佛山干線公路綠化養(yǎng)護(hù)方案

第一章工程概況一、養(yǎng)護(hù)范圍本工程是由佛山山市干線公路路網(wǎng)規(guī)劃的“橫二”、“橫六”、“縱三”、“縱五”合圍而成，全全長(zhǎng)約99.2KKm，LY1-001合同段主要要是佛山市一一環(huán)的東線部部分，主線36.3.公里，主要要養(yǎng)護(hù)范圍有有分隔帶、邊邊分帶、背景景林、立交區(qū)區(qū)、橋下、匝匝道內(nèi)區(qū)域、“一環(huán)”管養(yǎng)中心綠綠化，以及橋橋梁立體綠化化（不含里水水立交）。綠綠化面積達(dá)193萬(wàn)平方米，二、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容本次綠化養(yǎng)護(hù)內(nèi)內(nèi)容主要包括括：保潔、澆澆水、除草、整整穴、施肥、松松土、修剪、整整形、抹芽、支支撐、苗木補(bǔ)補(bǔ)植、苗木移移植，枯黃的的清運(yùn)、病蟲(chóng)蟲(chóng)害防治、紅紅火蟻等重大大蟲(chóng)災(zāi)蟻害專專項(xiàng)處置、樹(shù)樹(shù)木扶正、排排水、綠化設(shè)設(shè)施維護(hù)以及及臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)等等突發(fā)事件的的應(yīng)急處理等等工作。第二章設(shè)備備、人員動(dòng)員員周期和設(shè)備備、人員、材料的進(jìn)場(chǎng)方法法一、設(shè)備、人員員動(dòng)員周期1、我公司擁有有素質(zhì)高、業(yè)業(yè)績(jī)好的綠化化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。為為優(yōu)質(zhì)、高效效地在合同規(guī)規(guī)定期內(nèi)開(kāi)展展綠化養(yǎng)護(hù)作作業(yè)工作，中中標(biāo)后，我公公司將派遣一一名主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)常駐工地，統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)隊(duì)的工作。2、如能中標(biāo)，我我公司將派滿滿足現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)需要的足量量?jī)?yōu)秀技術(shù)干干部和有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的管理人員員承擔(dān)該合同同段的養(yǎng)護(hù)任任務(wù)。在開(kāi)工工前，組織上上崗人員進(jìn)行行技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)佛山山一環(huán)的技術(shù)術(shù)規(guī)范及合同同條款，加強(qiáng)強(qiáng)職工的養(yǎng)護(hù)護(hù)質(zhì)量、進(jìn)度度以及環(huán)境保保護(hù)意識(shí)。3、我公司已準(zhǔn)準(zhǔn)備所有必要要的、足量的的設(shè)備，隨時(shí)時(shí)可以調(diào)往該該合同段使用用。若中途需需增加作業(yè)設(shè)設(shè)備可以及時(shí)時(shí)調(diào)入。4、我公司有足足量跟隨多年年的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍伍，可隨時(shí)調(diào)調(diào)往工地。5、如果宣布我我公司中標(biāo)，作作業(yè)人員、設(shè)設(shè)備將在收到到監(jiān)理工程師師開(kāi)工令七天天內(nèi)分期、分分批有序進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。二、設(shè)備、人員員、材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的方法1、項(xiàng)目經(jīng)理部部將統(tǒng)一組織織人員進(jìn)場(chǎng)，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)人員將派派專車送至工工地；合同制制勞動(dòng)力工人人必須持住所所在地區(qū)、鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)以上上簽發(fā)的有效效證件、指定定帶隊(duì)人統(tǒng)一一進(jìn)場(chǎng)。2、養(yǎng)護(hù)作業(yè)需需要的設(shè)備用用汽車送到作作業(yè)地點(diǎn)。3、所有材料均均需按照業(yè)主主的要求選購(gòu)購(gòu)，并用汽車車運(yùn)至施工地地點(diǎn)。4、補(bǔ)植過(guò)程中中所需要用到到的苗木運(yùn)輸輸時(shí)，將采取取嚴(yán)密措施減減輕苗木損傷傷。第三章主要要養(yǎng)護(hù)作業(yè)辦辦法佛山市一環(huán)是一一條開(kāi)放性的的快速干線，由一環(huán)東、西西、南、北四四路連接成環(huán)環(huán)，“一環(huán)”如同一條金金色紐帶將珠珠三角地區(qū)的的廣州、佛山山、珠海、江江門、中山、清清遠(yuǎn)、云浮、肇肇慶各市緊密密連接，對(duì)于佛山市的的提速區(qū)域交交通以及經(jīng)濟(jì)濟(jì)、文化的發(fā)發(fā)展意義重大大，因此，我我司將把佛山山一環(huán)的綠化化養(yǎng)護(hù)工程定定位為佛山市市城市綠化的的窗口工程，在在以往的養(yǎng)護(hù)護(hù)作風(fēng)上發(fā)揚(yáng)揚(yáng)光大，不斷斷改進(jìn)，不斷斷創(chuàng)新，精化化作業(yè)細(xì)節(jié)，改改良養(yǎng)護(hù)技術(shù)術(shù)，將佛山一一環(huán)的綠化養(yǎng)養(yǎng)護(hù)提升到一一個(gè)新的臺(tái)階階。為了做好本次綠綠化養(yǎng)護(hù)工作作，我司將全全面響應(yīng)招標(biāo)標(biāo)文件及甲方方的要求，分分作業(yè)前和作作業(yè)中兩個(gè)階階段有針對(duì)性性的編制綠化化養(yǎng)護(hù)方案，使使整個(gè)養(yǎng)護(hù)過(guò)過(guò)程都能夠有有章可循，有有據(jù)可依?，F(xiàn)現(xiàn)階段基本養(yǎng)養(yǎng)護(hù)措施如下下：一、整形修剪修剪能養(yǎng)成和維維持一定的樹(shù)樹(shù)型，使能與與既定的園林林風(fēng)格相協(xié)調(diào)調(diào)，能調(diào)節(jié)樹(shù)樹(shù)體內(nèi)的營(yíng)養(yǎng)養(yǎng)分配和環(huán)境境條件的影響響，促使樹(shù)木木生長(zhǎng)健壯。此此外，整形修修剪還可以清清除枯損枝、病病蟲(chóng)危害枝和和發(fā)展不平衡衡、影響樹(shù)體體美觀的異常常枝，誘導(dǎo)植植物向預(yù)期的的方向發(fā)展，提提高觀賞價(jià)值值或生產(chǎn)產(chǎn)量量。1、修剪標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施修剪前，首首先要對(duì)修整整對(duì)象進(jìn)行整整體審視，做做完整的修剪剪規(guī)劃，按規(guī)規(guī)劃實(shí)施修剪剪。不允許邊邊修邊改。其其基本標(biāo)準(zhǔn)如如下：①喬木：拔除枯枯死樹(shù)，修去去枯死枝、病病蟲(chóng)危害枝、重重疊枝、細(xì)弱弱枝及底部萌萌孽枝，達(dá)到到樹(shù)膛疏密適適度，通風(fēng)透透光，樹(shù)體均均勻，樹(shù)冠圓圓滿；②灌木：花灌木木要求修去枯枯枝、病枝、重重疊枝、交叉叉枝和徒長(zhǎng)枝枝，使花木生生長(zhǎng)均勻，花花多且大；球球型灌木要求求枝葉茂盛、圓圓滿光潔；③木本地被：修修剪高度一致致，表面、側(cè)側(cè)面都要平整整光潔，棱線線要清晰通直直；④草坪：邊坡植植草高度20cm以下，其它它草坪修剪高高度15cm以下；⑤修剪后的枯枝枝、碎葉等垃垃圾要全部集集中運(yùn)出公路路銷毀，以清清除污染源。2、修剪計(jì)劃①喬木：?jiǎn)棠拘扌藜裘磕曛辽偕僖淮?