文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展研究

文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展研究

近年來，無錫文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展迅速，成績令人矚目。從全國范圍看，文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的一大特征是集聚發(fā)展，無錫情況亦然。產業(yè)園區(qū)作為產業(yè)集聚發(fā)展的重要依托和載體，無疑對產業(yè)發(fā)展形成了重要推力?？梢哉f，文化產業(yè)園區(qū)的建設確實為文創(chuàng)產業(yè)的發(fā)展提供了一條重要、有效的途徑。然而，文化產業(yè)園區(qū)的快速崛起不僅成為中國經濟發(fā)展的重要推力，也成為社會發(fā)展關注的新熱點，成為一把新的雙刃劍。從園區(qū)的快速崛起到泡沫呈現(xiàn)，不過經歷了七八年時間。對今天的文化創(chuàng)意產業(yè)而言，建成后的園區(qū)如何實現(xiàn)科學健康發(fā)展，如何取得預期集聚效益，如何避免同質化競爭，如何彰顯自身特色，如何更好地為企業(yè)服務，已成為十分迫切的課題之一。在園區(qū)大規(guī)模崛起后問題頻現(xiàn)的當下，十分有必要對國內文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的發(fā)展進行回眸反觀、宏觀掃描，總結其利弊得失，為今后園區(qū)健康發(fā)展提供具有針對性的建議。無錫目前已建成的各類產業(yè)園區(qū)有23個，是無錫除國有新聞出版、影視、演藝、展覽等文化事業(yè)單位之外眾多新興文化創(chuàng)意企業(yè)的主要集聚地。從這個意義上說，園區(qū)確實發(fā)揮了聚集企業(yè)、匯聚人氣的作用，在巨大的固定資產建設投資之外，園區(qū)還蘊蓄了豐富的資源，是無錫文化創(chuàng)意產業(yè)今后發(fā)展主要力量的集聚地和最利于產業(yè)鏈形成之地。因此，建設好這些文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)，充分發(fā)揮其在文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展方面的積極功能，如產業(yè)集聚、配套、推廣、消費，以及形成完整、順暢、高效的產業(yè)鏈，從而成為無錫經濟文化發(fā)展新的增長點，是至關重要的。一園區(qū)建設：快速崛起方興未艾進入21世紀以來，由于政府主導、政策推動，以及對園區(qū)未來前景的樂觀預測，文化創(chuàng)意產業(yè)風起云涌，成為眾所矚目的熱點，也是許多商家踴躍試水的目標。在各地政府眼里，園區(qū)經濟猶如亟待哺育的金娃娃，發(fā)展前景未可限量；在一些投資人特別是房產商眼里，根本就是立等可取的印鈔機；而對一些成長型企業(yè)來說，更希望有一個環(huán)境優(yōu)厚的孵育、成長的孵化器。于是政府、開發(fā)商、企業(yè)多向互動，不同規(guī)模、層次的產業(yè)園區(qū)應運而生，如雨后春筍，快速崛起。2011年底，江蘇連云港經濟技術開發(fā)區(qū)的動漫文化產業(yè)園啟動，一期工程用地100畝，項目遠期規(guī)劃450畝，規(guī)劃建成該市第一個多功能綜合性文化創(chuàng)意產業(yè)園。這個產業(yè)建設的啟動歸因于一位海歸的創(chuàng)業(yè)博士，他想在連云港建立一家動漫公司，但地方政府卻希望以此為契機打造一個大型產業(yè)園區(qū)，以吸引上下游企業(yè)形成產業(yè)群。于是，海歸博士的公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃被成百倍地放大，膨脹成了一個450畝的動漫文化產業(yè)園。