2016新編高速公路高邊坡的預應力錨索框架護坡工程施工

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１

概述

預應力錨索施工在橋梁工程、水利工程等領域已較普遍使用，而應用于高速公路的高邊坡上還是近幾年的事。最近通車的同三國道福建段的福寧高速公路霞浦段,采用了預應力錨索組成的框架梁防護形式，使預應力錨索在高邊坡工程中得到應用。

預應力錨索組成的框架梁防護形式,是利用一定強度的水泥砂漿在有效深度的錨孔底端與周邊巖石形成具一定強度的錨固體，而后在錨索的預應力作用下,將不穩(wěn)定的山體部分穩(wěn)固地與穩(wěn)定山體組成整體。確保邊坡的穩(wěn)定,不使構造裂隙進一步發(fā)展，從而達到防護目的.下面就預應力錨索施工在同三國道福寧高速公路A１4標段E匝道右側邊坡中應用情況作一介紹。

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地質概況

同三國道福寧高速公路A１4標段E匝道，是在霞浦互通區(qū)內。位于霞浦城東南約1。5km,跨越丘陵與河谷單元。E匝道右側邊坡處于丘陵地貌單元，山地渾固，山坡較平緩,植被發(fā)育,總的地勢為南高北低.Ｅ匝道是以路線半徑為２８０ｍ的曲線內側切割山體斜坡.自然山坡坡度約25～３0°。

由于坡體開挖面差異風化嚴重,巖石裂隙發(fā)育。當邊坡開挖至第一、二級邊坡時，坡體產(chǎn)生裂縫，設計對EK0+０８0～EK０+208段第二、四級部位采取了預應力錨索框架加固，而后第二級又向西延伸了１6m。

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預應力錨索框架加固

預應力錨索框架加固分別布置于EK０＋064～EK0+２08第二級和EK０+0８８~ＥKＯ+１84第四級邊坡。每片框架寬8m,間距4m,框架橫梁與豎肋截面均為0.5m×0.5m;每一級各設上、下二排，采用壓力分散型的錨索，框架垂直坡面正視圖見圖1。圖1

框架垂直坡面正視圖（單位:cｍ)

單孔錨索設計拉力為600ｋN，由6根φ１5.24mm高強低松弛無粘結鋼絞線配以承壓板和擠壓套等制作；其錨索長度:第二級的ＥK0+０6４~EＫ0+１20段為25ｍ和２3m，EＫ0+12０。EK0+１9２段為30m和28m，EK0＋１9２～EＫ０+20８段為２5m和２3m;第四級的ＥK0＋088～EK０+１2０段為２８m和２6ｍ，：EKO+１20～ＥK0+18４段為30m和2８m，EK０+192一EK0＋208段為25ｍ和２3m。錨固段長度均為9m。錨索鉆孔孔徑為13０ｍｍ,向下俯斜2５°。錨索鎖定預應力為5０0kN。

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預應力錨索框架加固施工

4.1

框架施工

預應力錨索框架是邊坡錨固工程的抑制構件。它將整個被加固范圍內臨空面的表面進行覆蓋,使整體性得到加強。同時，它又是預應力鋼絞線錨固結構的錨墊著落點。因此，框架施工質量直接影響著預應力錨索的加固。

框架、格子梁施工工藝流程框圖見圖2.圖2

框架、格子梁施工工藝流程框圖

鋼筋混凝土工程與一般混凝土結構一樣。必須符合相關的施工及驗收規(guī)范。所不同的是，在混凝土灌注前，必須將錨具中的螺旋鋼筋、波紋管和錨墊板按設計要求固定在橫梁與豎肋交點處的鋼筋上。方向與錨孔方向一致，擺放要平整.澆搗混凝土時必須確?；炷撩軐崳⒉荒苁瑰^具走動。在錨索下錨孔注漿后,即進行結構框架的施工。施工采用分片進行，每片由2～3根豎肋及其橫梁、頂梁、底梁組成。兩相鄰框架接觸處（橫梁、頂梁、底梁)留2cm寬伸縮縫,用浸瀝青木板填塞。

