護(hù)坡加固工程施工組織設(shè)計(jì)

模式口西里護(hù)坡加固工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：北京奕通宏達(dá)建筑安裝工程有限公司編制人：李林編制日期：2016年9月10日目錄第一章工程概況第二章施工總體安排第三章施工進(jìn)度計(jì)劃第四章主要工程項(xiàng)目的施工方法第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第六章確保工期的技術(shù)組織措施第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第八章確保文明施工、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施第九章工程重點(diǎn)難點(diǎn)措施工程概況基本概況本項(xiàng)目為模式口西里邊坡治理。施工暫定于2016年9月20日-2016年11月19日。主要工程內(nèi)容：錨桿掛網(wǎng)噴砼建設(shè)單位：首鋼富通電梯有限責(zé)任公司質(zhì)量要求：合格編制依據(jù)：1、《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB503302-2002）2、《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》（GB50086-2001）3、《巖土錨固》（中國建筑工業(yè)出版社2003.1）4、《北京市地質(zhì)災(zāi)害治理工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)定》第二節(jié)工程特點(diǎn)一、本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)1、本次工程施工場(chǎng)地小且作業(yè)面受限，施工管理和組織工作量較大。施工場(chǎng)地處于小區(qū)內(nèi)，需注意的是做好安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)。2、本工程施工項(xiàng)目雜，但作業(yè)面受限、工期短，保證施工進(jìn)度合理安排施工、現(xiàn)場(chǎng)施工管理和協(xié)調(diào)很重要。3、邊坡面作業(yè)應(yīng)作為施工安全管理重點(diǎn)。4、邊坡錨桿施工為隱蔽工程，要認(rèn)真做好工序驗(yàn)收，保證本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一次性驗(yàn)收合格工程。二、完成本工程的優(yōu)勢(shì)本公司是一家具有獨(dú)立法人資格的大型建筑施工企業(yè)。本公司通過近幾年的施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在質(zhì)量、工期、技術(shù)、效益等方面形成了科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的管理體系。我公司將以大量邊坡錨桿工程施工經(jīng)驗(yàn)為依托，我們安排具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)施工人員，盡心竭力、精益求精，保質(zhì)保量完成本工程。施工總體安排第一節(jié)工程施工管理組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力安排施工管理機(jī)構(gòu)的合理組織是整體施工中非常重要的因素，將對(duì)保證工期和質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工起到關(guān)鍵性的作用，也是一個(gè)工程能否順利完成的重要保證。為確保本工程的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，將采取如下組織部署。實(shí)踐證明，稱職的項(xiàng)目經(jīng)理和精干的施工隊(duì)伍是工程成敗的最主要因素。因此選用一個(gè)管理能力強(qiáng)、文化層次高、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理班子，是確保本工程上述各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。選用具有專業(yè)精、管理水平強(qiáng)、并具有進(jìn)取心和責(zé)任性的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員充實(shí)組成項(xiàng)目管理班子。公司對(duì)工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和目標(biāo)管理制，公司要求參加本工程的所有人員必須服從項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各司其職，職、權(quán)、利明確，從根本上確保質(zhì)量、工期、安全、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)到要求。一、施工管理組織機(jī)構(gòu)為全面完成工程各項(xiàng)施工任務(wù)，針對(duì)工程特點(diǎn)及規(guī)模，工程的管理方式采用“項(xiàng)目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部，項(xiàng)目部由管理層、操作層具有高素質(zhì)的多層次技術(shù)管理人員組成。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)工作，項(xiàng)目部設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、綜合后勤部二個(gè)職能部門。下設(shè)土石方施工隊(duì)、邊坡錨桿施工隊(duì)、共二個(gè)施工隊(duì)。施工管理網(wǎng)絡(luò)如下圖施工管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)程師材料設(shè)備部質(zhì)量安全部工程技術(shù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合后勤部材料設(shè)備部質(zhì)量安全部工程技術(shù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合后勤部混凝土施工隊(duì)鉆孔施工隊(duì)腳手架搭設(shè)隊(duì)邊坡防護(hù)施工隊(duì)土石清理施工隊(duì)混凝土施工隊(duì)鉆孔施工隊(duì)腳手架搭設(shè)隊(duì)邊坡防護(hù)施工隊(duì)土石清理施工隊(duì)施工管理主要工作內(nèi)容(一)、目標(biāo)管理為達(dá)到本工程的質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全無事故、經(jīng)濟(jì)效益良好的總目標(biāo)，在實(shí)施目標(biāo)管理活動(dòng)中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定目標(biāo)（P）實(shí)施目標(biāo)（d）檢查、評(píng)價(jià)目標(biāo)（c）處理目標(biāo)（a）再定新目標(biāo)（p）的PDCA循環(huán)周而復(fù)始，推動(dòng)目標(biāo)不斷前進(jìn)。(二)、計(jì)劃管理1、工程總進(jìn)度計(jì)劃及階段作業(yè)計(jì)劃（包括月、旬、周的細(xì)計(jì)劃）。2、機(jī)械化是個(gè)能夠作業(yè)計(jì)劃（主要編制機(jī)械施工作業(yè)工序和主要機(jī)械需用量、時(shí)間）。3、勞動(dòng)力計(jì)劃（編制和準(zhǔn)備主要工序用人需用人數(shù)及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間）。4、材料供應(yīng)計(jì)劃（根據(jù)工程進(jìn)度和工程量編制需用各材料用量及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間）。5、技術(shù)組織措施計(jì)劃（推行新技術(shù)采用新材料，改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化水平，積極推行預(yù)防質(zhì)量通病等內(nèi)容）。6、降低成本計(jì)劃（調(diào)查和編制各施工工序降低成本措施計(jì)劃）。7、財(cái)務(wù)計(jì)劃（合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，根據(jù)工序進(jìn)度以及撥款情況，編制用款計(jì)劃）。(三)、技術(shù)管理1、技術(shù)責(zé)任制：對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各負(fù)其責(zé)，各司其事，責(zé)任明確。2、施工技術(shù)管理：為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)的組織起來，保證各項(xiàng)技術(shù)有目的、有計(jì)劃、有條理地開展，必須建立以下主要技術(shù)管理制度：施工圖學(xué)習(xí)，自審、會(huì)審制；工程技術(shù)資料檔案制度；技術(shù)交底、復(fù)核制。3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)管理措施：本工程施工時(shí)，對(duì)于所有材料、設(shè)備和施工工藝按照現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)管理措施，為實(shí)現(xiàn)本工程既定目標(biāo)，必須加強(qiáng)技術(shù)管理，措施如下：首先將各階段的分部施工組織計(jì)劃或方案及時(shí)報(bào)甲方、監(jiān)理審批，施工時(shí)按簽證后的施工組織設(shè)計(jì)或方案實(shí)施。