監(jiān)理公司薪酬福利管理制度

薪酬福利管理制制度總則第一條目的為了充分分發(fā)揮工資制制度的保障、獎獎懲和激勵作作用，體現(xiàn)按按勞分配的原原則，使公司司員工薪資管管理有序進行行，體現(xiàn)公司司“任人唯賢、德德才兼?zhèn)?；位位以授能、爵爵以酬功；能能者上、平者者讓、庸者下下；公開、公公平、公正”的納賢機制制及“事業(yè)留人、待待遇留人、感感情留人、環(huán)環(huán)境留人、信信用留人”的留人機制制，切實建立立起一套“選人、育人人、用人、留留人”的人力資源源管理體系，激激發(fā)起各級股股干員工勤奮奮工作和學習習創(chuàng)新的熱情情，充分實現(xiàn)現(xiàn)激勵和約束束相結(jié)合的目目的，特制訂訂本制度。第二條適用范圍適用于本公公司所有在職職員工，具體體條款適用范范圍詳見細則則。第二節(jié)職責責第三條行政人人事部按制度度匯總收集所所有人事考核核數(shù)據(jù)和提出出福利政策建建議，制定工工資表。第四條財務務部按薪酬制制度要求審核核工資表并執(zhí)執(zhí)行工資發(fā)放放。第五條總經(jīng)經(jīng)理審批工資資表并簽字后后方可發(fā)放。薪酬制定的原則則第六條實用性、經(jīng)經(jīng)濟性原則本本制度的根本本目標是將員員工自身價值值的實現(xiàn)與企企業(yè)價值目標標的實現(xiàn)達成成一致，從而而提高員工的的工作積極性性和企業(yè)的凝凝聚力，最終終實現(xiàn)企業(yè)的的發(fā)展目標。第七條競爭性、激激勵性原則與與同地區(qū)同行行業(yè)同等要求求同等職位相相比，薪酬福福利具有競爭爭力；結(jié)構(gòu)和和指標比較合合理，能最大大限度調(diào)動廣廣大員工的積積極性。第八條公平性、合合法性原則外部公平性性、內(nèi)部公平平性、個人公公平性；符合合國家《勞動動法》和其它它相關(guān)法律法法規(guī)。薪酬福利體系薪資項目福利項目固定收入（基本工資、崗位工資、津/補貼）浮動收入（績效/考勤工資、年終獎金）保險項目基本保險假期項目法定假日薪酬福利體系薪資項目福利項目固定收入（基本工資、崗位工資、津/補貼）浮動收入（績效/考勤工資、年終獎金）保險項目基本保險假期項目法定假日帶薪年假帶薪病假員工關(guān)懷員工俱樂部健康關(guān)懷第四節(jié)年薪薪制細則年薪制的構(gòu)成年薪=基本年薪薪+績效年薪+獎勵年金+福利根據(jù)崗位與企業(yè)業(yè)整體效益的的關(guān)聯(lián)度，年年薪制構(gòu)成比比例如下表：：表1年年薪制結(jié)構(gòu)比比例的確定級別崗位基本年薪績效年薪獎勵年薪A總公司經(jīng)理60%30%10%B總經(jīng)理75%15%10%C副總經(jīng)理75%15%10%D項目總監(jiān)80%10%10%第十一條適用范范圍董事長、總總經(jīng)理、副總總經(jīng)理、總工工程師及具有全國資格格證件的總監(jiān)監(jiān)理工程師。第十二條年薪的確定定根據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營的資產(chǎn)規(guī)規(guī)模、經(jīng)營難難度、行業(yè)特特點和工作責責任的大小、個個人專業(yè)及能能力等因素確確定。年薪的的價格需在招招聘面試、雙雙方洽談結(jié)束束后，經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理辦公會議議研究確定。第十三條年薪的計算算時間高層管管理人員（董董事長、總經(jīng)經(jīng)理、副總經(jīng)經(jīng)理、總工程程師）自到崗崗之日起計算算年薪；具有有全國資格證證件的總監(jiān)理理工程師自證證書注冊到本本公司之日起起計算年薪。第十四條支付方式（一）基本年薪薪分為12個月逐月發(fā)發(fā)放；入、離離職不滿當月月實際工作日日的，將根據(jù)據(jù)月基本薪酬酬除以當月應應工作天數(shù)乘乘以實際工作作天數(shù)發(fā)放。