職業(yè)院校新入職教師心理發(fā)展歷程研究

職業(yè)院校新入職教師心理發(fā)展歷程研究職業(yè)院校新入職教師心理開展歷程研究

中圖分類號：G715

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1672-5727〔2022〕10-0036-05

一、研究背景

學(xué)生規(guī)模的擴(kuò)大給職業(yè)院校的學(xué)生管理等工作帶來了一定的困難。目前，職業(yè)院校學(xué)生有兩個來源：一是高中生源，一般是高考招生中錄取了一本、二本、三本、普通?？茖W(xué)校之后，再錄取為職業(yè)院校的;二是中職生源，其根底知識和行為習(xí)慣有待改良。面對這樣一群職業(yè)院校學(xué)生，對職業(yè)院校的教師要求較高，特別是對職業(yè)院校新引進(jìn)教師的挫折承受力是一個嚴(yán)峻的考驗。在此背景下，對職業(yè)院校新引進(jìn)教師的心理進(jìn)行研究很有必要。

二、研究對象與辦法

〔一〕對象

貴州某職業(yè)技術(shù)學(xué)院近年新入職182名教師〔包括已經(jīng)離開職業(yè)院校教師崗位的19人〕。

〔二〕辦法

訪談法、問卷法、檔案研究法和文獻(xiàn)查閱法。

1.訪談法

從入職時間、學(xué)歷、工作部門、工作表現(xiàn)四個方面，用分層抽樣的辦法，從182名教師當(dāng)選取16名教師作為訪談對象，如表1所示。

2.問卷法

2022年12月份，在梳理16位教師訪談資料的根底上，有針對性地設(shè)計了一份調(diào)查問卷。分發(fā)問卷182份，回收有效問卷179份。調(diào)查情況如表2所示。

調(diào)查結(jié)果分析：對179份有效問卷調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計說明，選擇“很大程度上有這種情況及所占比例〞在五個選項中都是最高的，選擇“完全合乎及所占比例〞排在第二的位置，比例較高，驗證了對16名新引進(jìn)教師心理開展歷程訪談的結(jié)果。

3.檔案研究法

〔1〕心理檔案法。在新入職的182名教師中，有4人向心理咨詢中心尋求過幫忙。在征得本人同意，隱去其真實身份，遵循保密原那么的情況下，查閱了他們的心理檔案和相關(guān)案例記錄。目的是找到他們?nèi)肼毬殬I(yè)院校后心理開展的完整歷程，特別是他們經(jīng)歷心理挫敗背后的深層原因，以找到有針對性的社會支持系統(tǒng)。

〔2〕業(yè)務(wù)檔案法。為了了解貴州某一職業(yè)技術(shù)學(xué)院近些年新引進(jìn)教師的整體情況，在學(xué)院組織人事和教務(wù)部門查閱了近些年教師引進(jìn)、辭職、管理情況。詳情如表3所示。

〔3〕文獻(xiàn)查閱法。查閱了大量有關(guān)職業(yè)心理、教師心理健康、職業(yè)院校教師心理健康、職業(yè)院校新入職教師心理健康等方面的文獻(xiàn)。結(jié)果說明：國內(nèi)有關(guān)懷理開展歷程的研究主要集中在大學(xué)生和企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)心理指導(dǎo)等方面，短少對職業(yè)院校教師的研究，特別是職業(yè)心理指導(dǎo)體系。但在現(xiàn)有不多的文獻(xiàn)資料中，對職業(yè)院校新教師心理開展歷程的描述根本與本研究所得的結(jié)果吻合。

三、研究結(jié)果與分析

通過上述調(diào)查研究，可歸納出職業(yè)院校新引進(jìn)教師心理開展歷程大致經(jīng)歷了高冀望心理、高熱情心理、不愿相信現(xiàn)實心理、抑郁心理、直面現(xiàn)實心理的心理開展歷程。

