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薪酬福利管理制制度總則第一條目的為了充分分發(fā)揮工資制制度的保障、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲和激勵(lì)作作用,體現(xiàn)按按勞分配的原原則,使公司司員工薪資管管理有序進(jìn)行行,體現(xiàn)公司司“任人唯賢、德德才兼?zhèn)?;位位以授能、爵爵以酬功;能能者上、平者者讓、庸者下下;公開(kāi)、公公平、公正”的納賢機(jī)制制及“事業(yè)留人、待待遇留人、感感情留人、環(huán)環(huán)境留人、信信用留人”的留人機(jī)制制,切實(shí)建立立起一套“選人、育人人、用人、留留人”的人力資源源管理體系,激激發(fā)起各級(jí)股股干員工勤奮奮工作和學(xué)習(xí)習(xí)創(chuàng)新的熱情情,充分實(shí)現(xiàn)現(xiàn)激勵(lì)和約束束相結(jié)合的目目的,特制訂訂本制度。第二條適用范圍適用于本公公司所有在職職員工,具體體條款適用范范圍詳見(jiàn)細(xì)則則。第二節(jié)職責(zé)責(zé)第三條行政人人事部按制度度匯總收集所所有人事考核核數(shù)據(jù)和提出出福利政策建建議,制定工工資表。第四條財(cái)務(wù)務(wù)部按薪酬制制度要求審核核工資表并執(zhí)執(zhí)行工資發(fā)放放。第五條總經(jīng)經(jīng)理審批工資資表并簽字后后方可發(fā)放。薪酬制定的原則則第六條實(shí)用性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性原則本本制度的根本本目標(biāo)是將員員工自身價(jià)值值的實(shí)現(xiàn)與企企業(yè)價(jià)值目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)達(dá)成成一致,從而而提高員工的的工作積極性性和企業(yè)的凝凝聚力,最終終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的的發(fā)展目標(biāo)。第七條競(jìng)爭(zhēng)性、激激勵(lì)性原則與與同地區(qū)同行行業(yè)同等要求求同等職位相相比,薪酬福福利具有競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力;結(jié)構(gòu)和和指標(biāo)比較合合理,能最大大限度調(diào)動(dòng)廣廣大員工的積積極性。第八條公平性、合合法性原則外部公平性性、內(nèi)部公平平性、個(gè)人公公平性;符合合國(guó)家《勞動(dòng)動(dòng)法》和其它它相關(guān)法律法法規(guī)。薪酬福利體系薪資項(xiàng)目福利項(xiàng)目固定收入(基本工資、崗位工資、津/補(bǔ)貼)浮動(dòng)收入(績(jī)效/考勤工資、年終獎(jiǎng)金)保險(xiǎn)項(xiàng)目基本保險(xiǎn)假期項(xiàng)目法定假日薪酬福利體系薪資項(xiàng)目福利項(xiàng)目固定收入(基本工資、崗位工資、津/補(bǔ)貼)浮動(dòng)收入(績(jī)效/考勤工資、年終獎(jiǎng)金)保險(xiǎn)項(xiàng)目基本保險(xiǎn)假期項(xiàng)目法定假日帶薪年假帶薪病假員工關(guān)懷員工俱樂(lè)部健康關(guān)懷第四節(jié)年薪薪制細(xì)則年薪制的構(gòu)成年薪=基本年薪薪+績(jī)效年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年金+福利根據(jù)崗位與企業(yè)業(yè)整體效益的的關(guān)聯(lián)度,年年薪制構(gòu)成比比例如下表::表1年年薪制結(jié)構(gòu)比比例的確定級(jí)別崗位基本年薪績(jī)效年薪獎(jiǎng)勵(lì)年薪A總公司經(jīng)理60%30%10%B總經(jīng)理75%15%10%C副總經(jīng)理75%15%10%D項(xiàng)目總監(jiān)80%10%10%第十一條適用范范圍董事長(zhǎng)、總總經(jīng)理、副總總經(jīng)理、總工工程師及具有全國(guó)資格格證件的總監(jiān)監(jiān)理工程師。第十二條年薪的確定定根據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)規(guī)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)難難度、行業(yè)特特點(diǎn)和工作責(zé)責(zé)任的大小、個(gè)個(gè)人專(zhuān)業(yè)及能能力等因素確確定。年薪的的價(jià)格需在招招聘面試、雙雙方洽談結(jié)束束后,經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)議議研究確定。