2022一級人力資源管理師考試《理論知識》考前沖刺1

2022一級人力資源管理師考試《理論知識》考前沖刺1卷面總分：100分答題時間：240分鐘試卷題量：100題練習次數：5次

單選題（共60題，共60分）

1.設計KPI時，可使用（）來描述“企業(yè)如何創(chuàng)造價值”。

A.戰(zhàn)略地圖

B.任務分工矩陣

C.目標分解魚骨圖

D.崗位職責說明書

正確答案：A

您的答案：

本題解析：戰(zhàn)略地圖用來描述“企業(yè)如何創(chuàng)造價值”，確切地說，是描述組織如何通過達到企業(yè)戰(zhàn)略目標而創(chuàng)造價值。

2.薪酬管理的公平目標不包括（）。

A.對內公平

B.對外公平

C.策略公平

D.對員工公平

正確答案：C

您的答案：

本題解析：薪酬管理的公平應當體現(xiàn)在三個方面，即對外的公平、對內的公平和對員工的公平。

3.技術開發(fā)型戰(zhàn)略（）。

A.能充分調動員工生產積極性

B.自下而上推動

C.采用外延擴大再生產的模式

D.注重人的潛在能力的開發(fā)

正確答案：C

您的答案：

本題解析：技術開發(fā)型戰(zhàn)略注重機器設備的更新，依據規(guī)模經濟原則，力求以最小成本取得最大產量，通過技術創(chuàng)新來大幅度提高生產率，并且是自上而下推動的，采用外延擴大再生產的發(fā)展模式。

4.在經營者期股的S、B、J模式中，對經理期股激勵的主體是（）。

A.公司股東會

B.全體員工

C.公司董事會

D.經理本身

正確答案：C

您的答案：

本題解析：在經營者期股的S、B、J模式中，對經理期股激勵的主體是公司董事會。

5.在需求層次理論中，對管理人員職位級別的認同屬于（）的需要。

A.安全

B.社會

C.自尊

D.自我實現(xiàn)

正確答案：C

您的答案：

本題解析：需要層次理論中，自尊的需要包括內在的尊重和外在的尊重。外在的尊重包括地位、認同、受重視等的需要。本題是對職位級別，即地位的需要。

6.在培訓文化發(fā)展的()，應“以組織需求為先導”作為原則。

A.萌芽階段

B.發(fā)展階段

C.確立階段

D.成熟階段

正確答案：A

您的答案：

本題解析：此題考核培訓文化的發(fā)展過程。在培訓文化發(fā)展的(萌芽階段)，應“以組織需求為先導”作為原則，為唯一答案。而應該關注各種角色為常規(guī)重點。

7.在計算經營者的效益年薪時。()模式認為經營者的效益收入就是其經營的風險收入。

A.G

B.S

C.Y

D.WX

正確答案：A

您的答案：

本題解析：我國各地企業(yè)在設計經營者效益年薪時，采取了五種不同模式：G模式、S模式、Y模式、WH模式、WX模式，大家需要了解這些模式的內涵，本題考查的就是對G模式內涵的理解。

8.每種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應是指個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

正確答案：D

您的答案：

本題解析：每種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性的反應，因此個性具有一定的特征性。本題考查個性的四個基本特征。

9.一般情況下。幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準備

D.職業(yè)生涯后期

正確答案：B

您的答案：

本題解析：員工職業(yè)生涯分為四個階段：職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段、職業(yè)生涯早期階段、職業(yè)生涯中期階段、職業(yè)生涯后期階段，職業(yè)錨處于早期階段，在這個階段幫助員工建議長期貢獻區(qū)。

10.在企業(yè)迅速發(fā)展的階段。薪酬結構()。

A.折中，以績效為導向

B.高彈性，以績效為導向

C.折中，以能力為導向

D.高彈性，以能力為導向

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查的是薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系。