園區(qū)內還規(guī)劃了創(chuàng)業(yè)大廈、國際青年交流中心、企業(yè)總部區(qū)、動畫制作中心、創(chuàng)意中心、動漫商業(yè)街、星級酒店和國際人才公寓等混合型多種功能區(qū)。該項目一期工程計劃總投資12億元，2012年5月交付使用，同時啟動二期工程。國內許多媒體當時以“文化產業(yè)大躍進”為題廣泛報道了該園區(qū)的開建，但是該園一期完工近一年，未見任何建設性成果報道及有關文化產業(yè)發(fā)展業(yè)績的數據。據江蘇大學邵培仁教授課題組調查，僅僅四五年時間，北京、上海、深圳、青島、南京等10座城市規(guī)劃建設的文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)就接近300家。另據北京大學文化產業(yè)研究院的統(tǒng)計表明，2010年全國已經擁有1300多個文化產業(yè)基地或園區(qū)，幾乎每座大中型城市都至少有多個園區(qū)，經濟中心區(qū)域、發(fā)達省市則更多。如北京市已有文化產業(yè)集聚區(qū)30多個，上海市有75個，江蘇建成或在建的園區(qū)有60多個，僅無錫就有市級以上園區(qū)23個，其中國家級園區(qū)6個。近鄰蘇州擁有蘇繡文化產業(yè)群、蘇州國家動畫產業(yè)基地、胥口書畫全國文化（美術）產業(yè)示范基地、昆山文化創(chuàng)意產業(yè)園、陽澄湖國家數字出版基地、昆山國家影視網絡動漫實驗園、國家影視網絡動漫實驗園（張家港）7個國家級文化產業(yè)園區(qū)（基地）。常州也有市級以上文化產業(yè)示范基地（園區(qū)）19個。據文化部信息披露，全國已有文化部認定的國家級文化產業(yè)示范基地（園區(qū)）總計210個。二園區(qū)弊端：極易淪為房地產項目相比其他產業(yè)，文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展其實更為不易，不僅需要厚重的文化底蘊積累，還需要借鑒先進發(fā)展理念；不僅需要制定科學合理的產業(yè)規(guī)劃，還需要培育產業(yè)人才群體；不僅要選好運營項目，還要進行市場培育；不僅要有好的產品產出，還要打開市場銷路……大多文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)，都是在條件尚未完善就開始蹣跚起步進行市場探水，運作不下去的園區(qū)或被閑置的園區(qū)，不是成了普通房東，就是有的干脆淪為了房地產開發(fā)項目。湖北宜都市計劃投資20億元，建造的中國三峽世界非遺文化城曾一度轟轟烈烈，還獲批文化部的“中國文化產業(yè)示范基地”。時隔不久，非遺文化城經營就陷入困境，2012年，文化部斷然取消了它的中國文化產業(yè)示范園區(qū)稱號。一位文化專家曾談起參觀四川一個文化產業(yè)園區(qū)的感受：在四川成都下轄的一個縣，文化官員陪同參觀了規(guī)劃建設中的一個文化產業(yè)基地，1萬畝綠草茵茵的農田已經拋荒，當地政府計劃十年內將此地建設成一個大型動漫產業(yè)園區(qū)，吸引動漫、游戲為主的創(chuàng)意企業(yè)入駐。園區(qū)附近剛剛建成一個超大公園，5.64平方公里綠地游人稀少，原因是這里人口密度不高。專家認為，該縣規(guī)劃宏大，但創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)卻前途渺茫，即便硬件建設好了，其命運也會像近旁的公園一樣：園大未必有吸引力。盡管成都的動漫游戲產業(yè)在西部最發(fā)達，但下屬區(qū)縣如此大興土木建造產業(yè)園區(qū)卻無此必要，占地1萬畝的園區(qū)空間，需要怎樣龐大的企業(yè)群才能填滿？還有一些規(guī)模企業(yè)，看準當地政府發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)的取向和熱情，以此為切入點獲取政府優(yōu)惠條件，斥資建造寫字樓群，號稱打造文化產業(yè)園區(qū)或基地，而后開始招商入駐，申請相關優(yōu)惠條件，享受各種政策福利，實際上卻是商用地產和寫字樓經濟。為此，2010年以后，文化部出臺了一系列管理辦法，以表明對文化產業(yè)園區(qū)的鮮明態(tài)度。