，冬季季一次，時(shí)間間為11—2月份，其中中觀形樹(shù)木一一般在冬末初初生長(zhǎng)開(kāi)始修修剪一次，以以后每一次生生長(zhǎng)停止后修修剪一次。觀觀色、聞香、賞賞花等落葉樹(shù)樹(shù)木在仲冬或或落葉后修剪剪一次，以剪剪去陡長(zhǎng)枝、交交錯(cuò)枝、重疊疊枝、孿生枝枝、纖弱枝、病病蟲(chóng)殘傷枝及及枯枝等。行行道樹(shù)根據(jù)既既定樹(shù)形進(jìn)行行修剪，主干干式的常綠或或落葉樹(shù)無(wú)論論冬夏都只作作平衡樹(shù)形的的修剪。②中分帶和互通通的花灌木、木木本地被：中中分帶和互通通的花灌木、木木本地被每年年至少修剪四四次，時(shí)間分分別為5月1日前、7月1日前、10月1日以及12月份；③綠籬：綠籬維維持原定形狀狀，在休眠期期中進(jìn)行一次次，生長(zhǎng)期中中進(jìn)行1~2次修剪。④草坪：草坪每每年最少修剪剪8次,時(shí)間為四～～十月每月上上旬修剪一次次，其它時(shí)間間視情況自行行制定修剪次次數(shù)，以保證證修剪標(biāo)準(zhǔn)。3、修剪技術(shù)①剝芽：苗木在在發(fā)芽時(shí)，常常常時(shí)許多芽芽同時(shí)萌發(fā)，這這樣根部吸收收的水分和營(yíng)營(yíng)養(yǎng)不能集中中供應(yīng)需留下下的芽子，這這就需要?jiǎng)內(nèi)トヒ恍┭恳源俅偈怪l的發(fā)發(fā)育，形成理理想的造型。②摘心：當(dāng)苗木木在生長(zhǎng)過(guò)程程中，由于枝枝條生長(zhǎng)不平平衡而影響形形狀，就應(yīng)對(duì)對(duì)強(qiáng)枝進(jìn)行摘摘心，控制生生長(zhǎng)，以調(diào)整整苗木的長(zhǎng)勢(shì)勢(shì)，使之達(dá)到到勻稱，豐滿滿的要求。對(duì)對(duì)抗寒性差的的樹(shù)種，亦可可用摘心方法法促其停止生生長(zhǎng)，使枝條條充實(shí)，有利利安全過(guò)冬。③短截：目的的是要防止枝枝條無(wú)止境地地延伸，同時(shí)時(shí)促使剪口下下的腋芽萌發(fā)發(fā)，從而長(zhǎng)出出更多的側(cè)枝枝，增加著花花部位，使株株形豐滿圓潤(rùn)潤(rùn)。為了使樹(shù)樹(shù)冠的外圍延延伸擴(kuò)大，各各級(jí)枝條層次次分明，剪口口應(yīng)位于一枚枚朝外側(cè)生長(zhǎng)長(zhǎng)的腋芽上方方。④疏剪：當(dāng)植植株內(nèi)部枝條條過(guò)密時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)把它們從從基部疏剪掉掉一部分。疏疏剪的對(duì)象是是交叉枝、內(nèi)內(nèi)向枝、病蟲(chóng)蟲(chóng)枝、徒長(zhǎng)枝枝和衰老枝條條。疏剪能防防止樹(shù)形紊亂亂，使它們層層次分明，有有利于通風(fēng)、透透光和開(kāi)花。疏疏剪時(shí)應(yīng)靠基基部，不要留留下殘樁。⑤除葉：除葉的的目的是為了了使植株美觀觀。主要是除除掉黃葉、病病蟲(chóng)危害過(guò)的的葉和遮花蓋蓋果的葉。⑥疏花和疏果：：對(duì)大部分觀觀果花卉來(lái)說(shuō)說(shuō)，開(kāi)花數(shù)量量大多超過(guò)結(jié)結(jié)果數(shù)量，如如不進(jìn)行疏花花，自然脫落落的幼果會(huì)白白白耗去大量量營(yíng)養(yǎng)。因此此，應(yīng)在花期期就對(duì)過(guò)密的的花朵進(jìn)行疏疏剔。因?yàn)榱袅粝碌幕ú灰?jiàn)見(jiàn)得都能坐成成果實(shí)，因此此留花數(shù)應(yīng)為為預(yù)計(jì)產(chǎn)果數(shù)數(shù)的2~3倍，待果實(shí)實(shí)坐穩(wěn)后再把把多余的幼果果疏掉。二、施肥施肥是苗木養(yǎng)護(hù)護(hù)作業(yè)中最重重要也是最基基本管理措施施，科學(xué)施肥可可以為苗木營(yíng)營(yíng)造一個(gè)良好好的生長(zhǎng)環(huán)境境，尤其是營(yíng)營(yíng)養(yǎng)環(huán)境條件件，能顯著提提高苗木的質(zhì)質(zhì)量。1、施肥方法①基肥：是育苗苗前結(jié)合耕作作施用的大量量遲效性肥料料。基肥以有有機(jī)肥、復(fù)合合肥為主。施施用方法是均均勻撒于土表表，結(jié)合耕地地翻入土中。每每畝參考施肥肥量：復(fù)合肥肥40－50公斤，土雜雜肥2500公斤。②種肥：是播種種或種條扦插插時(shí)施用的肥肥料。主要施施肥方法有拌拌種、蘸根、浸浸種、條施或或穴施。③追肥：在苗木木的生長(zhǎng)期施施用的肥料，以以速效肥為主主，一般一年年苗追肥應(yīng)在在幼苗期和速速生期的前期期。施肥量根根據(jù)土壤質(zhì)地地、土壤肥力力、苗木生長(zhǎng)長(zhǎng)情況來(lái)確定定。一般5、6、7月中旬每畝畝分別追施尿尿素7.5公斤、10公斤、15公斤，8月中旬追施施氮、磷、鉀鉀復(fù)合肥20公斤。④對(duì)于移植苗和和留床苗的追追肥與一年苗苗有所不同的的是，在春季季萌芽前施一一次復(fù)合肥以以利提早恢復(fù)復(fù)根系生長(zhǎng)。⑤根外追肥：是是苗木生長(zhǎng)期期間將肥料溶溶液噴灑葉面面使之吸收。根根外追肥要注注意使用濃度度：一般磷鉀鉀肥最適濃度度為1%，尿素最適適濃度為0.2－0.5%。根外追肥肥次數(shù)一般3－4次，效果才才會(huì)顯著。2、施肥措施①根據(jù)植物的生生長(zhǎng)需要，定定期施肥，樹(shù)樹(shù)木施肥每年年2-3次，普通樹(shù)木木落葉后施基基肥與萌芽前前施追肥，花花期長(zhǎng)的在生生長(zhǎng)期中加一一次追肥。②灌木及小樹(shù)在在樹(shù)冠投形下下掘一斷續(xù)的的坪狀溝，大大樹(shù)作放射狀狀溝進(jìn)行施肥肥。掘溝深度度以達(dá)到根系系為度。冬施施宜深，施射射溝近樹(shù)淺而而遠(yuǎn)樹(shù)深。冬冬施以有機(jī)基基肥為主，夏夏施以速效追追肥為主。地地被等采用薄薄肥勤施。③施肥量根據(jù)樹(shù)樹(shù)種、年齡、生生長(zhǎng)期和肥源源以及土壤理理化性狀等條條件而定。一一般在胸徑15cm以下的，每3cm徑應(yīng)施肥1.0kg，胸徑在15cm以上的，每3cm胸徑施堆肥1.0-22.0kg，樹(shù)木青壯壯年時(shí)期欲擴(kuò)擴(kuò)大樹(shù)冠及觀觀花，觀果植植物，適當(dāng)增增加施肥量。④對(duì)新栽苗木我我們還為保存存證植物成活活采取特殊的的技術(shù)護(hù)理措措施，采用葉葉面噴施磷酸酸二氫鉀營(yíng)養(yǎng)養(yǎng)液（10ppm），采取葉葉面追肥。一一方面通過(guò)增增加局部空氣氣濕度，除低低葉面溫度，起起到延緩蒸騰騰的作用，另另一方面葉肉肉細(xì)胞吸收了了營(yíng)養(yǎng)，緩解解了根系吸收收養(yǎng)分不足，提提高成活率。三、澆水與排水水水分是植物的基基本組成部分分，植物體重重量的40%-880%是水分。植植物吸收水分分主要靠根系系部分。故及及時(shí)合理的澆澆水，使土壤壤處于濕潤(rùn)狀狀態(tài)及其重要要，但各植物物對(duì)水分要求求又存有差異異，這就要求求對(duì)不同品種種和不同立地地條件的植物物進(jìn)行大體分分類，然后適適期、適量的的澆水。1、澆水周期及及時(shí)間：夏季季高溫少雨時(shí)時(shí)節(jié)，澆水一一般應(yīng)每星期期1-3次，澆水時(shí)時(shí)間盡可能安安排清晨或傍傍晚進(jìn)行，而而冬季次數(shù)則則應(yīng)少些，且且澆水盡可能能在下午3點(diǎn)前澆水完完畢，以防晚晚上冰凍。2、澆水方法：：若是自動(dòng)噴噴溉應(yīng)注意調(diào)調(diào)節(jié)水壓及噴噴水角度，若若是人工澆水水應(yīng)盡量避免免水管直接沖沖刷地面。夏夏季澆水時(shí)除除對(duì)苗木根部部進(jìn)行澆水外外，還注意葉葉面噴水，另另外每次澆水水都要做到澆澆透，切忌僅僅澆表層。3、排積水，填填低洼：