（二）績效年薪薪按照年終績績效考評考核核結(jié)果計提，中中途離職將扣扣發(fā)全部績效效薪酬，入職職時間距離考考評時間不足足1年（不含試試用期）的將將按照時間比比例計提?？冃晷?績效效年薪基數(shù)×R1（考核系數(shù)數(shù)）表2高高層管理人員員年度考核系系數(shù)的確定年度考核得分90<R1≤110080<R1≤99065<R1≤88060<R1≤665類別優(yōu)秀良好中等差考核系數(shù)R12.01.50.8-1.220.6（三）獎勵年薪薪按照年薪的的10%并于會計年年度末發(fā)放，獎獎勵年薪的計計算：獎勵年年薪=獎勵年薪基基數(shù)×R2；R2為利潤增長長率，R2的計算根據(jù)據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀狀況而定，具具體標準如表表所示。表3RR2系數(shù)的確定定企業(yè)經(jīng)營收入PP≤1000萬元元1000萬元<<P≤1500萬元1500萬元<<P≤3000萬元凈利潤增長率GGG≤5%5%<G≤100%10%<G≤115%R21.01.52.0第十五條福利待遇（一）年薪制的的人員津貼、保保險一次性包包干，不能再再獲取其他工工資性收入（例例如津貼補助助），也不能能享受年終獎獎金、承包兌兌現(xiàn)獎勵或項項目獎金，但但可享受公司司統(tǒng)一同等其其它福利待遇遇。（二）為了更加加合理地確定定高層管理人人員的基本年年薪，全面考考核管理人員員的貢獻，公公司應根據(jù)實實際情況對高高層管理人員員的年薪做出出適當調(diào)整。（三）特殊情況況由董事長和和總經(jīng)理批準準后可以進行行調(diào)整。第五節(jié)月薪薪制（組合工工資制）細則則第十六條適用范范圍內(nèi)業(yè)人員員（各部門經(jīng)經(jīng)理、行政管管理、市場類類、招投標、造造價、項目管管理類人員）、外外業(yè)人員（各各項目監(jiān)理部部專業(yè)監(jiān)理工工程師、監(jiān)理理員、資料員員、實習畢業(yè)業(yè)生、旁站）第十七條工資的構(gòu)成成固定工資按崗位評估固定工資按崗位評估按工作表現(xiàn)按人的情況特殊津貼浮動工資靜動人依據(jù)狀態(tài)第十八條工資結(jié)構(gòu)各各項設置公司采用用組合工資制制，更適應企企業(yè)的具體要要求，工資結(jié)結(jié)構(gòu)包含16項內(nèi)容。表4工工資結(jié)構(gòu)各項項目設置序號類別項目名稱比例1固定工資基本工資30%2崗位工資20%3浮動工資月績效考評工資資25%4請假扣款-5全勤工資2.7%6獎勵-7處罰-8餐費補貼12%9通訊補貼10交通補貼11津貼職稱津貼9%1213證件津貼14工齡工資工齡工資1.3%15法定扣款保險扣款-16個稅扣款-第十九條各工資資結(jié)構(gòu)說明及及標準基本工資指企業(yè)業(yè)為了保證員員工的基本生生活需要，員員工可以定期拿到數(shù)數(shù)額固定的勞勞動報酬，基基本工資按12個月逐月發(fā)發(fā)放。表5基基本工資標準準（單位：元元）級別1級2級3級4級5級6級金額290026002600160016001400崗位工資崗位工工資主要根據(jù)據(jù)該崗位在企企業(yè)中的重要要程度來確定工資資標準，約占占工資比例的的20%左右。根據(jù)據(jù)各崗位所承承擔工作的特特性及對員工工能力要求的的不同，將崗崗位劃分為不不同的級別。按按崗位確定相相應工資待遇遇。