由于框架底面受坡面凹凸不平情況影響．故凸出部位采用局部打鑿,凹入部位，可先用Ｃ10混凝土襯墊，再進行鋼筋安裝；凹入量不大的可一次性與Ｃ25混凝土一起澆筑。

混凝土澆筑后，安排專人養(yǎng)護.在混凝土達到設計強度后，才能進行錨索張拉。

4。2

錨索施工

預應力錨索施工工藝流程框圖見圖3。圖３

預應力錨索施工工藝流程框圖

施工的主要特點是單孔復合錨固體系的壓力分散型錨索，錨索具有一定下俯角度。因此，不論造孔、錨固、張拉,都有特殊性。

4。2.1造孔

根據(jù)錨孔下傾與水平夾角為２5°的要求及測放后的孔位，準確安裝固定鉆機,并嚴格認真進行機位調整。夾角的偏差控制在±1°，方位偏差控制在±20：；

鉆進方式,采用無水干鉆，禁止采用水鉆。為確保錨孔深度，實際鉆孔深度要大于設計長度0。5ｍ；

鉆孔過程中，對每個孔的地層變化、鉆進狀態(tài)、地下水及一些特殊情況要作現(xiàn)場記錄。如遇到地層松散、破碎時,則采用跟套管的鉆進技術,以使鉆孔完整不坍.如遇坍孔，應立即停鉆，對鉆孔進行固結灌漿處理，待水泥漿初凝后,重新清孔鉆進;

成孔后,采用高壓風清孔,風壓為0.2~0。4MPａ。將孔內巖粉及水體全部清出孔外.經(jīng)監(jiān)理檢查后．再進行下一步工序.

4．２.2錨索編束

錨索編束前,要確保每根鋼絞線順直。不扭不叉，排列均勻,對有死彎、機械損傷及保護套破損的應剔出。

１）下料:均采用機械切割、嚴禁采用電弧切割。其長度為:錨索設計長度+結構豎肋厚度+千斤頂長度+限位板厚度及張拉操作所需長度的總和.張拉操作余量，一般取150mm為宜。

2)承載體安裝：根據(jù)下料好的鋼絞線，下端頭分別按設計錨固段中心每3m處安裝承載體.其尺寸必須準確。鋼絞線通過特制的擠壓簧和擠壓套對稱地錨固于鋼質承載體上。其連接強度應滿足設計張拉的要求,即大于20０kN。

3)注漿管安裝:注漿管應滿足設計要求.具有足夠強度，保證注漿施工過程中注漿順利,不堵塞、爆管或破損拉斷。注漿管捆扎在錨筋體中軸部位．管的頭部距錨筋體末端為５0~100mｍ。捆扎時不宜采用鍍鋅材料。

４)隔離架安放：將預先加工好的隔離支架分別在錨固段范圍內每隔１．0ｍ安裝一個,自由段范圍內每隔１.5m安放一個，綁扎隔離架時不宜采用鍍鋅材料.

為使下錨順利，在錨索體完成隔離支架和緊箍環(huán)的組裝之后，在錨索體底端接裝導向帽時，宜采用綁扎不宜焊接。

4。2．3錨索運輸及進孔

1)錨索運輸:依靠人工扛抬在邊坡上搬運.搬運前仔細核對錨索長度應與錨孔深度相符，搬運時,不得損壞各部位,凡有損傷的必須修復?？柑Ц髦c間距不得大于2ｍ．彎轉半徑不宜太小。

2)進孔：對成孔高壓風清孔后，立即將錨索進孔。入孔時，應防止錨索擠壓、彎曲或扭轉。錨索入孔的傾角和方位應與錨孔一致,要求平順推送,在錨索安裝承載體的一端先入孔.先慢慢入孔,擺正方向,然后加快速度推送，依靠錨索重力及慣性下滑。盡量不要停頓,嚴禁抖動、扭轉和竄動，防止中途散索和卡阻。如中間卡住，可稍撥出一點再下推,直至下到設計深度。若遇錨索進孔困難，再用高壓風吹洗孔一次；若還不行,再次鉆孔，直到錨索入孔安裝就位為止。

4．2.4高壓注漿

壓漿前應對壓漿設備進行檢查，在管路連接后用清水壓注檢查，確保設備和管路運轉正常,無漏漿、爆管等問題發(fā)生.

