2022天然氣工作總結(jié)

第第#頁共9頁201某天然氣工作總結(jié)201某天然氣工作總結(jié)重慶世鑫天然氣有限公司201某年工作總結(jié)一年來，公司在區(qū)經(jīng)委的指導(dǎo)下,公司各部門緊緊圍繞年初制定的工作計劃，加強管理、保證供用氣安全及安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力，并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務(wù)，并取得了一定成績?？偟母艣r：201某各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運行較好。燃?xì)怃N售收入計劃任務(wù)60萬元，實際完成銷售收入63萬元，占計劃指標(biāo)的5%，較上年增長10%；201某年公司資產(chǎn)投資總額5萬元，主要新增管網(wǎng)投資：5萬元，累計投資總額365萬元。通過公司全體員工的共同努力，201某年完成戶內(nèi)安裝用戶61戶（其中：居民用戶60戶，商業(yè)、集體1戶，老用戶改造16戶）；老用戶改造戶16戶累計用戶已達(dá)1620戶。場鎮(zhèn)天然氣氣化率90%。201某年，公司主要做了以下幾方面工作：一、堅持抓好職工思想教育。全年來，加強職工的思想教育、勞動紀(jì)律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊伍，進(jìn)一步提高了職工思想素質(zhì)。二、做好燃?xì)馀涮坠ぷ?，促進(jìn)燃?xì)夤ぷ鞯姆€(wěn)步發(fā)展。1、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改造。2、抓好轄區(qū)日常維護(hù)及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。在保證天然氣安全供給方面，天然氣公司按照公司年初工作安排，先后組織開展了“冬春百安活動”檢查、“五一、十一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、防汛安全檢查、入戶檢查、“兩節(jié)、兩會”前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”安全檢查和冬季行業(yè)安全大檢查等8次規(guī)模較大、針對性較強的安全檢查，參加人數(shù)達(dá)30余人次。共檢查埋地管道約50余公里；維護(hù)保養(yǎng)調(diào)壓箱2臺；處理氣表進(jìn)水1次；表箱銹蝕更換16個；燃?xì)獗礓P蝕更換6只；對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象，我們嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》有關(guān)規(guī)定，堅決予以制止和取締，并限期進(jìn)行整改。查處、整改私拉亂接3處，為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。下達(dá)《限期整改通知書》6份（已全部整改，主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范）。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們當(dāng)場對用氣戶提出了整改要求，用戶基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進(jìn)行認(rèn)真整改落實，整體情況良好。同時加強了對用氣大戶如學(xué)校、餐飲業(yè)用戶實行重點排查、不留死角，消除了安全隱患，確保了城鎮(zhèn)的供氣安全。按國家有關(guān)規(guī)定，還對到期的儀器、儀表、設(shè)備等進(jìn)行了檢測和更換，做到到期必?fù)Q和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢。3、進(jìn)一步完善應(yīng)急搶險預(yù)案，加強救援演練按照行業(yè)要求，我們結(jié)合自身實際情況，再次修定了切實可行的事故搶險預(yù)案，指導(dǎo)事故搶險救援預(yù)案。并且積極做好搶險人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作。今年進(jìn)行了4次燃?xì)馐鹿誓M搶險演練和消防模擬險情處理演練，提高了搶險隊的應(yīng)急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l列》對其適用性進(jìn)行了評估修改，以應(yīng)對各種可能突發(fā)的燃?xì)馐鹿省?