員工試用期報(bào)告

第第頁(yè)員工試用期報(bào)告員工試用期報(bào)告〔精選5篇〕1

敬愛(ài)的主管、副理：

您好！

在公司工作一年中，學(xué)到了許多知識(shí)，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一貫表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。特別感恩公司予以了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌控，但俗話說(shuō)＂學(xué)無(wú)止境＂，有許多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照看很愛(ài)護(hù)〔至少對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)〕。

鑒于我的性格，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于愛(ài)護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己性格傾于內(nèi)向，你們也有常常提示我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的進(jìn)展、進(jìn)步、完善。我也一貫在努力轉(zhuǎn)變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一貫沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我盼望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間或許比較緊，假如實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是盼望副理理解，現(xiàn)接近年底，假如能予以我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感恩不盡！

我盼望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開(kāi)崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管安排，我肯定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)當(dāng)做的事。另外，盼望主管不要挽留我，其實(shí)，離開(kāi)是很舍不得，緣由自不用說(shuō)明。但是既已決斷，挽留會(huì)讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更犯難。感謝！最末，盼望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順當(dāng)！

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：***

20**年**月**日

員工試用期報(bào)告〔精選5篇〕2

本人于今年6月18日有幸步入佳力奇航天人的行列，任職人力資源管理工作。進(jìn)入公司三個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的援助下，讓我學(xué)到了新的知識(shí)，增長(zhǎng)了新的見(jiàn)識(shí)，對(duì)公司的人力資源狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)將來(lái)的進(jìn)展規(guī)劃有了基本了解，也使我從前所掌控的知識(shí)和工作閱歷在新的工作崗上得到了進(jìn)一步鞏固和提升。現(xiàn)將本人在此期間的工作狀況及工作體會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、工作狀況

〔一〕進(jìn)一步完善人力資源的工作流程：

1、依據(jù)公司定崗定員以及對(duì)崗位職能的要求，拓展聘請(qǐng)渠道與信息量的采集工作，根據(jù)掌控的第一手資料篩選參與初審面試，依據(jù)初審狀況推舉給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)試；

2、針對(duì)新入職員工實(shí)時(shí)建立員工檔案并報(bào)給公司財(cái)務(wù)部建立工資檔案；

3、在肯定時(shí)間內(nèi)對(duì)新入職員工進(jìn)行跟蹤考察；

4、在原有基礎(chǔ)上修改和完善新員工入職手續(xù)和檔案管理工作；

5、完善了員工轉(zhuǎn)正流程與考核機(jī)制，實(shí)時(shí)完成試用期員工轉(zhuǎn)正定級(jí)相關(guān)手續(xù)和符合辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)匯報(bào)工作。

6、為嚴(yán)厲公司考勤紀(jì)律，對(duì)考勤機(jī)制進(jìn)一步加以完善，訂正此前存在考勤機(jī)制不規(guī)范的狀況，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)修訂完善公司考勤模式和管理流程工作；

7、為明確公司的工作紀(jì)律與行為規(guī)范，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)參加編制《員工手冊(cè)》部分內(nèi)容工作。并幫助公司領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充編制了員工的考核制度及相關(guān)文件，使公司的人力資源管理制度得到進(jìn)一步完善；

8、對(duì)全司每名員工的自然狀況、錄用資料、工作經(jīng)受及離職人員資料等方面的人力資源信息，作了進(jìn)一步完善并實(shí)時(shí)整理歸檔。依據(jù)人事信息管理的需要，為公司精確掌控內(nèi)部人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況、正確調(diào)配與選用人員和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

9、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、個(gè)人評(píng)價(jià)：

1、能夠自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作立場(chǎng)端正，對(duì)本職工作具有肯定的技能和實(shí)踐閱歷，能很快適應(yīng)新的工作環(huán)境并進(jìn)入角色，投入工作狀態(tài)。

2、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)，工作責(zé)任心、主動(dòng)性較強(qiáng)，對(duì)本職工作具有肯定的創(chuàng)新意識(shí)，嚴(yán)格要求自己積極開(kāi)動(dòng)腦筋想方法將本職工作做好。通過(guò)進(jìn)入公司三個(gè)月以來(lái)的工作實(shí)踐和崗位培訓(xùn)，使自己的工作技能有了肯定程度提升。

3、具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神，在完成本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)作同事完成本部門的工作。

4、堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，遵守原那么，秉公辦事，切實(shí)維護(hù)公司利益。