第十三條年薪的計(jì)算算時(shí)間高層管管理人員(董董事長(zhǎng)、總經(jīng)經(jīng)理、副總經(jīng)經(jīng)理、總工程程師)自到崗崗之日起計(jì)算算年薪;具有有全國(guó)資格證證件的總監(jiān)理理工程師自證證書(shū)注冊(cè)到本本公司之日起起計(jì)算年薪。第十四條支付方式(一)基本年薪薪分為12個(gè)月逐月發(fā)發(fā)放;入、離離職不滿當(dāng)月月實(shí)際工作日日的,將根據(jù)據(jù)月基本薪酬酬除以當(dāng)月應(yīng)應(yīng)工作天數(shù)乘乘以實(shí)際工作作天數(shù)發(fā)放。(二)績(jī)效年薪薪按照年終績(jī)績(jī)效考評(píng)考核核結(jié)果計(jì)提,中中途離職將扣扣發(fā)全部績(jī)效效薪酬,入職職時(shí)間距離考考評(píng)時(shí)間不足足1年(不含試試用期)的將將按照時(shí)間比比例計(jì)提???jī)效年薪=績(jī)效效年薪基數(shù)×R1(考核系數(shù)數(shù))表2高高層管理人員員年度考核系系數(shù)的確定年度考核得分90<R1≤110080<R1≤99065<R1≤88060<R1≤665類(lèi)別優(yōu)秀良好中等差考核系數(shù)R12.01.50.8-1.220.6(三)獎(jiǎng)勵(lì)年薪薪按照年薪的的10%并于會(huì)計(jì)年年度末發(fā)放,獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)年薪的計(jì)計(jì)算:獎(jiǎng)勵(lì)年年薪=獎(jiǎng)勵(lì)年薪基基數(shù)×R2;R2為利潤(rùn)增長(zhǎng)長(zhǎng)率,R2的計(jì)算根據(jù)據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀狀況而定,具具體標(biāo)準(zhǔn)如表表所示。表3RR2系數(shù)的確定定企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入PP≤1000萬(wàn)元元1000萬(wàn)元<<P≤1500萬(wàn)元1500萬(wàn)元<<P≤3000萬(wàn)元凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率GGG≤5%5%<G≤100%10%<G≤115%R21.01.52.0第十五條福利待遇(一)年薪制的的人員津貼、保保險(xiǎn)一次性包包干,不能再再獲取其他工工資性收入(例例如津貼補(bǔ)助助),也不能能享受年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、承包兌兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或項(xiàng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金,但但可享受公司司統(tǒng)一同等其其它福利待遇遇。(二)為了更加加合理地確定定高層管理人人員的基本年年薪,全面考考核管理人員員的貢獻(xiàn),公公司應(yīng)根據(jù)實(shí)實(shí)際情況對(duì)高高層管理人員員的年薪做出出適當(dāng)調(diào)整。(三)特殊情況況由董事長(zhǎng)和和總經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后可以進(jìn)行行調(diào)整。第五節(jié)月薪薪制(組合工工資制)細(xì)則則第十六條適用范范圍內(nèi)業(yè)人員員(各部門(mén)經(jīng)經(jīng)理、行政管管理、市場(chǎng)類(lèi)類(lèi)、招投標(biāo)、造造價(jià)、項(xiàng)目管管理類(lèi)人員)、外外業(yè)人員(各各項(xiàng)目監(jiān)理部部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師、監(jiān)理理員、資料員員、實(shí)習(xí)畢業(yè)業(yè)生、旁站)第十七條工資的構(gòu)成成固定工資按崗位評(píng)估固定工資按崗位評(píng)估按工作表現(xiàn)按人的情況特殊津貼浮動(dòng)工資靜動(dòng)人依據(jù)狀態(tài)第十八條工資結(jié)構(gòu)各各項(xiàng)設(shè)置公司采用用組合工資制制,更適應(yīng)企企業(yè)的具體要要求,工資結(jié)結(jié)構(gòu)包含16項(xiàng)內(nèi)容。