職員晉升申請(qǐng)書

-6-職員晉升申請(qǐng)書職員晉升申請(qǐng)書1公司領(lǐng)導(dǎo)：您好!我是*****部門****，20xx年進(jìn)入公司工作至今已有四年多時(shí)間，在這四年里經(jīng)受了一個(gè)由最初的手忙腳亂、不知所措到現(xiàn)在的亦趨熟識(shí)、嫻熟的過(guò)程。在這四年里我經(jīng)過(guò)了銷售部、庫(kù)房、保障部、生產(chǎn)部，不同的部門、不同的工作環(huán)境、不同的工作內(nèi)容、不同的工作方式。讓我對(duì)工作也有了很深體會(huì)，專業(yè)技能和工作力氣都取得了很大進(jìn)步；讓我的視野得到了開闊綜合力氣得到了全面的提升；讓我經(jīng)受各種新的環(huán)境，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要緣由是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來(lái)越清晰，而我也在這四年中日趨成熟。這么久以來(lái)，我始終無(wú)愧于心，方方面面我不敢說(shuō)盡職盡責(zé)，但至少我盡了自己全部的努力來(lái)做好我的`每一項(xiàng)工作。作為公司一員我希望自己的努力與成長(zhǎng)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?！安幌氘?dāng)將軍的兵不是好兵”。今日，我嚴(yán)厲?的向公司提出升職申請(qǐng)。我明白在新的崗位上工作壓力會(huì)更大，困難會(huì)，還有國(guó)稅每個(gè)月都會(huì)有出口退稅員的培訓(xùn)。這是我在財(cái)務(wù)這個(gè)工作中最感到傲慢的事情。之前的兩份工作我都做得很歡樂。我來(lái)到三沃已有兩個(gè)星期，感覺到這里的”領(lǐng)導(dǎo)待人和善，同事也都是看起來(lái)很和善的人，尤其是財(cái)務(wù)部的人，很好相處，很樂于幫忙，正直，可愛，和他們相處起來(lái)真的很歡樂。關(guān)于工作問(wèn)題，現(xiàn)在除了日常的工作外，我現(xiàn)在就是六家的工商年檢與公司所得稅匯算清繳工作。我方案在4月底把年間工作完成之后，我手上就沒那么忙了。5月份開始統(tǒng)計(jì)的明細(xì)賬，與各部門核對(duì)，主要是應(yīng)收賬款這一塊客戶較多，工作量大，與等人一起完成。還有其他科目的明細(xì)賬也要列出。同方3月份的財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)出來(lái)，發(fā)覺以前的賬目也的確很亂，一些財(cái)務(wù)處理方式還有待改善。方案可以在6月底的時(shí)間把科目帳統(tǒng)計(jì)完全，然后使用財(cái)務(wù)軟件。賬目還是比較清楚的，待開始營(yíng)業(yè)了，成本和費(fèi)用就要開始做，那我們的成本這一塊就是依據(jù)庫(kù)房的入庫(kù)單、生產(chǎn)領(lǐng)用、產(chǎn)成品繳庫(kù)、出貨數(shù)據(jù)，月底盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，還有當(dāng)月的發(fā)貨開票、未開票、不開票的明細(xì)數(shù)據(jù)。我不清楚我們的財(cái)務(wù)軟件是不是和公司整個(gè)庫(kù)房和生產(chǎn)連起來(lái)的，假如是連起來(lái)的，庫(kù)房準(zhǔn)時(shí)把收料出貨數(shù)據(jù)錄進(jìn)去，我們的成本會(huì)很清楚。假如存貨這塊不進(jìn)我們的財(cái)務(wù)軟件，就是增加財(cái)務(wù)的工作量，我的上一家公司成本這一塊是手工帳的。收到原材料，依據(jù)庫(kù)房的入庫(kù)單、選購(gòu)單、發(fā)票、請(qǐng)款單入賬，月底庫(kù)房出收料明細(xì)表，兩個(gè)數(shù)據(jù)核對(duì)。庫(kù)房出具車間領(lǐng)用明細(xì)數(shù)據(jù)以及產(chǎn)成品繳庫(kù)明細(xì)數(shù)據(jù)。對(duì)賬科出具已開發(fā)票明細(xì)，未開發(fā)票明細(xì)、不開發(fā)票明細(xì)。