三、工作建議

在三個(gè)月的工作過(guò)程中，通過(guò)對(duì)公司所接觸與了解的狀況，個(gè)人認(rèn)為我公司還有以下幾個(gè)方面的管理環(huán)節(jié)有待完善與提高：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司員工的崗位培訓(xùn)，以提高員工隊(duì)伍的專業(yè)技能及工作效率。尤其是對(duì)新入職員工要進(jìn)行須要的崗前培訓(xùn)，包括開(kāi)展師傅帶徒弟方式的班組培訓(xùn)及舉辦特地的理論培訓(xùn)，使其在掌控肯定的崗位操作技能及安生生產(chǎn)知識(shí)后，再正式上崗。以保障其崗位勝任技能與生產(chǎn)安全。

2、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，我公司所從事的碳纖維產(chǎn)業(yè)是一種高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，需要強(qiáng)有力的技術(shù)能量作支撐。鑒于公司目前技術(shù)人才隊(duì)伍相對(duì)薄弱，建議公司加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的聘請(qǐng)力度，以較為優(yōu)厚的待遇吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才加盟本公司，促進(jìn)公司做大做強(qiáng)。

3、人員社保方面，大多企業(yè)是在員工入職3—6個(gè)月后開(kāi)始繳納社保，從多留住有用人才的角度考慮，建議公司對(duì)新入職員工繳納社保的起始時(shí)間予以適當(dāng)調(diào)整。

上述工作總結(jié)及工作建議難免存在不妥之處，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以指正，援助我不斷進(jìn)步與提高。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，勇于進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)，為企業(yè)的不斷進(jìn)展壯大不遺余力地貢獻(xiàn)自己的聰慧才智。

員工試用期報(bào)告〔精選5篇〕3

焦灼勞碌的試用期工作早已結(jié)束，回想起這三個(gè)多月來(lái)，我作為公司收購(gòu)主管在各位領(lǐng)導(dǎo)辛苦的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力、支持與援助下，仔細(xì)完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成果，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，盡最大的努力完成了自己的本職工作。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將的工作狀況總結(jié)如下：

一、收購(gòu)部工作總結(jié)：

1、積極聯(lián)系生產(chǎn)、嚴(yán)格掌握收購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行。

我部門親密和生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等部門協(xié)作，依據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際狀況，敏捷調(diào)整收購(gòu)計(jì)劃，避開(kāi)形成新的積壓。同時(shí)，對(duì)各部門所需物資和材料做到了供貨實(shí)時(shí)，庫(kù)存合理。收購(gòu)工作順當(dāng)?shù)亻_(kāi)展，下單跟單精確率達(dá)99%。

2、做好收購(gòu)跟單，不良處理追蹤等最正確決策方案。

依據(jù)生產(chǎn)部門提出的申購(gòu)單，仔細(xì)分析，并及早與供應(yīng)商聯(lián)系，了解市場(chǎng)供求形勢(shì)，依據(jù)交貨計(jì)劃全方面追蹤，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作，另一方面盡量為公司財(cái)務(wù)部節(jié)約開(kāi)支。積極的與供應(yīng)商開(kāi)展月結(jié)周期及價(jià)格的談判，供應(yīng)商的實(shí)地評(píng)估等，有效的改善了月結(jié)30天，資金焦灼的狀況。

3、堅(jiān)持“多家競(jìng)爭(zhēng)、比價(jià)收購(gòu)、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原那么。

在收購(gòu)前除了指定廠商外，都需要進(jìn)行詳實(shí)的市場(chǎng)行情，生產(chǎn)工藝，品質(zhì)狀況等調(diào)查，在精確地掌控了市場(chǎng)行情后，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)持比質(zhì)量，比信譽(yù)，比實(shí)力，比價(jià)格，貨比多家，擇優(yōu)選用。

4、收購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透亮，主動(dòng)接受相關(guān)部門監(jiān)督。

為嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)，杜絕暗箱操作，新供應(yīng)納入，肯定要有廠商資證明，實(shí)地考察報(bào)告等，價(jià)格經(jīng)由廠長(zhǎng)，財(cái)務(wù)總兼，總經(jīng)理確認(rèn)后再納入。主動(dòng)接受各方面對(duì)供應(yīng)公司收購(gòu)工作的監(jiān)督，每月都將當(dāng)月所購(gòu)物資、原材料的價(jià)格、數(shù)量、等信息以清單形式報(bào)送廠長(zhǎng)和DENNIS。