表4工工資結(jié)構(gòu)各項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)置序號(hào)類(lèi)別項(xiàng)目名稱(chēng)比例1固定工資基本工資30%2崗位工資20%3浮動(dòng)工資月績(jī)效考評(píng)工資資25%4請(qǐng)假扣款-5全勤工資2.7%6獎(jiǎng)勵(lì)-7處罰-8餐費(fèi)補(bǔ)貼12%9通訊補(bǔ)貼10交通補(bǔ)貼11津貼職稱(chēng)津貼9%1213證件津貼14工齡工資工齡工資1.3%15法定扣款保險(xiǎn)扣款-16個(gè)稅扣款-第十九條各工資資結(jié)構(gòu)說(shuō)明及及標(biāo)準(zhǔn)基本工資指企業(yè)業(yè)為了保證員員工的基本生生活需要,員員工可以定期拿到數(shù)數(shù)額固定的勞勞動(dòng)報(bào)酬,基基本工資按12個(gè)月逐月發(fā)發(fā)放。表5基基本工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(單位:元元)級(jí)別1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)6級(jí)金額290026002600160016001400崗位工資崗位工工資主要根據(jù)據(jù)該崗位在企企業(yè)中的重要要程度來(lái)確定工資資標(biāo)準(zhǔn),約占占工資比例的的20%左右。根據(jù)據(jù)各崗位所承承擔(dān)工作的特特性及對(duì)員工工能力要求的的不同,將崗崗位劃分為不不同的級(jí)別。按按崗位確定相相應(yīng)工資待遇遇。工資標(biāo)準(zhǔn)具體如如下:1、應(yīng)屆畢業(yè)實(shí)實(shí)習(xí)生基礎(chǔ)工工資:1400元/月,崗位工工資:-------元/月,月績(jī)效效考核工資::200元—500元;2、監(jiān)理員基礎(chǔ)礎(chǔ)工資:1600元/月,崗位工工資:500元/月,月績(jī)效效考核工資::50元—500元;3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師基礎(chǔ)工資資:2200元/月,崗位工工資:700元/月,月績(jī)效效考核工資::450元—1200元;4、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組組組長(zhǎng)基礎(chǔ)工資:2300元/月,崗位工工資:900元/月,月績(jī)效效考核工資::550元—1300元;5、項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師代表表基礎(chǔ)工資資:2500元/月,崗位工工資:1500元/月,月績(jī)效效考核工資::600元—1600元;6、注冊(cè)總監(jiān)理理工程師基礎(chǔ)工資資:2900元/月,崗位工工資:1500元/月,月績(jī)效效考核工資::1300元—2300元;7、公司總經(jīng)理理基礎(chǔ)工資資:3500元/月,崗位工工資:2500元/月,月績(jī)效效考核工資::1800元—2600元;8、項(xiàng)目資料員員基礎(chǔ)工資資:1800元/月,崗位工資:500元/月,月績(jī)效效考核工資::200元—1100元;9、公司行政文文員基礎(chǔ)工資資:1600/月,崗位工資:500元/月,月績(jī)效效考核工資::300元—800元。表6崗崗位工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(單位:元元)崗位等級(jí)經(jīng)理級(jí)主管級(jí)普職級(jí)崗位類(lèi)別各項(xiàng)目總監(jiān)代表表專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)各部門(mén)主管專(zhuān)監(jiān)監(jiān)會(huì)計(jì)項(xiàng)目專(zhuān)監(jiān)監(jiān)理員各部門(mén)干事A級(jí)2500------B級(jí)900700500D級(jí)500400300績(jī)效工資績(jī)效工工資體現(xiàn)員工工在當(dāng)前崗位位和現(xiàn)有技能能水平上通過(guò)自身努努力為公司實(shí)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值,也也是各部門(mén)用用于調(diào)劑員工工薪酬的一個(gè)個(gè)重要工具,根根據(jù)各崗位權(quán)權(quán)重比,約占占工資比例的的25%左右。1、員工績(jī)效工工資根據(jù)績(jī)效效考核成績(jī)分分配。2、員工試用期期不予評(píng)定績(jī)績(jī)效工資。3、各崗位績(jī)效效考核辦法、方方案、標(biāo)準(zhǔn)具具體詳見(jiàn)《績(jī)績(jī)效管理制度度》。