（1）建立工程報(bào)建制度:對(duì)每個(gè)分部工程要進(jìn)行技術(shù)交底，施工中要按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工和接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督部門、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的質(zhì)量檢查，施工后要請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工審批。（2）強(qiáng)化技術(shù)管理責(zé)任制，各級(jí)管理人員職責(zé)分明，責(zé)任到人。精選施工管理班子并實(shí)行崗位責(zé)任制。（3）建立施工圖紙會(huì)審核制度：工程開工前組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉施工圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，核實(shí)各部位平面、深度和標(biāo)高尺寸。（4）對(duì)分部、分項(xiàng)工程、工序進(jìn)行技術(shù)交底，尤其是重點(diǎn)、難點(diǎn)分項(xiàng)工程、工序?qū)嵭屑夹g(shù)交底，做到交底明確，操作有序，具有記錄，事先有控制，中途有檢查，事后有驗(yàn)收手續(xù)的跟蹤管理。（5）技術(shù)復(fù)核制：對(duì)曲線、標(biāo)高和結(jié)構(gòu)施工中等技術(shù)性問題先自查，確認(rèn)無誤后，由上一級(jí)業(yè)務(wù)技術(shù)部門和質(zhì)監(jiān)部門及時(shí)復(fù)查，無誤后可進(jìn)入下一道工序。(6)積極推廣和采用新技術(shù)，做到施工時(shí)有針對(duì)性地應(yīng)用，完工后認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果。（7）實(shí)行分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定：由項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常性組織技術(shù)人員、施工人員和班組長進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，總結(jié)創(chuàng)優(yōu)，不斷提高。（8）加強(qiáng)技術(shù)資料管理：由專職人員負(fù)責(zé)，必須遵照有關(guān)規(guī)定，做到資料及時(shí)、齊全、正確和規(guī)范化。(四)、質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本。在確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理。以工程質(zhì)量預(yù)控法的管理手段，抓好工程質(zhì)量關(guān)，先抓工作質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量（具體詳見工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖），以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。(五)、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部分，對(duì)以下主要的規(guī)程、必須標(biāo)準(zhǔn)化管理。1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在本工程施工中，正確理解和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及建立正確生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程是確保完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)建筑施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評(píng)方法所做的技術(shù)規(guī)定，是組織施工、檢查評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理好施工常用的技術(shù)規(guī)程。施工工藝規(guī)程：對(duì)主要分部分項(xiàng)工程，規(guī)定了施工工藝的要求，施工順序，質(zhì)量要求等規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程。施工操作規(guī)程：它主要規(guī)定了工人在施工的操作方法和應(yīng)注意的事項(xiàng)，遵循“建筑安裝施工操作規(guī)程”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。安全技術(shù)規(guī)程：為保證施工人員人身安全和設(shè)備、機(jī)具正常運(yùn)行，制定切實(shí)可行的規(guī)章制度。2、編制制定施工工藝卡，各工種、工序交接卡。施工工藝卡：在分部分項(xiàng)工程施工前，必須制定施工工藝卡。施工工藝編制主要內(nèi)容，根據(jù)設(shè)計(jì)要求遵照技術(shù)規(guī)程，驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上合理安排，施工準(zhǔn)備，工藝操作規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，安全注意事項(xiàng)，勞動(dòng)工時(shí)組織，原材料機(jī)具消耗，作業(yè)條件，成品保護(hù)及其它經(jīng)濟(jì)分析，用圖文或表格格式編制在卡面上。作為操作檢查監(jiān)督依據(jù)。具體應(yīng)編制出a.材料要求（包括規(guī)程、用量）;b.操作工具；c.勞動(dòng)力組織；d.施工順序；e.施工操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)；f.工時(shí)計(jì)劃；g.成品保護(hù)措施；h.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。各工種、工序交接卡：本卡編制內(nèi)容根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度達(dá)到確保工程質(zhì)量的目的，以責(zé)任落實(shí)到各工種班組和班長身上為具體控制手段。3、場(chǎng)內(nèi)管理對(duì)本工程的安全生產(chǎn)、文明施工，本公司保證切實(shí)做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。材料堆放機(jī)具布置嚴(yán)格按施工總平面圖布置，及材料入庫領(lǐng)材料制度管理標(biāo)準(zhǔn)化。安全（防火）措施標(biāo)準(zhǔn)。施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的半成品及設(shè)備儲(chǔ)存、保管標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)確?！奥涫智濉⑷杖涨濉睒?biāo)準(zhǔn)。安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標(biāo)準(zhǔn)。(六)、材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一，材料管理也應(yīng)制定管理制度，其主要管理工作有：1、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制季、月、旬等需用各種材料計(jì)劃報(bào)表。2、組織材料供應(yīng)方案，組織材料和采購、訂購、運(yùn)貨、驗(yàn)收入庫保管工作。3、建立材料領(lǐng)發(fā)料制度4、材料的成本核算管理5、原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度6、材料的檢驗(yàn)和測(cè)試制度。(七)、安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度與措施，牢記“安全生產(chǎn)，重于泰山”牢記“隱患勝于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。正確理解和處理工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，只有在安全生產(chǎn)的前提下才能夠保證經(jīng)濟(jì)效益和工程進(jìn)度，做好安全教育，使安全生產(chǎn)牢牢銘記在每位員工的心中。二、勞動(dòng)力安排1、勞動(dòng)力投入計(jì)劃在該工程施工期間，由于各工序、各工種需同時(shí)進(jìn)行施工，工期時(shí)間短，工程施工強(qiáng)度大，組織項(xiàng)目部配派工程管理人員和技術(shù)管理人員，計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)一個(gè)邊坡錨桿施工隊(duì)、一個(gè)土石方施工隊(duì)配備相應(yīng)人員。根據(jù)施工機(jī)械配備數(shù)量、工期進(jìn)度計(jì)劃安排、施工隊(duì)伍布置、施工工程量、工作面情況確定各工種施工人員數(shù)量，然后進(jìn)行匯總。其中；項(xiàng)目經(jīng)理部人員包括負(fù)責(zé)人、各部門管理人員、測(cè)量人員等共計(jì)6人，機(jī)械施工人員、持特種作業(yè)人員、普工、共計(jì)42人，工程施工現(xiàn)場(chǎng)高峰期施工人員預(yù)計(jì)有50人。