建筑勞務(wù)公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔建筑勞務(wù)公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件目錄：1、建筑勞務(wù)公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件2、建筑勞務(wù)公司管理制度(很好很全面)3、建筑勞務(wù)有限公司薪資管理制度4、建筑工地考勤管理制度5、建筑工程公司經(jīng)營部管理制度建筑勞務(wù)公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：一、公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級(jí)部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費(fèi)用等；二、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí)，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；四、公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人，一律取消當(dāng)年的評先評獎(jiǎng)資格；五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時(shí)一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。安全生產(chǎn)例會(huì)制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，特制定本制度。一、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。二、每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。三、會(huì)議內(nèi)容1、由公司安全經(jīng)理主持會(huì)議，宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容。2、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議精神。3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。4、各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。5、布置下月安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容。四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報(bào)、各類報(bào)表等。安全生產(chǎn)教育制度為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。一、三級(jí)教育：1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。2、新進(jìn)員工必須接受的一級(jí)安全教育（公司級(jí)）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)；各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。3、經(jīng)一級(jí)教育安全知識(shí)考試合格者，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教育（項(xiàng)目級(jí)）。內(nèi)容有：本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。4、經(jīng)二級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育（班組級(jí)）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置；工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。5、經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。二、特殊工種教育：從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。三、日常教育：1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)”，特別要加強(qiáng)對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化，由班組長或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，組織技術(shù)示范表演等。3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：A、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。D、對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。E、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)示范表演。F、開展反事故斗爭，進(jìn)行事故演習(xí)。G、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。H、發(fā)動(dòng)全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚(yáng)好人好事，批評各種錯(cuò)誤傾向。四、安全考試：1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格，要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。3、安全考試成績要作為員工晉級(jí)評獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。安全生產(chǎn)檢查制度為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容1、查思想：查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。3、查紀(jì)律：查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。5、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺(tái)設(shè)備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺(tái)、欄桿是否安全可靠。二、安全生產(chǎn)檢查的形式1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：A、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報(bào)。B、項(xiàng)目級(jí)安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報(bào)。2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)項(xiàng)目部參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送公司安全科。B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目，必須作好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送安全科。4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：A、每一個(gè)員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。B、每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制。C、各級(jí)管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。D、安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實(shí)施，即：定項(xiàng)目、定時(shí)間、定具體完成項(xiàng)目的人。6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級(jí)評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：一、學(xué)習(xí)1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。二、違規(guī)操作1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。三、高處落物1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-300元罰款。2、高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。四、環(huán)境1、施工現(xiàn)場必須進(jìn)行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。五、檢查1、自檢A、在施工前班組長必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。B、建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備維護(hù)管理制度，以及相應(yīng)資料的報(bào)、存和落實(shí)等工作。否則對相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。C、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。2、認(rèn)真積極開展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門“安全檢查”活動(dòng)，按照要求進(jìn)行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí)，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六、責(zé)任認(rèn)定本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（責(zé)任分4種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。）1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。七、文明施工1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動(dòng)作、語言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50-200元。2、隨意動(dòng)手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。3、對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50-100元。八、獎(jiǎng)勵(lì)1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。2、單個(gè)項(xiàng)目中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。3、在季度或年度以及單個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。工傷事故調(diào)查、分析、報(bào)告、處理制度一、工傷事故及其分類1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，凡在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB6411-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。二、工傷事故的報(bào)告1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。2、項(xiàng)目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)主管部門和其他相關(guān)職能部門。3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進(jìn)行損壞時(shí)，應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄。三、事故調(diào)查和分析1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會(huì)成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。2、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。3、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人，必須如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真xiang。4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。5、召開事故分析會(huì)，確定事故處理的意見防范措施的建議。6、寫出事故調(diào)查報(bào)告。四、事故處理和結(jié)案歸檔1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集專門會(huì)議研究處理。2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個(gè)事故處理情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報(bào)告。3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。4、對本公司處理不服的，可向上級(jí)有關(guān)部門提出異議和起訴。5、事故處理結(jié)案后，由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負(fù)責(zé)辦理?，F(xiàn)場文明施工管理制度一、施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語口號(hào)；二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；三、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個(gè)人防護(hù)用品；四、腳手架（包括卸料平臺(tái)）必須符合標(biāo)準(zhǔn)；五、施工現(xiàn)場的機(jī)械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔；六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人；七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護(hù)；九、盡可能保證道路的暢通；十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無裸露；十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；十二、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔公司管理制度為規(guī)范公司各項(xiàng)管理，明確各崗位職責(zé)，使各項(xiàng)目、各部門在管理過程中有章可循，形成一個(gè)責(zé)任明晰、獎(jiǎng)懲分明、運(yùn)行有序的管理體系，特?cái)M定《管理手冊》，供大家遵守執(zhí)行。一、公司規(guī)章制度第一節(jié)

總則

第一條

為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認(rèn)真執(zhí)行，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權(quán)益，特制訂本制度。第二條

制訂本制度的指導(dǎo)思想：以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有素質(zhì)、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)和員工奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三條

本制度適用于本公司全體員工。第四條

本制度可根據(jù)公司各階段實(shí)際情況作修改、調(diào)整。第五條

凡進(jìn)入本公司人員均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守。第二節(jié)

員工的權(quán)利和義務(wù)第一條

員工必須樹立集體主義精神，關(guān)心和維護(hù)國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第二條

員工必須遵守本公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，對規(guī)章制度有不同意見的，可以在執(zhí)行制度的前提下，向有關(guān)部門直至公司總經(jīng)理提出。第三條

員工對公司管理人員的工作有進(jìn)行批評和建議的權(quán)利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權(quán)利。第四條

