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第掛職鍛煉表態(tài)發(fā)言
掛職鍛煉表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!
這次省直機關(guān)選派干部赴縣區(qū)掛職鍛煉,能夠有幸成為其中的一員,是省水利廳黨組對我們的高度信任,更是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的特殊關(guān)愛。我深知,對我個人來說,長期在省直單位工作,基層經(jīng)歷和群眾工作經(jīng)驗缺乏,這次掛職是我補上人生大課堂中的重要的一課,是人生觀、世界觀的重新塑造,我們堅決擁護組織決定,無條件服從組織安排,將認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實工作,當(dāng)好小學(xué)生、勤務(wù)員和通訊員,不辜負(fù)組織我的信任,不辜負(fù)樅陽縣干部群眾對我的關(guān)心。
在此,我鄭重表態(tài):
第一,珍惜機會,虛心學(xué)習(xí),努力增長自身才干。把自己作為aa伸出的觸角,堅持多聽、多看、多思考,采取深入實際學(xué)、溝通聯(lián)系學(xué)、對照查找學(xué)等方式,學(xué)習(xí)敢為人先、敢于突破、與時俱進的理念,學(xué)習(xí)先進的管理手段和全新的管理模式,學(xué)習(xí)腳踏實地、扎實肯干、鍥而不舍的工作作風(fēng),特別是要學(xué)習(xí)先進地區(qū)善于集中方方面面因素朝一個點用勁的思維方式和工作方法。通過學(xué)習(xí),使思想觀念得到一次脫胎換骨的轉(zhuǎn)變,駕馭市場經(jīng)濟能力得到一次全方位、立體化的提高。
第二,求真務(wù)實,大膽工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。主要做到三戒:一戒做客思想,樹立與掛職單位同心協(xié)力,密切配合的大局意識;二戒歇氣思想,樹立腳踏實地,埋頭苦干的工作作風(fēng);三戒鍍金思想,樹立聯(lián)系群眾,服務(wù)群眾的宗旨觀念。尊重和服從新的安排,盡快融入新的集體,適應(yīng)新的角色,把掛職地區(qū)做為自己的第二故鄉(xiāng),積極為掛職單位出力獻策,力所能及地多干實事、多辦好事。
第三,遵章守紀(jì),嚴(yán)格自律,展示隊伍良好形象。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,把掛職鍛煉作為黨性、黨風(fēng)、人格的一次考驗,每一言、每一行都要對aa負(fù)責(zé),對掛職單位負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、接受監(jiān)督、接受管理,做到嚴(yán)格要求不放松,生活節(jié)儉不奢侈,廉潔自律不違規(guī),樹立aa黨員干部的良好形象。
第四,廣交朋友,多方交流,積極宣傳推介aa。通過各種渠道,把握各種機會,大力宣傳、介紹我區(qū)的資源、優(yōu)勢以及美好的發(fā)展前景,使越來越多的人關(guān)注aa、了解aa;采取多種方式,主動尋商、親商、招商,積極吸引他們到aa投資興業(yè),力爭引進一批項目、帶回一批資金;廣交朋友,增進友誼,發(fā)揮聯(lián)系派出單位、掛職單位之間的橋梁與紐帶作用,促進相互間的友好交流與合作,力求結(jié)成長期合作伙伴,為aa及ss的長遠發(fā)展積蓄一筆無形財富。
總之,我們將以堅定的信心和飽滿的熱情,全身心投入到掛職鍛煉中去,在新的崗位上灑下辛勤的汗水,留下進取的身影,刻下奮斗的印跡,不負(fù)重托,不辱使命,以優(yōu)異的成績向區(qū)委、區(qū)政府交上一份滿意的答卷!