4、績(jī)效工資==績(jī)效工資基基數(shù)×R3(考核系數(shù)數(shù))表7考考核系數(shù)R3的確定月度考核得分90<R1≤110080<R1≤99065<R1≤88060<R1≤665類(lèi)別優(yōu)秀良好中等差考核系數(shù)R11.51.210.6崗位類(lèi)別崗位等級(jí)優(yōu)良稱(chēng)職合格基本合格公司總經(jīng)理權(quán)重共重25-30%15-20%10-20%公司總經(jīng)理1級(jí)2600230020501800注冊(cè)總監(jiān)理工程程師2級(jí)2300200016501300項(xiàng)目總監(jiān)理代表表3級(jí)16001200850600專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組長(zhǎng)4級(jí)1300950750550專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師師5級(jí)1200850650450監(jiān)理員員6級(jí)50035020050現(xiàn)場(chǎng)資料員7級(jí)1100800500200公司行政文員8級(jí)800700500300表8月月績(jī)效工資基基數(shù)如下(單單位:元)(四)考勤工資資考勤工資包包括考勤扣款款和全勤獎(jiǎng)金金依據(jù)公司各各崗位性質(zhì)不不同,考勤規(guī)規(guī)定也不相同同,詳細(xì)考勤勤辦法見(jiàn)《考考勤管理制度度》。1、全勤獎(jiǎng)1000元/月,是獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)給當(dāng)月全勤勤者,病假、事事假、曠工、遲遲到早退3次/月或不按考考勤制度請(qǐng)假假的扣除當(dāng)月月全部全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng),法定假日日和公休不計(jì)計(jì)缺勤。2、當(dāng)月病、事事假2天不扣考勤勤工資,只扣扣全勤獎(jiǎng)。3、公司不實(shí)行行加班費(fèi)制度度,所有加班班報(bào)批后進(jìn)行行調(diào)休。4、缺勤2天(含含病事假)以以上者(不含含2天)除扣除除全勤獎(jiǎng)外,基基本工資、崗崗位工資、績(jī)績(jī)效工資、餐餐費(fèi)、通訊、交交通補(bǔ)貼按考考勤系數(shù)R4扣除。5、應(yīng)扣款各項(xiàng)項(xiàng)工資=應(yīng)扣款各項(xiàng)項(xiàng)基數(shù)÷月計(jì)薪天數(shù)×R4表9考考勤扣款系數(shù)數(shù)R4考勤結(jié)果扣除值曠工1天以上1病假2天以上按按超出天數(shù)0.5乘以n((超出天數(shù))事假2天以上按按超出天數(shù)1乘以n(超出出天數(shù))月累計(jì)遲到/早早退每滿4次0.3工齡工資與公司司簽訂正式勞勞動(dòng)合同且工工作年限為一一年以上者享享受工齡工資資,工齡工資資的上限為800元/人/月。表10工齡工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間工資標(biāo)準(zhǔn)1-2年200元/月//人2-3年350元/月//人3-4年500元/月//人4-5年650元/月//人5年以上封頂800元/月//人(六)學(xué)歷及職職稱(chēng)津貼為吸吸引人才、鼓鼓勵(lì)員工自我我提升,以便便更好的應(yīng)用用到工作當(dāng)中中,設(shè)立學(xué)歷歷、職稱(chēng)津貼貼。表11學(xué)歷津貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(單位::元/月)等級(jí)博士碩士本科大專(zhuān)薪資400200元100元50元表12職稱(chēng)津貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(單位::元/月)級(jí)別高級(jí)中級(jí)助理級(jí)津貼標(biāo)準(zhǔn)300200100表13資格證書(shū)津津貼標(biāo)準(zhǔn)(單單位:元/月)級(jí)別ABCDE證書(shū)名稱(chēng)注冊(cè)監(jiān)理師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師寧夏監(jiān)理證安全監(jiān)理證監(jiān)理行業(yè)其它證證金額1500300100100501、學(xué)歷津貼和和職稱(chēng)津貼可可同時(shí)享受。2、同時(shí)具有22個(gè)以上職業(yè)業(yè)資格證書(shū)的的按最高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)給,其它證證書(shū)按該證書(shū)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)的60%補(bǔ)給。3、津貼由個(gè)人人憑證原件申申請(qǐng),經(jīng)行政政人事部查實(shí)實(shí)、并注冊(cè)到到公司后,自自注冊(cè)之日所所在月份起計(jì)計(jì)提發(fā)放。