工資標準具體如如下：1、應屆畢業(yè)實實習生基礎工工資：1400元/月，崗位工工資：-------元/月，月績效效考核工資：：200元—500元;2、監(jiān)理員基礎礎工資：1600元/月，崗位工工資：500元/月，月績效效考核工資：：50元—500元;3、專業(yè)監(jiān)理工工程師基礎工資資：2200元/月，崗位工工資：700元/月，月績效效考核工資：：450元—1200元;4、專業(yè)監(jiān)理組組組長基礎工資：2300元/月，崗位工工資：900元/月，月績效效考核工資：：550元—1300元;5、項目總監(jiān)理理工程師代表表基礎工資資：2500元/月，崗位工工資：1500元/月，月績效效考核工資：：600元—1600元;6、注冊總監(jiān)理理工程師基礎工資資：2900元/月，崗位工工資：1500元/月，月績效效考核工資：：1300元—2300元;7、公司總經(jīng)理理基礎工資資：3500元/月，崗位工工資：2500元/月，月績效效考核工資：：1800元—2600元;8、項目資料員員基礎工資資：1800元/月,崗位工資：500元/月，月績效效考核工資：：200元—1100元；9、公司行政文文員基礎工資資：1600/月,崗位工資：500元/月，月績效效考核工資：：300元—800元。表6崗崗位工資標準準（單位：元元）崗位等級經(jīng)理級主管級普職級崗位類別各項目總監(jiān)代表表專業(yè)組長各部門主管專監(jiān)監(jiān)會計項目專監(jiān)監(jiān)理員各部門干事A級2500------B級900700500D級500400300績效工資績效工工資體現(xiàn)員工工在當前崗位位和現(xiàn)有技能能水平上通過自身努努力為公司實實現(xiàn)的價值，也也是各部門用用于調(diào)劑員工工薪酬的一個個重要工具，根根據(jù)各崗位權(quán)權(quán)重比，約占占工資比例的的25%左右。1、員工績效工工資根據(jù)績效效考核成績分分配。2、員工試用期期不予評定績績效工資。3、各崗位績效效考核辦法、方方案、標準具具體詳見《績績效管理制度度》。4、績效工資==績效工資基基數(shù)×R3（考核系數(shù)數(shù)）表7考考核系數(shù)R3的確定月度考核得分90<R1≤110080<R1≤99065<R1≤88060<R1≤665類別優(yōu)秀良好中等差考核系數(shù)R11.51.210.6崗位類別崗位等級優(yōu)良稱職合格基本合格公司總經(jīng)理權(quán)重共重25-30%15-20%10-20%公司總經(jīng)理1級2600230020501800注冊總監(jiān)理工程程師2級2300200016501300項目總監(jiān)理代表表3級16001200850600專業(yè)監(jiān)理組長4級1300950750550專業(yè)監(jiān)理工程師師5級1200850650450監(jiān)理員員6級50035020050現(xiàn)場資料員7級1100800500200公司行政文員8級800700500300表8月月績效工資基基數(shù)如下（單單位：元）（四）考勤工資資考勤工資包包括考勤扣款款和全勤獎金金依據(jù)公司各各崗位性質(zhì)不不同，考勤規(guī)規(guī)定也不相同同，詳細考勤勤辦法見《考考勤管理制度度》。1、全勤獎1000元/月，是獎勵勵給當月全勤勤者，病假、事事假、曠工、遲遲到早退3次/月或不按考考勤制度請假假的扣除當月月全部全勤獎獎，法定假日日和公休不計計缺勤。2、當月病、事事假2天不扣考勤勤工資，只扣扣全勤獎。3、公司不實行行加班費制度度，所有加班班報批后進行行調(diào)休。4、缺勤2天（含含病事假）以以上者（不含含2天）除扣除除全勤獎外，基基本工資、崗崗位工資、績績效工資、餐餐費、通訊、交交通補貼按考考勤系數(shù)R4扣除。5、應扣款各項項工資=應扣款各項項基數(shù)÷月計薪天數(shù)×R4表9考考勤扣款系數(shù)數(shù)R4考勤結(jié)果扣除值曠工1天以上1病假2天以上按按超出天數(shù)0.5乘以n((超出天數(shù))事假2天以上按按超出天數(shù)1乘以n(超出出天數(shù))月累計遲到/早早退每滿4次0.3工齡工資與公司司簽訂正式勞勞動合同且工工作年限為一一年以上者享享受工齡工資資，工齡工資資的上限為800元/人/月。