掛職鍛煉表態(tài)發(fā)言
一是認(rèn)同和被認(rèn)同。無論是同心同德、同心同向還是同心同行,最主要的就是一個同字。去_掛職,到了一個新的群體,要想融入,你就必須去認(rèn)同這個群體的想法、行為方式甚至說話方式,在很大的程度上同化自己,這樣才會有歸屬感和得到支持。要想被接納,那就需要你拿出行動來,具體來說,就是搞明白_需要什么,我能為_做什么,我又能做到什么的問題。該干該說的干好說好,不該說不該干的閉嘴不干,酸氣、嬌氣、脾氣一概不要。怎么算是被這個群體認(rèn)同呢?打個比方,桂杰掛職結(jié)束挺長時間又到_,見到鎮(zhèn)上包子鋪的老板,叫的你不是局長、主任、科長,而是劉鎮(zhèn)長,你即門咋周回來了,及你個蘿北吃。這就算一般行了。
二是知易行難和知難行難。大家多數(shù)都沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗,剛開始想的比較簡單,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不外乎穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)幾大塊,發(fā)揮自己所長,應(yīng)該能干點活。但具體參與起來,大有徑庭。
舉個例子來說,去年年初,我和桂杰參與了鎮(zhèn)上的征地工作,任務(wù)目標(biāo)程序很清楚,很具體,但操作起來很難,每一戶的訴求都不同,單就果樹來說,新栽大、初果、盛果,補償標(biāo)準(zhǔn)不一樣,工作組里有林業(yè)人員,認(rèn)定很準(zhǔn)確,但有的群眾不干,一棵樹要叨叨半天。更有的連夜鑿坑插樹,零下十四五度,凍土層三四十公分,這個活的完成難度實在讓人佩服。插上后第二天就說是好幾年的樹。但你不能急,得耐著性子說服。這個耐心我們不夠,經(jīng)常在旁邊看著聽著組長一遍遍的和群眾拉。我這組組長是紅星和建勇,桂杰那組是新偉和張強。所以說,遇到的種.種情況,讓很具體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作在操作起來很難。這算是知易行難。
再一點,農(nóng)村工作無小事,而且事也太多。五加二、白加黑是常態(tài),開會到半夜一兩點敲我門要方便面好幾次。講個小故事,不太嚴(yán)肅。大王村上訪,國剛要面。這個現(xiàn)象的原因可以歸結(jié)到我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部可以用來服務(wù)群眾的手段和資源十分有限,只能熬身體熬點子熬辦法。原先我們習(xí)慣了多數(shù)原則,工作照顧大多數(shù)群眾利益。但現(xiàn)在不同了,少數(shù)群眾的個體意識表達是多樣化、復(fù)雜化,甚至無理化,而且牽扯計劃生育、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、土地清理等等敏感問題,都是一票否決,很大的壓力讓你必須用更大的精力去傾聽、認(rèn)識、處理。也就是說,重新正確和準(zhǔn)確的認(rèn)知問題。特別是下一步城鎮(zhèn)化的進程加快,現(xiàn)在方式方法并不很清晰,認(rèn)知可能會是一個困難的過程,行動也可能更加艱難。這算是知難行難。
三是常有愧疚之心。11年6月基地掛牌,兩年多的時間里,_的財政收入從1000萬跳到了3243萬。老馬和云州去的時候走的是破舊的陽勞路,楊姐和王磊那時候在修路,我和桂杰看著裝路燈,淑艷和陳明去的時候通縣城的燈全亮了。這么大的變化,有時候捫心自問,自己究竟在其中貢獻了些什么?;叵肫鹗∈锌h領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷期望,鎮(zhèn)上兄弟姊妹對自己工作生活的諸多照顧,很愧疚。所以想,在今后,更多一些時間和精力去掛念_的發(fā)展,盡力量做自己能做的,求個安心。
最后提幾點不成熟的建議,一個是關(guān)于基地建設(shè)。到基地實踐鍛煉,在這個平臺上,三大任務(wù),自我提升,助力發(fā)展,基地建設(shè),是不是應(yīng)該把目標(biāo)分階段細化、具體化、實質(zhì)化,明確工作步驟和程序,這樣來加快掛職干部的融入進程,在有限的時間里迅速找到結(jié)合點和突破口,發(fā)揮作用并做出應(yīng)有貢獻。再一個,就如姜部長曾經(jīng)講過,各民主黨派、海聯(lián)、知聯(lián)、工商聯(lián)在基地舉辦的活動,應(yīng)受鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要的驅(qū)動,有的放矢。同時方式多樣化,不一定人非得到鎮(zhèn)上來??