員工可按本公司相關(guān)制度規(guī)定，享受勞動(dòng)、休息、工資等各項(xiàng)待遇的權(quán)利。第三節(jié)

勞動(dòng)合同第一條

公司實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡公司員工均應(yīng)簽訂書面勞動(dòng)合同。第二條

勞動(dòng)合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂，員工應(yīng)仔細(xì)閱讀并了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容，同意后方可簽字。

勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。第三條

入職：員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進(jìn)行登記，并出具"身份證原件"、"外來人員務(wù)工"等證明，并保留員工身份證復(fù)印件以備入檔；員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的，員工必須說明，員工不得謊報(bào)或隱瞞個(gè)人情況。第四條

新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅(jiān)持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執(zhí)行1至3個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的，公司有權(quán)即時(shí)辭退。第五條

勞動(dòng)合同期滿，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，且經(jīng)員工本人同意，可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。第四節(jié)

紀(jì)律第一條

員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)無故曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗和做與工作無關(guān)的事。第三條

員工應(yīng)無條件服從工作分配和調(diào)動(dòng)。第三條

員工必須高度集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，做到當(dāng)日工作當(dāng)日畢。第四條

員工應(yīng)自覺遵守安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)定生產(chǎn)，保持施工環(huán)境整潔有序，維護(hù)企業(yè)良好形象。第五條

員工應(yīng)忠誠企業(yè)，嚴(yán)禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。第六條

同事間團(tuán)結(jié)友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負(fù)責(zé)人協(xié)助解決；嚴(yán)禁相互謾罵、打架斗毆。第七條

嚴(yán)禁嫖娼賭博、酗酒鬧事。第五節(jié)

考勤和請假制度

第一條

上下班作息時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要和季節(jié)變換，由公司作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。第二條

考勤由各班組長統(tǒng)一負(fù)責(zé)，員工必需當(dāng)日和班組長核對好工日，每月做一次總核對，并簽字認(rèn)可。第三條

員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補(bǔ)辦請假手續(xù)）后方可離崗。第四條

員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告，經(jīng)公司辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)請公司總經(jīng)理同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。第五條

凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。第六節(jié)

工資福利第一條

公司實(shí)行最低工資保障制度，最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn)，按所在地政府勞動(dòng)部門規(guī)定執(zhí)行。第二條

員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱、勞動(dòng)技能、工作態(tài)度、貢獻(xiàn)大小綜合評定。第三條

公司免費(fèi)為員工提供宿舍。第七節(jié)

安全質(zhì)量第一條

企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，對出現(xiàn)重大事故的班組，應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴(yán)格追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰及相應(yīng)的處分。第二條

員工在工作過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，時(shí)刻牢記“安全至上”的原則，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。認(rèn)真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術(shù)交底，愛護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。第三條

特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核，取得相應(yīng)合格證書，并經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人同意后方可上崗。第四條

嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)。第五條

牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，以國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為施工準(zhǔn)繩，堅(jiān)持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導(dǎo)和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭議，可找公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。第六條

嚴(yán)格把好質(zhì)檢關(guān)，前道工序未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決不充許進(jìn)入下道工序的施工。對發(fā)生質(zhì)量事故的，一定要查明事故原因，并即時(shí)制訂整改措施。第八節(jié)

衛(wèi)生守則第一條

不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。第二條

保持宿舍清潔有序，被子床單疊放整齊。第九節(jié)獎(jiǎng)懲制度第一條

本公司對全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅(jiān)持思想教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則。第二條

對以下員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)：1、

維護(hù)本公司利益，使公司免遭經(jīng)濟(jì)或財(cái)產(chǎn)損失的，經(jīng)公司核實(shí)確有其事，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；2、

提出并實(shí)施重大管理革新，經(jīng)評定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；3、

完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高生產(chǎn)效率或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；4、

對公司管理人員不稱職行業(yè)進(jìn)行舉報(bào)，經(jīng)公司核實(shí)屬實(shí)，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；5、

見義勇為，對國家、社會(huì)做出貢獻(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；6、

其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的；一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功，授予“先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)”等，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低不少于50元，最高無限額。第三條

對有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰及相應(yīng)的處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。處分分為警告、記過、開除。對于員工的經(jīng)濟(jì)處罰及相關(guān)處分，必須在弄清事實(shí)、證據(jù)確鑿的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理。第四條

對犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。1、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元：（1）早退或中途逗留在半小時(shí)之內(nèi)的；（2）不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業(yè)不配戴防護(hù)用品的；（3）工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談的；（4）在工地上吸煙的；（5）在生活區(qū)亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的；2、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元：（1）當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次，第三次及其以上的；

（2）非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的；（3）非本設(shè)備操作人員，擅自動(dòng)用該設(shè)備的；（4）非信號(hào)工作業(yè)人員，擅自動(dòng)用信號(hào)標(biāo)識(shí)指揮作業(yè)的。3、對犯有以下過失行為的員工，處予500-2000元的罰款：（1）有賭博或打架斗毆行為的；（2）隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；（3）頂撞、謾罵管理人員的；（4）在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的；（5）因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的；（6）發(fā)生質(zhì)量事故，造成原材料浪費(fèi)或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的；第五條

對以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工，可酌情給予警告、記過、開除的處分，對情節(jié)特別嚴(yán)重的，送交公安、司法機(jī)關(guān)處理。1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；3、損害企業(yè)形象，給社會(huì)、給公司及他人造成不良影響或損害的；4、擅自挪用本公司資金和財(cái)產(chǎn)的；5、玩忽職守，造成事故，使本公司財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；6、無故曠工，經(jīng)教育不改的；7、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，屢教不改的；8、有意損害公共財(cái)物的；9、觸犯國家刑事法律的；10、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的；11、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；12、泄露或出賣商務(wù)機(jī)密，使本公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。第十節(jié)