雨季時(shí)防止止草坪積水，如如遇積水設(shè)法法排除，否則則土壤中嚴(yán)重重缺氧，將導(dǎo)導(dǎo)致苗木生長(zhǎng)長(zhǎng)不利及死亡亡。草坪如局局部出現(xiàn)低洼洼，應(yīng)回填種種植土，并進(jìn)進(jìn)行草坪修復(fù)復(fù)，保持草坪坪平整，新栽栽樹(shù)木周圍積積水尤應(yīng)盡速速排除。四、病蟲(chóng)害防治治植物在其一生中中都可能遭受受病蟲(chóng)害的危危害。植物病病蟲(chóng)害，嚴(yán)重重影響植物的的生長(zhǎng)發(fā)育，甚甚至造成死亡亡。因此，在在綠化養(yǎng)護(hù)管管理措施中，加加強(qiáng)病蟲(chóng)害的的防治尤為重重要。病蟲(chóng)害害的防治必須須以“預(yù)防為主，防防治結(jié)合”的原則進(jìn)行行。病蟲(chóng)害防防治要因地制制宜，充分利利用植物的多多樣化來(lái)保護(hù)護(hù)增殖天敵抑抑制病蟲(chóng)害。

并關(guān)注有關(guān)關(guān)專業(yè)部門病病蟲(chóng)害預(yù)報(bào)，以以防為主，防防治結(jié)合。一一旦出現(xiàn)病蟲(chóng)蟲(chóng)害癥狀立即即對(duì)癥下藥，嚴(yán)嚴(yán)防病蟲(chóng)害蔓蔓延。1、病蟲(chóng)害預(yù)防防①春季是病蟲(chóng)害害的多發(fā)季節(jié)節(jié)，尤其是食食葉性害蟲(chóng)嚴(yán)嚴(yán)重，應(yīng)針對(duì)對(duì)各種不同的的蟲(chóng)害分別施施藥防治。②夏季澆水、高高溫高濕，容容易引發(fā)病蟲(chóng)蟲(chóng)害，對(duì)病蟲(chóng)蟲(chóng)害的防治不不能馬虎，要要加強(qiáng)巡查，發(fā)發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害及及時(shí)噴藥防治治。③秋冬季病蟲(chóng)害害相對(duì)較少，可可以利用樹(shù)木木落葉的休眠眠期進(jìn)行防治治，可以噴、涂涂石硫合劑，有有效進(jìn)行預(yù)防防，減少次年年的病蟲(chóng)害的的發(fā)生。④充分利用植物物休眠期，對(duì)對(duì)樹(shù)木進(jìn)行修修剪，剪除殘殘枝、病蟲(chóng)枝枝進(jìn)行銷毀，有有效控制病蟲(chóng)蟲(chóng)害。⑤防治病蟲(chóng)害應(yīng)應(yīng)注意以下幾幾點(diǎn)：

a、平時(shí)在管理理中應(yīng)做到勤勤觀察，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害害；及時(shí)對(duì)癥癥下藥；綜合合防治，確保保植物不受或或少受病蟲(chóng)害害危害。b、綠化中所選選用的樹(shù)木，綠綠籬必須嚴(yán)格格遵守國(guó)家和和我市有關(guān)植植物檢疫法規(guī)規(guī)及有關(guān)規(guī)章章制度，嚴(yán)格格把關(guān)，避免免病蟲(chóng)害從外外地侵入。c、在藥物防治治過(guò)程中，盡盡量使用生物物藥劑防治（如如：高效BT粉劑或溶液液）。嚴(yán)禁使使用劇毒化學(xué)學(xué)藥劑和有機(jī)機(jī)氯、有機(jī)汞汞化學(xué)農(nóng)藥。使使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格格按安全操作作規(guī)定進(jìn)行，注注意人身安全全。2、病蟲(chóng)害治理理病蟲(chóng)害的防治必必須貫徹“預(yù)防為主，綜綜合防治”的方針，認(rèn)認(rèn)真搞好病蟲(chóng)蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)報(bào)和防治工作作，以培育優(yōu)優(yōu)質(zhì)、健康的的城市綠化用用苗。①喬灌木的病蟲(chóng)蟲(chóng)害防治A、認(rèn)真做好土土壤和種苗消消毒工作，種種苗要經(jīng)檢疫疫才能用。B、加強(qiáng)田間管管理，減少病病蟲(chóng)害的滋生生條件，使苗苗木健壯生長(zhǎng)長(zhǎng)，增強(qiáng)抗性性。C、合理密植，適適當(dāng)疏剪，改改善通透條件件，減少病蟲(chóng)蟲(chóng)害的發(fā)生。D、發(fā)生病蟲(chóng)害害應(yīng)及時(shí)防治治。喬灌木每每月應(yīng)噴一次次廣譜性殺蟲(chóng)蟲(chóng)劑和殺菌劑劑;應(yīng)交替使用用幾種藥物噴噴殺,避免重復(fù)用用同一種藥導(dǎo)導(dǎo)致病蟲(chóng)產(chǎn)生生抗藥性。E、對(duì)突發(fā)性病病蟲(chóng)應(yīng)及時(shí)有有針對(duì)性地噴噴殺農(nóng)藥。F、噴藥時(shí)應(yīng)注注意噴植物的的葉背面及根根莖部位。②灌木的病蟲(chóng)害害防治綠籬常被木虱、潛潛葉蛾和白粉粉病為害，福福建茶有木、介介殼蟲(chóng)、白粉粉病為害，黃黃心梅較抗病病蟲(chóng)害，偶有有木虱。以上上蟲(chóng)病，用常常規(guī)的殺蟲(chóng)劑劑速撲殺等和和殺菌劑、多多托布津、多多菌靈等除治治均能達(dá)效。1）常見(jiàn)病蟲(chóng)害害防治：白粉?。喊追鄄〔“l(fā)作時(shí)用粉粉銹靈防治；；黑斑病：黑斑病病發(fā)作時(shí)用甲甲基托布津、代代森錳鋅、百百菌清防治；；煤污?。悍乐蚊好何鄄∫迨枋柚仓暝鰪?qiáng)光光照，噴殺蚧蚧藥和百菌清清的混合液，結(jié)結(jié)合防殺蚧殼殼蟲(chóng)同時(shí)進(jìn)行行。2）常見(jiàn)蟲(chóng)害及及防治：蚜蟲(chóng)：蚜蟲(chóng)發(fā)作作時(shí)用氯氰菊菊酯類、萬(wàn)能能粉防治；螨蟲(chóng)：螨蟲(chóng)發(fā)作作時(shí)用克螨特特、速螨酮、三三氯殺螨醇等等防治；蚧殼蟲(chóng)：蚧殼蟲(chóng)蟲(chóng)發(fā)作時(shí)用速速撲殺、樂(lè)斯斯本等防治。3）綠籬每月噴噴廣譜性殺蟲(chóng)蟲(chóng)藥及殺菌藥藥一次。4）綠籬噴藥應(yīng)應(yīng)用高壓噴霧霧機(jī)進(jìn)行，噴噴藥時(shí)將噴藥藥槍伸入綠籬籬內(nèi)從葉背面面噴。③草坪病蟲(chóng)害的的防治隨著草坪業(yè)的發(fā)發(fā)展，草坪面面積越來(lái)越大大，并且北種種南引，南種種北引，甚至至進(jìn)口大量草草種，致使病病蟲(chóng)繁多且逐逐年加重，但但園林病蟲(chóng)害害要始終貫徹徹“以防為主，綜綜合治理”的防治方針針。A、病蟲(chóng)害的種種類：病害常常見(jiàn)的有褐斑斑病、腐霉枯枯萎病、炭疽疽病、白粉病病、幣斑病、種種子腐爛病、銹銹病、全蝕病病等等，重要要害蟲(chóng)有夜蛾蛾科害蟲(chóng)、粘粘蟲(chóng)、蝗蟲(chóng)、草草地蟲(chóng)冥、飛飛虱科害蟲(chóng)及及螻蛄等。B、防治方法：：a、做好排水設(shè)設(shè)施，降低坪坪地濕度，減減輕病蟲(chóng)為害害；b、正確施肥、澆澆水，促進(jìn)草草坪健壯生長(zhǎng)長(zhǎng)，提高對(duì)病病蟲(chóng)的抵抗力力。c、及時(shí)修剪，并并將草渣收集集攜出坪地。d、提高土壤有有機(jī)質(zhì)，調(diào)節(jié)節(jié)土壤酸堿地地。e、化學(xué)防治：：常用藥種有有百菌清、多多菌靈、代森森鋅、托布津津、退菌特、三三唑酮、呋喃喃丹、有機(jī)磷磷農(nóng)藥等。④紅火蟻的防治治1）毒餌防治：：可采用花生生麩、餅干和和面包碎末等等為載體，將將藥液溶于豆豆油等物中，制制成餌劑，在在紅火蟻覓食食時(shí)間廣播式式撒放或沿蟻蟻巢邊緣撒放放。2）灌巢：使用用毒死蜱、氯氯氰菊酯、阿阿維菌素、吡吡蟲(chóng)啉、多殺殺菌素、銳勁勁特、西維因因、敵殺死等等藥劑灌注單單個(gè)蟻巢。五、綁扎、扶正正、培土大風(fēng)、梅雨季節(jié)節(jié)來(lái)臨前，以以防為主，對(duì)對(duì)固定綁扎等等進(jìn)行一次全全面的檢修加加固，遇到連連續(xù)下雨或暴暴風(fēng)雪等災(zāi)害害性天氣，加加強(qiáng)巡檢。如如發(fā)生樹(shù)木倒倒伏影響交通通或景觀的，突突擊搶救，在在暴風(fēng)雨過(guò)后后全面檢查，樹(shù)樹(shù)木歪斜的扶扶正培土，重重新支撐，傷傷殘枝剪除。在在施工養(yǎng)護(hù)期期間，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)歪斜、傾倒倒苗木，立即即進(jìn)行重新扶扶正、加固，并并對(duì)植株根部部進(jìn)行培土。