2023年公司單位后勤工作總結(jié)(六篇)

2023年公司單位后勤工作總結(jié)(六篇)公司單位后勤工作總結(jié)篇一

二、食堂方面日常治理方面：保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放心和比日常治理方面：較滿足的飯菜，每周正餐保證有五個菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的學(xué)問，讓每個食堂人員時刻留意安全操作，北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作，能把可口的飯做給北區(qū)每個員工，特殊是在下半年人員緊急的狀況下南北區(qū)食堂人員克制困難做好每頓飯菜。賬目方面：賬目方面：從我接手后能把食堂進出費用和第月盈虧狀況做成賬目，能更好的了解和調(diào)情本錢，員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時記賬按時上交，做到賬目清晰。

三、門衛(wèi)方面針對我們公司的特別狀況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進展清點等工作。進廠要求：外來車輛、人員進廠前有檢查，有填寫，能給司機講解廠區(qū)留意事項。出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查，能嚴(yán)格按檢查手續(xù)，核對貨單，對手續(xù)不全或貨物不符的能準(zhǔn)時向單位保衛(wèi)人報告，對夜間出入單位車輛、人員能進展不定期的檢查。本廠物資要求：進出物資能按制度辦理，不符合要求的能準(zhǔn)時電話匯報請示，每批物資門衛(wèi)都能做好記錄，隨時都能拿出核對。治安方面：門衛(wèi)值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出廠進檢查，今年上半年北區(qū)門衛(wèi)屢次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。

四、民兵建立我能和上級領(lǐng)導(dǎo)共同爭論針對企業(yè)需要做出（民兵條例），選拔基層民兵，突發(fā)事情能做好通知到每個民兵。五、存在的問題：存在的問題：1、宿舍員工的活動和治理上還有待改良。2、食堂治理及員工剩飯的鋪張現(xiàn)象有待解決。3、電的鋪張現(xiàn)象有待實行措施。4、民兵治理及活動需進展改革。

xx年行政后勤

一、食堂1、積極應(yīng)對物價上漲，做好食堂工作。針對市場物價高漲，對后勤食堂人員提出到菜市場對各類蔬菜進展價核對，主動克制物價上漲所帶來的經(jīng)營困難，準(zhǔn)時保障供給，確保員工吃上安心的飯菜。2、進一步強調(diào)查個人衛(wèi)生、清潔、常掌安全學(xué)問，提高效勞態(tài)度，用最放心的飯菜效勞每一名員工。3、每月賬目準(zhǔn)時和財物核對做到清楚明白。4、制定方案確保飯菜不鋪張。5、保證全年無霉?fàn)€變質(zhì)食物、無食物中毒狀況

二、宿舍1、強化內(nèi)務(wù)要求，提高住宿的環(huán)境愛護意識，多接觸住宿員工，做他們的知心朋友，對個別常常違規(guī)的員工多做思想工作，擺正事實講道理的方式教育他們，促使他們轉(zhuǎn)變。2、堅持每天有抽檢，每周有大檢查，月月有評比準(zhǔn)時把握住宿動態(tài)，以利于更好的開展工作。3、紀(jì)律要求：不得打架斗毆、不得損壞公物、不得私自用電、不準(zhǔn)賭博等，做到按時熄燈。4、落實檢查評比：每月通報差的宿舍及好的宿舍狀況，總結(jié)成績，找出缺乏，所揚長避短。5、搞好團結(jié)，在相互協(xié)作的根底上，強化宿舍監(jiān)管力度，力求不出事，將事故毀滅在萌芽狀態(tài)，保證員工的正常生活。6、完善水電標(biāo)準(zhǔn)。