附則第一條

本制度解釋權(quán)屬

勞務(wù)有限公司。第二條

凡進(jìn)入本公司人員必須認(rèn)真閱讀以上條款，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，凡因違反以上條例所造成的一切后果，責(zé)任自負(fù)，因此造成的重大經(jīng)濟(jì)損失，公司保留法律訴訟的權(quán)利。二、辦公室制度第一條

按時(shí)上下班，自覺簽到，不遲到、早退，外出辦事必須簽到注明。第二條

進(jìn)入辦公室必須著裝整潔、得體。第三條

愛護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施，隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。第三條

不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品，如特殊需要應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。第四條

上班時(shí)間不得上網(wǎng)玩游戲、聊天，以及瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。第五條

禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天，包括打入的電話。接撥電話言語盡量簡潔，做到長話短說。第六條

辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好\

請

\謝謝\

對不起\再見.第七條

節(jié)約資源。第八條

做好保密工作，尊重別人隱私和公司制度。第九條

下班時(shí)隨手整理自己的辦公桌。關(guān)閉取暖設(shè)備、關(guān)窗、斷電、

鎖門。第十條

妥善保管各種資料。三、會(huì)場紀(jì)律

第一條

按時(shí)參加會(huì)議，主動(dòng)簽到，不遲到，不早退、不缺席。第二條

認(rèn)真聽講，不講話，不看報(bào)，不做其他事情。第三條

勿隨意打斷、頂撞他人發(fā)言，有問題可以待他人發(fā)言完畢方可提問。第四條

發(fā)言有針對性，不偏激，對事不對人，切勿以私人情緒對待。第五條

會(huì)場上將手機(jī)調(diào)為關(guān)閉或振動(dòng)，保持安靜。第六條

保持會(huì)場清潔，不隨地吐痰，不亂丟紙屑。第七條

參會(huì)人員必須做好會(huì)議記錄。第八條

保持會(huì)場秩序，不來回走動(dòng)，不隨便離開會(huì)場。第九條

會(huì)場嚴(yán)禁吸煙安全員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項(xiàng)安全制度。3.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案并組織實(shí)施。4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)、公司當(dāng)年1號(hào)文件、《安全生產(chǎn)三十項(xiàng)“卡死”制度》、《施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)施工安全管理辦法、規(guī)定。5.負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點(diǎn)和防護(hù)、季節(jié)性的施工方案實(shí)施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險(xiǎn)場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。6.負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。7.負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。8.負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全報(bào)表的填報(bào)工作。9.負(fù)責(zé)對分包方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查。10.發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度，并保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查。施工員崗位職責(zé)(1)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用。(2)熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會(huì)(含拆遷等)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件；負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄等。(3)熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會(huì)審；參與施工預(yù)算編制；編制月度施工作業(yè)計(jì)劃及資源計(jì)劃。(4)嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制訂質(zhì)量、安全等方面的措施，嚴(yán)格按照圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，經(jīng)常進(jìn)行督促檢查；參加質(zhì)量檢驗(yàn)評定；參加質(zhì)量事故調(diào)查。(5)做好施工任務(wù)的下達(dá)和技術(shù)交底工作，并進(jìn)行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收。(6)做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收簽證和管理；做好隱蔽工程驗(yàn)收和工程量簽證。(7)參加施丁中的竣工驗(yàn)收工作；協(xié)助預(yù)決算員搞好工程決算。(8)及時(shí)準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動(dòng)、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的原始記錄、臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，記好施丁日記。(9)繪制竣工圖，組織單位工程竣工質(zhì)量預(yù)檢，負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。(10)參與竣工后的回訪活動(dòng)，對需返修、檢修的項(xiàng)目，盡快組織人員落實(shí)。(11)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。施工員職業(yè)道德施工員是施工現(xiàn)場重要的工程技術(shù)人員，其自身素質(zhì)對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度有很大影響。因此，要求施工員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德。(1)熱愛施工員本職工作，愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真，一絲不茍，團(tuán)結(jié)合作。(2)遵紀(jì)守法，模范地遵守建設(shè)職業(yè)道德規(guī)范。(3)維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益。(4)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度。(5)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。(6)認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行自己的義務(wù)和職責(zé)，保證工程質(zhì)量。3．施工員工作程序(1)施工程序的一般原則施工程序是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或單位工程在施工過程中應(yīng)遵循的合理施工順序，即施工前有準(zhǔn)備、施工過程有安排。一般原則為：A．先紅線外(上下水、電、電信、煤氣、熱力、交通道路等)后紅線內(nèi)。B．紅線內(nèi)工程，先全場(包括場地平整、道路管線等)后單項(xiàng)。一般要堅(jiān)持先地下后地上、先主體后維護(hù)、先結(jié)構(gòu)后裝修、先土建后設(shè)備的原則。場內(nèi)與場外、土建與安裝各個(gè)工序統(tǒng)籌安排，合理交叉。C．全部工程項(xiàng)目施工安排時(shí)，主體工程利配套工程(變電室、熱力站、空壓站、污水處理等)要相適應(yīng)，力爭配套工程為施工服務(wù)，主體工程竣工時(shí)能投產(chǎn)使用。D．庭院、道路、花圃的施工收尾與施工撤離相適應(yīng)。(2)施工員工作程序1)技術(shù)準(zhǔn)備A．熟悉圖紙：了解設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求和細(xì)部做法，熟悉地質(zhì)、水文等勘察資料，了解設(shè)計(jì)概算和工程預(yù)算。