5、協(xié)作財(cái)務(wù)部合理安排資金支付，緩解資金焦灼的沖突。

由于公司的訂單多，資金需要量大，導(dǎo)致公司資金焦灼的沖突比較突出，給我收購(gòu)部門工作帶來(lái)了肯定的困難，客戶看法較大。為給公司分憂解難，在收購(gòu)過(guò)程中，一是貨款安排公開(kāi)透亮；二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度；三是最大限度地安排承兌匯票支付，盡量少運(yùn)用現(xiàn)金支付貨款；四是盡量向客戶做好說(shuō)明工作，以求得客戶的支持和理解。另外再多與廠決談判，盡量延長(zhǎng)結(jié)款周期，既緩解了公司資金焦灼的沖突，又贏得了客戶的理解和支持。

二、個(gè)人工作職責(zé)：

1、主要工作職責(zé)：

作為收購(gòu)部主管，我主要負(fù)責(zé)收購(gòu)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。并制定了一系列的收購(gòu)管理制度，制定收購(gòu)計(jì)劃，要求員工嚴(yán)格遵守收購(gòu)程序，有效地進(jìn)行收購(gòu)。實(shí)時(shí)做好物料供應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)分析，同時(shí)不斷探究開(kāi)拓建立新的物資供應(yīng)渠道，查找物美價(jià)廉并實(shí)時(shí)的物資和服務(wù)，

2、仔細(xì)按時(shí)做好收購(gòu)部相關(guān)單據(jù)，實(shí)時(shí)提交給財(cái)務(wù)部和物流部。任職期間，本人嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，廉潔自律，做好收購(gòu)部全體工作人員的表率。積極做好預(yù)算和工作總結(jié)和工作計(jì)劃，提高工作效率、縮短收購(gòu)周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、積極開(kāi)拓新供應(yīng)商。由于現(xiàn)在五金件廠商大多是貿(mào)易商，本著為公司節(jié)省成本的理念，去生產(chǎn)廠商的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，評(píng)估等，盼望找到可以與我司共同進(jìn)展的合作伙伴。

三、存在的問(wèn)題

收購(gòu)工作已經(jīng)有了進(jìn)一步擴(kuò)展，但仍舊存在一些問(wèn)題，需要我們?cè)诠ぷ髦辛粢獾?，也是整個(gè)試用實(shí)習(xí)之后得到的閱歷。

需要改進(jìn)的地方。

1、工作效率有待進(jìn)一步提高。對(duì)個(gè)人而言，力勁公司是我新的工作崗位，收購(gòu)工作在每個(gè)公司都站在主導(dǎo)位置，而我們是新運(yùn)行的公司，流程不完善以致工作起來(lái)不能游刃有余，、所以用最大的努力去協(xié)作公司的各個(gè)流程。

2、員工ERP相關(guān)流程培訓(xùn)。ERP新編碼執(zhí)行，收購(gòu)單要依據(jù)新編碼流程下單，等工作。

3、付款進(jìn)度有待提高?，F(xiàn)在供應(yīng)商多有涌現(xiàn)款不到位拒絕送貨的狀況，雖然經(jīng)過(guò)收購(gòu)積極溝通處理已經(jīng)得到緩解，但是付款問(wèn)題仍是不可忽視的環(huán)節(jié)。這關(guān)系到一個(gè)公司的信譽(yù)及成長(zhǎng)。

4、由于在公司磨合過(guò)程中涌現(xiàn)了些問(wèn)題，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；部門與部門之間溝通方面未達(dá)到最抱負(fù)的效果。例如品質(zhì)問(wèn)與品管的連接，開(kāi)始的時(shí)候品管有漏單的情部下收購(gòu)就無(wú)法了解到不良的信息，經(jīng)總經(jīng)理提議改善為由品質(zhì)徑直對(duì)外聯(lián)系供應(yīng)商，這樣不但加快了工作的進(jìn)度，也避開(kāi)了漏單狀況發(fā)生。

5、經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)使我感覺(jué)到需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。盡量避開(kāi)錯(cuò)誤的發(fā)生；例如經(jīng)濟(jì)批量的計(jì)算、付款方式的選擇等等，由于這些都涉及到公司財(cái)務(wù)，減削公司財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)是我的職責(zé)。通過(guò)與財(cái)務(wù)部人員的溝通和協(xié)調(diào)，最終更好地完成收購(gòu)工作。

員工試用期報(bào)告〔精選5篇〕4

我于20**年10月21日進(jìn)入公司，開(kāi)始為期三天的無(wú)薪試用，20**年10月26日正式進(jìn)入試用期，屆時(shí)試用期已滿一個(gè)月，特向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。下面我主要就我的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃、執(zhí)行效果、執(zhí)行總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