勞動(dòng)力投入計(jì)劃如附表：第二節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備的配備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、主要施工機(jī)械設(shè)備布置配備性況1、項(xiàng)目部施工儀器設(shè)備依據(jù)本工程施工規(guī)模和場(chǎng)地分布情況，項(xiàng)目部不配置試驗(yàn)設(shè)備，配合比試驗(yàn)、砼試塊試驗(yàn)、鋼筋試驗(yàn)、水泥試驗(yàn)、砂石試驗(yàn)和巖塊試驗(yàn)等均送鄞州區(qū)相關(guān)檢測(cè)公司檢測(cè)。配備錨桿抗撥試驗(yàn)油缸1臺(tái)套，測(cè)量工作由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)進(jìn)行，配置全站儀1臺(tái)，DS3自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀2臺(tái)。其它如電控箱、集中照明燈按需要配置。2、土石方工程施工機(jī)械設(shè)備土石方施工隊(duì)施工工程內(nèi)容包括邊坡坡面清理土石方開挖外運(yùn)、排水溝擋墻基槽開挖。配置PC120反鏟挖掘機(jī)2臺(tái)，土石方外運(yùn)東風(fēng)15噸車6輛，需配置1M3空壓機(jī)4臺(tái)，Y28型鑿巖機(jī)4臺(tái)配合人工清坡。3、邊坡SNS防護(hù)系統(tǒng)工程施工機(jī)械設(shè)備邊坡SNS防護(hù)系統(tǒng)工程內(nèi)容包括邊坡錨桿施工、鋼繩網(wǎng)、格柵網(wǎng)掛設(shè)。錨桿成孔設(shè)備錨桿鉆機(jī)6臺(tái)套，吊車1臺(tái)，灌漿泵2臺(tái)，需配置4M3空壓機(jī)2臺(tái)。二、主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃工程施工主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃如下：主要施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量1全站儀拓普康臺(tái)12水準(zhǔn)儀DS3臺(tái)23錨桿試驗(yàn)儀ML-20臺(tái)14挖掘機(jī)PC120臺(tái)25東風(fēng)汽車15T臺(tái)66空壓機(jī)1m3臺(tái)47鑿巖機(jī)YT28臺(tái)48砂漿攪拌機(jī)落地式臺(tái)39空壓機(jī)4M3臺(tái)210注漿泵UB3臺(tái)111灌漿泵BW200臺(tái)112水泥漿攪拌機(jī)JS200臺(tái)413錨桿鉆機(jī)FKZ-110臺(tái)614吊車QY12臺(tái)115電焊機(jī)BX300臺(tái)116電鋸臺(tái)117灑水車解放CA-10臺(tái)218發(fā)電機(jī)160KW臺(tái)2第三節(jié)主要施工物資準(zhǔn)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本工程物資材料主要分為兩部份，第一部份為施工周轉(zhuǎn)性材料，第二部份為施工性消耗材料。由于工程施工時(shí)間短、施工工程雜，所以材料供應(yīng)要早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。一、施工周轉(zhuǎn)材料主要為用于搭設(shè)錨桿加工、鋼筋網(wǎng)棚臨時(shí)設(shè)施的腳手架鋼管和扣件及蓬雨布，庫房活動(dòng)房和辦公生活區(qū)活動(dòng)彩板房等，施工人員宿舍不足部分租用民房。該部份材料可從集團(tuán)公司的租憑公司中租用，數(shù)量可滿足施工需要。主要周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃如下表：主要周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)物資項(xiàng)目單位數(shù)量使用部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1活動(dòng)房M2360生活用房、庫房開工前進(jìn)場(chǎng)2集裝箱房只1臨時(shí)辦公用房開工前進(jìn)場(chǎng)3腳手架鋼管T30邊坡錨桿、掛網(wǎng)施工開工后進(jìn)場(chǎng)二、施工性消耗材料本工程施工性消耗材料主要為錨桿、鋼筋、水泥、砂、石子、等材料。三、物資材料供應(yīng)注意事項(xiàng)1、主要材料必須按招標(biāo)文件規(guī)定的要求供貨。2、材料應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，保證質(zhì)量。同時(shí)供貨要按施工進(jìn)度計(jì)劃分期分批進(jìn)入施工場(chǎng)地，做到不積壓，不脫料。3、所有采購進(jìn)場(chǎng)水泥、鋼筋、錨桿具有廠家品牌、合格證等外，必須送檢合格后才能準(zhǔn)許使用。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置現(xiàn)場(chǎng)布置主要確定項(xiàng)目部臨時(shí)辦公區(qū)、錨桿等材料加工區(qū)、各施工隊(duì)或施工單元施工段、施工設(shè)備的布置和水、電及道路布置，設(shè)置辦公生活區(qū)。工程施工場(chǎng)地主要分為邊坡施工區(qū)（三個(gè)施工段）、材料加工區(qū)、臨時(shí)辦公生活區(qū)的三個(gè)主要區(qū)塊。離邊坡20~30M外空地設(shè)臨時(shí)設(shè)施，施工道路已有道路連通。一、交通規(guī)劃場(chǎng)地內(nèi)由邊坡到道路已有連接臨時(shí)道路，且都能滿足大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和材料運(yùn)輸要求，邊坡施工區(qū)主要施工區(qū)段施工道路已基本滿足施工需要并在施工中進(jìn)行維護(hù)修筑即可。二、現(xiàn)場(chǎng)用地劃分為使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃功能合理，有利于施工管理和文明施工，計(jì)劃將現(xiàn)場(chǎng)總的分為三塊，邊坡施工區(qū)、材料加工臨設(shè)庫區(qū)和辦公生活區(qū)。第一塊邊坡施工區(qū)，呈邊坡。進(jìn)行流水交叉作業(yè)，施工順序先進(jìn)行邊坡清理石方開挖，再進(jìn)行錨桿、掛網(wǎng)，按施工進(jìn)度情況采用交叉作業(yè)，錨桿注漿和擋土墻施工設(shè)備部分可安置于坡底平整后的場(chǎng)地內(nèi)。第二塊辦公生活區(qū)，呈規(guī)則形狀。在保留現(xiàn)有進(jìn)場(chǎng)道路時(shí)，先進(jìn)行平整場(chǎng)地，平整場(chǎng)地后布置活動(dòng)房用于現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活用房。第三塊材料加工、臨設(shè)庫區(qū)，位于邊坡中間離邊坡20~30M外空地呈長方形規(guī)則形狀。布置庫房、錨桿、鋼筋等臨時(shí)設(shè)施。施工時(shí)在施工便道施工區(qū)域二端作臨時(shí)圍護(hù)，立警示牌。三、臨時(shí)用房搭設(shè)錨桿、鋼筋加工棚用腳手架鋼管和蓬布或石棉瓦搭設(shè)面積120M2，庫房30M2。項(xiàng)目部辦公用房采用一層彩色活動(dòng)板房，辦公室必須張掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制及配套圖表，辦公用擺放整齊有序。職工宿舍采用一般活動(dòng)板房，按高度不底于3M，進(jìn)深6M，寬度3.6M四、施工水電布置施工用電暫定從業(yè)主指定位置接入，設(shè)總配電箱，然后用絕緣電纜沿場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)主干道路邊鋪設(shè)進(jìn)入各施工區(qū)分配電箱，絕緣電纜過臨時(shí)主干道路處套鋼管埋地鋪設(shè)或高掛鋪設(shè)。施工用水暫定從業(yè)主指定位置水管口接入，安水表、總閘后用鋼水管接至各施工區(qū)，辦公生活區(qū)。第五節(jié)施工準(zhǔn)備工作一、臨時(shí)用電本工程電源由業(yè)主按需提供，引入的電源進(jìn)入總配電箱，總配電箱下設(shè)生產(chǎn)和生活干線，生產(chǎn)用電分接配電箱，分別接至攪拌機(jī)、空壓機(jī)、錨桿鉆機(jī)的專用配電箱處，生活用電接至臨時(shí)辦公用房等處。臨時(shí)供電采用三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，總配電箱位置可根據(jù)甲方接入線調(diào)整，輸電線路用電纜，過臨時(shí)便道穿鋼管埋地或架空敷設(shè)。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)置專用的保護(hù)零線，要求使用五芯電纜配電系統(tǒng)采用“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”，同時(shí)規(guī)定開關(guān)箱（末級(jí)）必須裝設(shè)漏電保護(hù)器（30mA或15mA,0.1S）實(shí)行“一機(jī)一閘一漏?！?，每臺(tái)設(shè)備有各自專用的開關(guān)箱，由于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室為集裝箱房較低，所以照明用電計(jì)劃采用安全電壓供電?，F(xiàn)場(chǎng)全部動(dòng)力設(shè)備總功率詳見施工機(jī)械一覽表所示。總施工用電量為：P總=1.1(K1∑P1/COSФ+K2∑P2)=1.1×(0.6×150÷0.75+0.5×5)=160VA由于本工程電力計(jì)算時(shí)按全部機(jī)械綜合考慮，實(shí)際施工時(shí)根據(jù)不同施工期間機(jī)械錯(cuò)開使用，按由以上計(jì)算可知現(xiàn)場(chǎng)施工用電配備160KVA左右的電源即可滿足現(xiàn)場(chǎng)施工用電量需要。