〔一〕高冀望心理

20世紀(jì)末，我國開始實施高等教育院校擴(kuò)招政策，社會各界的關(guān)注焦點由“升學(xué)難〞驟然轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬蜆I(yè)難〞，包括職業(yè)院校在內(nèi)的高校教師的吸引力有所提升。2022年9月11日，南方日報一項調(diào)查顯示，七成的“白領(lǐng)〞愿意當(dāng)教師。2022年智聯(lián)招聘在為期一周、4000職場人參與的特別調(diào)查中，大學(xué)教師是首選職業(yè)，比例為22.6%。在他們看來，教師工作有尊嚴(yán)、有社會地位、有寒暑假、待遇不斷提高、風(fēng)險少、穩(wěn)定、有保障。特別是對一名大學(xué)本科生來說，高職院校教師學(xué)歷、學(xué)位的競爭壓力較低。在回收的179份有效問卷中，對“在你被確定錄用為職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師后，冀望值高嗎？〞的答復(fù)，選擇“很大程度上有這種情況〞和“完全合乎〞的人數(shù)共為147人，占82.12%〔見表2〕。這種高冀望心理從確定被職業(yè)院校錄用一直持續(xù)到正式上班。

〔二〕高熱情心理

新入職教師的一個根本特征是對工作充斥激情，對開展充斥冀望，對成就充斥憧憬。在高期盼心理支配下，熱情高漲、充斥激情，對工作勤懇、主動、用心、執(zhí)著、細(xì)心、耐心。做行政工作，會主動干活;做輔導(dǎo)員工作，會忘我投入、全身心地與學(xué)生打成一片;做教學(xué)工作，課前會認(rèn)真地備課，課堂中認(rèn)真細(xì)致教學(xué)，課后總結(jié)反思。在回收的179份有效問卷中，對“你正式來職業(yè)技術(shù)學(xué)院上班，對工作有熱情嗎？〞的答復(fù)，選擇“很大程度上有這種情況〞和“完全合乎〞的人數(shù)共為136人，占75.98%〔見表2〕。訪談收集到的資料顯示，這個時期持續(xù)不會太長，大多數(shù)教師在一個月左右。

〔三〕不愿相信現(xiàn)實心理

職業(yè)院校新入職教師在高熱情心理階段付出熱情、勞動、汗水，但是他們得到的結(jié)果往往是不盡如人意的。在行政方面，他們越主動，可能越有干不完的工作，得到的指責(zé)可能越多;在輔導(dǎo)員方面，對學(xué)生忘我貢獻(xiàn)，得來的可能是少局部學(xué)生對新任輔導(dǎo)員的不尊重，導(dǎo)致班級的正常秩序無法維持;在教學(xué)方面，兢兢業(yè)業(yè)的教學(xué)，得到的可能是局部學(xué)生上課睡覺、吵鬧、用手機(jī)上網(wǎng)看電影。職業(yè)院校新入職教師在高冀望、高熱情心理撐持下，一時難以接受現(xiàn)實，理想和現(xiàn)實的差距使他們采用了潛抑或壓抑的心理防御機(jī)制。潛抑或壓抑是指自我把不能被意識所接受的或具有威脅性的思想、欲望、情感或激動壓抑到潛意識領(lǐng)域中，以保持心境的安寧。因為他們?nèi)绻嘈乓陨系氖聦?，對自己的高冀望、高熱情心理是一個極大否認(rèn)，會產(chǎn)生挫敗感。在回收的179份有效問卷中，對“就你目前的崗位，產(chǎn)生過“不相信現(xiàn)實〞心理嗎？〞的答復(fù)，選擇“很大程度上有這種情況〞和“完全合乎〞的人數(shù)共為89人，占49.72%〔見表2〕。訪談收集到的資料顯示，這個階段持續(xù)兩個月左右?！菜摹骋钟粜睦?/p>

理想是美好的，現(xiàn)實是殘酷的，職業(yè)院校新入職教師在不斷受挫的打擊下，幻想終會破裂。當(dāng)他們面對現(xiàn)實時，也是他們高冀望心理、高熱情心理破滅的時期，獲得的是挫敗感。挫敗感積累到一定程度，職業(yè)院校新入職教師就出現(xiàn)了抑郁心理。教師本人表現(xiàn)為情緒低落、情感冷淡、思維遲鈍、意志活動減退，如滿面愁容、眼下垂、沉默寡言;食欲差、消瘦;悲觀、無用感;自卑、不足自信，自我評價低下;絕望、消極、社會退縮。局部適應(yīng)不良的教師由于外部的挫敗感，心理上采取了一種收縮、轉(zhuǎn)向內(nèi)心的做法，沉浸在自我痛苦的、不能自拔的精神世界中。抑郁心理，在職業(yè)院校新入職教師中普遍存在，只是輕重程度和持續(xù)時間因人而異。在回收的179份有效問卷，對“初次走上職業(yè)院校教師崗位，有過情緒低落或抑郁嗎？〞的答復(fù)，選擇“很大程度上有這種情況〞和“完全合乎〞的人數(shù)共為109人，占60.89%〔見表2〕。訪談收集到的資料顯示，時間一般持續(xù)四個月左右。