(七)餐費(fèi)補(bǔ)貼貼內(nèi)業(yè)人員每人每每月補(bǔ)助300元。外業(yè)人員按以下下具體規(guī)定執(zhí)執(zhí)行:若甲方不負(fù)責(zé)我我方伙食,且且工地周邊可可自行解決用用餐問(wèn)題的情況下每人每每月補(bǔ)助450元,與工資資一并發(fā)放,且且公司不再另另行負(fù)責(zé)伙食食問(wèn)題。若甲方負(fù)責(zé)我方方伙食,則由由公司與甲方方協(xié)調(diào)相關(guān)費(fèi)費(fèi)用,則該項(xiàng)目部所有人人員不再另行行發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)補(bǔ)助。(八)通訊補(bǔ)貼貼暨話補(bǔ),是是公司對(duì)員工工因公司業(yè)務(wù)務(wù)需要使用手手機(jī)的補(bǔ)貼性工資資,享受通訊訊補(bǔ)貼后不另另行報(bào)銷(xiāo)通訊訊費(fèi)用。表14通訊補(bǔ)貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(單位::元/月)崗位性質(zhì)內(nèi)業(yè)人員外業(yè)人員級(jí)別經(jīng)理級(jí)主管級(jí)專(zhuān)員、普職經(jīng)理級(jí)主管級(jí)專(zhuān)員、普職元/月15010050200150100通訊費(fèi)按半年(6個(gè)月)累計(jì)計(jì)發(fā)放一次。(九)交通補(bǔ)貼貼交通補(bǔ)貼指指針對(duì)員工到到公司上班路路途中的補(bǔ)足足性福利,享受交交通補(bǔ)貼后不不報(bào)銷(xiāo)從家到到公司或項(xiàng)目目部的任何交交通工具費(fèi)用用。表15交通補(bǔ)貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(單位::元/月)崗位性質(zhì)內(nèi)業(yè)人員外業(yè)人員級(jí)別經(jīng)理級(jí)主管級(jí)普職經(jīng)理級(jí)主管級(jí)普職元/月15010050200150100(十)關(guān)于監(jiān)理理人員冬休工工資公司內(nèi)業(yè)人員不不存在冬休,工工資按12個(gè)月發(fā)放;公司外業(yè)人人員(具體指指項(xiàng)目部監(jiān)理理人員)因西西北地區(qū)冬季季氣候寒冷,無(wú)無(wú)法施工,即即有冬休期,為為每年十一月月中旬至次年年三月底三個(gè)個(gè)月,工資按按8-9個(gè)月發(fā)放,冬冬休期只發(fā)放放基礎(chǔ)工資的的50%-80%,不發(fā)放放的工資結(jié)構(gòu)構(gòu)中的其它所所有項(xiàng)目,具具體時(shí)間(約約3-4個(gè)月)按工工地實(shí)際休工工時(shí)間計(jì)算,工工資金額按實(shí)實(shí)際比例發(fā)放放。經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,于于次月十日前前由公司財(cái)務(wù)務(wù)部統(tǒng)一核發(fā)發(fā)到監(jiān)理人員員個(gè)人賬戶上上。(十一)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)1、年終獎(jiǎng)為感感謝員工一年年的辛勤勞動(dòng)動(dòng),根據(jù)公司司年度經(jīng)營(yíng)狀狀況和員工實(shí)實(shí)際的工作表表現(xiàn)于年底發(fā)發(fā)放給員工的的獎(jiǎng)金。2、年終獎(jiǎng)的核核定程序1)行政人事部部組織開(kāi)展公公司員工及年年終綜合績(jī)效效考核評(píng)定;2)公司財(cái)務(wù)部部數(shù)據(jù)審核;;3)總經(jīng)理審批批簽字;4)財(cái)務(wù)部于春春節(jié)前發(fā)放。3、年終獎(jiǎng)計(jì)算算公式年終獎(jiǎng)=上一年年度員工的月月平均(基本本工資+崗位工資+績(jī)效工資)×年終績(jī)效考考核系數(shù)注:具體視財(cái)務(wù)務(wù)狀況由公司司管理層最終終決定金額。4、不予發(fā)放年年終獎(jiǎng)的情況況1)對(duì)于工作未未滿半年的員員工不予發(fā)放放年度效益獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。2)對(duì)于年度工工作受到三次次(含三次)以以上警告處分分且通報(bào)批評(píng)評(píng)的員工不予予發(fā)放年度效效益獎(jiǎng)金。3)對(duì)于年度工工作受到一次次(含一次)以以上記過(guò)處分分且通報(bào)批評(píng)評(píng)的員工不予予發(fā)放年度效效益獎(jiǎng)金。4)若員工中途途離職則視為為自動(dòng)放棄年年終獎(jiǎng)。(十二)其它項(xiàng)項(xiàng)目及說(shuō)明1、高溫補(bǔ)助::每年7、8、9月,每月發(fā)發(fā)放50元。