二、施工用水本工程現(xiàn)場(chǎng)施工用水主要是砂漿攪拌，錨孔清洗與其它成品和場(chǎng)地清洗的要求，水源由業(yè)主指定位置引至施工現(xiàn)場(chǎng)。三、道路、臨時(shí)用房同第四節(jié)。四、材料的采購對(duì)本工程所需的錨桿、鋼筋、砂石、水泥等施工材料，按照我公司ISO9001程序文件對(duì)合格供應(yīng)商的要求，符合條件的供應(yīng)商進(jìn)行供料，并由監(jiān)理公司一并確認(rèn)品質(zhì)，甲方確認(rèn)后，再根據(jù)施工需要編制材料計(jì)劃，并把計(jì)劃遞交給監(jiān)理公司審核，核驗(yàn)后方可采購，所有材料進(jìn)場(chǎng)必須有合格證書和相應(yīng)的質(zhì)保書，并且所有的相關(guān)資料須經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可。為理順材料申請(qǐng)、驗(yàn)收、保管、使用等方面的關(guān)系，保證工程所需材料的質(zhì)量，特制定材料管理規(guī)定如下：（一）、材料的采購（1）項(xiàng)目材料員須根據(jù)已批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制分批材料采購計(jì)劃，并注明名稱、規(guī)格、數(shù)量及大致進(jìn)廠日期，有特殊質(zhì)量要的材料必須予以注明，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，再由項(xiàng)目部上報(bào)給監(jiān)理、甲方審核，經(jīng)確認(rèn)后方可按計(jì)劃采購。（2）材料員根據(jù)經(jīng)審批的材料計(jì)劃與指定供材方簽訂材料購銷合同（3）合同中必須著重說明質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，主要技術(shù)參數(shù)等各種指標(biāo)，新型建材或有特殊質(zhì)量要求的材料，還應(yīng)付上圖紙，說明書等資料。（4）如在指定供材方之外建立供應(yīng)單位，須由項(xiàng)目經(jīng)理提出書面報(bào)告交工程公司部審批，待業(yè)主評(píng)審合格后方可簽訂合同。（二）驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)做好驗(yàn)收工作，主要包含下面四個(gè)方面：（1）書面驗(yàn)收項(xiàng)目材料員在驗(yàn)收各種材料時(shí)，應(yīng)先核驗(yàn)各種質(zhì)保資料，包括質(zhì)保單或出廠合格證明及生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證等的復(fù)印見等。要求進(jìn)廠材料和質(zhì)保資料批號(hào)相匹配，并使用期限內(nèi)，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（2）外觀檢查檢查內(nèi)容：品名、規(guī)格、數(shù)量、外形尺寸、色澤等。鋼筋還需看是否有銹斑、銹塊，是否在規(guī)范范圍內(nèi)。水泥檢查是否有結(jié)塊。（3）材料復(fù)試主要材料：鋼筋，必須經(jīng)過復(fù)試后方可使用（4）場(chǎng)地堆放鋼材：經(jīng)檢驗(yàn)合格后，按場(chǎng)布圖要求堆放，現(xiàn)場(chǎng)鋼材應(yīng)掛牌注意該批鋼材是未檢驗(yàn)、正在檢驗(yàn)或檢驗(yàn)合格狀態(tài)，復(fù)試合格后方可使用。檢驗(yàn)不合格通知立即退貨。（1）除以上需復(fù)試的材料外，其余材料也應(yīng)加強(qiáng)驗(yàn)收工作，應(yīng)先驗(yàn)收合格證或出廠證明，同時(shí)嚴(yán)格按照合同要求驗(yàn)收材料，發(fā)現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時(shí)于分承包方聯(lián)系處理。（2）輔助材料應(yīng)以驗(yàn)收合格證或出廠證明為主，并需檢查外觀質(zhì)量。（3）項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)收集登記各種質(zhì)保資料，并且應(yīng)注意各種進(jìn)場(chǎng)材料的狀態(tài)情況。（4）材料員在收集登記各種質(zhì)保證質(zhì)完畢后，應(yīng)及時(shí)將各種質(zhì)保資料交給項(xiàng)目部經(jīng)理審核，并在物資進(jìn)場(chǎng)記錄單上做好記錄，裝訂成冊(cè)。（5）進(jìn)場(chǎng)物資憑證必須齊全有效，實(shí)物必須與送貨憑證所列的品名規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量相符。（6）計(jì)算單位必須符合國家計(jì)量法規(guī)定，凡能稱量的要稱量，凡能點(diǎn)數(shù)的要點(diǎn)數(shù)，凡能尺量的予以尺量，驗(yàn)收檢測(cè)率應(yīng)達(dá)到驗(yàn)收計(jì)量的規(guī)定，大批貨物可以抽簽驗(yàn)收，抽檢率不低于20%（7）對(duì)憑證不齊全、質(zhì)量不符規(guī)定的材料，應(yīng)另行隔離堆放，同時(shí)應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，在三天內(nèi)處理完畢。（三）標(biāo)識(shí)管理（1）各種材料驗(yàn)收合格后，均有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)明該批材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)日期、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，應(yīng)制定以標(biāo)牌、標(biāo)簽等形式明確以上各項(xiàng)內(nèi)容。（2）對(duì)需要復(fù)試的材料，還須標(biāo)識(shí)其狀態(tài)，以便施工中確認(rèn)使用。（3）施工中所使用材料只能采用"檢驗(yàn)合格"的材料，其余材料不得使用。（4）狀態(tài)標(biāo)識(shí)為標(biāo)牌形式，規(guī)格為30×20CM白底，“待檢測(cè)”為黑字，“正在檢測(cè)”為藍(lán)字，“檢測(cè)合格”為綠字，“檢測(cè)不合格”為紅字表示狀態(tài)。（5）除鋼材等原材料必須掛上狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌外，現(xiàn)場(chǎng)制作的鋼筋籠必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格的吊上15CM正三角標(biāo)牌以便提供使用。（6）材料員應(yīng)正確使用保管好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及狀態(tài)標(biāo)識(shí)的標(biāo)牌，嚴(yán)禁擅自使用，嚴(yán)防散失。五、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備：開工前由主管技術(shù)工程師以及集團(tuán)公司有關(guān)職能部門會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理組織施工人員、質(zhì)量員、技術(shù)員、資料員、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員和各工種的專業(yè)班長熟悉、審查施工圖紙、會(huì)同有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。資料收集：及時(shí)收集各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料，建筑紅線圖、建筑許可證、有關(guān)方案、工料分析和成本分析等有關(guān)資料。編制主要分部分項(xiàng)的施工技術(shù)方案：按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和各主要工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)措施。組織落實(shí)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，討論各項(xiàng)施工方案及施工部署，安排出分段分期的計(jì)劃目標(biāo)和措施，做好有關(guān)圖紙翻樣工作。辦理好開工前技術(shù)方案報(bào)批和開工執(zhí)行審批等相關(guān)手續(xù)，落實(shí)相關(guān)的技術(shù)措施和質(zhì)量責(zé)任制，形成公司與工地，工地與班組，班組與個(gè)人的各級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量保證體系。根據(jù)規(guī)劃單位或建設(shè)單位提供的高程、坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)，做好場(chǎng)地標(biāo)高、導(dǎo)線控制點(diǎn)測(cè)量工作，并認(rèn)真進(jìn)行樁位的測(cè)量定位和復(fù)核，做好記錄。認(rèn)真校正核準(zhǔn)測(cè)量儀器，減少誤差，妥善保管好測(cè)量工具儀器，做好開工前的一切技術(shù)準(zhǔn)備工作。組織各專業(yè)班組進(jìn)行如何密切配合施工的方案協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)，防止各專業(yè)班組由于互不密切配合而引起不必要的窩工、怠工等情況出現(xiàn)。