一旦錨索入孔安裝后，應及時壓漿。注漿采用孔底返漿法,全段一次性注漿，防止中途停止較長時間。高壓注漿壓力宜大于２．5MPa，注漿至錨孔孔口溢出漿液時方可停止。注漿作業(yè)過程中做好注漿記錄.每批一次注漿都進行漿體強度試驗,且不得少于兩組。保證滿足設計強度要求。

注漿材料采用P．Ｏ32。5級普通硅酸水泥(425號)配制的水泥漿,不得使用ｐH值小于4．0的酸性水,水灰比宜為0．45，漿體強度不小于40ＭＰａ。注漿漿液應攪拌均勻,隨攪隨用。漿液應在初凝前用完，并嚴防石塊、雜物混入漿液。

4.2.5

張拉

錨孔內的錨固段漿體和結構框架混凝土7ｄ后或強度大于15。0MPa時，即可進行張拉.

張拉前應對張拉設備進行校定，孔口承壓面應平整,依次套入錨墊塊、工作錨夾片、限位板，確認編號的鋼絞線。而后吊裝張拉機具就位.

在正式張拉前，按張拉設計要求先分別對單元錨索進行張拉，對各單元錨索在同等荷載條件下因自由段長度不等而引起的彈性伸長差，要給予補償。待補償后，才可同時張拉各單元鋼絞線.

正式張拉前取10％~2０％設計張拉值進行預張拉，預張拉l~2次，使各部位接觸緊密,鋼絞線完全平直，而后進行整體張拉。正式張拉分兩次進行,第一次張拉作業(yè)值為設計值之一半，第二次張拉作業(yè)值至超張拉值。每次張拉宜分５～6級進行,除第二次張拉需穩(wěn)定30min外，其余每級穩(wěn)定5min，并分別測量記錄伸長量。對同一結構單元上的錨筋張拉,原則上要求同步進行，確保結構受力均勻。第一次張拉作業(yè)宜按先左右后中間、先上下后中間、先對角線后中間的作業(yè)原則進行；第二次作業(yè)順序同第一次。預應力張拉采用“雙控法”控制。張拉過程中，油泵的加壓速率不能過快，要求平穩(wěn)，速率一般取0.1MＰa/s。注意觀察千斤頂活塞的運行狀態(tài),確保張拉安全進行。同時將實際伸長值與理論計算值進行比較,兩者相差值在規(guī)定范圍內時，說明張拉鎖定效果良好。

預應力錨筋鎖定后48ｈ內,若發(fā)現(xiàn)有明顯預應力損失（大于錨索拉力設計值的10％）時，則應進行補償張拉。

錨筋鎖定后．須用機械切割余露錨筋，嚴禁電弧燒割,并應留長5～10eｒa外露鋼筋,以防拽滑.最后用水泥凈漿注滿錨墊板及錨頭各部分空隙，并按設計要求采用不低于２0MPa的混凝土封錨處理，防止銹蝕.對要做錨索試驗的暫不封錨,待試驗完成后再按要求進行封錨.