六、樹(shù)干管理單植樹(shù)與行道樹(shù)樹(shù)，特別是定定植初年，都都要設(shè)置支柱柱防風(fēng)。冬夏夏進(jìn)行刷白各各一次，高度度為1~1.5米左右。七、樹(shù)基管理樹(shù)冠投形下地面面要由樹(shù)干略略向四周漸低低，外緣作高高出土面15~20厘米之圍，圍圍內(nèi)經(jīng)常中耕耕降草，保持持土壤松軟無(wú)無(wú)雜草，以利利于保水和通通透。八、噴藥、防寒寒對(duì)樹(shù)木每年在落落葉后至萌芽芽前進(jìn)行一次次噴藥，生長(zhǎng)長(zhǎng)期中進(jìn)行1~2次，注意園園林中的防寒寒、防風(fēng)等養(yǎng)養(yǎng)護(hù)措施。根根據(jù)天氣情況況和土壤干、濕濕度狀況，對(duì)對(duì)栽植的樹(shù)、苗苗適時(shí)灌水。同同時(shí)做好對(duì)樹(shù)樹(shù)木的抗旱鍛鍛煉。封凍前前澆透封凍水水，防止冬季季抽干九、苗木調(diào)查、補(bǔ)補(bǔ)栽、補(bǔ)植在明年秋季對(duì)所所植樹(shù)木的成成活率進(jìn)行一一次全面的調(diào)調(diào)查，并做好好詳細(xì)的記錄錄，送監(jiān)理工工程師審核。新新植苗木、綠綠籬，因種種種原因不可避避免出現(xiàn)少數(shù)數(shù)苗木的死亡亡，為保證苗苗木的成活率率，在監(jiān)理工工程師規(guī)定的的補(bǔ)栽期間內(nèi)內(nèi)對(duì)苗木進(jìn)行行補(bǔ)栽。補(bǔ)植植并從補(bǔ)栽補(bǔ)補(bǔ)植之日起，加加強(qiáng)苗木的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)管理，直直至苗木成活活，最終目標(biāo)標(biāo)保證苗木成成活。十、綠地衛(wèi)生保保潔雖然綠化帶中的的衛(wèi)生保潔工工作相對(duì)較少少，但我方仍仍配備相應(yīng)足足夠的保潔工工作人員，及及時(shí)將各類垃垃圾及綠化工工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中中的一些垃圾圾清理干凈，是是佛山一環(huán)的的綠化養(yǎng)護(hù)作作業(yè)錦上添花花。實(shí)行365天88小時(shí)工作，分分區(qū)域、輪休休運(yùn)作制。工工作時(shí)間為上上午7：00—上午11：00。下午13：00—下午17：00，生活垃圾圾日產(chǎn)日清，同同時(shí)考慮到綠綠色通道綠化化綠化養(yǎng)護(hù)的的特殊性，讓讓清潔人員統(tǒng)統(tǒng)一穿著顯眼眼工作服，注注意工作安全全，并采取流流動(dòng)保潔的機(jī)機(jī)制，爭(zhēng)取將將林地保潔工工作做的更加加完善。園容容衛(wèi)生經(jīng)常打打掃，保持清清潔，必要時(shí)時(shí)分片包干，專專人負(fù)責(zé)。主主要做以下工工作：綠地設(shè)設(shè)施，定期維維修，全保持持經(jīng)常完好；；綠化帶中的的垃圾清理；；加強(qiáng)宣傳養(yǎng)養(yǎng)護(hù)樹(shù)木花草草和公共設(shè)施施的教育內(nèi)容容。第四章工程程質(zhì)量和工期期保證措施一、質(zhì)量保證措措施我單位以“以質(zhì)質(zhì)量求生存，以以信譽(yù)求發(fā)展展”為基本宗旨旨，在工作過(guò)過(guò)程中，貫徹徹ISO90001標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行行全面質(zhì)量管管理。1、做好準(zhǔn)備工工作（1）組織有關(guān)關(guān)職能部門及及主要作業(yè)技術(shù)人員員參加現(xiàn)場(chǎng)踏踏查，接受甲方的設(shè)計(jì)交交底，了解項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)，設(shè)設(shè)計(jì)意圖和關(guān)關(guān)鍵部分的質(zhì)質(zhì)量要求。（2）根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目的地形特特點(diǎn)，交通情情況，現(xiàn)有的的硬件設(shè)施結(jié)結(jié)合我公司的的實(shí)力，按要要求投入車輛輛、機(jī)械設(shè)備備、工具、清清洗劑，以確確保生命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全，防患患于未然，杜杜絕工作中的的任何重大失失誤現(xiàn)象。（3）認(rèn)真編制制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)進(jìn)行特殊工藝藝及新工藝的的技術(shù)交底，以以及本項(xiàng)目的的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)交底。2、質(zhì)量管理目目標(biāo)責(zé)任制為了全面體現(xiàn)我我司抓質(zhì)量的的力度，若我我公司中標(biāo)，我我司將迅速成成立項(xiàng)目部，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任制，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為質(zhì)量保證的第一執(zhí)行人，做好質(zhì)量把關(guān)工作，帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)主管、安全監(jiān)督員進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)勘察，并訪問(wèn)業(yè)主及相關(guān)單位，原有的養(yǎng)護(hù)工人等，以取得更全面、更詳細(xì)的資料，制定出一套完全適合本項(xiàng)目的綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案，內(nèi)容下達(dá)到各個(gè)崗位，做到分工明確，任務(wù)到點(diǎn)，責(zé)任到人。在責(zé)任制度的基基礎(chǔ)上，鑒定定質(zhì)量保證書(shū)書(shū)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)工資制，明確每個(gè)崗崗位的職能、責(zé)責(zé)任權(quán)限，實(shí)實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。使項(xiàng)目所需的原原材料，半成成品、施工工工藝、技術(shù)狀狀態(tài)等，滿足足作業(yè)規(guī)范規(guī)定的必備質(zhì)質(zhì)量要求，以以達(dá)到質(zhì)量管管理目標(biāo)。3、質(zhì)量監(jiān)督與與檢查（1）以甲方的的綠化養(yǎng)護(hù)要要求為我們的的工作準(zhǔn)則，對(duì)對(duì)甲方的意見(jiàn)見(jiàn)和建議必須須吸取采納。（2）以自檢為為重點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)質(zhì)為動(dòng)力；以以景觀為目的的，以檢查為為監(jiān)督，質(zhì)量量監(jiān)督工作力力求主動(dòng)，不不可被動(dòng)。（3）質(zhì)量檢查查的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)由責(zé)任工人人→班組長(zhǎng)→現(xiàn)場(chǎng)主管→項(xiàng)目經(jīng)理→公司經(jīng)理→公司董事。（4）工人每天天都有0.5—1小時(shí)用于自自查，班組長(zhǎng)長(zhǎng)每天巡查二二次，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理每一日或或二日全查一一次，一是檢檢查問(wèn)題，二二是解決問(wèn)題題。有總工程程師和總經(jīng)理理參加的檢查查每一或二周周進(jìn)行一次，每每?jī)芍芸傇u(píng)一一次。（5）從工人到到經(jīng)理，凡屬屬自己責(zé)任范范圍內(nèi)的都要要主動(dòng)自查，主主動(dòng)解決。