根據(jù)工程質(zhì)量計(jì)劃確定工程質(zhì)量重點(diǎn)和難點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)控制要求確定質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，組織相應(yīng)的質(zhì)量TQC組織，確定成員和活動(dòng)計(jì)劃，報(bào)公司相關(guān)部門備案。六、技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃1、技術(shù)復(fù)核制度本工程規(guī)模較小，工作面多，為確保工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，健全技術(shù)責(zé)任制，防止出現(xiàn)較大技術(shù)差錯(cuò)，在認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)定外，還需要認(rèn)真執(zhí)行復(fù)核驗(yàn)收制度，并簽署相應(yīng)復(fù)核驗(yàn)收單。工程技術(shù)復(fù)核計(jì)劃序號(hào)復(fù)核項(xiàng)目施工人員或班組技術(shù)復(fù)核人備注1控制軸線、標(biāo)高測(cè)量技術(shù)員技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核單簽具意見和簽名2孔位坐標(biāo)、標(biāo)高測(cè)量技術(shù)員測(cè)量工程師3掛網(wǎng)位置技工施工員4錨孔技工施工員5砂漿、混凝土砼工施工員2、隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃隱蔽工程屬于工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)，它的好壞關(guān)系到工程質(zhì)量的等級(jí)及安全使用，針對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)、工程性質(zhì)，須嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收計(jì)劃。隱蔽工程在施工方自檢、互檢、驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上提前通知業(yè)主（或工程總承包）、監(jiān)理驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收單后，方可進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃序號(hào)隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收人員備注1鋼筋業(yè)主、監(jiān)理、施工單位代表2錨孔監(jiān)理、施工單位代表3水泥漿監(jiān)理、施工單位代表4錨孔位監(jiān)理、施工單位代表5錨桿工程驗(yàn)收勘察、質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位代表七、檔案資料的收集整理和管理1、針對(duì)本工程竣工檔案資料，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程竣工檔案資料收集整理辦法的規(guī)定，進(jìn)行竣工資料編制采取以下措施1）、配備專職文件和資料控制員，負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作。2）、建立《工程檔案資料收集整理獎(jiǎng)懲制度》3）、在進(jìn)行施工前，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)工程竣工資料收集整理辦法的規(guī)定。4）、制定《文件和資料的收發(fā)制度》。5）、按施工技術(shù)文件、施工材料質(zhì)量保證文件、施工管理文件、設(shè)計(jì)變更依據(jù)性文件的四個(gè)方面，落實(shí)收集計(jì)劃編制收集情況登記表，明確責(zé)任到人。2、施工過程中：1）、做好甲方、設(shè)計(jì)單位有關(guān)文件的收到和發(fā)放登記工作，并保留原件一套存檔。2）、根據(jù)工程進(jìn)度和施工情況，聯(lián)系有關(guān)部門收集下列有關(guān)原始材料（原件）：①、與技術(shù)部聯(lián)系，收集施工技術(shù)文件資料。②、與材料部聯(lián)系，收集施工材料質(zhì)量保證文件。③、與工程部聯(lián)系，收集設(shè)計(jì)施工管理文件。④、所有資料必須符合要求做到齊全。3、施工過程后：1）根據(jù)竣工資料收集整理辦法，做好歸檔、整理。2）施工中，施工后階段穿插繪制工程竣工相關(guān)文件，并根據(jù)建設(shè)單位需要，收集拍攝有關(guān)照片、錄象。4、嚴(yán)格按竣工文件材料、竣工圖以及重要的工程聲像檔案，涉及的綜合工程的整理和編制要求，做好施工資料的移交。5、在本工程項(xiàng)目完工同時(shí)，向業(yè)主和工程總承包單位移交一套經(jīng)監(jiān)理工程師審核認(rèn)可的完整的施工資料，并密切配合甲方及有關(guān)部門做好竣工資料的驗(yàn)收和交付相關(guān)工作。第三章施工進(jìn)度計(jì)劃一、工期總體安排本工程招標(biāo)工期要求為60歷天，由于我公司已有施工設(shè)備、對(duì)地質(zhì)條件較熟悉，施工材料供應(yīng)廠商都有較長時(shí)間良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，具有便利條件，所以積極響應(yīng)招標(biāo)工期要求，安排總工期為60日歷天，開工日期暫定2016年9月20日-2016年11月19日第四章主要工程項(xiàng)目的施工方法第一節(jié)各分項(xiàng)工程施工順序工程施工首先進(jìn)行臨設(shè)建設(shè)和工地現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)。臨設(shè)按平面布置圖要求。同時(shí)進(jìn)行施工測(cè)量，測(cè)定平面坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)，控制點(diǎn)測(cè)量從指定引測(cè)點(diǎn)引測(cè)，測(cè)量儀器用全站儀和水準(zhǔn)儀，平面控制采用導(dǎo)線點(diǎn)控制，導(dǎo)線控制點(diǎn)、水準(zhǔn)控制點(diǎn)按布設(shè)在設(shè)計(jì)施工場(chǎng)地紅線外，布設(shè)不少于各3個(gè)點(diǎn)，點(diǎn)的布設(shè)滿足通視要求和測(cè)量規(guī)范要求。各測(cè)點(diǎn)測(cè)量用極坐標(biāo)測(cè)量法測(cè)設(shè)，將各斷面線和坡頂、坡腳、折點(diǎn)施放一次，所有樁位測(cè)放一次做好樁位釘樁。按測(cè)量斷面進(jìn)行工程量復(fù)核。按設(shè)計(jì)要求做好15個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)。坡面清理后，按坡面分段及時(shí)搭設(shè)腳手架，進(jìn)行邊坡錨桿施工。同時(shí)進(jìn)行鋼筋制作。邊坡錨桿施工完、養(yǎng)護(hù)時(shí)間到后，同樣坡面分段及時(shí)進(jìn)行掛網(wǎng)支護(hù)施工。第二節(jié)各分部分項(xiàng)工程主要施工方法一、施工測(cè)量（一）、建立施工測(cè)量控制網(wǎng)1、根據(jù)施工總平面圖上的坐標(biāo)、基線、基點(diǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)、相對(duì)標(biāo)高參照點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境，設(shè)立施工測(cè)量控制網(wǎng)，布置軸線控制網(wǎng)點(diǎn)。2、施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)，應(yīng)滿足建筑物施工定位放線和技術(shù)復(fù)核方便的要求，并與總平面圖相配合，以便在施工過程中保持有足夠數(shù)量的控制點(diǎn)，為施工定位測(cè)量及技術(shù)復(fù)核提供基準(zhǔn)點(diǎn)。3、施工軸線控制網(wǎng)的測(cè)量，應(yīng)按先整體后局部的程序進(jìn)行，用全站儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)設(shè)。4、施工軸線控制網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)量，應(yīng)進(jìn)行閉合差校核，其測(cè)距精度不低于1/10000，測(cè)角精度不低于20秒。5、工程的定位點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置牢固，使其不下沉、不移位、不易損壞，應(yīng)采取有效的保護(hù)措施（埋深澆注混凝土）。（二）、軸線控制及測(cè)量方法工程軸線引測(cè)：根據(jù)地面導(dǎo)線控制網(wǎng)（基線）點(diǎn)，全站儀將各里程樁號(hào)軸線依次引測(cè)到施工場(chǎng)地上，曲線部份先確定軸線主點(diǎn)，再增加曲線內(nèi)鋪點(diǎn)的方法測(cè)定軸線。應(yīng)注意平面內(nèi)各垂線方向的準(zhǔn)確性，以保證點(diǎn)位精確。根據(jù)各區(qū)段導(dǎo)線控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)，用全站儀極坐標(biāo)法測(cè)量放樣、水準(zhǔn)儀測(cè)量高程。（三）、高程測(cè)量1、高程測(cè)量應(yīng)根據(jù)確定的水準(zhǔn)點(diǎn)或已知高程點(diǎn)引測(cè)，引測(cè)高程可用符合法或往測(cè)法，閉合差應(yīng)不超過±√N(yùn)MM（N為測(cè)站數(shù)），或√LMM（L為測(cè)線長度以KM為單位）?