一具好公司必有的二十條鐵規(guī)定

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一具好的公司，有好的規(guī)定制度是最基本的，作為公司的一員，也應該遵守規(guī)則，忠心為公司著想，以下是澤亞企業(yè)治理問為大伙兒整理出的一具好公司必有的二十條鐵規(guī)定：一：團隊至高無上

團隊是各部門的生命線，在團隊力量支撐產(chǎn)業(yè)實體的市場經(jīng)濟時代，除非你是來自異域的月球空心人。

二：公司利益高于一切

公司是全體職員的生存平臺，個人利益別能亦別得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。

三：做事三要素，打算、目標和時刻

永久要有打算，永久要懂目標，永久別要忘了看時刻。

四：把情況做在前面

敬業(yè)的標準：算是你所做的情況是在不人之前，而別是之后。老總還沒想到的情況，你做完了，非常棒！同樣地，比較對象還有主管、同事。

五：用老總的標準要求自個兒

個人薪水、抽成、獎金的分配盡管與工作業(yè)績相關，為謀求自身利益的兌現(xiàn)和擴大，就有必要以老總的標準來要求自個兒。在團隊中，你的主管、客戶，基本上你的老總，你的工作態(tài)度必須要超越他們。

六：沿著原則方向前進

關于原則方向只能同意它，別能抗拒它。假如你計劃堅持下來并期望有所作為，沿著公司明文規(guī)定的原則方向前進，別要偏離，別要為人所左右，包括你的主管的某些指令在內(nèi)。七：先有專業(yè)精神，后有人才

專業(yè)精神，算是服務本身，服務既是指為XXX，又是指為自個兒身邊的同事服務。各個部門中有點人的存在是可有可無的，因為他們沒有專業(yè)精神，無法被人所倚重，注定將要在只尋求結果的模式和程序中消逝。

八：響應是個人價值的最佳體現(xiàn)

個人價值的體現(xiàn)建立在團隊對你的需要程度上！因此，每當上司發(fā)出倡議或團隊中有人尋求工作支援的時候，在第一時刻做出積極響應，因為這關系到你的價值體現(xiàn)。

九：任何人都可成為老師

團隊中任何人都可成為你的老師，只要你虛心求教，并且你需要的不過知識，而別是老

師。

十：主動算是效率，主動、主動、再主動

主動的人是最聰慧的人，是團隊中最好的伙伴。在困難的時候可以幫助我們的，是主動而別是人品。永久要記住，主動精神是你最好的老師。

十一：別要解釋，要結果

競爭社會中，許多時候，解釋是沒故意義的，這意味著你想推卸或要不人來承擔責任。假如你別希翼看到最終的結果，這么首先要做的是去改變過程。記?。簶I(yè)績會講話，成就會講話。

十二：別要編造結果，要卷起袖子干活

別要用可怕的結果恐嚇自個兒或是恐嚇不人，首先卷起袖子去干活。惟獨如此才懂結果是否確實非?？膳隆?/p>

十三：推諉無效

在失敗面前，在錯誤面前，每個人都懂最不行的做法算是推諉，而推諉在團隊中是無效的，只會讓人加深對你所犯錯誤的印象。

十四：簡單、簡單、再簡單

尋覓捷徑是提高工作效率的首要辦法：別要夸張，別要虛張聲勢，更別要節(jié)外生枝。同樣的一件情況，假如你能完成得比不人更簡單，算是好樣的。

十五：做腳一百分是本分

一百分是完美的表現(xiàn)，追求顧客中意，追求完美服務。別要認為這是高要求，假如你能實現(xiàn)一百分，只是是剛才完成了任務而已。

十六：做人要低調，做事要高調，別要顛倒過來

低調做人，能夠在你身邊保持健康的空氣，而高調做事，則能夠贏得支持和聲譽。

十七：規(guī)范算是權威，規(guī)范是一種精神

規(guī)范是一種精神，一種可貴的適應，這是它別容易養(yǎng)成的緣故。然而，沒有規(guī)范，就沒有權威，規(guī)范意味著你別但知道得做人和做事，而且知道得怎么做好它們。

十八：溝通能消除一切障礙

溝通能力是從業(yè)人員的起碼素養(yǎng)。別要怕溝通中的小煩惱，假如你別想面對更大的煩惱，就要溝通，就要協(xié)調身邊的一切。順暢不可能從天而落，它是溝通的結果。

十九：從業(yè)人員首先是架宣傳機器

作為企業(yè)流淌的廣告窗口，別論穿行于大街小巷依然深入到城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，你必須一路口水一路歌，別遺余力地做公司以及產(chǎn)品的吹鼓手，這是你最基本的工作任務。