月底盤點(diǎn)。成本依據(jù)這些數(shù)據(jù)核算出來(lái)。當(dāng)然可能近2個(gè)月還沒開始營(yíng)業(yè)。至于固定資產(chǎn)的折舊和待攤費(fèi)用的攤銷這一塊，我在之前的公司也負(fù)責(zé)這些工作，大多數(shù)的公司都是才有年限平均法來(lái)計(jì)提折舊，折舊年限，房屋建筑物：20xx年；機(jī)器設(shè)備：；其他生產(chǎn)工具器具：5年等各總類的固定資產(chǎn)折舊年限都明白。三沃現(xiàn)在是在建期間，賬目不多，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)入系統(tǒng)較分公司輕松。我自己也很清楚，從我的年齡和閱歷來(lái)看，我并不是財(cái)務(wù)主管的最好人選，但這些不代表我沒有力氣來(lái)勝任這個(gè)工作，有受過(guò)專業(yè)學(xué)問(wèn)的訓(xùn)練與實(shí)踐的工作閱歷，以及我不斷努力的毅力。我很幸運(yùn)的遇到這個(gè)機(jī)遇，我想爭(zhēng)取它。當(dāng)然假如領(lǐng)導(dǎo)們覺得我無(wú)法勝任財(cái)務(wù)主管的職位，我也欣然接受，我有我的理想，但我也腳踏實(shí)地，我堅(jiān)信我只要努力的做好我的本職工作，努力學(xué)習(xí)我所沒遇到的學(xué)問(wèn)，我會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)的向前邁步的。但我特殊希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，給我個(gè)試用期，假如領(lǐng)導(dǎo)最終還是覺得力氣不足，我也安逸的做回我的稅務(wù)會(huì)計(jì)與其他工作。當(dāng)然我有自信這件事情不會(huì)發(fā)生。對(duì)于財(cái)務(wù)與公司來(lái)講，最需要的是對(duì)公司的忠誠(chéng)，把公司的榮辱當(dāng)成自己的事情，當(dāng)然我們也需要公司的信任。請(qǐng)給我個(gè)機(jī)會(huì)。我會(huì)努力。20xx年x月x日職員晉升申請(qǐng)書6敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)；您們好，我是白象加盟二店的營(yíng)業(yè)員胡金輝，首先我要以我加入迪信通這個(gè)團(tuán)體倍感傲慢，能成為一名銷售人員深感有幸，對(duì)工作我激情，對(duì)客戶我熱忱。對(duì)人生布滿希望，在此感謝迪信通給了自我呈現(xiàn)的舞臺(tái)，讓我有了人生的目標(biāo)，特此申請(qǐng)店長(zhǎng)，希給以考慮。對(duì)我們零售業(yè)來(lái)說(shuō)，門市就是公司利益的源泉，而店長(zhǎng)則是門市靈魂之所系。店長(zhǎng)好壞、盡心與否往往關(guān)系整家店的成敗。由于他起到承上啟下的橋梁作用，同時(shí)也起到內(nèi)外連接的紐帶作用。1、假如我是店長(zhǎng)。我會(huì)做公司的好幫手和職工的好領(lǐng)導(dǎo)。我一定以身作則，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)全體職工把店管理好，發(fā)展好，使公司完全放心，放心。把公司的理念、公司文化、經(jīng)營(yíng)理念等貫徹下來(lái)，使每一位職工都領(lǐng)悟自己的權(quán)利與義務(wù)，同時(shí)主動(dòng)把職工的看法和建議反映給公司，使公司上下齊心協(xié)力，為共同的目標(biāo)而奮斗，自我側(cè)會(huì)努力學(xué)習(xí)，開展產(chǎn)品的推銷，做到店長(zhǎng)工作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩不誤，在工作中得到實(shí)踐，在實(shí)踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累銷售學(xué)問(wèn)和數(shù)據(jù)，加以分析，力求在缺點(diǎn)中找到突破口。