11.下列屬于思維指向相反的兩種思維是()。

A.想象思維和聯(lián)想思維

B.邏輯思維和辯證思維

C.發(fā)散思維和收斂思維

D.類比思維和因果思維

正確答案：C

您的答案：

本題解析：收斂思維是由四面八方指向問題的中心，發(fā)散思維是由問題的中心指向四面八方。

12.關于勞工問題，錯誤的說法是()。

A.勞工問題的發(fā)展有其自身規(guī)律

B.勞工問題是群體性、社會性的現(xiàn)象

C.只有部分勞動關系運行中出現(xiàn)的矛盾會構成勞工問題

D.經濟社會發(fā)展水平的差異不會影響人們對勞工問題的主觀價值判斷

正確答案：D

您的答案：

本題解析：勞工問題的特點和特征，客觀性、主觀性、社會性、歷史性，需要對每種性質有些了解。

13.（）模式風險抵押金是基礎年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX

正確答案：A

您的答案：

本題解析：N模式中實行年薪制企業(yè)的經營者必須繳納風險抵押金。風險抵押金為基礎年薪標準的50%，由經營者本人在批準實行年薪制后一個月向企業(yè)主管部門一次性繳納。

14.組織職工開展文娛、體育活動屬于工會的（）職能。

A.建設

B.組織

C.參與

D.教育

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查工會的職能。

15.對團隊成員之間的合作關系有積極建設作用的是（）較高的人。

A.成就需要

B.權力需要

C.親和需要

D.自尊需要

正確答案：C

您的答案：

本題解析：親和需要是指尋求與別人建立友善、親近的人際關系的欲望，親和需要高的人往往重視被別人接受、喜歡和追求友誼、合作等，親和需要高的人對團隊建設有積極作用，建立融洽的上下級、同事間合作關系對親和需要高的人有激勵作用。

16.關于效率合約曲線，說法錯誤是（）。

A.在效率合約曲線的所有決策點上雙方的福利是無差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都會使對方的福利受損

C.集體談判的結果落在效率合約的哪一點上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會的無差異曲線相切的那些點形成的曲線

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查的是效率合約曲線。

17.薪酬的內部一致性策略的推行往往要從（）開始。

A.崗位分析

B.崗位評價

C.薪酬調查

D.勝任特征模型構建

正確答案：A

您的答案：

本題解析：薪酬的內部一致性策略的推行往往要從工作崗位分析開始。

18.戰(zhàn)略只對企業(yè)的關鍵性問題作基本定位是指戰(zhàn)略的（）。

A.目標性

B.全局性

C.計劃性

D.綱領性

正確答案：D

您的答案：

本題解析：考查企業(yè)戰(zhàn)略的一般特點。

19.工資水平是否達到基本生活費水平的要求屬于對工資方案（）的評價。

A.安全性

B.明確性

C.激勵性

D.能力性

正確答案：A

您的答案：

本題解析：工資水平是否達到基本生活費水平的要求屬于對工資方案安全性的評價。

20.和工作績效關系最為緊密的是薪酬戰(zhàn)略的（）。

A.效率目標

B.公平目標

C.合法目標

D.合理目標

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查的是對薪酬戰(zhàn)略目標的理解。效率是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標。

21.當員工不理解工作內容時就會產生（）。

A.角色模糊

B.任務超載

C.任務欠載

D.角色沖突

正確答案：A

您的答案：

本題解析：當員工不理解工作內容時就會產生角色模糊。

22.（）思維障礙對解決老問題并沒有什么影響。

A.直線型

B.習慣型

C.權威型

D.自我中心型

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查的是幾種常見思維障礙，習慣型思維障礙、直線型思維障礙、權威型思維障礙、從眾型思維障礙、書本型思維障礙、自我中心型思維障礙、自卑型思維障礙、麻木型思維障礙。

23.羅夏的墨漬測試屬于投射測試的（）。

A.聯(lián)想法

B.構造法

C.繪圖法

D.完成法

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查投射測試的五種基本方法。

24.文書傾向測試屬于（）測試。

A.職業(yè)興趣

B.職業(yè)能力

C.職業(yè)人格

D.學業(yè)成就

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查職業(yè)心理測試的種類。

25.沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。

A.企業(yè)管理人員訓練

B.軍事訓練

C.兒童心理疾病治療

D.兒童游戲

正確答案：C

您的答案：

本題解析：威爾斯《地板游戲》開始了有關“沙盤游戲”的歷史；瑪格麗特·洛溫菲爾德把沙盤游戲應用于兒童心理的診斷與治療；多拉·卡爾夫是沙盤的正式創(chuàng)立者，1985年發(fā)起成立了國際沙盤游戲治療學會，標志著沙盤游戲治療體系的形成?？梢姡缙诘纳潮P游戲是用于兒童心理疾病的治療。

