淺談建筑施工企業(yè)成本控制

淺談建筑施工企業(yè)成本控制淺談建筑施工企業(yè)本錢控制

一、建筑施工本錢的影響因素分析

建筑施工工程主要包括投標(biāo)本錢和施工本錢兩大體系。一般而言，投標(biāo)本錢產(chǎn)生于投標(biāo)階段，受各方面因素的影響不容易掌控。而施工本錢包含建筑施工過程中的所有費(fèi)用，這里面的人為因素影響較大，所以可以適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐胧?duì)此進(jìn)行管理。其本錢控制管理的對(duì)象有下列幾個(gè)方面：建筑施工本錢控制系統(tǒng)的完善、施工前期設(shè)計(jì)的科學(xué)性、建筑施工隊(duì)伍的管理、材料費(fèi)用的控制、機(jī)械費(fèi)用的可控性以及其他影響因素。

〔一〕建筑施工本錢控制系統(tǒng)的完善

企業(yè)要想做好本錢控制必須首先打造一個(gè)良好的本錢控制的平臺(tái)，這就是建立并完善建筑施工本錢管理系統(tǒng)。良好的本錢管理系統(tǒng)有利于施工過程各個(gè)階段本錢的節(jié)約，在保證施工質(zhì)量的前提下，使本錢具有可收縮性，無論是施工的準(zhǔn)備階段還是施工進(jìn)行時(shí)還是施工的后期保障，都有效地減少本錢浪費(fèi)。除此之外，施工本錢控制系統(tǒng)能夠?qū)κ┕と藛T起到很好的監(jiān)督作用，完善了企業(yè)的管理系統(tǒng)，使企業(yè)的管理更加標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)，便于施工工程順利地發(fā)展，在一定程度上也縮短了施工周期，潛在地為企業(yè)節(jié)省了人力、物力。

〔二〕施工前期設(shè)計(jì)的科學(xué)性

建筑施工的前期設(shè)計(jì)在施工過程中起到了重要的指引作用。施工設(shè)計(jì)本錢合理科學(xué)，有利于提高施工進(jìn)度，縮短施工周期，在保證質(zhì)量的前提下有度地減少企業(yè)施工的本錢，保證施工有條不紊地進(jìn)行，克服施工中的盲目混亂現(xiàn)象，直接影響施工本錢的上下。

〔三〕建筑施工隊(duì)伍的管理

施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建筑和施工，施工本錢的多少與施工隊(duì)伍的質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系。一般來說，建筑施工的專業(yè)性特點(diǎn)較強(qiáng)，具有專業(yè)水平的施工隊(duì)伍在很大程度能降低一些不必要的經(jīng)濟(jì)損耗。

〔四〕材料費(fèi)用的控制

施工本錢中所占比重最大的是材料本錢費(fèi)用，總體來說其比重要占到60%，有時(shí)甚至高達(dá)70%多，所以在本錢管理中要重視對(duì)材料費(fèi)用的本錢控制，減少經(jīng)濟(jì)損失。導(dǎo)致材料本錢高昂的主要因素有三個(gè)：采購、保管和使用。在采購方面，企業(yè)一般任用比擬信賴的人去負(fù)責(zé)原材料的采購，但最近常有媒體報(bào)道許多原料采購的人員成心抬高虛報(bào)原材料的價(jià)格以取得回扣。在其采購的過程中，經(jīng)常發(fā)生無方案采購，往往導(dǎo)致材料囤積，浪費(fèi)現(xiàn)象比比皆是。除此之外，采購人員有時(shí)對(duì)材料的掌握了解缺乏，受黑戶欺騙，買入了不合格的產(chǎn)品，直接帶來了較大的本錢損失，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，造成的漏洞難以彌補(bǔ)。在保管方面，材料因外界因素的干擾發(fā)生變質(zhì)等現(xiàn)象，但是沒有人對(duì)其進(jìn)行修復(fù)和管理，大批材料變?yōu)閺U墟，因?yàn)椴蛔阆鄳?yīng)的管理導(dǎo)致材料本錢不斷回升。使用上，某些施工人員由于素質(zhì)低下，在使用的時(shí)候成心浪費(fèi)材料，不足節(jié)約意識(shí)和本錢觀念，積少成多，長(zhǎng)期以來不僅浪費(fèi)了國(guó)家資源還對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生消極的影響。

〔五〕機(jī)械費(fèi)用的可控性

任何建筑工程必須借助機(jī)械的力量來完工，在一項(xiàng)項(xiàng)目中，如果機(jī)械的愛護(hù)不到位，單是在機(jī)械本錢方面就得付出高昂的代價(jià)。機(jī)械的保管費(fèi)用、維修費(fèi)用都與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，所以企業(yè)一定要在機(jī)械方面采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣磉M(jìn)行本錢控制。

