安全生產(chǎn)標準化目標分解

一、目錄關(guān)于實行安全生產(chǎn)標準化管理的通知關(guān)于安全標準化體系文件發(fā)布的通知安全生產(chǎn)目標管理制度關(guān)于發(fā)布安全生產(chǎn)目標的通知年度安全生產(chǎn)目標與指標分解表安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃各部門目標實施計劃匯總安全生產(chǎn)目標與指標考核辦法安全生產(chǎn)目標與指標考核記錄安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃監(jiān)測記錄年度安全生產(chǎn)控制指標和工作目標的考核記錄匯總表安全生產(chǎn)目標與指標完成效果評估報告XXX公司文件XXX[2015]3號關(guān)于實行安全生產(chǎn)標準化管理的通知公司各部門：為了全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平，使公司的安全生產(chǎn)管理符合《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》要求,經(jīng)研究，我公司從即日起推行安全生產(chǎn)標準化管理工作。由公司安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組組織統(tǒng)籌全公司的安全生產(chǎn)標準化工作的開展，公司各個部門要積極配合安全生產(chǎn)標準化工作的創(chuàng)建和實施。XXX公司二。一五年一月十日主題詞：安全生產(chǎn)標準化管理通知主送：公司各領(lǐng)導抄送：公司各部門

爾公司發(fā)文清單擬文單位行政部發(fā)文時間2015年1月10日文件名稱《關(guān)于實行安全生產(chǎn)標準化管理的通知》發(fā)文編號XXX[2015]3號發(fā)放總份數(shù)收文單位份數(shù)簽字收文單位份數(shù)簽字經(jīng)辦人:XXX公司文件XXX[2015]6號關(guān)于安全標準化體系文件發(fā)布的通知公司各部門：本體系依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010)和《成都市冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》制定，具體包含：安全標準化制度、安全操作規(guī)程、崗位職責、應急預案和安全標準化運行記錄?，F(xiàn)批準本企業(yè)安全標準化體系自二O一五年一月十日發(fā)布，并于發(fā)布之日起正式實施。所有員工自本體系實施之日起，必須遵守執(zhí)行?？偨?jīng)理:2015年1月10日主題詞：安全標準化體系通知主送：公司各領(lǐng)導抄送：公司各部門

爾公司發(fā)文清單擬文單位行政部發(fā)文時間2015年1月10日文件名稱《關(guān)于安全標準化體系文件發(fā)布的通知》發(fā)文編號XXX[2015]6號發(fā)放總份數(shù)收文單位份數(shù)簽字收文單位份數(shù)簽字經(jīng)辦人:安全生產(chǎn)目標管理制度1后的為了能更好的明確安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實施、考核等內(nèi)容，達到安全生產(chǎn)的目的，特制定本管理制度。三三■一本制度適用于公司安全生產(chǎn)管理活動。.目標制定的原則整合一致原則。公司安全生產(chǎn)目標是各部門指標的依據(jù)，各部門的目標要服從公司總體目標。均衡協(xié)調(diào)原則。各部門目標之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標之間的主從關(guān)系和各指標之間任務、范圍、職責、權(quán)限關(guān)系以及各個目標實施進程上的同步關(guān)系，以保證總體目標的實現(xiàn)。分層負責原則。總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負責人，領(lǐng)導班子對公司目標負責，同時對各部門的指標提出要求，各部門負責人是各部門安全生產(chǎn)的第一負責人，對部門的安全生產(chǎn)目標負責。.明確目標與指標的制定安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每年初根據(jù)上年安全生產(chǎn)目標完成情況和上級布置的工作任務，結(jié)合公司實際情況，開會討論研究制定出公司本年度安全生產(chǎn)目標，由總經(jīng)理批準并形成文件下發(fā)各部門。并與各部門第一責任人簽訂《年度責任書》，確保各部門負責人知道當年安全生產(chǎn)目標。各部門安全生產(chǎn)目標制定實行自上而下、層層分解。各部門領(lǐng)導要按照安全生產(chǎn)責任制的職責在公司安全生產(chǎn)目標指導下，與總經(jīng)理研究制定本部門的指標，形成書面資料報總經(jīng)理、生產(chǎn)安全辦公室。各部門按照公司所確定的總體指標，由各部門領(lǐng)導根據(jù)單位的具體情況，細劃成各具體目標，要對每項目標完成的時間、進度和所達到的標準有具體要求，落實到每個崗位，責任到人。5.目標的分解安全生產(chǎn)目標包括總體目標和年度目標。目標分解：生產(chǎn)安全辦公室根據(jù)年度目標分解到各部門，各部門負責人再進行層層分解，并確保安全生產(chǎn)目標人人知道，人人心中有安全。詳見《2015年度安全生產(chǎn)目標分解表》。6.目標的實施各部門按照本部門所制定的目標，由總經(jīng)理檢查督促各部門目標完成情況，每季度針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標進度。安全負責人按月檢查各部門目標完成情況，對存在的問題提出整改意見，并在安全例會通報各部門目標完成情況，對今后工作做出具體的安排意見。7.目標的考核目標考核參見本公司《年度安全生產(chǎn)目標實施計劃和考核辦法》及《年度安全生產(chǎn)控制指標和工作目標考核表》?？己私M由總經(jīng)理（組長），其他相關(guān)部門負責人組成，每年對各部門考核一次，考核結(jié)果報總經(jīng)理審批，獎懲兌現(xiàn)；考核資料由生產(chǎn)安全辦公室存檔、備查。日?？己擞缮a(chǎn)安全辦公室負責，至少每季檢查一次，并存檔，重大問題報執(zhí)行總經(jīng)理，并落實相應措施，同時作為每季考核的依據(jù)。XXX公司文件XXX[2015]1號關(guān)于發(fā)布安全生產(chǎn)目標的通知公司各部門：經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議研究決定，公司安全生產(chǎn)總體目標和2015年度安全生產(chǎn)目標如下，請各部門認真組織學習。一、公司安全生產(chǎn)總體目標：全面推進安全管理規(guī)范化、制度化、標準化，提高企業(yè)全系統(tǒng)安全水平二、公司2015年度安全生產(chǎn)目標：.創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化并實現(xiàn)三級企業(yè)達標；.工傷亡事故率、火災事故率、生產(chǎn)經(jīng)營性有責交通事故或物損事故率為0；.安全生產(chǎn)責任書簽約率100%;.在崗員工安全教育率100%；.主要負責人、安全管理人員、特殊工種持證上崗率100%；.特種設(shè)備定期檢驗率100%；.事故隱患整改率、職業(yè)危害檢測合格率100%；.職業(yè)健康體檢率100%。XXX公司二。一五年一月一日附件：《XXX公司年度安