2012年5月，文化部發(fā)布《文化部“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃》，有關官員在新聞發(fā)布會上表示：堅決防止以文化產業(yè)園區(qū)的名義開發(fā)房地產。文化部文化產業(yè)司副司長吳江波指出：在推動文化產業(yè)園區(qū)建設和發(fā)展方面，文化部既要引導其發(fā)揮積極的作用，又要警惕出現(xiàn)問題。要堅決地防止盲目投資，重復建設，一哄而上，要堅決防止以文化產業(yè)園區(qū)的名義開展與文化產業(yè)無關的建設和經營活動，特別是借文化產業(yè)園區(qū)來搞房地產開發(fā)。但事實上，園區(qū)的運營商頗像一個“二房東”，身份不乏尷尬。在類似商業(yè)地產經營模式之下，產業(yè)和園區(qū)管理之間缺乏必然和緊密的聯(lián)系，只要企業(yè)招租滿了，“二房東”做的不過是“物業(yè)管理”的角色。這種粗放的管理模式常常導致名不副實：名為創(chuàng)意產業(yè)園，但入駐的企業(yè)不少與文化創(chuàng)意產業(yè)沒有關聯(lián)。三戰(zhàn)略重點：遴選推優(yōu)自成特色另一個值得注意的問題是，產業(yè)園區(qū)的同質化現(xiàn)象十分嚴重，大多產業(yè)園沒有主題，缺少特色，這幾乎是全國的一個普遍現(xiàn)象。在林林總總的文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)中，如何使無錫的文化產業(yè)園區(qū)脫穎而出、健康發(fā)展？從目前的實際運行而言，首先要解決理念上的問題，落實到無錫，文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)應做好戰(zhàn)略規(guī)劃，制定科學推進策略?？疾靽鴥冗\作成功的著名創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)，如北京的“798”藝術園區(qū)、上海的M50藝術園區(qū)、常州的“運河5號”創(chuàng)意街區(qū)。有的園區(qū)是私人企業(yè)、個人工作室自發(fā)聚集、逐步形成的，如北京798藝術區(qū)因為地處偏僻，大量廠房閑置，租金低廉，而廠房的空間格局給了藝術家極大的改造空間，頗適合做個人工作室，因而吸引了眾多海內外藝術家的匯合聚攏，許多畫廊、藝術品交易機構也自主前來租用，經數年運作，人氣興旺，漸成佳境。上海M50藝術園區(qū)則是因為國有紡織企業(yè)轉制，或搬遷，或破產，廠房空置，被藝術家看出與紐約SOHO、倫敦Fitzrovia有類似味道，受到欣賞，而產權方則愿意低價招租，于是藝術家大量入駐，各自為政，個性鮮明的工作室色彩紛呈，發(fā)展數年后成為上海首批政府認定的文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)。常州的“運河5號”創(chuàng)意街區(qū)，其前身是一個位于運河邊的老工廠區(qū)，20世紀初只是一個小小的布廠，新中國成立后成立了常州第五毛紡廠，90年代在產業(yè)調整中老廠逐漸沉淪，奄奄一息，最終由常州工貿資產經營公司接收。在一個新鮮的創(chuàng)意下，這片沉寂的廠區(qū)被激活，成為“運河五號創(chuàng)意街區(qū)”，由于只是對原有舊建筑進行簡單設計裝修，沒有一般園區(qū)的大規(guī)模資金投入，所以該街區(qū)租金低廉，吸引了眾多海內外文化創(chuàng)意企業(yè)入駐，使古運河畔的老工廠煥發(fā)出新的生機，成為創(chuàng)意文化的新碼頭。相比之下，無錫的文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)大多由政府主導和投資建設，有的園區(qū)則因地方政府資金不足和企業(yè)聯(lián)手進行開發(fā)建設，其基本思路都是“筑巢引鳳”，園區(qū)（基地）一旦建成或改造完成，就開始宣傳招商，以房租減免、稅收優(yōu)惠等政策吸引文化創(chuàng)意企業(yè)入駐，并給予項目諸多扶持。