（6）節(jié)假日前前后加大自檢檢力度。對(duì)相相關(guān)的責(zé)任人人，均切實(shí)做做到賞罰分明明。4、質(zhì)量控制措措施（1）加強(qiáng)作業(yè)業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量量予控，使作作業(yè)全過(guò)程處處于受控狀態(tài)態(tài)。（2）加強(qiáng)因素素控制，確定定特定、特殊殊工序關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)點(diǎn)，實(shí)施養(yǎng)護(hù)護(hù)作業(yè)的動(dòng)態(tài)態(tài)管理。（3）開(kāi)展公開(kāi)開(kāi)活動(dòng)，克服服質(zhì)量通病，爭(zhēng)爭(zhēng)取質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)一次過(guò)關(guān)。（4）工序交接接時(shí)，必須有有專職質(zhì)檢員員對(duì)工程質(zhì)量量作出客觀、正正確的評(píng)價(jià)，達(dá)達(dá)不到質(zhì)量目目標(biāo)者返工重重做。（5）認(rèn)真接受受甲方監(jiān)理工工程師及當(dāng)?shù)氐鼐G化質(zhì)量監(jiān)督督部門對(duì)工程程質(zhì)量監(jiān)督檢檢查。對(duì)提出出的問(wèn)題及時(shí)時(shí)整改，合格格后申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。（6）在管理上上“嚴(yán)”字當(dāng)頭，長(zhǎng)長(zhǎng)抓不懈，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)業(yè)質(zhì)量檢查制制度：個(gè)人檢檢查——小組檢查——小組復(fù)查——各專業(yè)質(zhì)檢檢員檢查驗(yàn)收收?？傊粑宜局兄袠?biāo)，我公司司將嚴(yán)格執(zhí)行行以上質(zhì)量保保證措施，充充分發(fā)揮質(zhì)量量保證體系的的作用，貫徹徹ISO90001：2000標(biāo)準(zhǔn)，使全全體員工認(rèn)識(shí)識(shí)到質(zhì)量第一一、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程是企業(yè)業(yè)生存、發(fā)展展的需要，從從而牢固樹(shù)立立“質(zhì)量第一、信信譽(yù)第一、用用戶至上”的觀點(diǎn)，嚴(yán)嚴(yán)格把好每一一道工序的質(zhì)質(zhì)量關(guān)，確保保無(wú)論是整體體還是局部都都要養(yǎng)護(hù)到位位，最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。二、工期保證措措施作業(yè)過(guò)程，我們們將根據(jù)有關(guān)關(guān)作業(yè)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、精心編編制實(shí)施性作作業(yè)計(jì)劃，確確定合理的作作業(yè)方案，科科學(xué)規(guī)劃，狠狠抓關(guān)鍵線路路，突出重點(diǎn)點(diǎn)，確保主體體。同時(shí)總攬攬全局，統(tǒng)籌籌兼顧，科學(xué)學(xué)管理，確保保本項(xiàng)目保質(zhì)質(zhì)保量按期竣竣工。我們從從以下幾個(gè)方方面，予以有有利保證：1、從優(yōu)化作業(yè)業(yè)方案上保證證本標(biāo)段養(yǎng)護(hù)環(huán)境境特殊，車速速快，來(lái)往車車輛多，綠化化養(yǎng)護(hù)難度大大，此外，植植物配置復(fù)雜雜，各個(gè)養(yǎng)護(hù)護(hù)環(huán)節(jié)往往需需同時(shí)進(jìn)行，因因此我司將有有序分層次的的安排各項(xiàng)作作業(yè)是保證工工期和作業(yè)進(jìn)進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)。（1）分段進(jìn)行行，平行作業(yè)業(yè)，抓好各個(gè)個(gè)季節(jié)的養(yǎng)護(hù)護(hù)重點(diǎn)，合理理安排，重點(diǎn)點(diǎn)突破。（2）科學(xué)管理理，優(yōu)化作業(yè)業(yè)安排，抓住住關(guān)鍵工序，按按灌溉、施肥肥、修剪、病病蟲(chóng)害防治等等專業(yè)分工，并并結(jié)合行道樹(shù)樹(shù)、中央分隔隔帶、邊坡綠綠化、背景林林等的養(yǎng)護(hù)特特點(diǎn)，安排周周年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃劃（3）必要時(shí)根根據(jù)氣候、季季節(jié)的特點(diǎn)實(shí)實(shí)行輪班制。2、從組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、資源配置置上保證調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)強(qiáng)化項(xiàng)目管理理。在中標(biāo)后后，各級(jí)人員員準(zhǔn)時(shí)到位并并根據(jù)本工程程特點(diǎn)，確定定優(yōu)秀的專業(yè)業(yè)化作業(yè)隊(duì)伍伍；投入性能能優(yōu)良的作業(yè)業(yè)設(shè)備按時(shí)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行安裝調(diào)試試，確保按時(shí)時(shí)開(kāi)工。為保證計(jì)劃完成成，我公司將將選派曾經(jīng)擔(dān)擔(dān)任類似工程程的項(xiàng)目經(jīng)理理?yè)?dān)任該工程程的項(xiàng)目經(jīng)理理，該同志具具有豐富的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組織織管理經(jīng)驗(yàn)，能能夠合理規(guī)劃劃，統(tǒng)籌安排排，保證工期期按要求時(shí)間間完成。3、從作業(yè)進(jìn)度度計(jì)劃上保證證統(tǒng)籌規(guī)劃，確保保作業(yè)計(jì)劃的的嚴(yán)肅性。狠狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目目進(jìn)度，確保保按期進(jìn)行。為了保證工期，我我司將嚴(yán)格按按照工期網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)的安安排，結(jié)合各各項(xiàng)技術(shù)措施施計(jì)劃，認(rèn)真真編制作業(yè)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，加加強(qiáng)作業(yè)的組組織領(lǐng)導(dǎo)，做做到旬有計(jì)劃劃，日有安排排。同時(shí)經(jīng)常常檢查作業(yè)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況，及及時(shí)修正作業(yè)業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，使使作業(yè)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃隨時(shí)具有有指導(dǎo)生產(chǎn)的的效力。關(guān)鍵鍵線路的關(guān)鍵鍵工序，在條條件允許和保保證質(zhì)量的前前提下，采用用兩班作業(yè)，加加快作業(yè)進(jìn)度度，保證合同同工期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。4、從后勤供應(yīng)應(yīng)上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和和車輛的養(yǎng)護(hù)護(hù)、維修、搞搞好職工食堂堂，防病治病病，保障職工工身體健康，保保證正常出勤勤率，保障施施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，確保工期期。