表10工齡工資標標準工作時間工資標準1-2年200元/月//人2-3年350元/月//人3-4年500元/月//人4-5年650元/月//人5年以上封頂800元/月//人（六）學歷及職職稱津貼為吸吸引人才、鼓鼓勵員工自我我提升，以便便更好的應用用到工作當中中，設立學歷歷、職稱津貼貼。表11學歷津貼標標準（單位：：元/月）等級博士碩士本科大專薪資400200元100元50元表12職稱津貼標標準（單位：：元/月）級別高級中級助理級津貼標準300200100表13資格證書津津貼標準（單單位：元/月）級別ABCDE證書名稱注冊監(jiān)理師專業(yè)監(jiān)理師寧夏監(jiān)理證安全監(jiān)理證監(jiān)理行業(yè)其它證證金額1500300100100501、學歷津貼和和職稱津貼可可同時享受。2、同時具有22個以上職業(yè)業(yè)資格證書的的按最高標準準給，其它證證書按該證書書標準的60%補給。3、津貼由個人人憑證原件申申請，經(jīng)行政政人事部查實實、并注冊到到公司后，自自注冊之日所所在月份起計計提發(fā)放。（七）餐費補貼貼內(nèi)業(yè)人員每人每每月補助300元。外業(yè)人員按以下下具體規(guī)定執(zhí)執(zhí)行：若甲方不負責我我方伙食，且且工地周邊可可自行解決用用餐問題的情況下每人每每月補助450元，與工資資一并發(fā)放，且且公司不再另另行負責伙食食問題。若甲方負責我方方伙食，則由由公司與甲方方協(xié)調(diào)相關(guān)費費用，則該項目部所有人人員不再另行行發(fā)放餐費補補助。（八）通訊補貼貼暨話補，是是公司對員工工因公司業(yè)務務需要使用手手機的補貼性工資資，享受通訊訊補貼后不另另行報銷通訊訊費用。表14通訊補貼標標準（單位：：元/月）崗位性質(zhì)內(nèi)業(yè)人員外業(yè)人員級別經(jīng)理級主管級專員、普職經(jīng)理級主管級專員、普職元/月15010050200150100通訊費按半年（6個月）累計計發(fā)放一次。（九）交通補貼貼交通補貼指指針對員工到到公司上班路路途中的補足足性福利，享受交交通補貼后不不報銷從家到到公司或項目目部的任何交交通工具費用用。表15交通補貼標標準（單位：：元/月）崗位性質(zhì)內(nèi)業(yè)人員外業(yè)人員級別經(jīng)理級主管級普職經(jīng)理級主管級普職元/月15010050200150100（十）關(guān)于監(jiān)理理人員冬休工工資公司內(nèi)業(yè)人員不不存在冬休，工工資按12個月發(fā)放;公司外業(yè)人人員（具體指指項目部監(jiān)理理人員）因西西北地區(qū)冬季季氣候寒冷，無無法施工，即即有冬休期，為為每年十一月月中旬至次年年三月底三個個月，工資按按8-9個月發(fā)放，冬冬休期只發(fā)放放基礎工資的的50％-80％，不發(fā)放放的工資結(jié)構(gòu)構(gòu)中的其它所所有項目，具具體時間（約約3-4個月）按工工地實際休工工時間計算，工工資金額按實實際比例發(fā)放放。經(jīng)公司領領導核準后，于于次月十日前前由公司財務務部統(tǒng)一核發(fā)發(fā)到監(jiān)理人員員個人賬戶上上。（十一）年終獎獎1、年終獎為感感謝員工一年年的辛勤勞動動，根據(jù)公司司年度經(jīng)營狀狀況和員工實實際的工作表表現(xiàn)于年底發(fā)發(fā)放給員工的的獎金。2、年終獎的核核定程序1）行政人事部部組織開展公公司員工及年年終綜合績效效考核評定;2）公司財務部部數(shù)據(jù)審核；；3）總經(jīng)理審批批簽字；4）財務部于春春節(jié)前發(fā)放。3、年終獎計算算公式年終獎=上一年年度員工的月月平均（基本本工資+崗位工資+績效工資）×年終績效考考核系數(shù)注：具體視財務務狀況由公司司管理層最終終決定金額。4、不予發(fā)放年年終獎的情況況1）對于工作未未滿半年的員員工不予發(fā)放放年度效益獎獎金。