26.（）是工會的首要職能。

A.參與集體協(xié)商

B.提高職工工資待遇

C.維護職工合法權益

D.吸引職工加入工會

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查工會的職能。

27.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和競爭對手最接近。

A.跟隨

B.領先

C.滯后

D.混合

正確答案：A

您的答案：

本題解析：對于跟隨型薪酬策略、領先型薪酬策略、滯后型薪酬策略、混合型薪酬策略的理解。

28.保護勞動者的合法權益規(guī)定是企業(yè)社會責任中的（）。

A.經濟責任

B.法律責任

C.倫理責任

D.股東責任

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查的是企業(yè)社會責任的內涵和外延，經濟責任、法律責任、倫理責任構成企業(yè)的社會責任。

29.下列說法錯誤的是（）。

A.職工200人以上的企業(yè)可以設專職工會主席

B.任何組織、個人不能隨意撤銷、合并工會組織

C.會員不足50人的單位可以單獨建立基層工會委員會

D.上級工會可以派員幫助和指導企業(yè)職工組建工會

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查的是會員不足25人的單位可以單獨建立基層工會委員會。

30.SA8000是（）國際標準。

A.質量管理體系

B.環(huán)境管理體系

C.企業(yè)社會責任

D.工作安全管理體系

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查的是企業(yè)社會責任國際標準(S8000)。

31.()人力資本戰(zhàn)略的制定和實施過程是自下而上的。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.增長型

正確答案：D

您的答案：

本題解析：增長型戰(zhàn)略的制定與實施過程是自下而上的過程。

32.在薪酬戰(zhàn)略的構成中，（）關注員工的績效水平。

A.內部一致性

B.外部競爭力

C.員工的貢獻率

D.薪酬體系管理

正確答案：C

您的答案：

本題解析：員工的貢獻率是指企業(yè)相對重視員工的業(yè)績水平。

33.我國的《工會法》規(guī)定，所有企業(yè)均按職工工資總額的（）向工會撥繳經費。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%

正確答案：B

您的答案：

本題解析：《工會法》規(guī)定，所有企業(yè)，包括外商投資企業(yè)、私營企業(yè)等均按職工工資總額的2%向工會撥繳經費。

34.與傳統(tǒng)績效管理方法相比，平衡計分卡更加注重（）的考核。

A.財務指標

B.內部指標

C.結果性指標

D.驅動性指標

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查平衡計分卡的特點。

35.職工在（）以上的企業(yè)，其工會組織可以設專職工會主席。

A.100人

B.200人

C.300人

D.400人

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查組織建設保障。

36.每一個人的個性都與其他人不同是指個性的（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

正確答案：A

您的答案：

本題解析：獨特性，是指每個人都有自己獨特的個性。

37.在解決問題的過程中，（）將眾多的信息和解題的可能性逐步引導到條理化的邏輯鏈中。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查收斂思維的定義。

38.在（）的股票期權行使方法中，由證券商出售部分股票獲得的收益來支付行權費用。

A.現(xiàn)金行權

B.現(xiàn)金行權并出售

C.無現(xiàn)金行權

D.無現(xiàn)金行權并出售

正確答案：C

您的答案：

本題解析：無現(xiàn)金行權。個人不需要以現(xiàn)金或支票支付行權費用，證券商以出售部分股票獲得的收益來支付行權費用，并將余下股票存入經理人個人藍圖賬戶。