三、保潔工作1、對保潔人員制定地點、時間及敏捷多變的清掃方式。2、進一步做好辦公室、浴室、公共廁所、宿舍的保潔工作使公司員工有個干凈潔凈的工作生活場所。3、生活垃圾：各部門、各車間必需按指定場地投放垃圾，準(zhǔn)時處理垃圾池（楊勇前楊勇前）楊勇前4、工業(yè)垃圾：按上次下發(fā)內(nèi)容分類（可燃燒、可回收、不行回收）三大類。5、要求：全部工業(yè)垃圾在各部門、各車間先分好到要投放時必需叫（楊勇前）到場檢查前方可投入工業(yè)垃圾池。四、門衛(wèi)工作加強根底治理，強化效勞意識，增加效勞工程，提高效勞質(zhì)量，保證根本效勞。努力克制困難，加大治理力度，加強根底治理工作，層層抓落實和責(zé)任追究制。1、加強進出制度治理、標(biāo)準(zhǔn)的制訂和落實工作，使進出治理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化。2、加強安全檢查工作，徹底消退安全隱患。3、做好安全治理培訓(xùn)工作，努力提高值班人員工作水平。五、基層民兵工作1、強化人員素養(yǎng)培訓(xùn)2、大力開展查違章、查隱患活動3、發(fā)揮好基層民兵的突擊作用六、消遣活開工作1、做到每月有活動2、群眾參加3、多組織安康文明的活動4、協(xié)作好園區(qū)、及各部門活動以上是我在xx年的工作規(guī)劃，自己仍舊存在很多問題，治理水平照舊不高，要隨時留意改正自己的性格缺陷，不斷進展自我否認(rèn)，少說話多做事，多做實事，培育自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，汲取先進的閱歷，用學(xué)問來武裝自己、提高自己。

公司單位后勤工作總結(jié)篇二

為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部公司后勤工作最重要的。一年來，行政部結(jié)合工作實際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作根本實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章治理等工作的清楚明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);做到了收、發(fā)文件的精確準(zhǔn)時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了準(zhǔn)時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、治理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工安康體檢等活動。

做到了活動之前有預(yù)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到全都好評;行政部在接人待物、人事治理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞、為廣場商戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求思索在前、效勞在前。共性是行政局部管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有規(guī)劃，落實有措施，完成有記錄，做到了專心主動。

2、日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物根本做到了準(zhǔn)時處理準(zhǔn)時反應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了專心熱忱不越位。在工作規(guī)劃中，每月都突出12個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。

3、在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng)，提高辦事效率，增加效勞意識和奉獻(xiàn)精神。

公司后勤工作人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn)，就務(wù)必為切實履行好自身職責(zé)準(zhǔn)時“充電”，做到根本學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué)，不斷補充各等方面的學(xué)問和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)資料，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部專心協(xié)作公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標(biāo)嚴(yán)密結(jié)合。

“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”在活動中，勝利舉辦了治理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作規(guī)劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。人力資源治理工作：依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請工作。

對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，透過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進展前景、設(shè)計員工的職業(yè)進展規(guī)劃。

透過考核，確定優(yōu)點，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進出的人事治理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助下，后勤部取得了必需的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮匦璩煽兊源嬖谥S多缺乏之處，主要表此刻以下幾個方面：

一是由于工作經(jīng)常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在必需的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。

四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改善方法;深入調(diào)研，把握實情;加強治理，改善效勞，大膽探究工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速進展作出更大的奉獻(xiàn)!

公司單位后勤工作總結(jié)篇三

20xx年度后勤效勞中心工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以及后勤全體員工的積極協(xié)作，20xx年度后勤效勞工作順當(dāng)完成，回憶20xx年年度工作總結(jié)如下：

1、安全保衛(wèi)：20xx年度安全保衛(wèi)工作根本平穩(wěn)過度，順當(dāng)完成全年度安全保衛(wèi)任務(wù)，公司業(yè)務(wù)不斷擴展，安全保衛(wèi)目標(biāo)不斷擴大，保衛(wèi)人員也隨之增加，安全保衛(wèi)人員目前已到達(dá)52人，為加強安全保衛(wèi)治理，重新修訂了保安治理制度，加強了保衛(wèi)人員的技能培訓(xùn)，加強了個人軍事素養(yǎng)訓(xùn)練，保衛(wèi)人員綜合素養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能得到不斷提升。對公司內(nèi)部加強了安全宣傳與教育，各部門簽訂了治安與消防安全責(zé)任書，安全治理工作逐項落實。消防設(shè)施與設(shè)備配置完善，消防系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，消防員通過資格考證，消防監(jiān)控室實行24小時值班，定期與不定期進展消防安全檢查，全年度對新入職員工進展消防安全常識培訓(xùn)，對在職干部進展消防學(xué)問培訓(xùn)，對車間和宿舍實行了疏散演練，以及滅火實操，職工消防安全意識得到肯定提升。全年度發(fā)生治安大事共件，消防事故2起，