B.且熟悉施工組織設(shè)計(jì)：了解施工部署、施工方法、施工順序、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置和施工技術(shù)措施。C．準(zhǔn)備施工技術(shù)交底：一般工程應(yīng)準(zhǔn)備簡要的操作要點(diǎn)和技術(shù)措施要求，特殊工程必須準(zhǔn)備圖紙(或施工大樣)和細(xì)部做法。D．選擇確定比較科學(xué)、合理的施工(作業(yè))方法和施工程序。2)現(xiàn)場準(zhǔn)備A臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備：搭好生產(chǎn)、生活的臨時(shí)設(shè)施。且工作面的準(zhǔn)備：包括現(xiàn)場清理、道路暢通、臨時(shí)水電引到現(xiàn)場和準(zhǔn)備好操作面。C．施工機(jī)械的準(zhǔn)備：施工機(jī)械進(jìn)場按照施工平面圖的布置安裝就位，并試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查安全裝置。D．材料工具的準(zhǔn)備；材料按施工平面布置進(jìn)行堆放，工具按班組人員配備。3)作業(yè)隊(duì)伍組織準(zhǔn)備A．掌握施工班組情況，包括人員配備、技術(shù)力量和生產(chǎn)能力。B．研究施工工序。C．確定工種間的搭接次序、搭接時(shí)間和搭接部位。D．協(xié)助施工班組長做好人員安排。根據(jù)工作面計(jì)劃流水和分段、根據(jù)流水分段和技術(shù)力量進(jìn)行人員分配，根據(jù)人員分配情況配備機(jī)器、工具、運(yùn)輸、供料的力量。4)向施工班組交底A．計(jì)劃交底：包括生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量，任務(wù)的開始及完成時(shí)間，工程中對其他工序的影響和重要程度。B．定額交底：包括勞動(dòng)定額、材料消耗定額和機(jī)械配合臺(tái)班及臺(tái)班產(chǎn)量。C．施工技術(shù)和操作方法交底：包括施工規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)部分，施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)規(guī)定和有關(guān)設(shè)備圖紙及細(xì)部做法。D．安全生產(chǎn)交底：包括施工操作運(yùn)輸過程中的安全事項(xiàng)、機(jī)電設(shè)備安全事項(xiàng)、消防事項(xiàng)。E．工程質(zhì)量交底：包括自檢、互檢、交接的時(shí)間和部位，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求。F．管理制度交底：包括現(xiàn)場場容管理制度的要求，成品保護(hù)制度的要求，樣板的建立和要求。5)施工中的具體指導(dǎo)和檢查A．檢查測量、抄平、放線準(zhǔn)備工作是否符合要求。二、建筑施工技術(shù)與組織(一)土方工程土方工程是建筑工程施工中主要工種之一。土方丁程包括土(或石)方的場地平整、開挖、運(yùn)輸、填筑、壓實(shí)等主要施工過程，以及排水、降水和土壁支撐等準(zhǔn)備丁作和輔助工作。1．土的工程分類與鑒別(1)土的工程分類在土方工程施工中，根據(jù)土開挖的難易程度(堅(jiān)硬程度)，將土分為松軟土、普通土、堅(jiān)土、砂礫堅(jiān)土、軟石、次堅(jiān)石、堅(jiān)石、特堅(jiān)石共八類土。前四類屬一般土．后四類屬巖石，其分類方法見表2—1。(2)土的現(xiàn)場鑒別1)碎石土現(xiàn)場鑒別方法A．卵(碎)石：一半以卜的顆粒超過20mm，于燥時(shí)顆粒完全分散，濕潤時(shí)用于拍擊表面無變化，無黏著感覺。B．圓(角)礫：一半以上的顆粒超過2mm(小高梁粒大小)，干燥時(shí)顆粒完全分散，濕潤時(shí)用手拍擊表面無變化，無黏著感覺。2)砂土現(xiàn)場鑒別方法A．礫砂：約有1／4以上的顆粒超過2mm(小高梁粒大小)，干燥時(shí)顆粒完全分散，濕潤時(shí)用手拍擊表面無變化，無黏著感覺。B．粗砂：約有一半的顆粒超過0．5mm(細(xì)小米粒大小)，干燥時(shí)顆粒完全分散，但有個(gè)別膠結(jié)在一起，濕潤時(shí)用手拍擊表面無變化，無黏著感覺。C．中砂：約有一半的顆粒超過0．25mm，干燥時(shí)顆粒基本分散，局部膠結(jié)但——碰就散，濕潤時(shí)用手拍擊表面偶有水印，無黏著感覺。D．細(xì)砂：大部分顆粒與粗粒米粉近似，干燥時(shí)顆粒大部分分散，少量膠結(jié)，部分稍加碰撞即散，濕潤時(shí)用手拍擊表面有水印，偶有輕微黏著感覺。E．粉砂；大部分顆粒與細(xì)米粉近似，干燥時(shí)顆粒大部分分散，部分膠結(jié)，稍有壓力可分散，濕潤時(shí)用手拍擊表面有顯著翻漿現(xiàn)象，有輕微黏著感覺。在觀察顆粒粗細(xì)進(jìn)行分類時(shí)，應(yīng)將鑒別的土樣從表中顆粒最粗類別逐級(jí)查對，當(dāng)首先符合某一類的條件時(shí)，即按該類土定名。3)黏性土的現(xiàn)場鑒別A．黏土：濕潤時(shí)用刀切切面光滑，有黏刀阻力。濕土用手捻摸時(shí)有滑膩感，感覺不到有砂粒，水分較大，很黏手。干土土塊堅(jiān)硬，用錘才能打碎；濕土易黏著物體，干燥后不易剝?nèi)?。濕土捻?xiàng)l塑性大，能搓成直徑小于0．5mm的長條(長度不短于手掌)，手持一端不易斷裂。B．粉質(zhì)黏土：濕潤時(shí)用刀切切面平楚、稍有光滑。濕土用手捻摸時(shí)稍有滑膩感，感覺到有少量砂粒，有黏滯感。干土土塊用力可壓碎；濕土易黏著物體，干燥后易剝?nèi)?。濕土捻?xiàng)l有塑性，能搓成直徑為2~3mm的土條。4)粉土的現(xiàn)場鑒別濕潤時(shí)用刀切切面稍粗糙、不光滑。濕土用手捻摸時(shí)有輕微黏滯感，感覺到砂粒較多。干土土塊用手捏或拋扔時(shí)易碎；濕土不易黏著物體，干燥后一碰即掉。濕土捻?xiàng)l塑性小，能搓成直徑為2~3mm的短條。5)人工填土的現(xiàn)場鑒別無固定顏色，夾雜有磚瓦碎塊、垃圾、爐灰等，夾雜物顯露于外，構(gòu)造無規(guī)律；浸入水中大部分變?yōu)橄≤浻倌啵溆嗖糠譃榇u瓦、爐灰，在水中單獨(dú)出現(xiàn)；濕土搓條一般能搓成直徑3mm土條，但易斷，遇有雜質(zhì)很多時(shí)，就不能搓條，干燥后部分雜質(zhì)脫落，故無定形，稍微施加壓力即行破碎。6)淤泥的現(xiàn)場鑒別施工員作為建筑五大員，在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標(biāo),到現(xiàn)場施工,工程質(zhì)量管理,現(xiàn)場安全,現(xiàn)場資料,每月報(bào)量,預(yù)算,結(jié)算,及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等都需要施工員積極參加。首先在工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)階段就需要施工員進(jìn)行參加投標(biāo)，對于一個(gè)由施工員參加報(bào)價(jià)的標(biāo)書一旦以后中標(biāo)，那么施工員作為該項(xiàng)目的管理人員之一，他對該工程的初步有了一個(gè)了解，如果報(bào)價(jià)中存在失誤那么可以在工程開工后盡可能進(jìn)行彌補(bǔ)。當(dāng)然施工員在報(bào)價(jià)中要注意采用一定的投標(biāo)技巧如采用不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、適當(dāng)降低投標(biāo)價(jià)格等，無論在報(bào)價(jià)中采用何種報(bào)價(jià)方式作為施工員對報(bào)價(jià)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)需采取一定的措施，例如在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所報(bào)的材料價(jià)格要考濾到材料漲價(jià)的因素進(jìn)行合理報(bào)價(jià)?？梢愿鶕?jù)市場情況將主材適當(dāng)調(diào)高，將輔材價(jià)格調(diào)低這樣即不會(huì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)也適當(dāng)考濾到了材料價(jià)格變化因素，其次在工程現(xiàn)場施工中要負(fù)責(zé)：圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工資料等工作。1．圖紙繪審：施工員在接到工程設(shè)計(jì)圖紙后要認(rèn)真閱讀，對工程設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總，并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單，在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)、需要材料代用，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn)；2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及理論水平，一定的工程施工經(jīng)驗(yàn)；3．