39.以市場占有率影響產品的市場價格及供給情況是企業(yè)集團的（）。

A.“壟斷”優(yōu)勢

B.無形資產優(yōu)勢

C.規(guī)模經濟優(yōu)勢

D.分工協(xié)作優(yōu)勢

正確答案：A

您的答案：

本題解析：考查企業(yè)集團的獨特優(yōu)勢。

40.（）具有高任務具體性、非公司具體性和低行業(yè)具體性。

A.元勝任特征

B.行業(yè)運用勝任特征

C.標準技術勝任特征

D.行業(yè)技術勝任特征

正確答案：C

您的答案：

本題解析：標準技術勝任特征具有高任務具體性、非公司具體性和低行業(yè)具體性的勝任特征。

41.（）不屬于戰(zhàn)略分析工具。

A.SWOT

B.PEST

C.SMART

D.價值鏈分析

正確答案：C

您的答案：

本題解析：企業(yè)可以從平衡計分卡的四個角度入手，分別運用SWOT分析、PEST分析、價值鏈分析等一系列戰(zhàn)略分析工具。

42.與工作輪換相比，工作調動更有利于（）。

A.員工獲得不同的工作經驗

B.改善團隊內部的不良良氣氛

C.員工有機會接觸到不同崗位

D.滿足企業(yè)調整結構的需要

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查工作調動的目的。

43.企業(yè)級的績效考核周期一般為（）。

A.年度考評

B.季度考評

C.月底考評

D.每日考評

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查考評周期。年度、半年度、季度、月度、周考評、日考評，企業(yè)級一般是年度或半年度，部門級的一般是季度考評+年度，員工的考評一般是月度+年度。

44.（）是檢驗員工自愿流動態(tài)度最好的工具。

A.員工能力評估

B.工作績效評價

C.工作滿意度調查

D.員工流動后果分析

正確答案：C

您的答案：

本題解析：員工工作的滿意度是檢測員工自愿流動態(tài)度最好的工具。

45.傳統(tǒng)的績效評價體系以（）指標為主。

A.財務

B.市場

C.能力

D.態(tài)度

正確答案：A

您的答案：

本題解析：傳統(tǒng)的績效評價體系以財務指標為主。

46.若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀脫離員工意愿的情況，就會違背（）。

A.機會均等原則

B.協(xié)作進行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評價原則

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查組織職業(yè)生涯管理的原則。

47.在構建崗位勝任特征模型的方法中，（）屬于定量研究。

A.編碼辭典法

B.專家評分法

C.頭腦風暴法

D.相關分析法

正確答案：D

您的答案：

本題解析：構建崗位勝任特征模型的主要方法從定性研究和定量研究兩方面著手，定性研究主要有編碼辭典法、專家評分法、頭腦風暴法等，定量研究的圭要方法有T檢驗分析、相關分析、聚類分析、因子分析、回歸分析等。

48.企業(yè)集團經營管理的真正權力中心是（）。

A.監(jiān)事會

B.董事會

C.經理班子

D.股東大會

正確答案：B

您的答案：

本題解析：(p44)雖然股東大會是公司的最高權利機構，但實際上企業(yè)經營管理的真正權利中心是董事會。

49.母子公司之間一般的聯(lián)絡方式是（）。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型

正確答案：A

您的答案：

本題解析：通過層層控股型聯(lián)結方式構成的企業(yè)集團，是指以集團內的母公司經過層層控股，形成多個層級下屬公司，從而組成“金字塔”形的企業(yè)集團整體，反映了核心企業(yè)與控股子公司之間縱向的控制與從屬關系。

50.（）屬于保健因子。

A.成就感

B.更多的責任

C.認同感

D.工作的安全感

正確答案：D

您的答案：

本題解析：薪酬制度的激勵理論，分為：需要層次論、雙因素理論、需要類別理論、期望理論，雙因素理論包含保健因子和激勵因子，用排除法做本題很合適，滿足比較高層次需要的因素是激勵因子，比如工作的豐富化、承擔責任、成就感、認同感、有挑戰(zhàn)性的工作機會等。那么保健因子是滿足比較低級需要的因素，工作的安全感是對環(huán)境的需要，自然屬于保健因子。

51.員工在工作中缺乏有效的支持屬于（）壓力源。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務超載

D.人際關系

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查壓力來源與影響因素。

52.學習型組織的邊界建立在（）。

A.根據職能劃分的邊界上

B.根據部門劃分的邊界上

C.根據流程劃分的邊界上

D.組織要素與外部環(huán)境要素互動關系的基礎上

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查學習型組織的特征。學習型組織的邊界建立在組織要素與外部環(huán)境要素互動關系的基礎上，它將超越根據職能或部門劃分的“法定”邊界，使其更具有滲透性和靈活性。

53.（）更加注意壓力刺激的實質，關注壓力的來源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激為基礎的模式