并保持一一定的后備作作業(yè)力量，以以備必要時(shí)投投入使用，從從而保證進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。5、從工作機(jī)制制上保證堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟跟班作業(yè)制度度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)處理，協(xié)協(xié)調(diào)各工序間間的矛盾，減減少扯皮，保保質(zhì)、保量完完成任務(wù)。健全獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)開(kāi)展競(jìng)賽，比比質(zhì)量、比安安全、比工效效、比進(jìn)度、比比文明作業(yè)、對(duì)對(duì)保質(zhì)保量安安全完成周、月月計(jì)劃的作業(yè)業(yè)小組及人員員，給予表?yè)P(yáng)揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，反反之給予批評(píng)評(píng)、處罰，以以提高作業(yè)人人員的積極性性。每天下班前項(xiàng)目目經(jīng)理召開(kāi)碰碰頭會(huì)，解決決當(dāng)天難點(diǎn)，每5天檢查一次計(jì)劃執(zhí)行情況，每10天按班組評(píng)比一次，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，找出差距，迎頭趕上，確保工期。勞動(dòng)力注意機(jī)動(dòng)調(diào)整，不至于出現(xiàn)勞動(dòng)力閑置、窩工現(xiàn)象。6、從外部環(huán)境境上保證創(chuàng)造寬松的外部部環(huán)境。加強(qiáng)強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的聯(lián)系，正正確處理好與與當(dāng)?shù)卣匮鼐€群眾及兄兄弟單位的關(guān)關(guān)系，尊重當(dāng)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣慣，求得當(dāng)?shù)氐卣腿罕姳姷闹С?，?zhēng)爭(zhēng)取得到各方方面的全面支支持和有力配配合，為施工工生產(chǎn)創(chuàng)造一一個(gè)良好的外外部環(huán)境，保保證工程施工工不受影響。積積極主動(dòng)與工工程所在地建建委、環(huán)保、城城管、交通、派派出所、街道道、居委會(huì)等等政府主管部部門聯(lián)系與溝溝通，得到他他們的支持和和幫助，為施施工提供有力力的支持。7、建立確保工工期的應(yīng)急預(yù)預(yù)案應(yīng)急是一項(xiàng)靈活活性的工序，為為了保證工期期，我司將根根據(jù)情況隨時(shí)時(shí)準(zhǔn)備加班、加加點(diǎn)，以應(yīng)對(duì)對(duì)重大節(jié)日等等特殊活動(dòng)的的開(kāi)展，并且且公司還貯備備備用人員，高高峰或發(fā)生突突發(fā)情況時(shí)隨隨時(shí)增加人員員。此外，我我司還將積極極協(xié)調(diào)各方關(guān)關(guān)系，隨時(shí)了了解交通時(shí)政政信息，以便便及時(shí)做出調(diào)調(diào)整決策。第五章交通通組織方案一、交通現(xiàn)狀本標(biāo)段現(xiàn)正處于于佛山市一條條重要干線上上，其交通環(huán)環(huán)境復(fù)雜，貫貫穿佛山各鎮(zhèn)鎮(zhèn)以及廣州等等地，佛山一一環(huán)交通承載載力較大，來(lái)來(lái)往車速快，周周邊各項(xiàng)工程程正處于緊張張的建設(shè)階段段。二、交通組織本項(xiàng)目分三個(gè)合合同段同時(shí)進(jìn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，范范圍較廣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)近不一，投投入的設(shè)備和和人員較多，周周邊交通環(huán)境境復(fù)雜，因此此在開(kāi)展養(yǎng)護(hù)護(hù)作業(yè)時(shí)要進(jìn)進(jìn)行合理的交交通組織，有有計(jì)劃有安排排的進(jìn)行養(yǎng)護(hù)護(hù)作業(yè)，具體體措施如下：：1、配合交通安安全宣傳，派派出糾察協(xié)助助維持交通秩秩序。2、補(bǔ)苗勢(shì)必會(huì)會(huì)有大量的苗苗木運(yùn)輸，因因此，在苗木木運(yùn)輸時(shí)詳細(xì)細(xì)安排運(yùn)輸計(jì)計(jì)劃，盡量避避開(kāi)陸路交通通高峰期運(yùn)輸輸苗木，以保保證苗木供應(yīng)應(yīng)暢順，使工工程進(jìn)度不受受影響。3、圍蔽附近應(yīng)應(yīng)設(shè)置防撞標(biāo)標(biāo)志，并設(shè)有有警示燈、夜夜間主動(dòng)發(fā)出出警示標(biāo)志。4、路口設(shè)置明明顯的交通標(biāo)標(biāo)志，指導(dǎo)車車輛渠化分流流。交通疏解解員分班全天天候指揮交通通。疏解員上上班時(shí)按要求求穿反光馬甲甲，佩帶袖章章，裝備指揮揮旗和對(duì)講機(jī)機(jī)，按交通批批示牌和交警警部門批準(zhǔn)的的疏解方案指指揮車輛行駛駛。建立與交交警部門聯(lián)系系的直通道，及及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交通狀況，在在工作日上、下下班高峰期請(qǐng)請(qǐng)交警到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)幫助指揮，當(dāng)當(dāng)嚴(yán)重塞車或或突發(fā)事件塞塞車時(shí)，及時(shí)時(shí)請(qǐng)交警到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮并按按應(yīng)急方案進(jìn)進(jìn)行分流。5、若材料吊裝裝時(shí)，機(jī)械需需占用道路，則則在夜間才進(jìn)進(jìn)材料；所有有材料不得占占用道路堆放放。材料供應(yīng)應(yīng)在保證質(zhì)量量的前提下按按“就近、就便”的原則采購(gòu)購(gòu)。6、加強(qiáng)與業(yè)主主、參建單位位、監(jiān)理單位位及有關(guān)合作作單位的溝通通、聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)取他們的意意見(jiàn)，取得他他們的支持。第六章安全全保障措施一、建立和健全全安全保證體體系公司總經(jīng)理對(duì)安安全生產(chǎn)負(fù)第第一責(zé)任，主主管生產(chǎn)的公公司副總經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)直接接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安安全員對(duì)安全全作業(yè)及班組長(zhǎng)負(fù)督促促檢查責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真真執(zhí)行勞動(dòng)保保護(hù)方針、政政策、法規(guī)、法法令、規(guī)章制制度及企業(yè)的的決策等，對(duì)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人人進(jìn)行安全教教育，對(duì)特殊殊工種作業(yè)人人員按規(guī)定選選送去培訓(xùn)，堅(jiān)堅(jiān)持有證操作作的規(guī)定，有有權(quán)拒絕上級(jí)級(jí)不符合安全全的指令和意意見(jiàn)，發(fā)生事事故后應(yīng)立即即采取措施，及及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、主管部部門報(bào)告，并并進(jìn)行傷亡事事故調(diào)查取證證，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，擬定定整改措施，督督促貫徹執(zhí)行行。