技術(shù)交底：施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，對特殊過程的技術(shù)方案要請相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證，技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求；4．施工質(zhì)量控制：由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機(jī)械的控制。人的控制：對直拉從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育、調(diào)動(dòng)其積極性，對要求高的工藝要有技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成材料的控制：材料的控制主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用。對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)。材料的購入要按照當(dāng)月的要料計(jì)劃進(jìn)行分批采購，進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報(bào)告。相關(guān)機(jī)械的控制：根據(jù)工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備的管理制度及使用制度。5．相關(guān)施工資料：施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項(xiàng)工程的過程記錄及驗(yàn)收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對班組完成工作量進(jìn)行考核。及時(shí)對本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結(jié)；其次在施工過程協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)、工程施工中的變更及簽證工作。1．組織協(xié)調(diào)：工程的建設(shè)是個(gè)對外溝通的過程，一個(gè)工程的建設(shè)涉及到方方面的內(nèi)容。所以施工員應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)工作。在施工前施工員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，技術(shù)要求。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工前的人員組織，編制機(jī)具設(shè)備申請表及要料計(jì)劃表。在施工過程中做好與監(jiān)理或業(yè)主及相關(guān)施工單位人員的溝通工作。做好本專業(yè)工程與其他專業(yè)工程的溝通銜接。2．變更及簽證：施工過程中由于各方面原因?qū)е略O(shè)計(jì)變更是在所難免的。施工員在接到設(shè)計(jì)變更通知單后應(yīng)立即停止變更前的工作，仔細(xì)核對變更后的設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)的比較。并做出相應(yīng)的標(biāo)記，給現(xiàn)場施工人員發(fā)出通知單，做好變更后的相關(guān)交底。簽證是工程利潤的重要來源之一，作為施工員，應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)工程量的增減，將所增工程量及時(shí)報(bào)予監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行認(rèn)可。最后交工驗(yàn)收階段工作：1．交工驗(yàn)收準(zhǔn)備：工程接近尾聲進(jìn)行交工驗(yàn)收時(shí)，施工員應(yīng)協(xié)同項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行自我驗(yàn)收，對不符合相關(guān)要求及時(shí)加以糾正。做好本專業(yè)相關(guān)工程竣工資料。2．竣工結(jié)算：工程交工后施工員應(yīng)根據(jù)施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議,開、竣工報(bào)告書、設(shè)計(jì)施工圖及竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知單、現(xiàn)場簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定、采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應(yīng)的市場材料價(jià)格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文件等做好竣工結(jié)算，對工程中發(fā)生的簽證要單獨(dú)進(jìn)行結(jié)算，對發(fā)現(xiàn)預(yù)算中有漏算或計(jì)算誤差的應(yīng)積極爭取及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。將各分部工程編制成單項(xiàng)工程竣工綜合結(jié)算書。積極配合工程審計(jì)人員進(jìn)行工程量的審核工作，對審計(jì)中的不合理審核要主動(dòng)爭取。3.工程完成后,施工員及項(xiàng)目部其他管理人員對該工程的所有財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理,作為項(xiàng)目部成本核算的依據(jù).對工程中分包的施工結(jié)算,根據(jù)施工合同、各原始預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖、施工中發(fā)生的其他費(fèi)用,進(jìn)行認(rèn)真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價(jià).工程結(jié)束后,施工員應(yīng)認(rèn)真總結(jié),配合項(xiàng)目部經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目部成本分析,計(jì)算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于下一個(gè)工程施工造價(jià)的管理與控制.精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔建筑勞務(wù)有限公司薪資管理制度第一章總則第一條為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度。第二條公司員工實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)。第三條公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第四條本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。第五條本制度經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二章薪資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)第六條薪資構(gòu)成崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補(bǔ)貼兩部分構(gòu)成。崗位工資分為基本工資、崗位津貼和績效工資。（一）基本工資?；竟べY是薪資構(gòu)成的基本部分，以保障員工基本生活標(biāo)準(zhǔn)，包含國家及本地區(qū)規(guī)定的各種津貼、補(bǔ)貼?；竟べY占崗位工資的30%，按月發(fā)放。（二）崗位津貼。崗位津貼與員工擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤，是任職資格、工作責(zé)任在薪資中的體現(xiàn)。根據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責(zé)情況，每月經(jīng)考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的40%，按月發(fā)放。（三）績效工資是員工的工作績效在薪資中的體現(xiàn)，占崗位工資的30%，根據(jù)員工出勤和履行職務(wù)情況，經(jīng)考核后發(fā)放，其中G類高層經(jīng)營管理類員工按年度考核發(fā)放，經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)A類員工按季度考核發(fā)放，其他員工按月考核發(fā)放。第七條薪資標(biāo)準(zhǔn)（一）公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員可參照本制度相應(yīng)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（二）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等執(zhí)行《高層經(jīng)營管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn)》（附表1）。