一、工作內(nèi)容

進(jìn)入試用期以來(lái)，我的工作主要是：

1、掌控按揭貸款的相關(guān)知識(shí)，并給銷售部人員培訓(xùn)；

2、幫助我們的按揭客戶預(yù)備辦理按揭所需資料；

3、實(shí)時(shí)更新銷售狀態(tài)的記錄。

二、工作目標(biāo)

有目標(biāo)才會(huì)有前進(jìn)的方向。試用期中，我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有技能給銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識(shí)；在20天內(nèi)幫助我們的首位按揭客戶預(yù)備好按揭資料；確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款狀況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)全都。試用期中，我的個(gè)人目標(biāo)是在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項(xiàng)；一個(gè)月后能夠順當(dāng)轉(zhuǎn)正。

三、執(zhí)行計(jì)劃

為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我的執(zhí)行計(jì)劃如下：

1、工作前三天上網(wǎng)搜尋按揭貸款的相關(guān)知識(shí)，并整理成資料。

2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識(shí)對(duì)銷售部人員進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)。工作思路是：在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料，為方便講解，制作成PPT。培訓(xùn)后，總結(jié)銷售部人員期望了解的按揭問(wèn)題，并在一周內(nèi)整理出來(lái)。

3、通知我們的首位按揭客戶預(yù)備辦理按揭資料，擬定在20天內(nèi)預(yù)備齊全。由于之前沒(méi)有閱歷，幫助我們的首位按揭客戶預(yù)備按揭資料，主要是在“通路”，一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣預(yù)備資料，一方面與工行負(fù)責(zé)按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友情，樹(shù)立好公司形象和個(gè)人形象。

4、工作15日內(nèi)有技能為銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識(shí)，并讓他們感覺(jué)到我很專業(yè)。工作思路是：在第二次培訓(xùn)之前，對(duì)比較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)自己存在的疑問(wèn)實(shí)時(shí)向工行的宋經(jīng)理詢問(wèn)、總結(jié)，使培訓(xùn)資料不斷完善、更加精確、有理有據(jù)。

5、在3天內(nèi)，結(jié)合認(rèn)購(gòu)單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計(jì)表、回款狀況統(tǒng)計(jì)表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表，保證內(nèi)容全都。

6、在試用期，端正學(xué)習(xí)立場(chǎng)，做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工，并自愿加班學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，以求順當(dāng)開(kāi)展工作及順當(dāng)轉(zhuǎn)正。

四、執(zhí)行效果

“華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“決戰(zhàn)商場(chǎng)，贏在執(zhí)行！”這說(shuō)明白執(zhí)行力在工作中的重要性，換言之，一個(gè)人的工作業(yè)績(jī)和他對(duì)工作的執(zhí)行狀況是親密相關(guān)的?，F(xiàn)將我對(duì)工作的執(zhí)行狀況總結(jié)如下：

1、我超額完成了“無(wú)薪試用”的工作任務(wù)。剛進(jìn)入公司，**總給我出了按揭貸款的八個(gè)問(wèn)題，包括按揭貸款的含義、按揭涌現(xiàn)的緣由、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭貸款還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購(gòu)房按揭的規(guī)定，要求我在三天內(nèi)完成。事實(shí)上，我在第一天就順當(dāng)完成了八個(gè)問(wèn)題的解答。在第二天下午下班后我就按揭貸款的八個(gè)問(wèn)題給**總和同事劉冰進(jìn)行了講解，講解時(shí)我做到了完全脫稿，**總對(duì)我的工作立場(chǎng)、工作思路予以了充分確定。

2、就按揭貸款的知識(shí)，我先后對(duì)銷售部人員進(jìn)行了兩次培訓(xùn)。第一次主要是針對(duì)按揭理論知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，盡管我做了充分的預(yù)備，但由于我接觸按揭貸款的知識(shí)只有一個(gè)星期的時(shí)間，只是學(xué)習(xí)了按揭的理論知識(shí)，沒(méi)有對(duì)辦理按揭過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行討論，所以在培訓(xùn)時(shí)不能實(shí)時(shí)、精確的解答銷售部人員提出的實(shí)際問(wèn)題。為了使銷售部人員對(duì)按揭知識(shí)有更全面、更精確的認(rèn)識(shí)，半個(gè)月后我給銷售部人員進(jìn)行第二次培訓(xùn)。在第二次培訓(xùn)之前，我對(duì)比較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)自己存在的疑問(wèn)實(shí)時(shí)向工行的宋經(jīng)理進(jìn)行詢問(wèn)，之后自己加以總結(jié)，使培訓(xùn)資料不斷完善，更加具體，鑒于第二次培訓(xùn)的時(shí)候我對(duì)按揭知識(shí)已有深刻的理解，所以我可以自信的給銷售部人員講解并精確的回答他們提出的問(wèn)題，培訓(xùn)結(jié)束前我就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了隨機(jī)提問(wèn)，依據(jù)銷售部人員的回答狀況，說(shuō)明他們掌控的狀況良好。

3、我?guī)椭覀兊氖孜话唇铱蛻粼?8天內(nèi)預(yù)備好了按揭資料，比預(yù)定目標(biāo)提前了2天。剛開(kāi)始，我們首位按揭客戶資料是根據(jù)工行提供的《資料清單》預(yù)備的，拿到工行審核，工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶無(wú)法提交個(gè)人收入符合銀行要求的證明，又由于他是企業(yè)法人代表，所以讓其補(bǔ)充公司資料，我一方面通知客戶補(bǔ)充資料，一方面完善《辦理按揭資料清單》，把學(xué)到的`知識(shí)添加到資料清單中。三天后，我拿著該客戶的資料到工行請(qǐng)宋經(jīng)理再次審核，宋經(jīng)理又提出了新的問(wèn)題：驗(yàn)資報(bào)告需整本復(fù)印、造三個(gè)月工資表，之后我再聯(lián)系客戶，再完善《辦理按揭資料清單》，并添加預(yù)備資料的考前須知，如此反復(fù)補(bǔ)充了五次資料，我們的首位按揭客戶的資料才預(yù)備齊全，辦理按揭的“路”走通了。同時(shí)，為了方便以后的按揭客戶預(yù)備按揭資料，我制定出一套具體的《萬(wàn)利財(cái)寶廣場(chǎng)購(gòu)房客戶辦理按揭材料》，包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》、《分紅證明》〔模板〕、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況報(bào)告》〔模板〕、《工資表》〔模板〕，這些材料整理的具體、詳細(xì)、清楚，給辦理按揭的客戶減削了很多麻煩，必定提高辦理按揭的效率。

另外，由于我和**總制作的《辦理按揭資料清單》特別具體，所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評(píng)價(jià)，并向我索要，當(dāng)作了他工作的參考資料；經(jīng)過(guò)與工行個(gè)貸中心曹主任、宋經(jīng)理多次交往，我給他們留下了良好的印象，他們對(duì)我的言行舉止、辦理按揭的工作予以了充分確定。

員工試用期報(bào)告〔精選5篇〕5

我于20**年6月20日加入三一重工這個(gè)大團(tuán)體，試用期6個(gè)月。隨著焦灼而充盈的工作節(jié)奏，不知不覺(jué)六個(gè)月已經(jīng)過(guò)去，回顧這六個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我對(duì)自己和公司有了一個(gè)全面而深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)讓我自己的的工作技能和個(gè)人價(jià)值觀有了很大的提升，現(xiàn)在我將試用期的工作總結(jié)如下：

我在泵送服務(wù)公司從事售后服務(wù)的職位，在期間我的工作內(nèi)容有：

一、在泵車調(diào)試車間學(xué)習(xí)調(diào)試工作。

學(xué)習(xí)了給泵車調(diào)試的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)，其中有給泵車加柴油，換節(jié)流彎管，換濾油車，換砼活塞，調(diào)系統(tǒng)壓力，打水試驗(yàn)，換分動(dòng)箱齒輪油等調(diào)試工作。在期間讓我對(duì)三一的企業(yè)文化和管理制度有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，知道了自己作為一個(gè)三一人該有的行為準(zhǔn)那么和道德規(guī)范。

二、外出到全國(guó)各地從事“一機(jī)一冊(cè)”工作。

為了全面貫徹梁董事長(zhǎng)的“完善全球配件查詢系統(tǒng)”，我們根據(jù)上級(jí)的指示去施工一線對(duì)三一已經(jīng)售出的每臺(tái)泵車的各種零配件的型號(hào)進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn)，在工作中，對(duì)泵車的各種零部件的名稱、用途、物料編碼耳熟能詳，能很快辨別出泵車配件的型號(hào)，在外面跑的日子更是對(duì)三一在外面的評(píng)價(jià)和現(xiàn)實(shí)狀況有了更加客觀的認(rèn)識(shí)，在與客戶打交道的過(guò)程中也學(xué)習(xí)到了怎樣和客戶溝通、溝通，怎樣和客戶打好關(guān)系，在這個(gè)過(guò)程中，我對(duì)三一的產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量和認(rèn)可度有了一