４。2.６

錨索試驗

根據(jù)實際情況共做了基本試驗、工藝試驗和驗收試驗三種。

基本試驗是為確定錨索極限承載力和獲得有關設計參數(shù)而進行的試驗；驗收試驗是為檢驗錨索施工質量和承載力是否滿足設計要求而進行的試驗。

根據(jù)規(guī)范規(guī)定,應進行不少于３根索的基本試驗（抗拔力檢測）和錨索總數(shù)的5％（6根）的驗收試驗，以驗證錨固質量的可靠性，其最大試驗荷載不應超過鋼絞線強度標準的０．8倍。工藝試驗結合基本試驗一起進行。

有關基本試驗的標準，省高速公路工程指揮部暫定為不出現(xiàn)下列情況的視為不被破壞:

1）錨頭位移不收斂,錨固體從巖土層中拔出或錨索從錨固體中拔出;

２)錨頭位移量超過設計允許位移值；

、

3）后一級荷載產(chǎn)生的錨頭位移增量超過前一級荷載產(chǎn)生位移增量的２倍;錨索材料拉斷。

５

結束語

為了對永久性錨索預應力變化進行長期監(jiān)測,布置了4個錨索測力計,經(jīng)半年監(jiān)測,1~４號錨索測力計的長期應力損失分別為4。2％、5.7６％、６。６％、2．57％。完全達到“當錨索預應力損失小于10％時則為穩(wěn)定”的要求。

經(jīng)工程實踐可見,預應力錨索應用在高速公路的高邊坡加固工程中，對穩(wěn)定山體有著非常明顯的效果.財務工作實習小結[財務工作實習小結］財務工作實習小結光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望"，財務工作實習小結.然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任.“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題?

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；??其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。?

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

?其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠；??以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)"是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！??“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神.我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習，完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;??內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正，工作總結《財務工作實習小結》。

?部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任,遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；?

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;??今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，??會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標,達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

?四、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用：??作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導,做到上行下效，幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；??五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；??今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務；

?六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù);??我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用:??公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;??八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：??今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；?

以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進",這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之,今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

?最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!?

?財務工作業(yè)績范文［財務工作業(yè)績范文]財務工作業(yè)績范文[１］1大體描述一年來的工作，包括指導思想和職業(yè)操守，如：正確履行會計職責和行使權限，認真學習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識,掌握會計技術方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀,堅持原則，執(zhí)行有關的會計法規(guī).在局會計工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲第一名。

?2工作跟進以及與其他部門的配合，做好財務工作,如:按照上級規(guī)定的財務制度和開支標準，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關部門合理使用好各項資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺，會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實．??3工作中的具體細節(jié),如:工作中審核一切開支憑證，及時結算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確，財務工作業(yè)績范文。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關領導請示匯報.

?４是否充分做好財務工作的匯報，如：按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預算報表統(tǒng)計資料和月度結算，做到準確無誤,并及時報告分管領導.?

5關于財務憑證的處理，如：所有財務憑證，及時整理、裝訂和保存。??6財務處理一個重要環(huán)節(jié),是否和其他部門充分合作，并推進工作，如：經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合.?

7與機關單位的合作，如：配合、督促各有關單位,及時處理一切暫收、暫付款項。

8配合出納的工作，如:指導和幫助出納工作。?

9總的概括及2010展望。?

財務主管工作總結

１體現(xiàn)以下素質能力[2］

道德素質,如:誠信第一、操守為重、敬業(yè)愛崗、同舟共濟、以企業(yè)為家

知識素質,如：微觀與宏觀經(jīng)濟學知識、熟練掌握會計知識、相關的專業(yè)知識、了解企業(yè)各方面全盤知識

職業(yè)素質：對上司：要認真的擔負起自己的責任；尊重并執(zhí)行上司的決定；歡迎上司的指導與培養(yǎng);以自己的實際工作為上司排憂解難。

?對下屬：要予以幫助、扶持、給他們以成長和鍛煉的機會、搞好與下屬的關系，提倡團隊精神、充分調動他們的工作積極性,共同完成理財重任、協(xié)助下屬達到他們的工作目標、保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志,工作總結《財務工作業(yè)績范文》.?

2體現(xiàn)以下能力??1）理財能力決策能力表達能力組織能力領導能力??2）應變能力意志能力創(chuàng)新能力協(xié)調能力專業(yè)能力

?3）在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要？

4）做好財務主管應講求藝術?