（三）公司各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分別按相應(yīng)崗位類別執(zhí)行《經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》（附表2）。公司經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分為高級(jí)主管（A類）、中初級(jí)主管（B類）。（四）公司技工、服務(wù)類員工按相應(yīng)崗位執(zhí)行《技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》（附表3）。技工、服務(wù)類員工分為高級(jí)技工（A類）、中級(jí)技工（B類）及初級(jí)技工（C類）。（五）試用期員工按擬聘崗位薪資的80%計(jì)發(fā)試用期薪資。（六）特聘員工按所聘崗位，執(zhí)行《特聘員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》（附表4～6）。第三章薪資確定與審批第八條公司實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小，綜合確定員工類別并授予相應(yīng)的主管級(jí)別。第九條新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級(jí)別，并按程序進(jìn)行報(bào)批，試用期滿經(jīng)考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。第十條公司員工調(diào)整工作崗位后，依據(jù)其新的崗位和職責(zé)，確定相應(yīng)的薪資類別和級(jí)別。第十一條公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小，兼顧其工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、職稱等綜合因素確定其工作崗位及相應(yīng)的薪資級(jí)別。對同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級(jí)別。第十二條員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的確定需分別填寫《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》。第四章薪資發(fā)放第十三條公司實(shí)行薪資下發(fā)制。每月6日支付員工上月薪資，薪資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日，則提前至最近的工作日發(fā)放。第十四條每月薪資核定由人力資源部根據(jù)員工考勤情況及考核結(jié)果編制工資發(fā)放表，經(jīng)審批后交財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。第十五條新錄用員工自報(bào)到之日起開始考勤，工作未滿一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)薪資。第十六條試用員工、特聘員工次月6日一次性發(fā)放上月薪資。第十七條辭職、辭退或調(diào)離的員工交接完工交接完工作后，可按有關(guān)規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。第十八條依據(jù)國家法規(guī)和公司相關(guān)制度，公司可從員工薪資中扣除下列款項(xiàng)：（一）個(gè)人收入所得稅；（二）各種勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用；（三）員工私人借款償還金；（四）公司制度性規(guī)定的超支費(fèi)用；（五）公司公寓的水、電、煤氣、電話費(fèi)等；（六）根據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項(xiàng)。第十九條績效工資的發(fā)放比例。考核結(jié)果稱職者發(fā)放績效工資的100%，基本稱職者發(fā)放績效工資的50%－90%，不稱職者不發(fā)放績效工資。績效工資的發(fā)放辦法另文規(guī)定（附后）。第五章薪資調(diào)整第二十條根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化等因素調(diào)整公司薪資標(biāo)準(zhǔn)，原則上一年調(diào)整一次。第二十一條公司可根據(jù)員工崗位變動(dòng)和年度員工考核情況，及時(shí)調(diào)整薪資，并由人力資源部負(fù)責(zé)填報(bào)《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》（附表7），按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批。第六章附則第二十二條所屬公司可參照本制度制定相應(yīng)的薪資管理制度（生產(chǎn)經(jīng)營性、服務(wù)性企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況另行制定薪資管理制度），報(bào)實(shí)業(yè)股份有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十三條本制度由公司董事會(huì)授權(quán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。附件：1.《高層經(jīng)營管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn)》2.《經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》3.《技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》4.《特聘高級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》5.《特聘經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》6.《特聘技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》7.《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》8.《員工考核與崗位績效工資發(fā)放辦法》9.《員工薪酬福利實(shí)施辦法》精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔項(xiàng)目部員工考勤及請休假管理制度為了加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工請休假制度，確保項(xiàng)目部工作順利開展，特制定本制度。一、適用范圍項(xiàng)目部所有成員。二、項(xiàng)目部考勤規(guī)定本項(xiàng)目部實(shí)行上下班打卡、登記制度，當(dāng)月考勤截止日期為每月底,每日出勤規(guī)定打卡兩次。本項(xiàng)目部采取考勤員記工制，由綜合辦公室負(fù)責(zé)考勤記錄，考勤必須嚴(yán)格、公正、實(shí)事求是地審核員工的出勤情況，每月底認(rèn)真審核員工請休假原始憑證，月底經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后交賬務(wù)部進(jìn)行核算工資。1、工作時(shí)間：（1）本項(xiàng)目部員工每月可享受三天有薪休假，有薪休假當(dāng)月有效，不得累計(jì)使用，盡量在工程不是很忙或現(xiàn)場不能施工作業(yè)時(shí)休息。（2）員工正常工作時(shí)間隨季節(jié)變化和生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急而定，具體上下班時(shí)間由各項(xiàng)目部制定并報(bào)辦公室存檔。（3）上班時(shí)間后15分鐘到崗或提前15分鐘退崗的均按遲到論處，每次扣罰50元；每次遲到、早退1小時(shí)以上的按缺勤論處，每次扣罰一天工資；無故曠工者一律扣罰日工資的兩倍，每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天），予以辭退。（4）因工作需要必須加班的，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，相關(guān)人員必須執(zhí)行，加班者休息時(shí)間可根據(jù)需要適當(dāng)調(diào)整。（5）遲到早退曠工情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，給予通報(bào)批評，扣除績效工資，直到解除勞務(wù)合同。2、曠工：（1）未向項(xiàng)目經(jīng)理書面申請請假并經(jīng)批準(zhǔn)者，或未按規(guī)定時(shí)間銷假一律按曠工處理。（2）未通過批準(zhǔn)擅自離開崗位者，項(xiàng)目部將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3、請銷假：（1）請假程序：必須由本人于假前辦理請假手續(xù)，填寫《請假單》，注明請假種類、假期、時(shí)間、事由等并記錄請假人聯(lián)絡(luò)辦法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。