，F(xiàn)場(chǎng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn)（包括引測(cè)后的水準(zhǔn)點(diǎn)），應(yīng)有可靠的保護(hù)措施，不致發(fā)生沉陷或變位。根據(jù)已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引測(cè)并建立施工場(chǎng)地高程控制網(wǎng)，高程控制點(diǎn)引測(cè)時(shí)，儀器宜在兩測(cè)點(diǎn)間等距安放，并進(jìn)行環(huán)向閉合差校核。2、±0.000以下高程控制：用水準(zhǔn)儀配合標(biāo)尺測(cè)量。（四）、測(cè)量精度要求1、坐標(biāo)測(cè)量精度要求：工程施工測(cè)量。2、高程測(cè)量精度要求：工程施工測(cè)量。3、對(duì)測(cè)量儀器的要求：采用全站儀進(jìn)行坐標(biāo)測(cè)量，用工程水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程測(cè)量。以上儀器應(yīng)定期送計(jì)量檢測(cè)中心時(shí)行測(cè)試鑒定。30~50M鋼尺也應(yīng)定期進(jìn)行校核。（五）、施工測(cè)量要求1、定位放線測(cè)量：測(cè)量前應(yīng)繪制平面測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)布置圖，特別對(duì)體形較復(fù)雜的樁位點(diǎn)，應(yīng)預(yù)先進(jìn)行各測(cè)點(diǎn)的角度和長度等測(cè)量參數(shù)的計(jì)算，確定測(cè)量順序及方法，然后才進(jìn)行施工測(cè)量。2、施工測(cè)量應(yīng)有專職測(cè)量技術(shù)人員負(fù)責(zé)，測(cè)量小組人員要固定，測(cè)量儀器有專人使用及保管。施工測(cè)量放線應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度。3、每次測(cè)量有書面測(cè)量記錄，測(cè)量數(shù)據(jù)按實(shí)填寫，有測(cè)量負(fù)責(zé)人簽字。對(duì)測(cè)量記錄要妥善保管，以備查用。二、土石方工程(一)、土方開挖1、施工準(zhǔn)備（1）了解所挖區(qū)的土質(zhì)情況和前期施工削坡度情況。（2）邊坡度符合設(shè)計(jì)要求的用人工進(jìn)行整坡，挖土石較厚的用挖掘機(jī)挖，做好劃分。（3）施工中應(yīng)避開雨天，并做好臨時(shí)排水工作。（4）挖土深度按設(shè)計(jì)坡度規(guī)定執(zhí)行。（5）土方大面積露天施工，受氣候的影響很大，要特別注意當(dāng)?shù)氐臍庀箢A(yù)報(bào)、降雨量的大小，作好挖土區(qū)的臨時(shí)排水，并要注意以下幾點(diǎn)：A、要使挖土區(qū)經(jīng)常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨積水，切勿挖成凹形盆地。如果確實(shí)難以避免，則應(yīng)采取臨時(shí)排水措施。2、邊坡開挖施工土方開挖采用履帶式挖掘機(jī)配合人工清理邊坡作業(yè)，全部為棄方,外運(yùn)由挖掘機(jī)配合自卸汽車運(yùn)棄。開挖按設(shè)計(jì)圖紙要求和測(cè)量坡頂?shù)拙€樁自上而下進(jìn)行,挖掘在劃定的界線內(nèi)進(jìn)行，都要依注明的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程師的要求去實(shí)施，不得亂挖、超挖。開挖方式應(yīng)根據(jù)地形、土質(zhì)、土方調(diào)配情況和開挖機(jī)械設(shè)備的因素確定，以加快施工進(jìn)度和提高工作效率。在人工清理邊坡時(shí)，把邊坡修好挖掘機(jī)械把邊坡做好，也就是在清理的過程中，邊清理邊做坡。否則，一旦清理深度過大人工將無法做坡，給施工造成困難。因此，在清理的過程中，測(cè)量人員應(yīng)該及時(shí)按照?qǐng)D紙要求把邊坡開挖線放好，并應(yīng)根據(jù)挖掘的深度隨時(shí)指揮調(diào)整開挖線，力爭利用機(jī)械一次做好邊坡減少人工的做坡量。（二）、石方開挖坡面清理土石方開挖坡面高，自然坡度陡，機(jī)械作業(yè)難度大，底部采用挖掘機(jī)清理，高處結(jié)合人工清理。二端開挖時(shí)均采用分層縱挖法，即沿邊坡縱向可以按橫斷面全寬縱向分層挖掘，在挖掘時(shí)都利用挖掘機(jī)械把邊坡做好，上層開挖完成后再開挖下層土石方。Ⅱ、Ⅲ類土層直接采用挖掘機(jī)配自卸汽車開挖、外運(yùn)，極少量Ⅵ類土（堅(jiān)石）則采用挖機(jī)所配液壓稿頭清理，挖掘機(jī)配自卸汽車清運(yùn)。棄方處理。棄土場(chǎng)地選擇同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系解決，位置合理，堆放成規(guī)則的形狀，以利于排水,并不妨礙交通與環(huán)境保護(hù)。三、錨桿施工邊坡特別是高邊坡支護(hù)作業(yè)，不安全因素多，為保證施工安全，施工腳手架貼開挖邊坡搭設(shè)成雙排架，間排距為1.5m。在排架外側(cè)掛安全網(wǎng)，在鉆架部位鋪設(shè)馬道板平臺(tái)，用鉛絲將馬道板綁扎牢固，操作人員系上安全帶，腳手架安全度需經(jīng)計(jì)算必要時(shí)增設(shè)雙立桿。同時(shí)準(zhǔn)備施工材料和鉆孔、注漿機(jī)具設(shè)備。采用搭架、鉆孔、清孔、錨桿制作安裝、灌漿、養(yǎng)護(hù)的工序進(jìn)行。（一）、腳手架施工1、架體材料準(zhǔn)備（1）、桿件：鋼管采用外徑48mm，壁厚3.5mm的焊接鋼管。鋼管材質(zhì)使用Q235A（3號(hào)）鋼用于立桿、大橫桿、剪刀撐和斜桿的鋼管長度為4-6m（此種長度一般重25Kg以內(nèi)，適合人工操作）用于小橫桿的鋼管長度為1.0-1.2m和1.6m兩種規(guī)格，以適應(yīng)腳手架寬的需要。鋼管的端部切口應(yīng)平整，禁止使用有明顯變型、裂縫和嚴(yán)重銹蝕的鋼管。鋼管質(zhì)量檢驗(yàn)要求應(yīng)按本頁表及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行。（2）、扣件：扣件為桿件連接件，采用鍛鑄鐵扣件，使用的扣件應(yīng)采用機(jī)械性能不低于KTH330-08的可鍛鑄鐵制作，且要有出廠合格證。（3）、立桿底座：底座是用于承受腳手架立桿傳遞下來的荷載，起抗沖切作用，并將荷載分布到地基基礎(chǔ)上以減少和防止立桿下沉。要求澆素混凝土。（4）、腳手板：采用竹跳板或楠竹滿鋪，并用鐵絲扎牢，每塊腳手板重量均不大于30kg。鉆機(jī)施工處鋪木板。2、構(gòu)造要求（1）、立柱構(gòu)造要求立柱接頭除在頂層可采用搭接外，其余各接頭必須采用對(duì)接扣件對(duì)接，對(duì)接、搭接應(yīng)滿足以下要求：立柱上的對(duì)接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置，兩個(gè)相鄰立柱接頭不應(yīng)設(shè)在同步同跨內(nèi)，兩相鄰立柱接頭在高度方向錯(cuò)開的距離不應(yīng)小于500mm;各接頭中心距主節(jié)點(diǎn)的距離不大于步距的1/3;。立柱的搭接長度不應(yīng)小于1m，不少于兩個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于100mm。每根立柱均應(yīng)設(shè)置底座或墊塊、墊木。腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿?？v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座下皮不大于200mm處的立柱上。橫向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方柱上。（2）、縱向水平桿的構(gòu)造要求縱向水平桿設(shè)于橫向水平桿之下，在立柱的內(nèi)側(cè)，并采用直角扣件與立柱扣緊;縱向水平桿采用對(duì)接扣件連接，也可以采用搭接。對(duì)接接頭應(yīng)交錯(cuò)布置，不應(yīng)設(shè)在同步、同跨內(nèi)，相鄰接頭水平距離不應(yīng)小于500mm，并應(yīng)避免設(shè)在縱向水平桿的距中；搭接接頭長度不應(yīng)小于1m，并應(yīng)等距離設(shè)置3個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板邊緣至桿端的距離不應(yīng)小于100mm。（3）、橫向水平桿構(gòu)造要求每一主節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平桿，并采用直角扣件扣緊在縱向水平上，該桿軸線偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于150mm，在雙排架中，靠墻一側(cè)的外伸長度不應(yīng)大于柱距的1/2；操作層上非主要節(jié)點(diǎn)處的橫向水平桿宜根據(jù)支承腳手板的需要等間距設(shè)置，最在間距應(yīng)大于柱距的1/2;（4）、腳手板構(gòu)造要求腳手板一般應(yīng)設(shè)置在三根橫向水平桿上。當(dāng)腳手板長度小于2m時(shí)，可采用兩根橫向水平桿，并應(yīng)將腳手板兩端與其可靠固定，以防傾翻。腳手板宜采用平鋪，也可以采用搭拉鋪設(shè)。自頂層操作層的腳手板往下計(jì)，宜每隔不大于12m滿鋪一層腳手板。（5）、連墻件構(gòu)造要求連墻件均勻布置，優(yōu)先采用梅花型布置;連墻件宜靠近主節(jié)點(diǎn)設(shè)置，偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于300mm;連墻件必須從底步第一根縱向水平桿處開設(shè)置，當(dāng)該處有困難時(shí)，應(yīng)采用其它可靠措施固定;邊墻桿宜呈水平并垂直于墻面設(shè)置，與腳手架連接的一端可稍為下斜，不容許向上翹起;連墻件的設(shè)置按2步3跨設(shè)置。