梢越柚W(wǎng)絡(luò)新媒體,比如開通一個電子平臺,建立一個及時反映反饋機制,鎮(zhèn)上如果急需要什么技術(shù)服務(wù)、信息咨詢的,發(fā)布上去,各民主黨派、各組織都能及時看得見,利用自己的智力優(yōu)勢和工作便利及時回應(yīng)。這種方法是不是更簡捷更實用。另一個是關(guān)于學(xué)習(xí)培訓(xùn)。中共中央有一個加強執(zhí)政能力建設(shè)的決定,要講黨性,講學(xué)習(xí),建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨。我們可以理解為,不僅是中共黨員講黨性,黨外干部也要講一個黨性原則,就是自覺接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局。這需要理論武裝,更需要政治堅定。原先的一些培訓(xùn),課程設(shè)置有點雜,很像研究生的學(xué)習(xí)內(nèi)容了。所以部領(lǐng)導(dǎo)能否考慮舉辦學(xué)習(xí)指向單一、明確的培訓(xùn)班,就是核心價值和中國夢的共同基礎(chǔ)理論,一理通百理明,這樣才能使黨外干部學(xué)以致用,才有資格和可能真正的參政議政。
掛職鍛煉表態(tài)發(fā)言
5月初,本人由市委組織部安排,到104國道溫嶺市大溪段工程建設(shè)指揮部掛職鍛煉,歷時一個半月。在這短短的40多天時間里,我在市交通局陳成軍副局長,指揮部林明增副指揮的領(lǐng)導(dǎo)和指點下,在征遷科郭增晶和安全科陳旭陽的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實工作,學(xué)到了不少工程建設(shè)方面的知識,也對指揮部的工作有些心得體會。
一是群眾支持很重要。做工作離不開群眾的支持,特別是涉及到征地拆遷的工程建設(shè)。104國道大溪段改建工程全部用地53.8423公頃,其中需要征用集體土地49.4502公頃,涉及澤國鎮(zhèn)1個村、大溪鎮(zhèn)18個村,征遷任務(wù)十分繁重。但自工程開工到現(xiàn)在,征地拆遷工作總體進展較為順利,通過政策宣傳,絕大部分群眾對征地拆遷工作都十分配合,像墳?zāi)拱徇w、廠房住房拆除等涉及群眾切身利益的工作都有序的開展,釘子戶現(xiàn)象極少出現(xiàn)。
二是部門配合很重要。公路建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,除了交通部門主抓外,還涉及到其他許多部門,部門之間的理解和合作對工程建設(shè)來說至關(guān)重要。比如纜線改遷工作,就涉及電信、移動、聯(lián)通、廣電、電力等部門,纜線的走向和埋設(shè)基本都在一起,如果有一個部門有不同意見或者搬遷緩慢,整個工程就會因此停頓,影響建設(shè)進度。在104國道建設(shè)工程中,各部門都能積極配合,纜線改遷工作進展順利。又比如在征地工作中,澤國、大溪兩鎮(zhèn)的機關(guān)干部都十分配合,不管是駐村干部、管理區(qū)干部還是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),只要有需要,都能做到隨叫隨到,從不推諉扯皮。
三是虛實結(jié)合很重要。工程建設(shè)是一項務(wù)實的工作,指揮部的同志基本上一個星期有一半的時間要到工地現(xiàn)場,監(jiān)督施工進度、檢查安全生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各類問題,其中有些工作通過虛實結(jié)合,取得了更好的效果。比如在監(jiān)督三個施工標(biāo)段的施工進度方面,指揮部要求上報每月施工進度安排表,在每月工地例會的時候,再把本月施工的實際完成量與原來上報的數(shù)據(jù)進行對比,對完成或超額完成施工量的進行表揚和鼓勵;對未完成施工量的,既指出其工作中不足的地方,也幫助分析原因,找到解決辦法。通過每月工地例會,在三個施工標(biāo)段中營造出一種良性的競爭氛圍。
四是方式方法很重要。在征遷工作中,難免和方方面面的人打交道,面對不同的利益訴求,要求我們要換位思考,把工作做細做實。比如征地涉及某征地戶的紅豆杉,他對青苗費來了個獅子大開口,指揮部考慮其實際情況,會同大溪鎮(zhèn)多次召開協(xié)調(diào)會,調(diào)整補償方案,并請其親朋好友做工作,都被該征地戶拒絕。有同志建議為不耽誤工程建設(shè),先征地再按司法程序進行賠償。但考慮到該征地戶的感受,指揮部最終決定將所有紅豆杉異地移植,為此我們對周邊的山體進行了實地踏勘,確定了移植地點。又比如在某村的電力線路改遷中,有群眾提出新的電力桿線方案影響其正常生產(chǎn)經(jīng)營,我們在
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