請假兩天以內(nèi)的由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上的需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；所有的請假人員都需在項(xiàng)目部辦公室備案，并提前一天認(rèn)真寫好請假條，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開。事先無法辦理請假手續(xù)，須提前當(dāng)面或以書面形式向主管或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)知，并于事后3天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)；否則以曠工論處。（4）未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，扣減當(dāng)月工資。（5）較長假期必須要交接手頭工作，交待其他員工代理，確保工作連續(xù)性，并于請假單內(nèi)注明。如超假期應(yīng)及時(shí)通告請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。假滿回項(xiàng)目部銷假，通報(bào)辦公室，并交接工作。（6）請假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。（7）員工的病事假不得以加班抵充。（8）本項(xiàng)目部員工依本規(guī)則請假，如發(fā)現(xiàn)有虛偽行為者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。（9）項(xiàng)目部要把各類請假與考核掛鉤，與分配掛鉤，嚴(yán)格請假制度，按月上報(bào)請假情況。（10）請假人必須在現(xiàn)場向負(fù)責(zé)人請假，否則無效。4、違紀(jì)處理：（1）上班期間嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧、上網(wǎng)聊天、聚眾賭博等，違者一次罰款500元，出現(xiàn)多次，調(diào)離工作崗位或辭退；因賭博行為給公司造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。員工不得飲酒上班，違者重罰直至辭退。（2）員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)禁有小集體、小團(tuán)伙現(xiàn)象出現(xiàn)；不得辱罵和惡意中傷他人，不得散布任何不利于項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)的言論，對其他員工和領(lǐng)導(dǎo)有意見，應(yīng)該當(dāng)面提出，協(xié)商解決或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)投訴，嚴(yán)禁當(dāng)面不說，背后牢騷，嚴(yán)禁以任何理由尋釁滋事和人家斗毆。（3）員工應(yīng)當(dāng)牢記本人崗位職責(zé)，做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，為項(xiàng)目服好務(wù)，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能完成的要及時(shí)匯報(bào)，說明原因以免誤事。如因自身工作能力原因給項(xiàng)目部造成停工或誤工，并視情節(jié)嚴(yán)重予以處理。（4）員工對待業(yè)主、監(jiān)理單位應(yīng)態(tài)度友善，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁無故爭吵，違者給予嚴(yán)肅處理。（5）員工嚴(yán)禁接受勞務(wù)公司、業(yè)務(wù)單位宴請和紅包、回扣，如有類似情況出現(xiàn)，除正常工作接觸及工程需要外，需報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)才能參加，違者每次罰款500元，累計(jì)3次，如果對項(xiàng)目部利益作出損害的做辭退處理，情節(jié)嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任。（6）項(xiàng)目部考勤員應(yīng)認(rèn)真做好登記、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，如有徇私或失職，考勤與實(shí)際不符，每發(fā)現(xiàn)一次扣考勤員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資200元。（7）項(xiàng)目部辦公室考核統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)上述規(guī)定，將本月考勤情況于次月5號(hào)之前，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核后上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，作為發(fā)放工資的依據(jù)。三、各種假別及工資、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)1、事假（1）員工因事請假，原則上一次最長不得超過10個(gè)工作日。（2）員工事假期間無工資。2、病假（1）員工因病請假一天（含）以內(nèi)的可由部門經(jīng)理酌情處理。一天以上應(yīng)到市、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院確診，由醫(yī)院出具《診斷證明》。（2）員工病休假由員工持《診斷證明》，填寫《員工請假單》，寫明假別、原因、時(shí)間，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按審批權(quán)限逐級(jí)審批后，交辦公室備案。（3）員工病假期間無工資。3、工傷假（1）因工負(fù)傷的員工，應(yīng)持有關(guān)部門證明、醫(yī)院檢查證明和項(xiàng)目部安全部門出具的“工傷”休假證明。（2）對工傷員工，需定期進(jìn)行傷情復(fù)查，經(jīng)醫(yī)院復(fù)查確認(rèn)痊愈的，應(yīng)及時(shí)回原崗位上班，亦可另行安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?，對不能勝任其崗位工作的，?xiàng)目部有權(quán)在采取一定的補(bǔ)償措施后，解除其勞動(dòng)合同。（3）員工因打架斗毆或個(gè)人行為而造成的負(fù)傷，不論其是否持有醫(yī)務(wù)部門的休假證明，一律按事假處理。（4）工傷范圍：a在工作時(shí)間工作場所內(nèi)或上下班在固定上下班路線途中，因受到事故傷害的；工作時(shí)間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或收尾性工作受到事故傷害的；b在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；c在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的視同工傷；四、獎(jiǎng)懲辦法：1、項(xiàng)目部員工全年工作時(shí)期未享受任何假期的視為全勤獎(jiǎng)。2、全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)如下：項(xiàng)目部員工：3000元；部門領(lǐng)導(dǎo)：5000元；項(xiàng)目經(jīng)理：10000元。3、項(xiàng)目部員工在正常工作期間，無故遲到、早退的扣除本人當(dāng)天工資，且與年終獎(jiǎng)金掛鉤。五、附則1、本制度由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。2、本制度自頒布之日起執(zhí)行。請假單姓名：日期：請假類別:□病假□事假□婚假□產(chǎn)假□喪假備注：*上班時(shí)間因私不在崗，須事先填寫《請假單》請假；*因特殊原因未能提前請假的，須及時(shí)補(bǔ)填《請假單》。*無接替人簽字者,不予準(zhǔn)假.*請假2天內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理審批。*請假3天以上需由總經(jīng)理審批。請假時(shí)間段：至，共計(jì)：天（小時(shí)）請假原因:說明：在我請假期間,我的工作由接替。接替人簽字:_____________。本人簽字：項(xiàng)目經(jīng)理：總經(jīng)理：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔建筑工程公司經(jīng)營部管理制度為規(guī)范公司的經(jīng)營管理行為，使公司經(jīng)營管理工作更科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，適應(yīng)公司管理體系的發(fā)展要求，根據(jù)公司的管理模式和經(jīng)營部負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍，結(jié)合公司具體情況制定本管理制度。1.經(jīng)營部主要職責(zé)1.1