項(xiàng)目經(jīng)理部參加加養(yǎng)護(hù)作業(yè)組組織方案的編編制，貫徹計(jì)計(jì)劃實(shí)施，制制定安全作業(yè)業(yè)措施，組織織各班組做好好安全檢查工工作，及時(shí)整整改安全隱患患，寫(xiě)好安全全日記，負(fù)責(zé)責(zé)當(dāng)月的安全全傷亡事故分分析上報(bào)給公公司。安全事故的責(zé)任任者，除必須須受經(jīng)濟(jì)處罰罰外，視責(zé)任任輕重還要對(duì)對(duì)其處以警告告、嚴(yán)重警告告、記過(guò)、記記大過(guò)、開(kāi)除除留用、撤除除等行政處分分，情節(jié)特別別嚴(yán)重的送司司法機(jī)關(guān)處理理。二、安全教育保保證措施工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)進(jìn)行崗位安全全三級(jí)教育，即即必須進(jìn)行分分公司一級(jí)、項(xiàng)項(xiàng)目一級(jí)、班班組一級(jí)安全全教育。新進(jìn)場(chǎng)的工人隊(duì)隊(duì)組，首先由由項(xiàng)目管理科科牽頭，技術(shù)術(shù)質(zhì)安科講授授安全生產(chǎn)常常識(shí)和技術(shù)要要求。新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)組組到項(xiàng)目部作作業(yè)前，由項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)行安安全技術(shù)教育育，具體由項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)，教教育后辦理簽簽字手續(xù)。班組一級(jí)教育，由由班組長(zhǎng)具體負(fù)負(fù)責(zé)，教育內(nèi)內(nèi)容為事故教教訓(xùn)及本工種種的工作環(huán)境境等，教育后后辦理簽字手手續(xù)。安全生產(chǎn)知識(shí)，每每年每個(gè)工種種上一次安全全課，由項(xiàng)目目經(jīng)理安排時(shí)間間，由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人授課，經(jīng)經(jīng)考試合格后后，方可上崗崗。每年安全全知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)時(shí)間，專職安安全員不少于于20小時(shí)，其他他管理人員不不少于10小時(shí)。三、作業(yè)安全技技術(shù)交底安全技術(shù)交底的的安全技術(shù)措措施要全面，要要有針對(duì)性，并并經(jīng)技術(shù)質(zhì)安安部門及分管管經(jīng)理簽字及及蓋章后，方方可實(shí)施。各分項(xiàng)作業(yè)前，由由工長(zhǎng)對(duì)操作作人員進(jìn)行安安全技術(shù)交底底，交底內(nèi)容容要全面，結(jié)結(jié)合本工種及及作業(yè)環(huán)境針針對(duì)性要強(qiáng)，與與操作人員辦辦理簽字手續(xù)續(xù)。無(wú)安全技技術(shù)交底就進(jìn)進(jìn)行作業(yè)，要要追究工長(zhǎng)的的責(zé)任。開(kāi)工前公司技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人要將將工程概況、作作業(yè)方法、安安全技術(shù)措施施等情況向項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及及作業(yè)員進(jìn)行行詳細(xì)交底。分分部分項(xiàng)工種種由作業(yè)員向向各工種班組組長(zhǎng)進(jìn)行安全全交底。班組組長(zhǎng)要對(duì)工人人進(jìn)行作業(yè)要要求作業(yè)環(huán)境境的安全交底底。安全技術(shù)交底的的簽字手續(xù)必必須由交底者者和接受交底底者本人進(jìn)行行簽字，絕對(duì)對(duì)不允許代簽簽。四、安全檢查分公司對(duì)作業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目每月進(jìn)行行一次安全檢檢查，公司每每季檢查一次次，檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)根據(jù)部頒安安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行，并進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢制度度。項(xiàng)目進(jìn)行日、旬旬檢查，并有有記錄，整改改應(yīng)做到“三定一落實(shí)”，即定人，定定時(shí)間、定措措施、落實(shí)整整改回訪。每次安全檢查，作作業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理理部必須及時(shí)時(shí)整改安全隱隱患，并作出出書(shū)面報(bào)告送送回分公司技技術(shù)質(zhì)安科。在上級(jí)部門的安安全檢查中，分分公司將根據(jù)據(jù)各作業(yè)項(xiàng)目目的檢查情況況分別給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。五、班組安全活活動(dòng)班組的周安全活活動(dòng)日，由工工長(zhǎng)組織班組組和安全員進(jìn)進(jìn)行安全檢查查，對(duì)存在問(wèn)問(wèn)題提出整改改措施及完成成時(shí)間，凡不不進(jìn)行周安全全活動(dòng)的隊(duì)組組，要追究工工長(zhǎng)和隊(duì)組長(zhǎng)長(zhǎng)的責(zé)任。各作業(yè)隊(duì)組由隊(duì)隊(duì)組長(zhǎng)組織隊(duì)隊(duì)員召開(kāi)班前前安全會(huì)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行班前前安全檢查制制度，做好班班前檢查工作作。第七章質(zhì)量量、安全保證證與環(huán)保體系系一、質(zhì)量體系精益求精、精耕耕細(xì)作是我司司開(kāi)展綠化養(yǎng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)的工工作理念，為為了高效、有有序、按質(zhì)、按按量的開(kāi)展本本次綠化養(yǎng)護(hù)護(hù)項(xiàng)目，我司司將全力以赴赴，從細(xì)微處處著手，對(duì)待待每一個(gè)養(yǎng)護(hù)護(hù)環(huán)節(jié)都一絲絲不茍、精益益求精，建立立質(zhì)量保證體體系，明確養(yǎng)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，從從資金、組織織、作業(yè)細(xì)節(jié)節(jié)、思想等方方面著手，爭(zhēng)爭(zhēng)取整個(gè)養(yǎng)護(hù)護(hù)系統(tǒng)井然有有序。