2、食堂治理：食堂從20xx年1月由藍(lán)波旺餐飲公司承包，員工餐標(biāo)為早餐1元（個人擔(dān)當(dāng)）、中晚餐餐標(biāo)各3.5元（公司各補貼1元），組長餐標(biāo)為早餐1元（個人擔(dān)當(dāng)）、中晚餐餐標(biāo)各

4.5（公司各補貼1元），主任餐標(biāo)為早餐2元（公司補貼1元）、中晚餐餐標(biāo)各10元（公司各補貼6元），另公司每月為餐飲公司補貼用電10000度和用水800噸。從承包的角度來看，利于公司整體治理，削減了人工本錢和治理本錢。自承包運作以來，能夠全面保障職工就餐問題，全年度未消失食物中毒大事，未發(fā)生安全事故。為不斷加強食堂監(jiān)視與治理，后勤效勞中心制訂了食堂監(jiān)視治理方法，對不符合要求事項進展監(jiān)視與懲罰。為收集員工對食堂之意見與建議，特地成立了生活委員會，由各部門指派一名成員，每月不定時召開生活委員會議，員工之意見或建議直接與承包商進展溝通與解決。每月實行生活滿足度調(diào)查，收集員工之意見，平均每月得分為60分，食堂存在的相關(guān)問題得到不斷完善。

食堂主要存在的問題有；20xx年度中的市場物價始終處于不穩(wěn)定狀態(tài)，并持續(xù)漲價，員工伙

食質(zhì)量很難得到提升，本地區(qū)菜市場規(guī)模較小，菜品較為單一，這也是員工常常提出的意見，以及樣式口味，飯菜的供給等。食堂的衛(wèi)生，如餐具的清潔，餐具長時間使用和清洗消失銹痕。餐廳地面較滑，就餐員工簡單摔跤。以上問題食堂承包商持續(xù)改善中，但未能徹底得到解決，加之食堂承包商經(jīng)營本錢不斷上漲等緣由，這也是伙食質(zhì)量很難得到提升的一個瓶頸。

3、宿舍治理：住房保障現(xiàn)有高干樓4幢，員工樓4幢，員工宿舍可容納6000多人，目前已入住2200人左右，宿舍設(shè)施配備完善，宿舍對員工滿足度調(diào)查平均達(dá)80分以上，尚能滿意員工入住需求，20xx年度宿舍治理中未消失安全事故，確保了全年平穩(wěn)過度。為豐富員工業(yè)余生活，在宿舍區(qū)增設(shè)了燈光夜市小吃街，添加了一批消遣設(shè)施，解決了員工業(yè)余文化活動。為營造舒適住宿環(huán)境，加強了生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治，工作任務(wù)劃分責(zé)任區(qū)，強化宿舍衛(wèi)生檢查與督導(dǎo)，確保生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生干凈。

存在的問題有，男員工宿舍衛(wèi)生較差，未能到徹底整治。宿舍設(shè)施投入使用一年多，相關(guān)設(shè)施保修期已過，修理流程較為簡單，員工宿舍空調(diào)得準(zhǔn)時安裝等。

4、車隊治理：

5、職業(yè)安康與環(huán)境安全：20xx年6月份起，李寧公司對我司共進展了4次包括輔導(dǎo)與審核，總體效果明顯得到提升，其中辦理了衛(wèi)生許可證、作業(yè)環(huán)境空氣檢測、職業(yè)安康體檢197人，其中3人不相宜當(dāng)前崗位已實行調(diào)崗處理。標(biāo)準(zhǔn)了現(xiàn)場操作人員的勞動防護措施，增加了員工的職業(yè)安康意識，各部治理人員都能積極行動起來，參加到社會責(zé)任各工程的整改中，特地開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作，職業(yè)安康與環(huán)境安全治理有較大提升，得到社會責(zé)任審核組的認(rèn)可。

存在問題：通過審核不合格項未得到準(zhǔn)時改善；相關(guān)部門未能持之以恒貫徹社會責(zé)任之工作要求，如員工勞動防護用品的使用，安全與警示標(biāo)志等，室外空氣未進展檢測，固廢未指定特地機構(gòu)回收，作業(yè)場所噪音未檢測，未取得排污許可證，接觸有毒有害崗位員工未完全通過職業(yè)安康體檢，職工職業(yè)安康意識還不夠。