這也是國內大多產業(yè)園區(qū)的基本運作思路。對于一個產業(yè)園區(qū)而言，理想的狀態(tài)是大型集團與中小企業(yè)形成一個分工合作、良性互動、優(yōu)勢互補的態(tài)勢，大型企業(yè)集團應該集中于融資、營銷與傳播等核心業(yè)務，內容生產企業(yè)則從大型集團處獲得外包合同，那些中小型的專業(yè)公司則為大型集團和內容生產企業(yè)提供專業(yè)服務，如創(chuàng)意、制作、技術服務、衍生產品開發(fā)等。同時，除了企業(yè)的入駐，園區(qū)還應能夠打通文化創(chuàng)意人才市場渠道，為企業(yè)輸送各種專業(yè)人才，保證園區(qū)優(yōu)越的制度環(huán)境和區(qū)域氛圍，促進各種文化生產要素在該區(qū)域集聚，只有這樣產業(yè)園區(qū)里的企業(yè)才能各得其所，互惠互利，得以成長發(fā)展。2012年，新華社記者在對一批文化產業(yè)園區(qū)進行調研后發(fā)現(xiàn)，國內地方政府主導和投資的許多文化產業(yè)園區(qū)普遍存在“燒錢多、回本慢、盈利難”的問題。基本問題大同小異，如“熱衷圈地”“GDP至上”“孤立發(fā)展”“房東式管理”，一些園區(qū)管理者淪為收房租的角色，很少能為企業(yè)提供必要服務。而一些投機企業(yè)也刻意鉆政策空子，如候鳥般飛來幾年享受扶持政策，時間一到，扶持政策結束，立刻一飛而逝，園區(qū)只是其暫棲的空殼。這也是一些企業(yè)留不住、長不大的原因。無錫文化產業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃，核心應首先解決“重點發(fā)展”方向的問題。只有明確重點方向，才能有效且合理地配置資源，取得重點突破。全面出擊，力求面面俱到不太現(xiàn)實，也難以形成自己的獨特優(yōu)勢。至少，在無錫每個園區(qū)應該努力形成自己的產業(yè)優(yōu)勢，沒有必要所有的區(qū)縣（市）都同時進軍同一領域。無錫高新產業(yè)區(qū)最早的突破方向是打造“日資高地”和“新型制造產業(yè)”，后轉向“IT產業(yè)”和“物聯(lián)網產業(yè)”，相對方向比較集中，人才優(yōu)勢明顯；濱湖區(qū)則占盡地理優(yōu)勢，并依托高校資源，2010年以來鼎力打造動漫網游、影視產業(yè)；而其他的區(qū)縣則可以根據自身實際條件，遴選推優(yōu)，抓住一兩樣作為本區(qū)的產業(yè)重點，而不能一哄而上，胡亂招商。園區(qū)如果不能形成規(guī)模優(yōu)勢，不能形成環(huán)環(huán)相扣的產業(yè)鏈，運作就不會成功，就不會獲得持久的生命力。比起無錫得天獨厚的自然景色，常州的山水資源比較有限，卻把文化創(chuàng)意產業(yè)做到了極致。關鍵在于其善于自審，定位準確，戰(zhàn)略重點明晰。在看到“文化+旅游”的巨大消費空間時，常州無中生有地打造了中華恐龍園、環(huán)球動漫嬉戲谷，并以遠古春秋淹城為依托，積極打造旅游產業(yè)，目前這三大園區(qū)主題各不相同，針對受眾也有明顯差異，通過挖掘創(chuàng)意、創(chuàng)新開拓，并結合現(xiàn)代科技手段，將文化產業(yè)做得有聲有色，取得了不俗的影響和經濟業(yè)績。無錫自然風光雖然資源豐富，但尚未能將“自然游”“風光游”轉化為“人文游”“休閑游”，未能獲取更多的社會效益和經濟效益，在這方面需要進一步開掘資源，豐富內涵，吸引人氣，激發(fā)受眾的文化消費熱情。四定位原則：產業(yè)基礎和發(fā)展前景無錫的文化創(chuàng)意產業(yè)門類多樣，有新聞媒介、廣播電視、演藝、會展、廣告、印刷出版、創(chuàng)意策劃、休閑旅游等既有內容，也有晚近崛起的數字出版、動漫、游戲、影視、網絡傳媒等新興產業(yè)門類。其中新聞出版、廣播電視以國有事業(yè)單位為主體，其發(fā)展受到政治導向、政策規(guī)定制約，而其他各類則可根據自身基礎條件、經過梳理遴選，成為各文化產業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略選擇。