C.以過程為基礎的模式

D.以反應為基礎的模式

正確答案：B

您的答案：

本題解析：(p572)以刺激為基礎的模式，該模式將集中注意壓力刺激的實質，關注壓力的來源是什么。一般來說，工作組織的壓力源主要有：1工作本身因素2組織中的角色3職業(yè)發(fā)展4組織結構與氣候5組織中的人際關系。

54.西方馬克思主義者認為現(xiàn)代資本主義社會出現(xiàn)的一個龐大的中間階層是（）。

A.企業(yè)家階層

B.管理者階層

C.勞動者階層

D.技術工人階層

正確答案：B

您的答案：

本題解析：西方馬克思主義者認為，現(xiàn)代資本主義社會的階級結構呈現(xiàn)出多元化趨勢，由此出現(xiàn)了一個龐大的中間階級，即所謂管理者階層。

55.企業(yè)集團人力資本管理是以（）為重點。

A.成員企業(yè)內部的人力資本管理

B.母子公司之間的人力資本管理

C.集團公司經理班子對集團公司企業(yè)內部人力資本的管理

D.集團總公司董事會對集體總公司經理班子的監(jiān)督與管理

正確答案：B

您的答案：

本題解析：企業(yè)集團人力資本管理是以母子公司之間的人力資本管理為重點。

56.通常情況下，（）與職位特點的關系最小。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查對各指標的理解。

57.分上市公司、非上市股份公司和虧損企業(yè)三種情況的年薪支付模式是（）模式。

A.S

B.N

C.J

D.WH

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查經營者年薪的支付與列支渠道。

58.給被試者看一張圖片，讓其講述一段含有過去、現(xiàn)在和來來的故事，屬于投射測試的（）。

A.聯(lián)想法

B.構造法

C.繪畫法

D.完成法

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查投射測試的五種基本方法。

59.職業(yè)錨是指（）。

A.日前崗位

B.職業(yè)定位

C.員工的個人興趣

D.員工的價值觀

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查對職業(yè)錨的理解。職業(yè)錨是員工個人發(fā)展的職業(yè)定位或者是長期的貢獻區(qū)。

60.薪酬戰(zhàn)略的（）與績效考核結果關系最大。

A.效率目標

B.公平目標

C.合法目標

D.保障目標

正確答案：A

您的答案：

本題解析：薪酬戰(zhàn)略的效率目標與績效考核結果關系最大。

多選題（共40題，共40分）

61.屬于內部導向戰(zhàn)略范疇的有()。

A.Y公司調整了新的廣告策略

B.A公司成功地獲得銀行的貸款

C.公司對新晉升的經理進行技能開發(fā)

D.M公司提高了儲備金額度以應對原材料價格上漲的趨勢

E.S公司實施了新的項目管理制度，大大削減了項目運作成本

正確答案：A、C、E

您的答案：

本題解析：內部導向戰(zhàn)略特點的有：意識內部而不是外部約束，二是不確定性資源建立在動態(tài)性資源，如智力、信息、技術、組織等要素。

62.企業(yè)集團的特征包括()。

A.以總分公司為主體

B.企業(yè)具備多層次結構

C.以產權為主要聯(lián)結紐帶

D.本身是統(tǒng)負盈虧的經濟實體

E.既可以從事生產經營，又可以進行資本投資

正確答案：B、C、E

您的答案：

本題解析：聯(lián)合體、產權紐帶、母公司為主體、多層次結構。

63.激勵理論包括()。

A.期望理論

B.分享理論

C.需要層次論

D.雙因素理論

E.工資效益理論

正確答案：A、C、D

您的答案：

本題解析：激勵理論包括：需要層次理論、期望理論、需要類別理論、雙因素理論。

64.勝任特征()。

A.可衡量

B.可以區(qū)別優(yōu)秀和普通

C.強調對知識的掌握

D.無法在個體之間比較

E.不包含對組織的要求

正確答案：A、B

您的答案：

本題解析：(p115-116)勝任特征含有多個體或組織的基本要求，能夠判別績效友誼與績效平平，區(qū)分出表現(xiàn)較好和表現(xiàn)較差的個體或組織，即具有可衡量性和可比較性，勝任特征是潛在的、深層次的，不是指年齡、性別、面容、知識等外顯因素。該定義符合對個體和組織特征定義的要求，可用于自然人，法人團體。