、積極開展安全用氣宣傳工作為進(jìn)一步提高居民的安全用氣常識，使燃?xì)獍踩R深入用戶，我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作：一是在進(jìn)行入戶安全檢查時向用戶發(fā)放及張貼《敬告用戶》、《安全用氣常識》等宣傳資料；二是利用各種檢查、改造進(jìn)行宣傳活動；三是在小區(qū)張貼《安全用氣常識》。通過在辦理開通氣的現(xiàn)場，在小區(qū)發(fā)放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃?xì)獍踩麄骰顒?，現(xiàn)場解答群眾咨詢共發(fā)放安全宣傳單200余份（包括入戶檢查），收到了較好效果。四是就新老、租房客用戶用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導(dǎo)致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題，我們加強與社區(qū)居委會保持聯(lián)系，配合我們對居民進(jìn)行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。5、按照區(qū)經(jīng)信委的要求，做好對商業(yè)、學(xué)校等用氣大戶進(jìn)行了燃?xì)鈭缶靼惭b的宣傳解釋統(tǒng)計，為燃?xì)鈭缶靼惭b工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。三、積極組織協(xié)調(diào)，加強對工程施工過程的監(jiān)管1、德潤小區(qū)庭院管網(wǎng)建設(shè)、入戶鋁塑管及表箱安裝工作。為保證項目的順利實施，我們積極與相關(guān)部門及各施工單位進(jìn)行積極協(xié)調(diào)、配合，并組織人員對施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤。對施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問題嚴(yán)格審驗。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時給予糾正處理，為公司日后供氣安全提供了保證。2、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成了德潤小區(qū)安裝的組織、施工工作。四、認(rèn)真處理群眾來訪工作在工作中，我們本著“群眾利益無小事”的主導(dǎo)思想，認(rèn)真受理每一件群眾來訪，做到“接待熱心、解釋耐心、幫助誠心、核查認(rèn)真、協(xié)調(diào)主動、處理妥善、服務(wù)恒心”始終以誠心優(yōu)質(zhì)的服務(wù)切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。通過對來訪事件的及時辦理，不僅有效地解決了用戶用氣安全環(huán)境，化解了社會矛盾，保障了社會穩(wěn)定，而且也樹立起了公司為民辦實事的良好形象，增強了用戶對公司天然氣管理的信任。五、加強公司建設(shè)，提高行業(yè)管理水平為強化員工的責(zé)任意識、服務(wù)意識、安全意識和目標(biāo)導(dǎo)向，促進(jìn)員工不斷地改進(jìn)、提高工作業(yè)績和工作效率，將建設(shè)成一支善打硬戰(zhàn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，全力確保轄區(qū)安全供氣，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們始終加強建設(shè)不放松。主要工作有：1、進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度。2、為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位。我們將責(zé)任落實到人，對轄區(qū)管理進(jìn)行了人員劃分，進(jìn)一步細(xì)化了責(zé)任。實行誰在崗、誰負(fù)責(zé)，誰操作、誰負(fù)責(zé)的問責(zé)制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守責(zé)。3、加強職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。六、加強安全大檢查為加強城市燃?xì)夤芾?，提高?jīng)營管理水平，預(yù)防各類事故的發(fā)生，天然氣公司按照公司要求，精心組織、具體安排、落實責(zé)任，克服在資料工作方面經(jīng)驗不足的困難，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，檢查組分別對、閥室、閥井、樓棟等進(jìn)行了仔細(xì)查看。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改。