（6）、支撐構(gòu)造：應(yīng)設(shè)置剪刀撐與橫向支撐;剪刀撐的設(shè)置應(yīng)符合下列要求：每道剪刀撐跨越立柱的根數(shù)宜在5-7根之間。每道剪刀撐寬度應(yīng)小于4跨，且不小于6m，斜桿與地面的傾角宜在45o-60o之間。剪刀撐應(yīng)在外側(cè)立面整個(gè)長度和度度上連續(xù)設(shè)置;剪刀撐斜桿的接頭除頂層可以采用搭接外，其余各接頭均必須采用對(duì)接扣件連接，搭接應(yīng)符合接要求的規(guī)定。剪刀撐桿的應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸或立柱上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線距主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于150mm。橫向支撐的設(shè)置應(yīng)符合下列要求：洞口處增設(shè)的斜桿應(yīng)采用旋轉(zhuǎn)扣件優(yōu)先固定在與之相交的橫向水平桿的上，旋轉(zhuǎn)扣件距中心節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于150mm。在兩端設(shè)置橫向支撐支撐的同時(shí)，中間應(yīng)每隔6跨設(shè)置一道橫向支撐。3、搭設(shè)要求架體搭設(shè)要符合使用、安全、經(jīng)濟(jì)等方面的要求?？奂菟ㄒ龇冷P處理，施工時(shí)要擰緊，以免滑落。立柱上的對(duì)接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置，兩個(gè)相鄰立柱接頭不設(shè)在同步同跨內(nèi)?？v向水平桿放在橫向水平稈之下，立柱的內(nèi)側(cè)，對(duì)接接頭應(yīng)交錯(cuò)布置，不應(yīng)設(shè)在同步、同跨內(nèi)。剪刀撐應(yīng)從底連續(xù)布置，搭設(shè)時(shí)一定要注意安全，避免出現(xiàn)安全事故。腳手架的搭設(shè)作業(yè)，必須在統(tǒng)一指揮下，按照規(guī)定執(zhí)行。架體高度要求搭設(shè)時(shí)考慮架體比施工需用處高出一步。4、腳手架的拆除腳手架拆除時(shí)應(yīng)從上向下逐層下拆，地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志，并派專人看守嚴(yán)禁一切非操作人員入內(nèi)。連固件在位于其上的全部拆桿件都拆除之后才能拆除，在拆除過程中，凡已松開連接的桿配件應(yīng)及時(shí)拆除運(yùn)走，避免誤扶或誤靠已松脫連接的桿件。拆下的桿配件應(yīng)以安全的方式運(yùn)出，嚴(yán)禁向下拋擲。在拆除期間，應(yīng)做好配合、協(xié)調(diào)工作禁止單人進(jìn)行拆除較重桿件等危險(xiǎn)性的作業(yè)。（二）、錨桿孔施工1、用錨桿鉆機(jī)施工，采用干法成孔，巖石中施工困難時(shí)用濕法成孔但要控制水量、少用。2、錨桿孔的開孔按施工圖布置的鉆孔位置進(jìn)行，其孔位偏差應(yīng)不大于100mm。施工時(shí)由測(cè)量人員按圖紙要求在坡面上放點(diǎn)定位，對(duì)于特殊部位由技術(shù)人員根據(jù)監(jiān)理工程師指示以及技術(shù)上的需要現(xiàn)場(chǎng)確定。3、錨桿孔的孔軸方向應(yīng)滿足施工圖紙的要求。錨桿的孔軸方向應(yīng)與水平面成15度傾角。4、注漿錨桿的鉆孔孔徑應(yīng)應(yīng)滿足施工圖紙的要求，鉆孔孔徑為巖層不小于直徑Ф110MM，土層不小于直徑Ф130MM。5、錨桿孔深度必須達(dá)到施工圖紙的規(guī)定，孔深大于設(shè)計(jì)錨桿長度50~100mm，孔深偏差不大于50mm。（三）、清孔土層錨孔采用鉆具掏孔清孔，巖層錨孔采用壓風(fēng)沖洗清孔。（四）、錨桿安裝1、錨桿桿體按設(shè)計(jì)要求在材料加工場(chǎng)制作完成，錨桿在施工前應(yīng)進(jìn)行除銹處理；2、用吊車移運(yùn)到錨孔口，人工輔助扶正對(duì)中；3、錨桿桿體對(duì)中插入，插入后應(yīng)在孔口將桿體固定；4、錨桿應(yīng)插入孔底并居中。（五）、灌漿1、水泥漿制備錨桿注漿的水泥漿配合比，應(yīng)在以下規(guī)定的范圍內(nèi)通過試驗(yàn)選定：水泥：水=1:0.40～1:0.50；純水泥漿水灰比0.40～0.50。水泥漿由200L2、、注漿注漿時(shí)，先將注漿管綁扎在錨桿上一起放入錨孔中，注漿管應(yīng)插至距孔底5～10cm處，注漿時(shí)將輸漿軟皮管與錨孔中注漿管連接，泵送灌入水泥漿液進(jìn)孔中，從孔底往孔口注漿至孔口溢出，注漿量不得小于計(jì)算量，其充盈系數(shù)為1.1~1.3，緩慢將注漿管拔出，孔口補(bǔ)漿。（六）、養(yǎng)護(hù)錨桿安設(shè)灌入水泥漿液后，不得隨意敲擊，碰撞和拉拔錨桿。（七）、質(zhì)量檢測(cè)1、錨桿材質(zhì)檢驗(yàn)：每批錨桿材料均應(yīng)附有生產(chǎn)廠的質(zhì)量證明書，按施工圖紙規(guī)定的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)理工程師指示的抽檢數(shù)量檢驗(yàn)錨桿性能。2、注漿密實(shí)度試驗(yàn)：選取與現(xiàn)場(chǎng)錨桿相同的錨桿直徑和長度、錨孔孔徑和傾斜度相同的塑料管或鋼管，采用與現(xiàn)場(chǎng)注漿相同的材料和配比拌制的砂漿，并按現(xiàn)場(chǎng)施工相同的注漿工藝進(jìn)行注漿，養(yǎng)護(hù)7天后剖管檢查其密實(shí)度。不同類型和不同長度的錨桿均進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)送監(jiān)理工程師審批。3、按監(jiān)理工程師指示的抽驗(yàn)范圍和數(shù)量，對(duì)錨桿孔的鉆孔規(guī)格(孔徑、深度和傾斜度)進(jìn)行抽查并作好記錄。4、拉拔力試驗(yàn)：邊坡的支護(hù)錨桿，按設(shè)計(jì)要求抽查進(jìn)行拉拔實(shí)驗(yàn)。5、在注漿錨桿養(yǎng)護(hù)28天后，安裝張拉設(shè)備逐級(jí)加載張拉至拉拔力達(dá)到規(guī)定值時(shí)，應(yīng)立即停止加載，結(jié)束試驗(yàn)。拉力方向應(yīng)與錨桿軸線一致。四、SNS主動(dòng)防護(hù)系統(tǒng)工程1、清楚坡面危石后，對(duì)局部影響系統(tǒng)安裝后正常功能發(fā)揮的局部地形進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚?、待錨桿施工完成后，安裝縱橫支撐繩，張拉緊后兩段各用2~4個(gè)繩卡與錨桿外露環(huán)套固定連接。3、從上向下綁扎鋼筋網(wǎng)，鋼筋為￠6間距為200，用￠1.5鐵絲進(jìn)行扎結(jié)，五、交通組織方案1、本工程在邊坡處治工期間對(duì)車輛行駛和行人造成一定的交通影響，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制訂有效施工技術(shù)措施和交通疏解措施，減少對(duì)當(dāng)?shù)卮迕竦恼Ｉ钣绊?，為使工程安全順利施工，保證原有道路的社會(huì)車輛不受到很大影響，道路采取半幅封閉施工，半幅通行措施，從施工工藝必須與業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)商同意。2、基本措施：（1）嚴(yán)格執(zhí)行重慶市公安交通管理部門的有關(guān)規(guī)定；（2）危險(xiǎn)地段，懸掛警示標(biāo)志；（3）車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)有專職人員指揮；(4）邊坡處治施工應(yīng)盡量搶晴天施工，并派專人維護(hù)交通；（5）施工期間保持與交通管理部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)事宜。4、施工路段的交通組織（1）設(shè)置交通標(biāo)志及設(shè)施建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)在明顯位置及主要通道、路口、臨時(shí)道路兩側(cè)設(shè)置交通標(biāo)志或設(shè)施，并派專人負(fù)責(zé)維護(hù)，施工期間的交通組織的要求必須符合重慶市公安交通管理局的要求和有關(guān)規(guī)定。主要的交通標(biāo)志和設(shè)施為：a.施工場(chǎng)地要與行車道隔離圍護(hù)，圍護(hù)設(shè)施應(yīng)采用不低于1.8m、厚度不薄于2mm的鋅鐵皮波形板(綠色)遮擋圍護(hù)，并附有安全文明施工宣傳標(biāo)語，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。b.施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)志要醒目，在施工路段前后一定距離處設(shè)置“前面施工車輛繞道”或“前面施工車輛慢行”等路標(biāo)，夜間配有完全警示燈。c.工地出入口應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志牌，并派專人維護(hù)交通，減少各種筑路機(jī)械和泥頭車進(jìn)出工地與社會(huì)車輛相互干擾，避免意外發(fā)生。d.配合交管部門設(shè)置各路口和臨時(shí)道路的各項(xiàng)臨時(shí)交通引導(dǎo)標(biāo)志和禁令標(biāo)志，協(xié)助交管部門作好臨時(shí)道路的交通管理。5、交通維護(hù)組織機(jī)構(gòu)（1）組織管理措施a.成立交通協(xié)調(diào)管理小組。為使交通組織方案全面落實(shí)、責(zé)任到人，成立相應(yīng)的交通協(xié)調(diào)管理小組。交通協(xié)調(diào)管理小組由交警大隊(duì)、建設(shè)單位和施工單位共同組成。交通協(xié)調(diào)管理小組的職責(zé)，主要是負(fù)責(zé)本工程施工期間的交通組織管理，審查及批準(zhǔn)交通組織方案，協(xié)調(diào)有關(guān)單位、人員之間的關(guān)系，檢查處理有關(guān)交通組織問題等。