65.勞工問題包括()。

A.就業(yè)歧視與失業(yè)問題

B.勞工群體的貧困問題

C.勞動者的社會保障問題

D.勞工的社會地位不平等

E.勞動安全衛(wèi)生保護問題

正確答案：A、B、C、E

您的答案：

本題解析：(p533)勞工問題包括，社會不平等問題，一定勞動群體的貧困問題，勞動者的社會保障問題，就業(yè)歧視與事業(yè)問題，勞動安全衛(wèi)生保護問題等都屬于勞工問題。

66.()有利于工會在集體談判中更靠近自己的堅持點。

A.宏觀經濟狀況良好

B.勞動力市場供大于求

C.社會輿論導向支持工會的行動

D.企業(yè)的貨幣工資支付能力下降

E.其他工會組織在談判中獲得了更多利益

正確答案：A、C、E

您的答案：

本題解析：此題考核集團談判雙方堅持點取決因素。(宏觀經濟狀況良好、社會輿論導向支持工會的行動、其他工會組織在談判中獲得了更多利益)有利于工會在集體談判中更靠近自己的堅持點。

67.以刺激為基礎的模式中，()屬于組織結構和氣候的壓力源因素。

A.晉升過快

B.工作過于復雜

C.決策中缺乏參與

D.上級干涉人際交往

E.工作過程的時間壓力

正確答案：C、D

您的答案：

本題解析：屬于組織結構和氣候的壓力源因素：包括在決策中缺乏參與，領導對工作限制太多以及干涉人際交往等。

68.能較為真實地模擬工作場景的測評方法是()。

A.心理測試

B.專業(yè)筆試

C.結構化面試

D.公文筐測試

E.沙盤推演測試

正確答案：D、E

您的答案：

本題解析：能較為真實地模擬工作場景的測評方法是公文筐測試和沙盤推演測試。

69.創(chuàng)新能力在創(chuàng)新過程、創(chuàng)新活動中主要由()能力構成。

A.提出問題

B.分析問題

C.總結問題

D.解決問題

E.拓展問題

正確答案：A、D

您的答案：

本題解析：創(chuàng)新能力在創(chuàng)新過程、創(chuàng)新活動中主要由提出問題和解決問題的能力構成。

70.EVA中的“4M”包括（）。

A.考評指標

B.激勵制度

C.監(jiān)督指標

D.管理體系

E.理念體系

正確答案：A、B、D、E

您的答案：

本題解析：本題考查EVA的“4M”。

71.資源基礎理論認為，人力資源管理對（）影響巨大。

A.物質資源

B.設備資源

C.人力資源

D.組織資源

E.技術資源

正確答案：C、D

您的答案：

本題解析：戰(zhàn)略性人力資源管理基于的五種理論，屬于概念的外延范疇。包括一般系統(tǒng)理論、行為角色理論、人力資本理論、交易成本理論、資源基礎理論．在資源基礎理論中談到組織存在三種資源：物質資源、人力資源和組織資源。人力資源管理對人力與組織資源的影響是巨大的。物質資源是固定的，不會對它產生什么影響。