５）領導藝術授權藝術開會藝術運籌藝術批評藝術

６)調節(jié)藝術溝通藝術激勵藝術語言藝術表揚藝術??7）做好財務主管應有的觀念?

8)競爭觀念“物競天擇,適者生存”

［３］在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。?

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元,與去年相比上升％,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

?三、財務管理工作上，做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有：

?（1)嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺.

(2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑,入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力.在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，?

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明，激勵機制健全,才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；??２、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;?

人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處，懇請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。??

財務工作評價依據(jù)［財務工作評價依據(jù)]財務工作評價依據(jù)一、完善制度重抓落實在務實中求提高

?學習是提高修養(yǎng)的必要前提,財務工作評價依據(jù)。俗話說：“學習可以使逸者得勤、昏者得明、迷者得醒、喪魂者得救"。對于領導干部來說,理論學習更是提高政治水平、理論水平、決策水平、服務水平的重要途徑。對此，我們在思想上高度重視理論學習，加強組織領導，按照年度制定的學習計劃和創(chuàng)建學習型機關活動的總體要求,嚴格執(zhí)行學習制度，狠抓貫徹落實，主要注重了三個方面的落實

?1、注重學習制度的落實，努力加強學習的規(guī)范性.在學習計劃的科學性與系統(tǒng)性、學習內容的前瞻性與針對性、學習制度的嚴肅性與靈活性上進行深入研究,并在學習中建立和完善中心發(fā)言、自學理論以及相關業(yè)務書籍等學習制度。一年來,我們腳踏實地地抓了學習的落實。一是嚴把學習例會落實關。每月一次，每次2-3小時的理論和業(yè)務學習,成了我處雷打不動的慣例,在工作之余還各自制定自學計劃,切實保證學習質量.二是嚴把知識鞏固關,為了讓所學的知識真正入腦、入骨，轉為工作技能為大家所用，我們注重理論與實際相結合，在選擇學習資料時切實考慮選用一些事關漁政、財務工作的理論和業(yè)務文章,使學有所用，以提高學習積極性.三是嚴把學習責任關。從考勤、請假、記錄、筆記等幾個方面進行嚴格要求，從而保證了學習的有效開展。今年擬把學習結果與年終考評掛鉤。這些舉措的實施，有力促進了各項學習制度的落實。

?2、注重學習內容的落實，不斷增強學習的針對性.在學習過程中我們按照學習要精、要管用的要求,以解決實際問題加強財務監(jiān)督為目的，圍繞局中心工作和財務工作的熱點、難點、焦點問題,確定學習主題，狠抓學習內容的落實。期間我們注重突出“三個結合"。一是注重學習與貫徹黨的路線、方針、政策相結合,在學習內容上突出**＊理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和“八榮八恥"的學習；突出對十六大、五中、六中全會精神的學習；突出對中央、農(nóng)業(yè)部、市委、主管司局有關文件和領導講話精神的學習；突出對有關財務法律、法規(guī)的學習,做到與時俱進，在學習中統(tǒng)一思想，協(xié)調大家的步伐。二是注重學習與相互探討相結合.平時要求大家?guī)е妓骱凸ぷ魃系膯栴}進行探討，在探討中找問題。我們在探討的基礎上，結合工作實際,確立學習內容，以推進工作開展。三是注重學習與解決實際問題相結合。我們還在深入學習的基礎上,相繼出臺了一系列解決實際問題的有效舉措。

3、注重學習時間落實.為切實保證學習的正常性,我們堅持每月一次的集中學習,在學習中堅持了學習預告制，每次學習提早發(fā)出學習通知,預先明確學習的具體內容、時間和任務要求，以便全處盡早安排工作，準時出席學習,工作總結《財務工作評價依據(jù)》。

二、真抓實學注重轉化學習效果明顯?

在學習中充分發(fā)揮理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，在真學、真信、真用上下功夫,收到明顯效果.

