策劃銷售部工作職責_第1頁
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文檔簡介

部門部門 銷售策劃版本號PAGE1PAGE1 提高經濟效益和社會效益。規(guī)范銷售部與公司各、各業(yè)務部 圍：本管理制度適用于本公司日常樓宇銷售及文 管參考資料《西安立豐公司管理制度匯編 義：銷售策劃部是公司的利潤中制定公司的，主要包括公司形象，產品定位，市場開發(fā)項目市場推廣等策劃工作負責樓宇銷售業(yè)務，代表公司與購房客戶簽訂商品房合同及租賃協(xié)助財務部收取售樓款及會同財務部物業(yè)公司做售樓及售后服定期編制銷售統(tǒng)計分析報表提交上級公司及公司負責建立客戶服務中心，以及客戶的開發(fā)、聯(lián)系、與負責進行市場一線信息收集，配合發(fā)展規(guī)劃部收集資部門 銷售策劃版本號PAGE2PAGE2策劃銷售部組織架構銷售總一、銷售總監(jiān)崗本部門發(fā)展、制度建設和員工考核工協(xié)助完成本部門員工招聘及入職培訓安負責公司的各項規(guī)章制度，方針政 部門部門 銷售策劃版本號PAGE5PAGE5銷售管理工在的下，負責銷售部的全部經營活動根據公司董事會確定的公司的年度經營目標，制定并執(zhí)行年度銷售和根據公司的實際需要，配合其他部門進行相關的工作二、銷售經接受銷售總監(jiān)的，在所范圍內，對樓宇售工作負好物業(yè)銷售策劃，擬定銷售方案，提出銷售建議價格和售樓計劃戶過戶資料的整協(xié)助處理與銷售相關的法律事務工聯(lián)系、監(jiān)督、檢查商實施樓盤情定期組織對全體人員進行業(yè)務知識、服務規(guī)范、職業(yè)道德、方針政策負責對公司銷售信息的工每月檢查銷售的歸檔情三、銷售代每筆業(yè)務之后，應整理總結，不斷提遵守公司制完成交辦的其他工四、客戶服務代完成合同的預售登記，并作好合同文件的管理工位及交接單位號碼等項目，以利于監(jiān)督、檢查負責隨時同客戶接觸，解釋客戶疑問，應客戶合理要求完成相應服負責向開發(fā)部移交業(yè)主過戶資負責客戶的建立

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