存在的主要問題一、法律、法規(guī)的實施亟需進(jìn)一步完善由于燃?xì)庑袠I(yè)的重要法律依據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l列》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)、外工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》等一系列法律法規(guī)的出臺，燃?xì)庑袠I(yè)出現(xiàn)了許多新情況、新問題，作為我公司目前經(jīng)營規(guī)模的局限性已明顯不能適應(yīng)我公司與燃?xì)庑袠I(yè)所需要求。二、巡查力度仍需進(jìn)一步加強由于人員少，我們的維修、巡查、安裝人員一直以來都是一把抓。由于工作崗位不固定，管道巡檢不到位、違章占壓燃?xì)夤芫€、施工企業(yè)違章施工造成燃?xì)夤芫€設(shè)施損壞、居民私自改動燃?xì)庠O(shè)施等違章違法問題時有發(fā)生，給我們的管理工作帶來了困難。也留下了諸多安全隱患，亟需立即扭轉(zhuǎn)這種管線管理的被動局面。三、對用戶用氣安全宣傳仍需進(jìn)一步加強在指導(dǎo)居民安全用氣、檢查和宣傳上做的還不夠。我們在工作中也發(fā)現(xiàn)部分單位對燃?xì)獍踩庾R淡薄，為圖方便私拉亂接現(xiàn)象也時有發(fā)生。許多燃?xì)庥脩羧狈θ細(xì)庵R，不能夠正確使用燃?xì)?，不使用燃?xì)鈱Ｓ媚z管、膠管使用年限過期、兩端不用管卡固定，燃?xì)鉄崴靼惭b位不正確等問題比比皆是。對此，我們已落實人頭加大對各用氣單位和居民安全用氣的宣傳和檢查力度，我們也將繼續(xù)組織人員對居民用氣情況進(jìn)行抽查和指導(dǎo)，以確保居民的用氣安全。201某年工作要點一、做好燃?xì)夤ぷ饕?guī)劃和發(fā)展1、繼續(xù)做好天然氣用戶的發(fā)展工作。全年計劃發(fā)展天然氣安裝200戶。2、根據(jù)政府“城鎮(zhèn)化發(fā)展”要求，明年天然氣管網(wǎng)增加興壩至二郎2km。同時對一小部分燃?xì)庥脩暨M(jìn)行出戶改造，對銹蝕表箱進(jìn)行更換。二、加強燃?xì)夤芾?、加強安全管理。進(jìn)一步完善和落實各項安全管理制度，健全燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急搶險救援機(jī)制。加強管道巡視，搞好安全隱患排查、整改及入戶安全檢查；燃?xì)鈭缶飨到y(tǒng)的安裝。逐步清理違章占壓天然氣管線，做好安全生產(chǎn)等專項整治工作，查處不安全因素和事故隱患。2、切實解決好燃?xì)夤ぷ鞯摹盁狳c”、“難點”問題。繼續(xù)執(zhí)行好24小時值班制度工作，便于及時解決群眾的來訪工作。3、繼續(xù)抓好對用戶的安全用氣宣傳工作，要走進(jìn)社區(qū)開展燃?xì)獍踩麄骰顒?，直接面對社區(qū)居民，為用戶宣傳戶內(nèi)廚房安裝注意事項、通氣注意事項及辦事登記程序，并確保宣傳要達(dá)到預(yù)期效果。三、內(nèi)部建設(shè)1、加強職工政治思想教育。要求班組安全教育、活動每月不少于兩次。2、繼續(xù)加強職工對公司各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律及行業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)，提升服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能水平。3、進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，制度落實，保持好分片劃區(qū)域具體落實責(zé)任到每個人頭。4、進(jìn)一步修改和完善公司各項規(guī)章制度。5、加強電子管網(wǎng)圖建設(shè)做好電子管網(wǎng)圖的維護(hù)工作，保證其精、細(xì)、準(zhǔn)，為工作順利開展提供便利6、積極參加區(qū)經(jīng)信委各類培訓(xùn)和員工資質(zhì)審驗。二O—四年十二月擴(kuò)展閱讀：201某年天然氣班組管理總結(jié)201某年上半年天然氣班組管理總結(jié)天然氣站是要害部門之一，擔(dān)負(fù)著向全廠天然氣用戶穩(wěn)定供應(yīng)天然氣的重任，全員積極響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)適時提出的“調(diào)整優(yōu)化穩(wěn)快求強”的號召，全面落實總廠“節(jié)約挖潛降低成本”的指導(dǎo)方針，結(jié)合班組管理的具體要求和本站的實際情況，制定了“零投訴、零波動、低成本”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)，在201某年的各項工作中，始終以安全穩(wěn)供、目標(biāo)成本指標(biāo)作為追求目標(biāo)，把“安全第一，挖潛增效，節(jié)能降耗”作為班組長期堅持的一項工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，力求尋找節(jié)能降耗新的突破口。