?1、進一步提高理論修養(yǎng)。全處同志在深刻領會＊＊*理論“三個代表”重要思想,貫徹落實科學發(fā)展觀等重大理論問題精神實質上下了功夫,并努力將所學的理論運用到解決工作實際中.??２、進一步增強了創(chuàng)新意識。通過學習使同志們的眼界變得更開闊，思想變得更活躍,銳意進取精神變得更強勁.全處干部在各自崗位發(fā)揮了工作積極性.

３、進一步理清了工作思路.通過學習,統(tǒng)一了全處思想。

三、存在問題

?1、在學習形式上還有些單調。今后力求有所創(chuàng)新，以增強學習的針對性，使理論學習更富有成效。

2、學習深度還不夠。全處干部學習理解的深度還存在不平衡，學習中存在學習理論多,總結體會少的情況。對這些問題,今后還需進一步調整和完善。?

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和財務職能的轉變,對單位的財務管理方式提出了新的要求，在這種大環(huán)境下,就要求我們財務人員轉變過去老的思路，具體要做好以下四方面的工作

一、合理安排收支預算,嚴格預算管理

單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務,實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我局的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)我局的發(fā)展實際,既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門意見,向局領導匯報,在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則，使預算更加切合實際，利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用.在實際執(zhí)行中，嚴格按照預算執(zhí)行,不得隨意調整預算，確因特殊情況,需經(jīng)局長室研究決定，在政策、經(jīng)費許可范圍內實施，以確保局各項工作的順利完成。??二、重視日常財務收支管理??收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，財務處要根據(jù)不斷變化的情況及時補充、更新各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，形成既保證局一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，以提高資金的使用效益.

?三、加強對固定資產(chǎn)的管理??固定資產(chǎn)是開展業(yè)務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上往往存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,財務處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與固定資產(chǎn)管理部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。??四、認真做好年終決算工作和各種會計報表分析工作年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等.財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導局預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度局財務收支計劃的基矗認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表，同時針對報表撰寫出了詳盡的財務分析,對收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平,為領導的決策提供依據(jù)。

??財務工作交接書［財務工作交接書］財務工作交接書出納員工作交接書移交原出納員朱XX,因工作調動,財務處已決定將出納工作移交給金XX接管，財務工作交接書.現(xiàn)辦理如下交接：

（一）交接日期:??199X年X月X日?

(二)具體業(yè)務的移交:

1、庫存現(xiàn)金：X月Ｘ日帳面余額xx元，實存相符，月記帳余額與總帳相符。

2、庫存國庫券:47800０元,經(jīng)核對無誤。

?3、銀行存款余額ｘｘ-ｘ萬元,經(jīng)編制“銀行存款余額調節(jié)表”核對相符。??(三)移交的會計憑證、帳簿、文件：?

1.本年度現(xiàn)金日記帳一本；

２。本年度銀行存款日記帳二本；

?3?？瞻赚F(xiàn)金支票ＸX張(XX號至XX號);

４.空白轉帳支票ＸＸ張（ＸX號至ＸＸ號）；

5。托收承付登記簿一本；??6。付款委托書一本；??７.信匯登記簿一本；?

8。金庫暫存物品細表一份，與實物核對相符;

?9.銀行對帳單１一1０月份10本；

?10月份未達帳項說明一份；?

(四)印鑒：?

1.XＸ公司財務處轉訖印章一枚；??2．XＸ公司財務處現(xiàn)金收訖印章一枚；

3.XX公司財務處現(xiàn)金付訖印章一枚;?

（五）交接前后工作責任的劃分：?

199X年X月X日前的出納責任事項由朱XX負責；

?19XＸ年X月X日起的出納工作由金XX負責。以上移交事項均經(jīng)交接雙方認定無誤。?

(六)本交接書一式三份，雙方各執(zhí)一分，存檔一份。

?移交人:朱XX(簽名蓋章)??接管人:金XＸ（簽名蓋章）

?監(jiān)交人:遲XX（簽名蓋章)

ＸX公司財務處（公章）

?【擴展閱讀篇】

工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分.?