72.對員工的流動率進行分析時，（）屬于企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素。

A.工資福利待遇

B.上下班的交通狀況

C.工作時間與輪班制度

D.員工在試用期內是否符合企業(yè)的要求

E.直接主管的人格和工作能力，是否關注下屬的發(fā)展

正確答案：A、C、E

您的答案：

本題解析：本題考查員工流動率的計算與分析問題，流動原因、工作條件和環(huán)境的因素，需要注意的是工資福利待遇也屬于工作條件范疇。

73.下列關于人力資本管理說法正確的有（）。

A.重點在于普通員工

B.強調人的價值大小的差異

C.認為人力資本的所有者是企業(yè)的投資者

D.認為不同個體的人力資本含量會逐漸趨于一致

E.其管理范疇實際上還包括對企業(yè)物質資本所有人的管理

正確答案：B、C、E

您的答案：

本題解析：考查人力資本管理與人力資源管理的關系及人力資本范疇的內容。

74.下列關于勝任特征模型說法正確的有（）。

A.建立在合格標準的基礎上

B.包含了對所有職位的能力要求

C.是一組結構化的勝任特征指標

D.不要求和績效有較高的相關性

E.經過深入調查和統(tǒng)計分析而建立起來

正確答案：C、E

您的答案：

本題解析：本題考查勝任特征模型定義的幾層含義。

75.職業(yè)生涯委員會一般由（）組成。

A.企業(yè)最高領導者

B.職業(yè)指導顧問

C.優(yōu)秀員工

D.組織外部專家

E.人力資源部負責人

正確答案：A、B、D、E

您的答案：

本題解析：職業(yè)生涯管理委員會，一般由企業(yè)最高領導者、人力資源管理部門的負責人、職業(yè)指導顧問、部分高級管理人員以及組織外部專家組成。

76.內部晉升的優(yōu)勢包括（）。

A.減少雇用新員工的成本

B.保持企業(yè)工作的連續(xù)性

C.避免專業(yè)人才的流失

D.避免員工之間產生矛盾

E.有利于引進新的思想和方法

正確答案：A、B、C

您的答案：

本題解析：本題考查內部晉升的重要作用。

77.()可對勝任特征進行歸類。

A.回歸分析

B.相關分析

C.聚類分析

D.因子分析

E.T檢驗分析法

正確答案：C、D

您的答案：

本題解析：因子分析與聚類分析是對該崗位勝任特征指標進行歸類的一個過程。

78.關于人力資源管理職能，下列說法正確的有（}。

A.其經營性職能重點在于實施企業(yè)的長期發(fā)展計劃

B.戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展包括注重企業(yè)的社會性職能

C.戰(zhàn)略性人力資源管理職能縱向的擴展是以戰(zhàn)略性職能為起點

D.隨著企業(yè)的外部經營環(huán)境變化，戰(zhàn)略性職能的重要性日益增強

E.人力資源管理部門性質的變化實質上就是人力資源管理職能的變化

正確答案：B、D、E

您的答案：

本題解析：本題考查的是人力資源管理職能。

79.關于產權結構，說法正確的有（）。

A.產權是指企業(yè)的所有權和經營權

B.產權結構設計的目的之一就是為了選擇企業(yè)的治理結構

C.經理班子在經營管理過程中造成的經濟損失由經理班子負責

D.個人股份所占的比重越大，對企業(yè)進行控制所需要的股權就越大

E.法人股東可以通過分散個人股東股權的方式來增強對企業(yè)的控制力

正確答案：B、E

您的答案：

本題解析：考查企業(yè)集團產權結構的內涵。產權是所有權、經營權、轉讓權和分配權等一系列權利的總稱。這個知識點需要說明幾個問題：第一，企業(yè)產權結構是誰的結構企業(yè)股東。第二，產權結構設計的目的是什么對公司進行治理和選擇公司的治理機構。第三，股東和經理班子之間的代理成本問題。

80.制定人力資本戰(zhàn)略常見的過程包括（）。

A.雙向規(guī)劃過程

B.單向規(guī)劃過程

C.并列關聯(lián)過程

D.單獨制定過程

E.縱向分解過程

正確答案：A、C、D

您的答案：

本題解析：制定人力資本戰(zhàn)略常用的方法有：雙向規(guī)劃過程、并列關聯(lián)乏程或單獨制定過程等。

81.一般而言，專業(yè)技術人員（）。

A.薪酬水平相對比較平穩(wěn)

B.浮動工資部分的比例較高

C.固定工資和員工的能力水平相關

D.總體薪酬水平和公司的平均工資保持一致

E.相對其他職業(yè)，比較適合股權激勵的獎勵模式

正確答案：A、C、E

您的答案：

本題解析：本題考查的是專業(yè)技術人員薪資制度設計的原則。

82.股票期權贈予計劃的內容一般包括（）。

A.確定期權的獲受人

B.權利變更和喪失的規(guī)定

C.股票期權的贈予時機和數目

D.股票期權行權所需股票來源渠道

E.股票期權的價值和現(xiàn)金收入的比例

正確答案：A、B、C、D

您的答案：

本題解析：股票期權贈予計劃的內容一般包括：股票期權的授予，即確定期權的獲受人；行權，即行使股票期權；股票期權的贈予時機和數目；股票期權行權價的確定；權利變更及喪失；股票期權的執(zhí)行方法；股票期權行權所需股票來源渠道；對股票期權計劃的管理等。