遴選原則、一是產業(yè)基礎——包括現(xiàn)有產業(yè)的成熟情況、有無足以帶動產業(yè)發(fā)展的領軍企業(yè)、企業(yè)集聚度情況、歷史人文背景以及擁有的產業(yè)人才基礎（包括原有人才積累、特色，區(qū)域內是否有高校專業(yè)人才支撐，以及可能引進的人才層次水準等）；二是園區(qū)基礎——主要是指園區(qū)規(guī)劃、基礎條件等，現(xiàn)有園區(qū)位置、交通便利度、基礎硬件適宜培育發(fā)展何種產業(yè)；三是產業(yè)發(fā)展前景預測和經濟得益評估，這需要基于國際、國內大環(huán)境以及產業(yè)前景進行充分的調查研究。經過如此篩選，無錫各文化創(chuàng)意產業(yè)園應可以大致確定自己的戰(zhàn)略發(fā)展重點，選擇基礎良好、條件適宜的產業(yè)類型作為自身發(fā)展目標。目標一經確定則需要圍繞這一目標制定具體的運行策略，長期堅持，必有收獲。伴隨著互聯(lián)網走向千家萬戶，數字出版成為一個新的產業(yè)方向。無錫北塘區(qū)的數字出版產業(yè)園區(qū)也應運而生，但從外圍環(huán)境和基礎條件看，無錫目前尚未具備數字出版的產業(yè)基礎，沒有正式出版社，沒有專業(yè)化數字出版物的網絡閱讀平臺，沒有數字出版機構的集聚，也少有諳熟數字出版并精通業(yè)務的人才。因此，無錫的數字出版企業(yè)只能停滯于電子書的制作加工層面，而這恰是數字出版產業(yè)鏈內層次最低、收益最低的環(huán)節(jié)，加之制作電子書的技術比較低端，容易入門，加工費極低，企業(yè)就難以獲得豐利而壯大，這也是無錫老牌數字出版企業(yè)江蘇中卡等遭遇的發(fā)展瓶頸。而且，數字化出版尚未得到眾多出版社的重視，甚至被視作雞肋，加之很多數字閱讀網絡平臺為贏得受眾而經常免費送書，還有很多網絡平臺充斥著粗制濫造的免費閱讀書刊，導致數字出版企業(yè)干脆將重點放在免費送書的植入廣告收益上。這一現(xiàn)狀，對數字出版無疑是很大的損傷，因此這一園區(qū)的產業(yè)定位值得進一步商榷。五產業(yè)集聚：并非單純的企業(yè)集合文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的最大功能，應該是產業(yè)集聚。通過集聚，可以獲得最多的資源，資金、人才、市場、企業(yè)可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以較小代價獲取較大利益。園區(qū)通過內部資源整合，可以逐步形成產業(yè)鏈、市場鏈，形成產業(yè)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，從而使園區(qū)在市場上贏得競爭優(yōu)勢，在產業(yè)圈內得以脫穎而出。所以，確定戰(zhàn)略重點之后，最重要的就是努力推動產業(yè)集聚。所謂集聚，首先當然是企業(yè)“數量”的集聚，只有大批企業(yè)紛紛入駐，才會形成產業(yè)氛圍，積聚人氣，激勵企業(yè)間的合作與競爭，園區(qū)招商這一步工作做好了，此后的環(huán)節(jié)才可能跟進。吸引企業(yè)入駐園區(qū)，首先，園區(qū)必要的扶持優(yōu)惠政策是必需的條件；其次，服務姿態(tài)、招商力度亦是重要的環(huán)節(jié)，再就是要靠企業(yè)間的口碑傳播，使其出于自身需要、商機謀求前來凝聚?？偠灾饕Q于園區(qū)提供的政策、條件和服務。在園區(qū)進行產業(yè)集聚的過程中，對企業(yè)也要有所選擇，一是圍繞某個產業(yè)領域，集聚不同環(huán)節(jié)段的企業(yè)，形成環(huán)環(huán)相扣的產業(yè)鏈，讓企業(yè)能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢在合適的環(huán)節(jié)上各得其所。如動漫產業(yè)，除了加工制作環(huán)節(jié)外，可根據產業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，注重引入原創(chuàng)策劃、劇本創(chuàng)作等前端，以及市場推廣、中介營銷、衍生產品開發(fā)等后端。