1、監(jiān)控和紅外線報警系統(tǒng)未安裝，技防措施簿弱。

2、員工宿舍空調(diào)仍未安裝，來年夏季影響員工休息。

3、8#員工宿舍配置設(shè)施未到位，為來年招工擴線做好預(yù)備。

4、職業(yè)安康與環(huán)境安全整改事項；如室外空氣未進展檢測，固廢未指定特地機構(gòu)回收，作業(yè)場所噪音未檢測，未取得排污許可證等。

1、食堂缺乏競爭性，改善效果不明顯，工作較為被動，員工提出意見未能得到徹底改善。

2、后勤根底設(shè)施完成交付且質(zhì)保期已過，后續(xù)消失修理事項較多，修理速度較慢，如電器類設(shè)備需請專業(yè)人員修理，關(guān)系到報銷事項等。

3、公司外聯(lián)單位較多，不便于治理，如食堂就餐、宿舍入住、人員出入等，治理上較為簡單。

4、監(jiān)控與紅外線報警系統(tǒng)未完善，公司安全保衛(wèi)目標(biāo)不斷擴大，給安全保衛(wèi)工作帶來漏洞。

1、加快其次食堂工程建立，盡快啟動其次食堂，給食堂承包商肯定的競爭力，提高效勞質(zhì)量，職工就餐更有選擇優(yōu)勢。

2、明確宿舍修理與報銷流程，提高效勞速度。

3、全部外聯(lián)單位入駐我司需通過后勤辦理手續(xù)，簽訂治理協(xié)議書。

4、盡快確定安裝監(jiān)控與紅外報警系統(tǒng)，提高安全防范系數(shù)。

1、安全保衛(wèi)：20xx年度安全保衛(wèi)工作杜絕重大刑事案件與重大惡性、傷亡責(zé)任事故，削減一般刑事案件和治安案件，嚴(yán)格掌握發(fā)案率。杜絕特大、重大火災(zāi)和傷亡事故，原則上不發(fā)生一般火災(zāi)和傷亡事故，嚴(yán)格掌握火警事故和火警苗頭。

2、宿舍治理：

3、食堂治理：

4、車隊治理：

5、職業(yè)安康與環(huán)境安全治理：

公司單位后勤工作總結(jié)篇四

作為企業(yè)的后勤人員，這一年來，為同事們效勞是我最主要的工作，我負(fù)責(zé)的主要是食堂的工作，可以說這一年來，同事們能吃好喝好，就是我的滿意了?，F(xiàn)在就這一年的工作做下總結(jié)。

作為后勤食堂的負(fù)責(zé)人，除了要給同事們作出好的食物，同時也是要對得起企業(yè)對我的信任，把食堂的賬目做好，掌握好本錢，保障食材的衛(wèi)生潔凈是我必需要做好的，在選購上面，我都是認(rèn)真的去確認(rèn)，由于企業(yè)大，人員多，選購量也是比擬多，每一筆賬目我都會去核查，同時對于選購的食材也是進展抽查，確保食材沒問題，同時選購人員沒有吃回扣的狀況發(fā)生，確保食堂每次的選購都能經(jīng)得起核查的。

對食堂員工的治理上面，我制定適宜的規(guī)章制度，同時不定期的對員工進展培訓(xùn)，提高他們的效勞意識，衛(wèi)生意識，明白要做好工作，必需要效勞好企業(yè)廣闊的同事們，同時把食堂的環(huán)境衛(wèi)生給搞好，定期去體檢，確保員工的身體安康，沒有傳染的疾病，以及不適宜食堂工作的疾病。

作為食堂，主要是為同事們的就餐效勞的，所以我得對他們的飲食負(fù)責(zé)，確保食材是新奇的，食品做出來是潔凈衛(wèi)生的，食物是可口的，由于人員眾多，每個人的口味是不同的，所以我們食堂也是聘請了不同菜系的廚師，盡量滿意大局部人的口味，讓同事們吃飯的時候能選到自己適宜的菜肴。各個部門的同事下班時間也是不同的，為了確保同事們吃上熱乎的飯菜，我們食堂也是依據(jù)狀況，供應(yīng)正常三餐之外，還有宵夜，下午茶等一些餐點時間，讓同事們來到食堂，都有飯菜。

在這一年里，我也是不時的發(fā)放一些調(diào)查問卷，詢問同事們的意見，不斷改良食堂的菜式和效勞水平，讓食堂能更好的為同事們效勞，做好這個后勤的工作，才能讓同事們更好的去到工作崗位工作。