83.關于依托型職能機構和獨立型職能機構。說法錯誤的是()。

A.獨立型是“兩塊牌子，一套管理人員”

B.只有依托型職能機構才能設立智囊機構

C.依托型的集團本部的職能機構是集團中一家主體企業(yè)的職能機構

D.相對于獨立型，依托型職能機構的職責劃分更清楚，層次更分明

E.獨立型職能機構是在各成員企業(yè)上建立一套獨立的、專門的企業(yè)集團職能機構

正確答案：A、B、D

您的答案：

本題解析：本題考查依托型職能機構和獨立型職能機構。

84.職業(yè)生涯指導顧問的任務包括（）。

A.為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢

B.對管理人員的聘用和管理進行決策

C.協(xié)助做好各部門管理人員之問的薪酬平衡

D.參與骨干員工的績效評估和薪酬定級工作

E.幫助各級管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作

正確答案：A、C、E

您的答案：

本題解析：本題考查職業(yè)生涯指導顧問的任務。

85.績效反饋面談的過程中（）。

A.上級要向下級提供考評結果

B.要重點評價下級的工作態(tài)度

C.首先要指出下級在本考核周期中出現(xiàn)的不足

D.應當鼓勵下級參與討論，發(fā)表自己的意見和看法

E.針對考評結果提出下級未來計劃周期的工作目標和發(fā)展計劃

正確答案：D、E

您的答案：

本題解析：績效反饋面談的技巧：①考評者要與被考評者應具有共同的目標，雙方是完全平等的交流者。②通過正面鼓勵或反饋，關注和肯定被考評者的長處。③要提前向被考評者提供考評結果，強調客觀事實。④應當鼓勵被考評者參與討論，發(fā)表自己的意見和看法。⑤針對考評結果，與被考評者協(xié)商，提出未來的工作目標與發(fā)展計劃。

86.（）屬于工資決定理論。

A.邊際生產力工資理論

B.信號工資理論

C.均衡價格工資理論

D.工資效益理論

E.集體談判工資理論

正確答案：A、C、E

您的答案：

本題解析：現(xiàn)代西方工資決定理論包括邊際生產力工資理論、均衡價格工資理論、集體談判工資理論。

87.關于工作態(tài)度指標，說法正確的有（）。

A.和工作指示結果相沖突

B.和職位級別、能力大小無關

C.是工作能力向工作業(yè)績轉化的“中介”

D.積極的工作態(tài)度能將能力完全轉化為工作業(yè)績

E.一般情況下，行政崗位的考核權重要大于銷售崗位

正確答案：B、C

您的答案：

本題解析：本題考查的是工作態(tài)度指標的內涵。

88.S模式和B模式的期股激勵對象包括（）。

A.董事長

B.總裁

C.總經理

D.全體經營者

E.中層管理者

正確答案：A、B、C

您的答案：

本題解析：S模式和B模式規(guī)定，期股激勵的對象主要是董事長、總裁和總經理。

89.關于考評組織，下列說法正確的是（）。

A.績效管理可以根據企業(yè)業(yè)務進行組織分工

B.績效日常管理小組負責對NNI進行直接考評

C.人力資源部負責向績效管理委員會提出年度KP1及指標調整值方案

D.績效管理委員會由企業(yè)領導班子成員以及各相關部門的負責人組成

E.在進行縱向組織的過程中?？梢愿鶕M織層級將考評關系分成相應的等級

正確答案：A、D、E

您的答案：

本題解析：本題考查對績效考評管理機構的理解。

90.依靠自己獨立進行思考對克服（）有所幫助。

A.習慣型思維障礙

B.權威型思維障礙

C.從眾型思維障礙

D.書本型思維障礙

E.直線型思維障礙

正確答案：B、C、D

您的答案：

本題解析：暫無解析

91.人力資源管理部門在組織職業(yè)生涯管理中的職責是（）。

A.對員工的日常工作直接進行評估

B.根據工作發(fā)展設定不同的職業(yè)發(fā)展通道

C.負責整個組織的各類職業(yè)人員的開發(fā)和管理

D.培養(yǎng)能夠擔任特定職位開發(fā)與管理工作的專家

E.制定企業(yè)戰(zhàn)略.并從整體表述組織職業(yè)