下面將天然氣站201某年上半年開展的重點工作做以匯報。一、安全生產(chǎn)：天然氣站是總廠的重點消防單位，站內(nèi)壓力容器、燃?xì)夤艿辣椴?，天然氣屬于易燃易爆的危險性氣體，天然氣球罐存儲壓力高，潛在的危險性極大，所以說安全是天然氣穩(wěn)定供應(yīng)的生命線！為了實現(xiàn)“零波動”的目標(biāo)，我們首先從員工的思想意識著手，組織大家堅持每月一次安全知識學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn)；每月一次防火大檢查；實行每班一次重要閥門、法蘭的點檢制；每小時一次現(xiàn)場巡檢翻牌制；每周一、三、五對滅火器和消防設(shè)施的檢查制度；每月兩次檢查可燃?xì)怏w泄漏報警儀和屋頂風(fēng)機(jī)連鎖裝工作的可靠性；每半年一次生產(chǎn)現(xiàn)場報警探頭的檢測等一系列具體措施，充分提高員工的安全意識，為天然氣站的安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供應(yīng)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在3月安全生產(chǎn)月，不但進(jìn)行了“天然氣站突然斷電”時的應(yīng)急演練，而且組織員工對站內(nèi)的滅火器、消防栓、空氣呼吸器等進(jìn)行了一次全面檢查；組織全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“3.15”事故的經(jīng)過和結(jié)果，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，使每位員工牢固樹立“安全第一”和“安全是為了自己”的思想意識，并聯(lián)系天然氣站的實際情況，充分認(rèn)識到自己所肩負(fù)的重?fù)?dān)。。應(yīng)急處理是運行工的基本技能之一，不但時常進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且要進(jìn)行模擬演練，不斷提高員工的操作技能和應(yīng)急處理能力；嚴(yán)格按照要害部門的要求，進(jìn)行應(yīng)急演練，同時結(jié)合集團(tuán)和總廠的具體要求，開展有針對性的演練活動。每年冬季是天然氣供應(yīng)最緊張的時候，省、市天然氣公司要限制供應(yīng)壓力，使彩虹的正常生產(chǎn)受到嚴(yán)重的影響和威脅，我們必須啟動相應(yīng)的應(yīng)急處理程序，采用異常供應(yīng)方式向用戶供應(yīng)天然氣，保障用戶的生產(chǎn)需求，特別是在目前集團(tuán)新產(chǎn)業(yè)項目取得一定進(jìn)展，整體轉(zhuǎn)型初見成效的關(guān)鍵時期，我們必須克服各種困難，無條件的確保天然氣的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)供！今年冬季天然氣進(jìn)口最低壓力為0.165Mpa，這是建站以來從未有過的現(xiàn)象，這也是對天然氣站廣大員工的嚴(yán)峻考驗，由于我們經(jīng)常學(xué)習(xí)和演練應(yīng)急方案，所以處理突發(fā)事件熟練、果斷、得體，使各種險情一一化解，我們經(jīng)受住了這一嚴(yán)峻的考驗，保證了整個冬季天然氣的穩(wěn)定供應(yīng)；同時合理調(diào)配系統(tǒng)供應(yīng)量，嚴(yán)格控制對站內(nèi)球罐儲氣的使用，充分利用工藝條件和員工嫻熟的操作技能，在確保滿足用戶生產(chǎn)需求的同時，減少天然氣球罐儲氣使用，減少了3#壓縮機(jī)的開機(jī)次數(shù)和時間，上半年共減少4次約100小時開啟壓縮機(jī)的時間，為企業(yè)節(jié)約了電、軟化水等，降低了能耗！我們將永不停息、迎難而上，克服重重困難，確保天然氣的穩(wěn)定供應(yīng)，為實現(xiàn)“零投訴、零波動、低成本”的奮斗目標(biāo)，為全年安全生產(chǎn)劃了一個圓滿的句號而頑強拼搏！二、調(diào)配供應(yīng)系統(tǒng)倡導(dǎo)技改技措努力降本增效隨著市場形勢的變化，集團(tuán)對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了適時、必要的調(diào)整，使得9701系統(tǒng)低壓天然氣供應(yīng)量，大幅下降，以每小時500立方米、甚至更小的流量向用戶供應(yīng)，從而給生產(chǎn)供應(yīng)系統(tǒng)造成極大的困難，工藝指標(biāo)極不穩(wěn)定，難以控制，我們集思廣益，產(chǎn)生了一個大膽想法，能否在今后將9701低壓供應(yīng)量，逐步轉(zhuǎn)到0302低壓系統(tǒng)來供應(yīng)，實現(xiàn)低壓系統(tǒng)的并網(wǎng)運行呢？