后勤的工作是比擬繁忙，同時也是需要有一個好的效勞態(tài)度和細(xì)心的精神的，在這一年里，我不斷的改良，不斷的聽取同事們的意見，以及領(lǐng)導(dǎo)給到的一些指導(dǎo)，把食堂的工作做好了，雖然間或也會消失一些不好的狀況發(fā)生，但是總的來說，還是給同事們帶去了很好的后勤效勞。來年的工作中，我要連續(xù)努力，連續(xù)的給同事們供應(yīng)更好的食堂后勤效勞。

公司單位后勤工作總結(jié)篇五

20xx年是公司進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵年。后勤部根據(jù)公司的各項工作部署，強化治理，狠抓效勞，提出了“節(jié)省增效，以人為本”的主要工作理念。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，部門全體干部職工努力將效勞理念深入到每個工作崗位中，落實貫徹到每項實際工作中，堅持一切從職工的根本利益動身，全面做好食堂、澡堂、公寓樓、醫(yī)務(wù)所的治理及環(huán)境衛(wèi)生整治和公共修理保障等各項效勞工作。現(xiàn)后一年來的勤治理工作總結(jié)如下：

人常說“民以食為天”搞好職工食堂始終是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)職工在公司就餐放心滿足是后勤部反復(fù)討論的課題。始終以來，我們對食堂設(shè)備維護、員工就餐、對外接待、選購調(diào)研、治理制度等方面，學(xué)習(xí)總結(jié)閱歷，使后勤治理不斷完善。

1、加強對食堂餐廳、操作間、冷葷間、貯藏間、燃?xì)忾g、洗碗間等重點部位的衛(wèi)生及操作規(guī)程治理，對食堂人員身體狀況進展定期檢查；

2、加強就餐人員治理，針對員工用餐時局部人員不出示餐卡、就餐秩序混亂、用餐鋪張、超額外帶食物等不良行為，我們通過在食堂門口張貼通知的形式，提倡員工工自覺遵守食堂用餐相關(guān)制度，并安排專人在食堂值班，監(jiān)視劃卡，維持食堂就餐秩序；

3、定期對廚房水、電、設(shè)備進展檢修，杜絕跑、冒、滴、漏、長明燈等現(xiàn)象，消退安全隱患的存在；發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，保證廚房設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；

4、依據(jù)需要對井下工人供應(yīng)了班中餐，保證井下人員的體力恢復(fù)；

5、對員工進展走訪調(diào)查，依據(jù)員工意見，從飯菜質(zhì)量、品種、味道，用油量以及提高效勞員效勞意識等方面進展了相應(yīng)整改和提高。依據(jù)員工的不同需求，增設(shè)特色窗口。依據(jù)季節(jié)變化和員工意見，準(zhǔn)時調(diào)整員工菜譜，增加品種把戲，改善員工飲食。

公寓樓每天都有幾百人在此休息就寢，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍治理面臨的難題，為此，我部門組織開會討論員工宿舍治理問題，積極為員工制造安全舒適的休息環(huán)境：

1、理順員工宿舍入住的流程，加強安全治理；

2、實行員工住宿按部門相對集中制，既便利員工又便于治理；

3、加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的治理，通過以上措施，使員工宿舍的安全問題得到了有效掌握；

4、加強與保衛(wèi)、企管、紀(jì)委等部門協(xié)作，定期對公寓樓內(nèi)違規(guī)使用大功率電器、破壞公共財產(chǎn)、酗酒滋事等不文明行為進展的監(jiān)視治理，確保不發(fā)生安全事故；

5、定期對公寓樓進展巡察，準(zhǔn)時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的狀況，在供電、供水及垃圾清運方面消失問題后準(zhǔn)時安排專人到現(xiàn)場檢查、進展調(diào)整和處理。在其他部門員工有后勤效勞需求的狀況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題。

都知道辛苦不過煤礦工人，為了使我公司職工升井后能有澡洗，確保澡堂正常運行，在澡堂值班人員稀缺的狀況下安排專人負(fù)責(zé)，保證了員工的正常洗浴需求：

1、做好全天開放工作，每天保證水量的充分供給，保證水溫到達(dá)要求；

2、加強澡堂的衛(wèi)生工作，定期對澡堂消毒，對浴室內(nèi)各墻面瓷磚進展洗刷，使保持墻面干凈無污漬；

3、制定澡堂規(guī)章制度。嚴(yán)禁在澡堂內(nèi)打鬧玩耍，亂扔垃圾，亂涂亂畫，以及拆移浴室設(shè)備等；

4、對用水狀況進展巡查，洗完澡不關(guān)淋浴頭等鋪張行為，準(zhǔn)時進展訂正。

良好的環(huán)境秩序是公司形象最直接的表達(dá)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建立作為日常工作的重點來抓，在煤炭前景不好，公司進一步壓縮人員的大環(huán)境下，主要從以下幾方面加強了工作：

