我國(guó)公路工程監(jiān)理行業(yè)中存在的問(wèn)題,建筑碩士論文_第1頁(yè)
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我們國(guó)家公路工程監(jiān)理行業(yè)中存在的問(wèn)題,建筑碩士論文本篇論文目錄導(dǎo)航:【第1部分】我們國(guó)家公路工程監(jiān)理行業(yè)中存在的問(wèn)題【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】摘要隨著我們國(guó)家監(jiān)理行業(yè)從無(wú)到有的發(fā)展進(jìn)程,我們發(fā)如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的如今,現(xiàn)有的監(jiān)理體制已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,體制老舊,人員素質(zhì)不高,人才儲(chǔ)備量低等問(wèn)題的出現(xiàn),已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)制約著行業(yè)的發(fā)展,與建設(shè)單位和承包商之間的矛盾也在日趨加劇,監(jiān)理行業(yè)面臨著重大變革。固然大力推行工程監(jiān)理制度,對(duì)于提高施工企業(yè)素質(zhì)是極為有利的,可以以在很大長(zhǎng)度上幫助他們盡快走入世界市場(chǎng),同時(shí),這一制度的推行也促進(jìn)了公路行業(yè)的合理整頓,但是由于我們國(guó)家的監(jiān)理行業(yè)在相關(guān)制度的制定上還不夠完善,人們對(duì)監(jiān)理行業(yè)認(rèn)識(shí)不夠充分,而監(jiān)理與建設(shè)單位、承包商之間在施工技術(shù)控制等方面存在著矛盾,這些問(wèn)題制約了監(jiān)理行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。當(dāng)市場(chǎng)中出現(xiàn)了不平等競(jìng)爭(zhēng),就會(huì)直接影響到監(jiān)理公司的正常發(fā)展,在短期內(nèi)監(jiān)理公司依靠可能這樣的形式為還有本身發(fā)展空間。但我們應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到隨著我們國(guó)家參加WTO組織,國(guó)外監(jiān)理公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)只是時(shí)間問(wèn)題,到那時(shí),假如根據(jù)我們國(guó)家當(dāng)前監(jiān)理公司的發(fā)展?fàn)顩r,無(wú)論是人員、設(shè)備、管理體系還是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力都將是無(wú)法與國(guó)外監(jiān)理公司相競(jìng)爭(zhēng)的,而這一現(xiàn)象使我們不想看到的。因而,我們要不斷的找出監(jiān)理行業(yè)中存在的問(wèn)題,加以分析、解決,建立一支穩(wěn)定的監(jiān)理隊(duì)伍,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才,這樣企業(yè)發(fā)展才有后勁,才能經(jīng)受起劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖擊。本文關(guān)鍵詞語(yǔ):公路工程建設(shè)工程建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力FIDIC條款發(fā)展現(xiàn)在狀況合同管理AbstractWiththedevelopmentoftheprocessofsupervisionindustryfromscratch,wefoundthatincreasingcompetitioninthemarketnow,theexistingsupervisionsystemhasbecomeincreasinglyunsuitedtosuchacompetitiveenvironment,theoldsystem,thequalityofpersonnelisnothigh,talentpoollowamountofproblems,hasbeguntorestrictthedevelopmentoftheindustry,andconstructionunitsandtheconflictbetweenthecontractorisalsoincreasinglyintensifiedsupervisionindustryisfacingmajorchanges.Althoughgreateffortstoimplementprojectsupervisionsystem,forimprovingthequalityofconstructionenterprisesisextremelybeneficial,canalsobeagreatlengthtohelpthemassoonaspossibleintotheworldmarket,whiletheimplementationofthissystemisalsoreasonablefortheroadindustryconsolidation,butbecauseSupervisionofthedevelopmentofindustryintherelevantsystemstillisnotperfect,itisinsufficientunderstandingofthesupervisionoftheindustry,whilethesupervisionandconstructionunits,contractors,constructiontechnologybetweenthecontrolandsotherewasacontradiction,theseproblemshaveconstrainedtheindustrysconsiderablesupervisiondevelopment.Whenthemarketappearedunfaircompetition,thecompanywilldirectlyaffectthenormaldevelopmentofsupervision,supervisionintheshorttermthecompanymayrelyonsuchamodelthereisroomfortheirowndevelopment.ButweshouldbeaclearunderstandingwithChinasaccessiontoWTO,foreigncompaniesentertheChinesemarketsupervisiononlyquestion,then,accordingtotheCommissionerofChinascurrentdevelopmentofthecompany,whetheritispersonnel,equipment,managementsystemoradapttomarketcompetitioncapacitywouldbeunabletocompetewithforeignsupervisioncompany,andthisphenomenonsothatwedonotwanttosee.Therefore,wemustcontinuetofindproblemsinsupervisionoftheindustry,toanalyzeandsolve,thesupervisionteamtoestablishastable,long-termdevelopmentforthecompanysreservesoftalent,sohavethestayingpowerofenterprisedevelopmentinordertowithstandtheimpactfromthefiercemarketcompetition.Keywords:HighwayConstruction;ConstructionSupervision;Marketcompetitiveness;FIDICterms;DevelopmentStatus;ContractManagement目錄第一章關(guān)于工程監(jiān)理的概述1.1服務(wù)性1.2科學(xué)性1.3獨(dú)立性1.4公正性第二章國(guó)際上的監(jiān)理實(shí)踐2.1監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍與權(quán)限2.2國(guó)外監(jiān)理公司對(duì)人才的要求2.3監(jiān)理取費(fèi)第三章我們國(guó)家監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展大概情況及所獲得的成績(jī)3.1我們國(guó)家監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展大概情況3.1.1試點(diǎn)階段〔1988年至1993年〕3.1.2發(fā)展階段〔1993年至1998年四川彩虹橋事件之前〕3.1.3全面強(qiáng)迫性施行階段〔彩虹橋事件至今〕3.2我們國(guó)家監(jiān)理事業(yè)所獲得的成績(jī)3.2.1構(gòu)成了一套監(jiān)理法規(guī)3.2.2工程受監(jiān)率逐步提高3.2.3建立了一支規(guī)模較大的監(jiān)理隊(duì)伍3.3監(jiān)理的責(zé)任、權(quán)利和利益的劃分3.4監(jiān)理的工作范圍及內(nèi)容3.5監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)第四章實(shí)際案例分析4.1沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的全面監(jiān)理4.1.1業(yè)主對(duì)監(jiān)理認(rèn)識(shí)不夠4.1.2監(jiān)理企業(yè)的總體業(yè)務(wù)水平不高4.1.3主管部門(mén)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的重視程度4.2社會(huì)上對(duì)監(jiān)理行業(yè)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)4.2.1從建設(shè)單位認(rèn)識(shí)上看4.2.1.1工程建設(shè)中存在的誤區(qū)4.2.1.2監(jiān)理工作中的誤區(qū)4.2.1.3權(quán)利分配中的誤區(qū)4.2.1.4費(fèi)用管理上的誤區(qū)4.2.2從承包商認(rèn)識(shí)上看4.2.2.1對(duì)監(jiān)理工作范圍的誤區(qū)4.2.2.2對(duì)監(jiān)理文件意見(jiàn)的錯(cuò)誤理解4.2.2.3對(duì)于監(jiān)理服務(wù)對(duì)象的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)4.2.3從監(jiān)理單位認(rèn)識(shí)上看4.2.4普遍以為監(jiān)理只代表業(yè)主利益,是承包商的對(duì)立面4.3監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不健全4.3.1監(jiān)理單位總量太多,競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于劇烈4.3.2監(jiān)理招投標(biāo)問(wèn)題4.3.3地方市場(chǎng)保衛(wèi),互設(shè)壁壘4.3.4工程建設(shè)中的不平等競(jìng)爭(zhēng)與政企不分的現(xiàn)象頻發(fā)4.4現(xiàn)有法律、法規(guī)存在的問(wèn)題4.4.1監(jiān)理責(zé)任不明確4.4.2缺乏真正全面明確監(jiān)理制度的法律文件4.4.3部分內(nèi)容不應(yīng)構(gòu)成法律條文4.4.4缺乏關(guān)于監(jiān)理員從業(yè)資格管理的法規(guī)4.5監(jiān)理費(fèi)普遍過(guò)低4.5.1造成監(jiān)理費(fèi)用偏低的原因4.5.1.1取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低4.5.1.2建設(shè)單位壓價(jià)4.5.1.3惡意競(jìng)爭(zhēng)4.5.2監(jiān)理費(fèi)用偏低導(dǎo)致的弊端4.5.2.1監(jiān)理公司的服務(wù)不到位4.5.2.2監(jiān)理人員待遇普遍偏低4.5.2.3監(jiān)理企業(yè)在發(fā)展上缺乏后勁4.5.2.4監(jiān)理行業(yè)的整體發(fā)展遭到制約4.5.2.5監(jiān)理行業(yè)的整體素質(zhì)不高4.6監(jiān)理隊(duì)伍整體素質(zhì)不高4.7監(jiān)理企業(yè)缺乏自我積累及發(fā)展能力4.8監(jiān)理單位資質(zhì)管理問(wèn)題第五章針對(duì)當(dāng)下問(wèn)題所采取的對(duì)策5.1提高監(jiān)理企業(yè)的綜合能力,為實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)理創(chuàng)造條件5.1.1人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備5.1.

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