1、質(zhì)量管理體體系圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系創(chuàng)精品項(xiàng)目確定TQC目標(biāo)制定質(zhì)量保證工作計(jì)劃資金保證系統(tǒng)組織保證系統(tǒng)作業(yè)過(guò)程保證系統(tǒng)思想保證系統(tǒng)質(zhì)量保證系統(tǒng)崗位質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制項(xiàng)目部TQC小組制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃TQC教育嚴(yán)格考核作業(yè)隊(duì)TQC小組確定最優(yōu)作業(yè)方案TQC小組樹(shù)立思想定期組織質(zhì)量檢查檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)手段計(jì)量計(jì)獎(jiǎng)班組TQC小組各部門各部位協(xié)調(diào)工作工序質(zhì)量控制項(xiàng)目驗(yàn)收用戶意見(jiàn)質(zhì)量第一為用戶服務(wù)預(yù)防為主專業(yè)檢查合格率優(yōu)良率2、質(zhì)量責(zé)任監(jiān)監(jiān)督制建立健全質(zhì)量責(zé)責(zé)任監(jiān)督制是是充分發(fā)揮質(zhì)質(zhì)量保證體系系的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)礎(chǔ)，為此我司司將明確質(zhì)量量責(zé)任制，以以項(xiàng)目經(jīng)理為為質(zhì)量保證的的第一執(zhí)行人人，全面貫徹徹實(shí)施質(zhì)量管管理體系。（1）建立健全全質(zhì)量責(zé)任制制，上至項(xiàng)目目經(jīng)理，下至至作業(yè)隊(duì)的工工人，均制定定質(zhì)量責(zé)任制制,形成質(zhì)量管管理工作系統(tǒng)統(tǒng)。（2）按照質(zhì)量量管理體系架架構(gòu)，配齊質(zhì)質(zhì)量管理的各各級(jí)機(jī)構(gòu)的工工作人員，將將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)強(qiáng)、作業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富、組織織能力強(qiáng)的人人員充實(shí)到質(zhì)質(zhì)量管理的各各級(jí)機(jī)構(gòu)或部部門。（3）全面按照照投標(biāo)文件中中確定的具有有豐富的類似似項(xiàng)目工程作作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)隊(duì)伍和技術(shù)、管管理人員投入入本項(xiàng)目，以以保證養(yǎng)護(hù)作作業(yè)順利進(jìn)行行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)。（4）建立健全全各種質(zhì)量管管理的規(guī)章制制度及制訂質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操操作工藝，并并通過(guò)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查工作作確保貫徹落落實(shí)，每季度度定期舉行一一次質(zhì)量評(píng)比比。（5）分階段確確定本項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目目，并組建相相應(yīng)質(zhì)量小組組，保證質(zhì)量量得到有效的的控制。二、安全體系作業(yè)安全是關(guān)系系到公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)、業(yè)主利益益和勞動(dòng)者生生命安全的大大事，公司多多年來(lái)一貫強(qiáng)強(qiáng)調(diào)“安全第一、防防護(hù)為主”的生產(chǎn)方針針，其目的就就是使國(guó)家、集集體的財(cái)產(chǎn)及及廣大勞動(dòng)者者的人身安全全有切實(shí)可靠靠的保障。在在作業(yè)過(guò)程中中，因作業(yè)條條件、生活環(huán)環(huán)境和工藝要要求的限制和和影響，更具具復(fù)雜性和危危險(xiǎn)性，因此此要求我們?cè)谠谧鳂I(yè)過(guò)程中中必須自始自自終的堅(jiān)決執(zhí)執(zhí)行國(guó)家頒布布的有關(guān)安全全防護(hù)措施，切切實(shí)作好自身身的勞動(dòng)安全全防護(hù)工作，確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)。本項(xiàng)目的安全總總目標(biāo)為：杜杜絕重大傷亡亡事故，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)“五無(wú)”（無(wú)重傷、無(wú)無(wú)死亡、無(wú)倒倒塌、無(wú)中毒毒、無(wú)火災(zāi)）。1、安全管理體體系公司主管工程的的副總經(jīng)理作作為公司一級(jí)級(jí)的安全作業(yè)業(yè)、文明管理理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指指定的管理制制度和運(yùn)作實(shí)實(shí)施情況進(jìn)行行檢查監(jiān)督。通通過(guò)嚴(yán)肅有效效的行政管制制，使項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部始終處處于正常良好好的運(yùn)行狀態(tài)態(tài)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為主主的安全作業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為該該工程項(xiàng)目的的安全作業(yè)第第一責(zé)任人，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理和專職安安全人員，由由他們統(tǒng)一抓抓各項(xiàng)安全作作業(yè)管理措施施的落實(shí)工作作各作業(yè)班組建立立相應(yīng)的安全全作業(yè)管理小小組，設(shè)立兼兼職安全員，配配合專職安全全員工作。2、落實(shí)安全作作業(yè)責(zé)任制本項(xiàng)目設(shè)安全作作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組，項(xiàng)目經(jīng)理理為安全作業(yè)業(yè)直接領(lǐng)導(dǎo)人人，項(xiàng)目設(shè)安安全主任、專專職安全員，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安安全作業(yè)日常常管理工作。項(xiàng)項(xiàng)目管理責(zé)任任明確，嚴(yán)格格各級(jí)安全責(zé)責(zé)任制，落實(shí)實(shí)到人頭，確確保安全工作作。公司項(xiàng)目目有人管、有有人過(guò)問(wèn)、有有人抓現(xiàn)場(chǎng)的的管理制度能能落實(shí)到實(shí)處處，使安全工工作時(shí)刻處于于受控狀態(tài)，保保證安全作業(yè)業(yè)的順利進(jìn)行行。3、安全保證體體系圖總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理總工程師項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部質(zhì)安組組長(zhǎng)工程安全員安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安全大檢查系統(tǒng)安全生產(chǎn)措施系統(tǒng)安全教育系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部質(zhì)安組組長(zhǎng)工程安全員安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安全大檢查系統(tǒng)安全生產(chǎn)措施系統(tǒng)安全教育系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理三、環(huán)保體系1、制定環(huán)保制制度根據(jù)招標(biāo)文件及及業(yè)主的有關(guān)關(guān)要求，結(jié)合合本工程的特特點(diǎn)，本投標(biāo)標(biāo)人特制定出出適合本項(xiàng)目目的環(huán)保管理理制度，力爭(zhēng)爭(zhēng)在文明作業(yè)業(yè)中再創(chuàng)佳績(jī)績(jī)。我司將認(rèn)真貫徹徹國(guó)家現(xiàn)行的的有關(guān)環(huán)