1、加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對礦區(qū)的公共場所實行每日小維護，定期大維護，重要部位每天清掃，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔擔(dān)當(dāng)范圍始終延長到公路上，盡可能削減周邊環(huán)境對公司衛(wèi)生的影響；

2、積極改良工作方法，對各辦公場所及周邊衛(wèi)生進展了責(zé)任劃分，在各部門的協(xié)作下，聯(lián)建樓、隊組樓等場所的衛(wèi)生根本保持了干凈潔凈。

經(jīng)過兩年的努力，我公司醫(yī)務(wù)所在6月18日正式投入運行，這不僅為廣闊職工群眾帶來了便利，也標(biāo)志著應(yīng)急救援專篇又向前邁進了一大步，為我公司早日投產(chǎn)奠定了根底。

受近年來煤炭市場低迷的影響，節(jié)省資源顯得尤為重要，為此我部主要從節(jié)水節(jié)電和公共設(shè)施維護上下功夫，在保證效勞的前提下節(jié)省本錢：

1、在節(jié)水方面我們重點將職工澡堂、食堂洗菜環(huán)節(jié)列為節(jié)水的主要掌握點。指定專人負(fù)責(zé)治理澡堂用水狀況，防止人走水不關(guān)的狀況。并要求食堂人員在洗菜時加強節(jié)水意識，盡量改用小水進展沖洗，不定時檢查食堂洗菜用水環(huán)節(jié)，杜絕長流水現(xiàn)象；

2、在節(jié)電方面重點對公寓樓、澡堂等場所進展用電掌握，加大對使用大功率電器的查處力度，樓層效勞員對樓道燈等公共照明設(shè)備不連續(xù)巡察，有效掌握長明燈；

3、加強公共設(shè)施維護，提高使用壽命，對水龍頭、門鎖、玻璃等易損件，能修理的不換新，電視機、熱水壺、座椅等室內(nèi)設(shè)施，采納張貼溫馨提示等方法提示員工愛惜公共設(shè)施，有效提高了使用壽命。

公司單位后勤工作總結(jié)篇六

20xx年，是我參與政治學(xué)習(xí)最多，承受廉政教育比擬集中的一年。一年來我努力學(xué)習(xí)黨組政紀(jì)和相關(guān)法規(guī)學(xué)問。堅持根據(jù)黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并堅持公開透亮的辦事風(fēng)格，自覺承受大家的監(jiān)視。在保持自身清正廉潔的同時，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，組織分管部門開展廉政勤政建立。一年來，我和分管的部門沒有發(fā)生任何違犯廉潔從政和黨紀(jì)政紀(jì)的事情。

千里之行，始于足下，人的一生就像城市中的公交車，會到達(dá)許很多多的驛站，每到達(dá)一個驛站，就意味著一個新的征程，每路過一個驛站，就能帶走許多珍貴的財寶。回憶這半年時間，是我學(xué)習(xí)的半年，工作閱歷、社會溝通等等一切都是從頭開頭，從無到有，從有到會，從會到熟；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和個人的努力，這半年是感恩的半年，真心感謝公司給我供應(yīng)磨練自己的時機，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)始終以來對我的信任與栽培！

首先，談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變，坦白講，假如說從來公司就以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程！最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不管所做的工作怎么樣，都不會覺得工作上的勞累，但捫心自問，原來學(xué)的學(xué)問何以致用，你的特長在哪里，俗話說，隔行如隔山?。偖厴I(yè)真的在工作中使我迷茫，不知自己的定位，是不是不適合做這個行業(yè)。在文秘工作中，從文件的打印，公文的處理，傳真的收發(fā)，辦公用品的選購，要把這個工作完成覺得是件很簡單的事，可實際把工作做得精彩、有制造性卻是很不簡單的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我慢慢的明白了，在各個崗位都有進展才能、增長學(xué)問的時機。假如以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的工人；假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平凡的工匠！心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，心須竭盡全力！