經(jīng)過大量走訪用戶，了解生產(chǎn)信息以及用戶對天然氣質(zhì)量指標(biāo)的具體要求低壓用戶對天然氣熱值的要求并不十分嚴(yán)格，只要供應(yīng)壓力穩(wěn)定即可滿足生產(chǎn)需求。經(jīng)過車間領(lǐng)導(dǎo)的審核批準(zhǔn)，我們于5月25日進(jìn)行了部分流量的切換，大約將每小時200m3的天然氣切換至0302系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)，因為9701低壓天然氣供應(yīng)不進(jìn)行熱值調(diào)整，而0302低壓天然氣供應(yīng)是經(jīng)過熱值調(diào)整的，按照每小時3.5%的空氣加入量，單單切換至此的200m3原料天然氣，就可以每小時額外多加入7m3的凈化空氣，共同形成成品天然氣，向生產(chǎn)用戶供應(yīng)。通過將其切換至0302低壓系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn)，不但保證了9701系統(tǒng)低壓用戶生產(chǎn)的穩(wěn)定，實現(xiàn)了新老系統(tǒng)低壓的并網(wǎng)運行，為安全生產(chǎn)提供了保障，而且可減少在市天然氣公司的購氣量，既達(dá)到保證天然氣優(yōu)質(zhì)穩(wěn)供的目的，同時又為總廠節(jié)約了大量資金，降低了生產(chǎn)成本。針對冬季生產(chǎn)運行中，經(jīng)常受到省、市天然氣公司限制壓力供應(yīng)的實際情況，天然氣球罐儲氣就要投入系統(tǒng)進(jìn)行必要的補充，從而提高系統(tǒng)壓力，確保集團(tuán)用戶的正常生產(chǎn)秩序，一旦球罐壓力下降，必須立即開啟3#天然氣壓縮機(jī)向球罐充氣進(jìn)行補充，然而在開啟循環(huán)水泵和冷卻塔時，出現(xiàn)管道結(jié)冰的問題，無法開啟循環(huán)水系統(tǒng)，從而不能開啟壓縮機(jī)向球罐補充天然氣，保安氣源無法保證，給用戶的安全生產(chǎn)造成威脅，我們大力開展QC活動，通過大家的討論、分析，按照QC活動的要求，最終制定了相應(yīng)的對策1、在冷卻塔的回水立管的最低處，以及水泵進(jìn)口母管最低處各安裝一個排水閥，一旦壓縮機(jī)停運立即排放空管線中的存水，避免因為天氣寒冷凍結(jié)管道；2、將母管處的部分保溫進(jìn)行更換。按照對策實施后，徹底解決了管道因結(jié)冰凍結(jié)的問題，消除了影響安全生產(chǎn)的一大隱患。在5月份進(jìn)行巡回檢查時，運行人員及時發(fā)現(xiàn)了0302系統(tǒng)的一個較嚴(yán)重的泄漏點粗調(diào)混氣閥的負(fù)壓室導(dǎo)氣管處發(fā)生裂縫，大量天然氣從此泄露，嚴(yán)重威脅到安全生產(chǎn)，我們和儀表人員一起，立即采取緊急處理，并自制了一個導(dǎo)氣銅管替代了損壞的導(dǎo)氣管，投入運行一次成功，不但迅速排除了威脅生產(chǎn)的安全隱患，而且保護(hù)了環(huán)境、節(jié)約了能源。！三、技術(shù)質(zhì)量和培訓(xùn)天然氣的各項技術(shù)指標(biāo)就是我們的產(chǎn)品質(zhì)量，它直接關(guān)系到用戶的產(chǎn)品質(zhì)量，影響到彩虹集團(tuán)的利益。我們嚴(yán)格按照各項工藝參數(shù)來控制操作，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異?，F(xiàn)象，及時召開質(zhì)量分析會、現(xiàn)場研討會，進(jìn)行故障判斷和處理，為天然氣的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)供提供了無形的保障。為了不斷提高每位員工的操作技能，我們制定了每月一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，給全體員工進(jìn)行了天然氣及其他可燃?xì)怏w的知識培訓(xùn)，不但開拓了視野，而且使員工對天然氣有了更加全面的理解和認(rèn)識；通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《操作規(guī)程》的具體內(nèi)容，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，熟悉工藝管線的走向，極大的提高了員工的業(yè)務(wù)能力。組織員工學(xué)習(xí)《彩虹總廠應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合不同階段的具體情況，分階段、有側(cè)重點的進(jìn)行各種應(yīng)急方安的學(xué)習(xí)和模擬演練。今年的3