〔六〕其他影響因素

除了上述五個(gè)方面的本錢因素之外，還有很多不確定的因素或多或少地對(duì)施工本錢產(chǎn)生影響。主要有下列方面：建筑過程中的平安問題――如果在施工中發(fā)生了人員傷亡事件，則企業(yè)的經(jīng)濟(jì)本錢將會(huì)大大增加，項(xiàng)目工程也會(huì)罰款甚至停工。項(xiàng)目質(zhì)量問題――如果因?yàn)槭┕べ|(zhì)量不合格重新返工，這將增加項(xiàng)目的周期性，相應(yīng)地本錢也會(huì)增加；如果因?yàn)槭┕べ|(zhì)量導(dǎo)致后期使用過程中發(fā)生了傷亡，施工企業(yè)將面對(duì)巨大的經(jīng)濟(jì)損耗和信譽(yù)危機(jī)，直接影響企業(yè)的開展前景。項(xiàng)目完工后期――在竣工時(shí)期，因?yàn)槭韬鎏貏e容易導(dǎo)致為不該支持的費(fèi)用負(fù)責(zé)；如果施工單位欠賬，那么會(huì)增加差旅費(fèi)用，增加本錢。

二、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)本錢控制的有效措施

〔一〕建立并完善相應(yīng)的施工本錢管理系統(tǒng)

作為一個(gè)企業(yè)要根據(jù)施工建筑的特點(diǎn)制定科學(xué)的施工本錢管理。施工工程的每個(gè)負(fù)責(zé)人要遵守本錢控制的具體規(guī)那么，按照規(guī)章制度來完成自己的任務(wù)，明確其本錢控制的對(duì)象、范圍，在建立的根底上要根據(jù)特殊情況不斷改良和完善，使其更適應(yīng)項(xiàng)目的變化，這樣更有利于項(xiàng)目進(jìn)行和工作管理，促進(jìn)施工管理體系化，增強(qiáng)其管理科學(xué)性和合理性。

〔二〕制作科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)

施工前期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)要對(duì)每一階段、每一環(huán)節(jié)的本錢預(yù)算做到精細(xì)和科學(xué)，方便為后期施工發(fā)展進(jìn)行良好的指引，為項(xiàng)目本錢的控制奠定良好的根底。

〔三〕加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1、提高施工隊(duì)伍的專業(yè)化水平。確定施工目標(biāo)，根據(jù)施工地和施工目標(biāo)來選擇施工隊(duì)伍。對(duì)于高復(fù)雜化的施工項(xiàng)目，要提高施工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)水準(zhǔn)，對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和教程，保證施工質(zhì)量，本著以質(zhì)取勝的原那么，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)理管理責(zé)任制。另外還要根據(jù)編制的施工設(shè)計(jì)合理安頓人員，盡量縮短施工周期，為整個(gè)項(xiàng)目減縮不必要的本錢勞損。2、提高平安意識(shí)。在施工過程中，從個(gè)人到團(tuán)體一定要提高平安意識(shí)，堅(jiān)持平安第一的方針政策，加強(qiáng)平安宣傳工作，平時(shí)進(jìn)行平安演練，在演練的過程中，每個(gè)人都要熟悉最方便的平安路徑，在關(guān)鍵時(shí)刻，每個(gè)人都要盡可能地保障自己的人身平安和他人的平安。

〔四〕加大對(duì)材料和機(jī)械設(shè)備的管理力度

1、采購方面：企業(yè)要對(duì)材料進(jìn)行統(tǒng)一的購置和管理，實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)購置，防治個(gè)人私自買賣。在采購的時(shí)候企業(yè)首先要制定一個(gè)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃主要是依據(jù)具體的施工工程來構(gòu)思的，這樣就防止了企業(yè)無方案地混亂采購。除此之外，企業(yè)要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的出現(xiàn)，絕不寬待，嚴(yán)加懲處。其次，企業(yè)在購置原材料的時(shí)候，要讓了解施工所需原料的人去采購，讓施工工程的負(fù)責(zé)人和掌握材料相關(guān)知識(shí)的人一起去購置，在采購的過程中，可以根據(jù)施工所需的材料數(shù)量來購置就不會(huì)發(fā)生浪費(fèi)的現(xiàn)象了。2、使用方面：在使用方面主要的問題就是建筑施工人員對(duì)材料的浪費(fèi)。針對(duì)這一問題，企業(yè)可以差遣相關(guān)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效的監(jiān)督，對(duì)浪費(fèi)材料的人進(jìn)行相應(yīng)的懲辦，使其認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。另外，還可以對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的建筑素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。3、保管方面：在保管方面，建筑企業(yè)要對(duì)材料的保管進(jìn)行管理，根據(jù)本錢控制系統(tǒng)中的具體規(guī)那么進(jìn)行管理，