負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。1.2

負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作。1.3

負(fù)責(zé)編制工料分析。1.4

負(fù)責(zé)企業(yè)招投標(biāo)的編制及具體實(shí)施工作。1.5

負(fù)責(zé)分公司、專業(yè)分包、勞務(wù)分包結(jié)算工作。1.6

負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核。1.7

負(fù)責(zé)公司月結(jié)算及年結(jié)算的核算工作。1.8

負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。1.9

負(fù)責(zé)處理公司對外的經(jīng)濟(jì)糾紛。1.10負(fù)責(zé)與企業(yè)有關(guān)的協(xié)會(huì)、組織團(tuán)體及主管部門的溝通與落實(shí)。1.11負(fù)責(zé)組織本部門的體系運(yùn)行工作。1.12經(jīng)常組織各種專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相關(guān)結(jié)算文件及法律法規(guī)，提高全體預(yù)算員的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。1.13負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審批工作。2.預(yù)算員主要職責(zé)2.1

必須掌握相關(guān)合同內(nèi)容，細(xì)致研究合同條款。2.2

必須參加圖紙會(huì)審，違者負(fù)激勵(lì)50元／次。2.3

負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對外核算工作。2.4

負(fù)責(zé)編制工料分析表。2.5

負(fù)責(zé)審核外分包結(jié)算書。2.6

負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核。2.7

參與編制與建設(shè)單位往來的書面材料。2.8

必須積極參加招投標(biāo)工作。2.9

協(xié)助技術(shù)人員編制現(xiàn)場簽證并核實(shí)現(xiàn)場簽證的落實(shí)情況。2.10預(yù)算員必須深入到施工現(xiàn)場。2.11負(fù)責(zé)項(xiàng)目部中體系運(yùn)行相關(guān)記錄。3.工程合同管理3.1

經(jīng)營部負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。3.2

簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關(guān)法律法規(guī)，不得損害公司利益。3.3

經(jīng)營部長參加與建設(shè)單位合同條件的談判，并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可與建設(shè)單位簽訂。3.4

簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件，，由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理，兩日內(nèi)分別報(bào)送以下部門：財(cái)務(wù)經(jīng)理，復(fù)印件抄送董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目預(yù)算員。3.5

負(fù)責(zé)簽訂專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同時(shí)，必須企業(yè)證件齊全有效。3.6

依據(jù)合同內(nèi)容的主要條款及公司的指定要求，擬定分包合同初稿，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方能簽訂正式合同。3.7

分包合同、勞務(wù)合同、材料供應(yīng)合同應(yīng)在進(jìn)場前簽訂。3.8

簽訂完的專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同原件，三日內(nèi)分別報(bào)送以下部f-j：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營部、項(xiàng)目部，原件由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理。3.9

經(jīng)營部必須配合公司相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)督合同的履行情況，處理因施工合同引起的