2、保險(xiǎn)費(fèi)用個(gè)個(gè)人繳納部分分在工資中扣扣除。3、根據(jù)個(gè)人所所得稅收政策策的調(diào)整,稅稅金部分在個(gè)個(gè)人工資中扣扣除。4、其他扣款(如如上月多支付付的工資、員員工負(fù)激勵(lì)工工資、離職員員工欠款等)。違違反公司管理理制度,視情情節(jié)嚴(yán)重,經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或或辦公例會(huì)通通過(guò)的處罰款款項(xiàng)可從工資資中直接扣除除。第六節(jié)薪酬調(diào)整制制度第二十條試用期期工資聘用員工時(shí)定級(jí)級(jí)定崗后試用用期工資按“表6”標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。表16試用期工資資標(biāo)準(zhǔn)組織級(jí)別年薪制總監(jiān)代表專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)工資比例按實(shí)際比例95%95%95%適用期1個(gè)月2個(gè)月3個(gè)月3個(gè)月試用期間不享受受任何津貼福福利等。試用期工作表現(xiàn)現(xiàn)突出者,經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)可提前轉(zhuǎn)正正;試用期結(jié)結(jié)束轉(zhuǎn)正后按按實(shí)際日期及及相應(yīng)工資發(fā)發(fā)放。第二十一條實(shí)習(xí)習(xí)生工資實(shí)習(xí)習(xí)生不享受任任何津貼及福福利。1、實(shí)習(xí)研究生生工資:1800元/月;2、實(shí)習(xí)本科生生工資:1600元/月;3、實(shí)習(xí)專(zhuān)科生生工資:1400元/月。第二十二條崗位異動(dòng)調(diào)調(diào)薪升遷調(diào)薪:在升升遷次月予以以調(diào)薪,主要要調(diào)整基本工工資等級(jí)薪資資。平調(diào)調(diào)薪:在調(diào)調(diào)動(dòng)次月予以以調(diào)薪,按新新崗位薪資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,如如新崗位工資資標(biāo)準(zhǔn)低于原原工資則不予予調(diào)整。降職調(diào)薪:在降降職次月予以以調(diào)薪,主要要調(diào)整崗位職職能等級(jí)薪資資。第二十三條年終普調(diào)1、公司原則上上每年12月31日前經(jīng)公司司正式任用的的在職員工都都具有調(diào)薪資資格。2、調(diào)薪原則上上以員工的考考核成績(jī)、公公司的年度效效益作為工資資調(diào)整依據(jù)。3、特別優(yōu)異者者經(jīng)總經(jīng)理批批準(zhǔn),可特別別調(diào)整。4、以下人員不不在年終調(diào)薪薪范圍內(nèi):1)停職達(dá)到11個(gè)月以上者者。2)服務(wù)年資未未滿8個(gè)月者。3)受處分者和和考核不及格格者。第七節(jié)薪酬執(zhí)行制制度第二十四條薪酬酬計(jì)算工資計(jì)算時(shí)間為為每月1日至月底。工資計(jì)算以角為為單位,角以以下四舍五入入。年薪制財(cái)務(wù)處理理1、基本年薪直直接進(jìn)入企業(yè)業(yè)成本費(fèi)用,并并在企業(yè)工資資總額中順加加。2、效益年薪薪和年終獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)薪資由企業(yè)業(yè)從稅后待分分配利潤(rùn)中提提取。第二十五條薪酬發(fā)放(一)員工薪酬酬從入職之日日起計(jì)算,每每月10號(hào)發(fā)放上月月工資待遇。節(jié)節(jié)假日提前或或順延發(fā)放。(二)入職不足足7天離職者不不計(jì)發(fā)工資。(三)正式員工工自動(dòng)離職或或未按規(guī)定提提前一個(gè)月申申請(qǐng)離職者,扣扣發(fā)當(dāng)月工資資;按規(guī)定離離職者,薪資資于發(fā)薪日發(fā)發(fā)放。(四)員工如對(duì)對(duì)當(dāng)月工資有有異議,可提提請(qǐng)人事部門(mén)門(mén)申訴。(五)薪資提前前支付情況如如下:1、員工死亡。2、辭職、離職職。3、員工或其親親屬患病、死死亡或遭受意意外災(zāi)害。4、其它公司認(rèn)認(rèn)可的事由。5、薪資提前支支付以不超過(guò)過(guò)未結(jié)算薪資資為準(zhǔn)。第二十六條薪酬酬保密(一)公司實(shí)行行薪酬保密制制度,員工互互相之間不得得討論工資金金額。(二)泄漏薪酬酬將受到嚴(yán)處處,嚴(yán)重者受受以開(kāi)除處分分。(三)本制度文文稿不得出公公司,僅做為為人事部門(mén)擬擬訂工資及
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