〔五〕直面現(xiàn)實心理

當(dāng)人們遇到挫敗時會出現(xiàn)緊張、沮喪、煩惱或憤恨，其原因是自身對事情的認(rèn)識出現(xiàn)偏差，理想與現(xiàn)實距離太大，不能正視客觀世界里的一切。這時，是人們直面現(xiàn)實的開始。職業(yè)院校新入職教師在經(jīng)過抑郁心理之后，根本上都能實現(xiàn)自我恢復(fù)。他們這時能夠客觀地看問題，比擬全面地分析作為一名職業(yè)院校教師的利與弊，做決策時也能夠更合乎實際。在回收的179份有效問卷，對“在體驗到職業(yè)院校職場的真實感受后，能夠調(diào)整心理狀態(tài)、直面現(xiàn)實嗎？〞的答復(fù)，選擇“很大程度上有這種情況〞和“完全合乎〞的人數(shù)共為131人，占73.18%〔見表2〕。在這種心理支配下，他們可能會采取下列某一種行為：

1.離職

在經(jīng)受了短時的職業(yè)院校教師的酸甜苦辣之后，有知識、有技能、有才華、有闖勁、好激動、不愿受約束的新引進(jìn)教師，可能會選擇辭職，另謀職業(yè)。他們采取了逃避的心理防御機(jī)制。職業(yè)院校教師的體驗將會是他們再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)時的珍貴財富。貴州某一職業(yè)技術(shù)學(xué)院近些年新入職182名教師，離職19人，占10.4%〔見表3〕。

2.消極面對，拖延應(yīng)付

對于少局部職業(yè)院校新引進(jìn)教師，他們無闖勁、無門路、態(tài)度消極，采取的應(yīng)對策略是：消極面對，拖延應(yīng)付。他們會繼續(xù)留在教師崗位上，但敷衍了事，做一天和尚撞一天鐘，對工作的態(tài)度是能拖那么拖，能應(yīng)付那么應(yīng)付，能躲那么躲。還埋怨說，職業(yè)院校學(xué)生素質(zhì)太差了，管理太混亂了，采用了合理化的心理防御機(jī)制。合理化是指個人遭受挫折或無法到達(dá)所追求的目標(biāo)，以及行為表現(xiàn)不合乎社會標(biāo)準(zhǔn)時，給自己找一些有利的理由來解釋，最典型的是酸葡萄和甜檸檬心理。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，貴州某一職業(yè)技術(shù)學(xué)院消極面對、拖延應(yīng)付的職業(yè)院校新入職教師約有25人，占182人的13.7%〔見表3〕。

3.積極面對，不斷總結(jié)

對于大局部職業(yè)院校新引進(jìn)教師而言，在經(jīng)歷極大心理反差之后，他們都能回到現(xiàn)實，調(diào)整心理，采取積極的、建設(shè)性的行為去面對來之不易的職業(yè)院校教師職業(yè)。在行政方面，他們學(xué)會了服從命令，學(xué)會了委婉拒絕，學(xué)會了人際相處的技巧;在輔導(dǎo)員方面，懂得保持熱情、拉近與學(xué)生距離的同時，還保持自身的威信，尋求管理學(xué)生的最正確辦法;在教學(xué)方面，采取了務(wù)實的、學(xué)生可以接納的、保持合理期待的心理策略，能夠更有效地上好每一堂課。他們采用了升華的防御機(jī)制。升華是指個體將原有被壓抑的不合乎社會要求的原始激動和欲望，以合乎社會規(guī)范的行為去表現(xiàn)，從而獲得社會認(rèn)可。在貴州某一職業(yè)技術(shù)學(xué)院，這種積極面對、不斷總結(jié)的職業(yè)院校新入職教師大略有138人，占182人的75.8%〔見表3〕。