2）對于年度工工作受到三次次（含三次）以以上警告處分分且通報批評評的員工不予予發(fā)放年度效效益獎金。3）對于年度工工作受到一次次（含一次）以以上記過處分分且通報批評評的員工不予予發(fā)放年度效效益獎金。4）若員工中途途離職則視為為自動放棄年年終獎。（十二）其它項項目及說明1、高溫補助：：每年7、8、9月，每月發(fā)發(fā)放50元。2、保險費用個個人繳納部分分在工資中扣扣除。3、根據(jù)個人所所得稅收政策策的調(diào)整，稅稅金部分在個個人工資中扣扣除。4、其他扣款（如如上月多支付付的工資、員員工負激勵工工資、離職員員工欠款等）。違違反公司管理理制度，視情情節(jié)嚴重，經(jīng)經(jīng)公司領導或或辦公例會通通過的處罰款款項可從工資資中直接扣除除。第六節(jié)薪酬調(diào)整制制度第二十條試用期期工資聘用員工時定級級定崗后試用用期工資按“表6”標準發(fā)放。表16試用期工資資標準組織級別年薪制總監(jiān)代表專業(yè)組長專業(yè)工資比例按實際比例95%95%95%適用期1個月2個月3個月3個月試用期間不享受受任何津貼福福利等。試用期工作表現(xiàn)現(xiàn)突出者，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理批準準可提前轉(zhuǎn)正正；試用期結(jié)結(jié)束轉(zhuǎn)正后按按實際日期及及相應工資發(fā)發(fā)放。第二十一條實習習生工資實習習生不享受任任何津貼及福福利。1、實習研究生生工資：1800元/月；2、實習本科生生工資：1600元/月；3、實習專科生生工資：1400元/月。第二十二條崗位異動調(diào)調(diào)薪升遷調(diào)薪：在升升遷次月予以以調(diào)薪，主要要調(diào)整基本工工資等級薪資資。平調(diào)調(diào)薪：在調(diào)調(diào)動次月予以以調(diào)薪，按新新崗位薪資標標準執(zhí)行，如如新崗位工資資標準低于原原工資則不予予調(diào)整。降職調(diào)薪：在降降職次月予以以調(diào)薪，主要要調(diào)整崗位職職能等級薪資資。第二十三條年終普調(diào)1、公司原則上上每年12月31日前經(jīng)公司司正式任用的的在職員工都都具有調(diào)薪資資格。2、調(diào)薪原則上上以員工的考考核成績、公公司的年度效效益作為工資資調(diào)整依據(jù)。3、特別優(yōu)異者者經(jīng)總經(jīng)理批批準，可特別別調(diào)整。4、以下人員不不在年終調(diào)薪薪范圍內(nèi)：1）停職達到11個月以上者者。2）服務年資未未滿8個月者。3）受處分者和和考核不及格格者。第七節(jié)薪酬執(zhí)行制制度第二十四條薪酬酬計算工資計算時間為為每月1日至月底。工資計算以角為為單位，角以以下四舍五入入。年薪制財務處理理1、基本年薪直直接進入企業(yè)業(yè)成本費用，并并在企業(yè)工資資總額中順加加。2、效益年薪薪和年終獎勵勵薪資由企業(yè)業(yè)從稅后待分分配利潤中提提取。第二十五條薪酬發(fā)放（一）員工薪酬酬從入職之日日起計算，每每月10號發(fā)放上月月工資待遇。節(jié)節(jié)假日提前或或順延發(fā)放。（二）入職不足足7天離職者不不計發(fā)工資。（三）正式員工工自動離職或或未按規(guī)定提提前一個月申申請離職者，扣扣發(fā)當月工資資；按規(guī)定離離職者，薪資資于發(fā)薪日發(fā)發(fā)放。（四）員工如對對當月工資有有異議，可提提請人事部門門申訴。（五）薪資提前前支付情況如如下：1、員工死亡。2、辭職、離職職。3、員工或其親親屬患病、死死亡或遭受意意外災害。4、其它公司認認可的事由。5、薪資提前支支付以不超過過未結(jié)算薪資資為準。第二十六條薪酬酬保密（一）公司實行行薪酬保密制制度，員工互互相之間不得得討論工資金金額。（二）泄漏薪酬酬將受到嚴處處，嚴重者受受以開除處分分。（三）本制度文文稿不得出公公司，僅做為為人事部門擬擬訂工資及