我會(huì)不斷的在實(shí)踐中求進(jìn)步，在進(jìn)步中求銷售。由于店長(zhǎng)銷售技巧在某一個(gè)方面來(lái)說(shuō)是相當(dāng)關(guān)鍵。一個(gè)擁有較好銷售技巧的店長(zhǎng)，對(duì)外可以招攬更多的客戶，對(duì)內(nèi)可以作為職工效仿的榜樣。也是增加店長(zhǎng)管理的直接有效方式。2、假如我是店長(zhǎng)，態(tài)度準(zhǔn)備一切，我想只要有最好的心態(tài)和由此而使自己產(chǎn)生向上的精神狀態(tài)，一切都不是問(wèn)題。這只是前提，更重要的是團(tuán)結(jié)職工，使大家擰成一條繩，沒有個(gè)人主義，只有團(tuán)體，要做到和諧、團(tuán)結(jié)。這需要很好的貫徹公司的要求和規(guī)定結(jié)合好自己的人性化管理。私下的時(shí)間，和職工打成一片，大家都是好伴侶，無(wú)所不談。但是工作的時(shí)間，該怎么樣就怎么樣，獎(jiǎng)懲分明，這是原則。同時(shí)，也只有在公正的基礎(chǔ)上才可以激發(fā)大家的工作熱忱，提升業(yè)務(wù)水平。營(yíng)造和諧氛圍。我會(huì)在大局上與x公司保持思想上的一致，在公司與職工之間我會(huì)做到上傳下達(dá)，落實(shí)好公司的規(guī)定和各項(xiàng)制度，明確職工的責(zé)任，搞好內(nèi)部關(guān)系。公正、公正的處理職工之間的關(guān)系和正確的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。從全局動(dòng)身，依據(jù)職工的性格特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)分工和嚴(yán)格督導(dǎo)，激勵(lì)職工的工作熱忱，靈敏、冷靜的處理突發(fā)大事。作為店長(zhǎng)，首先要以身作則，身先士卒，以仆人翁的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，塑造良性的工作氛圍，激勵(lì)職工為了店的明天齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)。3、職工訓(xùn)練，提升服務(wù)水平。提升職工的綜合素養(yǎng)，從而提升整個(gè)店面的綜合運(yùn)營(yíng)水平。對(duì)店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，主要是怎樣進(jìn)行職工的”培訓(xùn)？接受什么樣的方式？對(duì)店進(jìn)步行職工訓(xùn)練培訓(xùn)的目的就在于此，賜予店長(zhǎng)一個(gè)培訓(xùn)職工的系統(tǒng)方式，使之在今后的工作中能夠更好的和職工進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，既做到訓(xùn)練的目的，又做到溝通的目的。4、敬重客戶，維持公司生命，門市店靠的是客戶維持生命，店通過(guò)產(chǎn)品的質(zhì)量和無(wú)形的服務(wù)態(tài)度，與客戶建立較好的伙伴關(guān)系，店的發(fā)展靠的也是這幾方面。我們賣的不僅僅是有形的產(chǎn)品，還有我們無(wú)形服務(wù)。好的產(chǎn)品要加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能打動(dòng)客戶的心，才會(huì)使店的聲譽(yù)在客戶心中流下好的口碑?？诒褪亲詈玫臉I(yè)務(wù)廣告，有了好的口碑，店里的客戶就自然會(huì)增多，客戶多了，我們店才會(huì)快速平穩(wěn)地發(fā)展，才會(huì)有好的贏利。我會(huì)帶領(lǐng)我們大家把服務(wù)做好，永使客戶滿意，老板滿意，我們自己滿意。5、衛(wèi)生清掃—————每日帶領(lǐng)同事搞好店內(nèi)外的衛(wèi)生，店外的衛(wèi)生就是店內(nèi)的形象，保持做到每日一小搞，一周一大掃，商品配置及補(bǔ)充――確認(rèn)銷路、代替商品、區(qū)位的支配、商品的補(bǔ)充陳設(shè)的方式――pop廣告，裝飾、照明的