三、研究倡議

〔一〕加大建設(shè)“專門培養(yǎng)職業(yè)院校教師機(jī)構(gòu)〞的力度

目前，中國專門培養(yǎng)、培訓(xùn)職業(yè)院校教師的“職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)〞不多，只有以天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)為首的寥寥幾所。在綜合性大學(xué)下設(shè)二級“職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院〞的也較少。然而，高職院校與普通高等教育各占半壁江山是我國教育追求的合理布局。如此龐大的高等職業(yè)教育，對師資的需求同樣是龐大的。我國應(yīng)該在綜合大學(xué)，特別是師范大學(xué)建立“職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院〞這樣的二級學(xué)院，同時，爭取在每個省至少建設(shè)一所“職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)〞，為職業(yè)技術(shù)學(xué)院培養(yǎng)專門的師資。這些“專門培養(yǎng)職業(yè)院校教師的機(jī)構(gòu)〞與普通的師范大學(xué)至少應(yīng)該有下列兩點不同：一是培養(yǎng)的人才應(yīng)該是更加注重技能，將來很容易向“雙師型〞教師開展的人才，這是由職業(yè)教育的技能性決定的;二是培養(yǎng)的人才能很好地掌握教育學(xué)、心理學(xué)、教育心理學(xué)的理論知識，用理論指導(dǎo)實踐，提高教學(xué)的實效性。

〔二〕有針對性地對職業(yè)院校新引進(jìn)教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)

職業(yè)院校屬于高等教育范疇，所以在對職業(yè)院校新入職教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)時，一般他們與普通高等院校的新入職教師一起進(jìn)行。崗前培訓(xùn)的學(xué)習(xí)科目有高等教育學(xué)、教育法律法規(guī)、高等教育心理學(xué)、高等教育管理學(xué)等。這些教材都是針對普通高等教育編寫的，不適合職業(yè)院校的實際。為了盡快改變職業(yè)院校新引進(jìn)教師心理開展歷程的現(xiàn)狀，在短時間內(nèi)見效的做法是對他們進(jìn)行有針對性的崗前培訓(xùn)，了解職業(yè)教育的規(guī)律和現(xiàn)狀，特別是了解職業(yè)院校學(xué)生的心理、行為、語言特征和職業(yè)院校教師的辛苦程度。這樣可以降低他們的期待，降低他們在面對現(xiàn)實時的抑郁和挫敗感。

〔三〕實行嚴(yán)格的“老帶新〞制度

目前，由于不足專門、正式培養(yǎng)職業(yè)院校教師的“職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)〞，職業(yè)院校新入職教師的來源也渠道廣泛，有的甚至不是普通師范大學(xué)的畢業(yè)生。面對這些教育心理學(xué)理論缺乏、更沒有職業(yè)院校教育教學(xué)實踐經(jīng)歷的新入職教師，使他們能夠較快適應(yīng)工作的最正確、最可取的方法是指定一名本單位有經(jīng)驗、有成績、有精力、有責(zé)任心的老教師對新入職教師進(jìn)行“一對一〞的幫帶活動，手把手地培養(yǎng)、手把手地指導(dǎo)、心連心地幫忙、心連心地滋養(yǎng)，這樣能使職業(yè)院校新入職教師盡快地適應(yīng)職業(yè)院校的行政、輔導(dǎo)員和教學(xué)的工作需要?！菜摹持匾暵殬I(yè)院校新入職教師的心理健康教育

隨著高等職業(yè)教育的蓬勃開展，職業(yè)院校教師由于其職業(yè)的特殊性，其心理健康不僅直接影響職業(yè)院校教學(xué)改革的深入和開展，而且對正處于個性形成與開展時期的職業(yè)院校學(xué)生也將產(chǎn)生重要的影響。因此，職業(yè)院校教師心理健康狀況已經(jīng)成為高等院校不容無視的重要問題。對職業(yè)院校的教師來說，自我效能感的提高，在心理健康教育中有重要的地位。教師的自我效能感是教師自信的表現(xiàn)，影響到教師的行為取向、堅持性和努力的程度。如果職業(yè)院校新入職教師的自我效能感高，他們就樂意從事職業(yè)教育這一具有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)，積極調(diào)整自我的情緒。所以，通過無條件積極關(guān)注、分享新入職教師的成功經(jīng)驗、進(jìn)行恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)歸因，是提高教師效能感的有效途徑。

〔五〕以適當(dāng)待遇留住優(yōu)秀的職業(yè)院校新入職教師

前面提到貴州某一職業(yè)技術(shù)學(xué)院近些年新入職的教師有10.4%