或者根據園區(qū)實際情況，將某一環(huán)節(jié)做大做強，做到人無我有或人有我強，占領該鏈環(huán)中的技術高端和利益高端，贏得產業(yè)競爭優(yōu)勢。云南大理白族自治州的特色文化產業(yè)集群是值得肯定的案例。大理2004年被評為“中國十佳魅力城市”，是唯一的入選少數民族城市（縣級市）。2011年，大理接待的國內外游客達1545萬人（次），旅游總收入達到134億元。而與之相比人文底蘊更深厚的曲阜，同年游客只有425萬人（次），旅游總收入僅為40億元。大理的取勝，在于其文化特色產業(yè)的集聚：近十數年，大理重點打造休閑娛樂業(yè)和影視外景基地，每年有近20部影視劇在此開機拍攝。大理的文化藝術也頗具特色，吸引了無數海內外游客，如大理白族自治州以大理石畫工藝品出名；鶴慶縣新華村是著名的小銀匠村，銀器加工聞名于世，迄今已有1000年歷史；大理市周城村有成型于唐代的白族扎染，是旅客喜愛的旅游產品；劍川縣集聚了木雕家具業(yè)，1996年被文化部命名為木雕藝術之鄉(xiāng)；漾濞縣是核桃產區(qū)，每年種植面積達到10000畝，核桃雕刻工藝品令人愛不釋手，是其極具特色的旅游產品。在一個經濟并不發(fā)達的地區(qū)，那些看起來瑣細、分散并不很具張力的傳統(tǒng)文化特色行業(yè)，因為被各區(qū)縣著力集聚、突出，從而煥發(fā)出巨大的文化和產業(yè)魅力，頗值得思考。需要明確的重要問題是，產業(yè)集聚絕非單純看入園企業(yè)數量的累積，而是企業(yè)力量的匯聚，企業(yè)優(yōu)勢的融合和文化力量的凝聚。大理白族自治州集聚的對象并非企業(yè)而是個體，新華村的小銀匠，合計占該村總戶數的85%，占總勞動力人口的60%。如果園區(qū)除了招商入駐企業(yè)，還能通過優(yōu)質的創(chuàng)意服務，成為文化產業(yè)某方面的創(chuàng)業(yè)平臺、孵化平臺，能夠將未成熟企業(yè)和創(chuàng)意個體吸引過來，讓他們也能參與到園區(qū)產業(yè)鏈中去，甚至也能享受到優(yōu)惠政策和相應扶持，那么他們或許就是日后的企業(yè)主，至少可以成為園區(qū)招商的項目合作者和熱心宣傳者，這顯然有利于園區(qū)的壯大和口碑的建立。六功能擴展：應融入日常生活企業(yè)集聚的另一個功能，是推動文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)與民眾生活、文化消費的融合，這就是所謂企業(yè)力量與各種文化因素的融合。文化產業(yè)離不開消費市場培育，而文化產業(yè)園區(qū)休閑旅游功能的開發(fā)，則可有效使之融入民眾日常生活，對市場的培育和消費的推廣十分有益。一般而言，文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)不同于一般制造工業(yè)產業(yè)園區(qū)的整齊劃一、刻板單調，它往往很注意環(huán)境的設計、藝術氛圍的營造，尤其是那些利用老工業(yè)建筑、古舊民居、傳統(tǒng)村落以及古鎮(zhèn)改造的園區(qū)，更具備得天獨厚的文化審美要素。因此，開發(fā)并推廣這類園區(qū)的休閑旅游功能，當是產業(yè)園區(qū)重要的集聚功能之一。國內有些園區(qū)已經有了成功經驗。如無錫的北倉門生活藝術中心、南下塘N1955已經有了積極的探索。目前，無錫國家數字電影產業(yè)園也正在積極探索旅游功能，進一步匯聚園區(qū)人氣。據2012年7月上海統(tǒng)計局發(fā)布的《上海市民公共文化場所利用狀況的調查報告》，在分為公益類、書畫古玩類、音樂影劇類等11類的公共文化場所中，綠地類（包括公園、公共綠地等）是受訪市民最喜歡的去處，其次是劇院、影院、音樂廳等公共娛樂場所，第三是圖書館、博物館等場館，受訪市民最少光顧或者不知道可去的是文化創(chuàng)意園區(qū)。其中根本的原因，是文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)很少考慮這方面的功