(1）標題.一般是根據(jù)工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同.工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結"“××市××研究所１995年度工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限.雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題--即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結碩果-—××縣氮肥廠一九九五年工作總結——?

(2)前言.即寫在前面的話，工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過；或者將工作總結的中心內容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹,工作總結《財務工作交接書》。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎.

?(３）正文。正文是工作總結的主體,一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經(jīng)驗與教訓,文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。??1）成績和經(jīng)驗這是工作總結的目的,是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中"。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法.成績和經(jīng)驗是工作總結的中心和重點,是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因.在工作總結中，成績表現(xiàn)為物質成果,一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。?

2）存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎，繼續(xù)前進。?

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。?

(4）結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算.這部分要精煉、簡潔。

(5）署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。那么,工作總結怎么寫？個人工作總結的格式是怎樣的？詳情請看下文解析。

（一)基本情況

1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。??2。成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。

?3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。?

今后的打算.根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。??(二）寫好總結需要注意的問題

１.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

?２。條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。??3．要剪裁得體，詳略適宜.材料有本質的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外，在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃.

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財務工作經(jīng)驗［財務工作經(jīng)驗]財務工作經(jīng)驗20１1年4月上旬，隨著＊*電力公司６個二級單位的6名會計順利辦理一系列移交手緒，并分別各就各位，公司對各二級單位實行會計委派制以來又一次新的崗位輪換工作完成了，財務工作經(jīng)驗。

公司總會計師高平闡述了這一工作的實際意義：會計崗位輪換有助于進一步提高財務人員的綜合業(yè)務素質，強化財務監(jiān)督和財務管理，維護財經(jīng)紀律，確保會計信息真實可靠。??有一句話說得好：“誰先重視財務管理的作用，誰就能在精打細算中慢慢走向優(yōu)勢”。不得不承認，在市場競爭激烈的今天，財務管理是企業(yè)管理的核心。作為正逐步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的當代國有企業(yè)，＊*縣電力公司對財務管理的不斷改良和規(guī)范化已經(jīng)被提到公司發(fā)展的核心地位.

樹立財務工作的標尺?

沒有規(guī)矩,不成方圓。財務管理工作直接關系到企業(yè)經(jīng)濟效益,牽一發(fā)而動全身.２０11年１月,＊*電力公司完成綜合整治，企業(yè)財務得以全面清理。?

當月，公司以文件形式下發(fā)《關于加強收入管理規(guī)范收入核算程序的通知》,通過合法性、真實性及相關性原則為電費收入的確認樹立統(tǒng)一的尺度,將各單位收費員、核算員的職能職責及收入報賬程序予以明確。

這項通知很快在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所貫徹實施：各供電所按統(tǒng)一的抄表時間、用電類別、力率調整比例、價格分類準確計算電費收入,嚴格執(zhí)行電費違約金制度、開票收費制度及抄收分離制度。同時,建立銀行存款輔助賬和電費收入輔助臺賬。月末，各單位將收入報表及相關附件統(tǒng)一送到公司市場營銷部審核簽字，再由公司財審部專人復核,最終確認當月的電費收入情況。值得一提的是，公司財審部將公司所有正在使用的電費發(fā)票進行了全面清理,重新登記,對電費發(fā)票的使用情況了如指掌。這一系列環(huán)環(huán)相扣的審核程序，很大程度上避免了財務違紀行為的發(fā)生,使電費收入上報的過程一目了然,任何一環(huán)的賬務出現(xiàn)問題,都可順藤摸瓜，找出漏洞。

此后，公司將財務管理制度的完善工作提上議事日程。財審部安排專人，在原有財務管理制度的基礎上，修改和完善了涉及資產(chǎn)管理、財務收支管理、財務人員委派管理、內部牽制制度、會計基礎工作考核等制度。財務管理制度體系的健全和完善，為公司財務管理水平的提高提供了制度保證.??鐵打的規(guī)矩

對于資金支出，公司出臺了相當精細而明確的審批程序.根據(jù)資金種類的不同,其審