下面我對我這六個月的工作狀況做一個小結(jié)：

來到公司工作期間，真正讓我體會到了工作的高節(jié)奏、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。我本著學(xué)習(xí)和探究的思想，虛心向同事們求教，邊學(xué)邊提高個人的工作力量。半年中，經(jīng)過平常業(yè)余的時間，常?？次拿赜嘘P(guān)業(yè)務(wù)的書籍和公司剛建立的一些治理規(guī)定。經(jīng)過半年的努力，我對于公司的有關(guān)政策和文秘工作流程的熟悉有較大提高。

（一）公文的處理不斷標(biāo)準(zhǔn)和完善。在工作中，始終堅持根據(jù)公司治理規(guī)定和要求來完成各種公文的處理。

1、詳細(xì)來文處理的程序。每天把來自集團及各部門的文件分類準(zhǔn)時上報給公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。公文處理略微有遺漏、處理不準(zhǔn)時，就會給各項工作帶來不利影響。因此，公文的來文處理關(guān)鍵是要有清楚、明確的流程，以到達(dá)隨時查閱來文能夠知道去向、處理結(jié)果等。并在通過實踐，設(shè)計出更加適合公文來文處理的各種表格，使來文處理標(biāo)準(zhǔn)化、詳細(xì)化、程序化。

2、做好發(fā)文處理的把關(guān)工作。各部門的發(fā)文匯合到辦公室時，都要進展審核，要保證發(fā)文的標(biāo)準(zhǔn)性，對每篇發(fā)文仔細(xì)審核。

(二)信息是準(zhǔn)時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài)，這就要求準(zhǔn)時，快速，對各部門上報的信息進展整理、加工，對發(fā)生的大事對各部門進展催報，使信息治理工作更加標(biāo)準(zhǔn)到位。

文秘的工作比擬瑣碎，具有很強的時效性，在處理緊急的事情時，就需要加班加點。對于領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)，我樂于承受并較好地完成。在這半年的工作中，在時間短、任務(wù)重的狀況下，積極協(xié)作各部門整理有關(guān)材料。在公司招投標(biāo)會議上，是我第一次親身參加如此大型會議的工作，文秘也就授命完成招投標(biāo)會議前預(yù)備的各項事項。所擔(dān)負(fù)的責(zé)任之重大，工作之緊急，是可想而知的。在和大家的共同努力下，使工作會議的會前預(yù)備做到周密、細(xì)致，沒有消失過失，使會議勝利的召開，較好地完成了工作任務(wù)。

回憶半年來，收獲很大，我得到了提高和熬煉，雖然工作還有待提升和改良，我會努力把工作做好！工作對于每個人來說，應(yīng)當(dāng)用上孔子的那句話，那就是“在其位，謀其政”。無論我們在哪一個崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好！在以后的工作中需要改善的地方：

1.加強與同事的勾通，營造團隊協(xié)作氣氛。

2.從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。目前要做的，就是要通過努力工作改造自己，以拓寬自身的學(xué)問構(gòu)造，提高專業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。我信任，只要自己努力學(xué)，用心做，就肯定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！

3.從微小工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。做為一名入司不久的員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進一步。要堅持踏踏實實的做人，認(rèn)仔細(xì)真的做事，堅信細(xì)節(jié)打算成敗。

4.業(yè)精于勤。在以后的工作中要不斷的加強學(xué)習(xí)，要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針！不斷提記自身的工作力量和工作效率。

5.熬煉膽識和毅力，提高解決實際問題的力量。工作中要敢做敢想，做好本職工作的同時，努力加強各方面的力量的熬煉！學(xué)會做實事，不要靠嘴。

我想信，隨著公司的不斷壯大和完善，中港的明天會更好！隨著對工作的漸漸熟識，要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會加強學(xué)習(xí)，努力充實自己，既擁有進取心，也保持尋常心，歡樂地去工作，在工作中尋求成就感！我在以更加飽滿的熱忱和充足的精力投處到工作中，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！

以上有缺乏之處，特殊是對我個人的缺點和缺乏盼望領(lǐng)導(dǎo)賜予準(zhǔn)時批判指正。

本學(xué)期，在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤的全體人員仔細(xì)學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育工作文件精神，貫徹執(zhí)行“教書育人，治理育人，效勞育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)效勞，為師生生活