b.工程施工期間，計(jì)劃安排10人擔(dān)任交通協(xié)管員。協(xié)管員應(yīng)著反光衣，佩戴值勤袖章，手拿紅旗。其主要職責(zé)是對(duì)施工工人違章作業(yè)，影響交通安全的行為進(jìn)行監(jiān)督和制止；聽從交警指揮，配合交管部門做好交通安全維護(hù)等工作。（2）交通組織工作a.做好交通組織宣傳工作。改道前要提前發(fā)布施工公告，提醒過往車輛注意改道繞行。b.完成交通標(biāo)志的設(shè)置工作。在改道前三天，完成整個(gè)交通組織系統(tǒng)的標(biāo)牌、標(biāo)線及交通維護(hù)設(shè)施的安裝工作；完成臨時(shí)路口的交通組織方案的實(shí)施，使整個(gè)交通組織體系完全形成。c.做好施工人員的交通安全教育。在工程開工前，要對(duì)全體施工人員進(jìn)行交通安全教育。通過大會(huì)、小會(huì)宣傳，安全知識(shí)問答，粘貼交通事故宣傳案例等多種形式，提高施工人員的交通安全意識(shí)，杜絕野蠻施工，切實(shí)落實(shí)交通組織方案。只有這樣，才能做到施工、交通兩不誤。第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我公司已通過ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和質(zhì)量安全環(huán)境三合一整合認(rèn)證，多年以來我們?cè)谥貞c市重點(diǎn)工程中，嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系控制工程質(zhì)量。質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、科學(xué)管理、用戶滿意是我公司的質(zhì)量方針，也是我們搞好工程質(zhì)量的行動(dòng)準(zhǔn)則。在本工程中我們將嚴(yán)格實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，從開工原料進(jìn)場(chǎng)到工程竣工驗(yàn)收，進(jìn)行全過程的控制和監(jiān)督。根據(jù)ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定控制的各個(gè)要素，重點(diǎn)從質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系、施工工藝和現(xiàn)場(chǎng)施工管理上，采取相應(yīng)措施，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。第一節(jié)質(zhì)量管理目標(biāo)本工程質(zhì)量等級(jí)確保一次性驗(yàn)收合格，技術(shù)質(zhì)量保證資料齊全完備，分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到85%。保證雙方約定的隱蔽工程和中間驗(yàn)收部位：所有焊接、防腐、填充等經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人驗(yàn)收合格后方可實(shí)施下道工序。第二節(jié)施工質(zhì)量保證體系1、項(xiàng)目部各管理崗位，按照質(zhì)量手冊(cè)所確定的公司質(zhì)量保證體系和網(wǎng)絡(luò)，建立項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，各崗位人員根據(jù)各自質(zhì)量職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、為保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)作，項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員為副組長，施工員、各班組長為QC小組組員，在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)作。3、由公司全質(zhì)辦負(fù)責(zé)在工程項(xiàng)目部建立QC小組，小組由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、各主要工種組長組成，確定提高錨桿質(zhì)量等課題，開展QC攻關(guān)活動(dòng)，以顯著提高這些部位的施工質(zhì)量。4、公司授權(quán)質(zhì)量員代表公司質(zhì)量管理部門行使權(quán)力，對(duì)工程的質(zhì)量情況具有一票否決權(quán)，未經(jīng)質(zhì)量員檢測(cè)認(rèn)可，并簽發(fā)認(rèn)可記錄或文件的成品、原材料均不能轉(zhuǎn)入施工或下道工序。5、項(xiàng)目經(jīng)理按照本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)和要求，根據(jù)ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要素和公司項(xiàng)目法規(guī)定，與公司總經(jīng)理或管理者代表簽訂質(zhì)量合同，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)有獎(jiǎng)，達(dá)不到則重罰。6、工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理保證體系圖工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)公司主管質(zhì)量經(jīng)理公司主管質(zhì)量經(jīng)理總工程師公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司質(zhì)量處總工程師公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司質(zhì)量處質(zhì)監(jiān)站業(yè)主工程總包代表質(zhì)監(jiān)站業(yè)主工程總包代表項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員質(zhì)量管理保證體系圖工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針技術(shù)保證體系質(zhì)量監(jiān)控體系物資供應(yīng)體系后勤服務(wù)體系管理機(jī)構(gòu)設(shè)置配備人員資歷施工工藝保證措施計(jì)量管理保證措施技術(shù)資料保證措施材料成品檢驗(yàn)保證措施關(guān)鍵工序控制措施作業(yè)面質(zhì)量檢查保證措施計(jì)劃采購保證措施現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)核算保證措施勞動(dòng)工資合同管理生活服務(wù)保證措施第三節(jié)施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量控制：1、針對(duì)本工程特點(diǎn)，圍繞克服質(zhì)量通病，編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃；對(duì)于主要控制點(diǎn)和影響工程質(zhì)量的主要工序項(xiàng)目部組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，由公司技術(shù)部門和質(zhì)量部門審定，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。2、本工程的專職質(zhì)量員由公司授權(quán)確定，任何工序、材料無質(zhì)量員和有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)可，不得繼續(xù)施工和使用。3、對(duì)供應(yīng)商，必須從公司質(zhì)量手冊(cè)上所規(guī)定的合格方名單中選用，并對(duì)其信譽(yù)和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，得到最高管理者批準(zhǔn)，只有同時(shí)具備上述條件的，才能成為工程的正式供應(yīng)商。4、施工現(xiàn)場(chǎng)配備的所有計(jì)量、測(cè)量儀器和設(shè)備，必須保證在檢定或校準(zhǔn)期內(nèi)，并帶有檢定或校準(zhǔn)記錄和標(biāo)志。5、所有采購活動(dòng)，包括材料、機(jī)具、必須保證有采購計(jì)劃，并經(jīng)評(píng)審和批準(zhǔn)，所有材料（成品、半成品）進(jìn)場(chǎng)必須具有合格供應(yīng)商名單、認(rèn)證書、質(zhì)保文件和其它一切證明技術(shù)文件，由質(zhì)量員、材料員負(fù)責(zé)審查合格后，經(jīng)“四檢”工作，即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，發(fā)現(xiàn)不符，立即查明原因，分清責(zé)任，填寫不合格報(bào)告并做出不合格標(biāo)記，限期清退出場(chǎng)。公司規(guī)定鋼材、水泥不得緊急放行。6、項(xiàng)目部在編制質(zhì)量計(jì)劃中必須明確工程的具體檢測(cè)和檢驗(yàn)項(xiàng)目，凡工程上所用的鋼材、水泥、砼、試塊等，由質(zhì)量員與材料員按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試和檢驗(yàn)，并分類掛牌做出檢驗(yàn)結(jié)果標(biāo)識(shí)，由質(zhì)量員簽發(fā)使用手續(xù)，不符合要求的不得使用。7、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的法令、指示施工。由分管技術(shù)的項(xiàng)目總工程師和專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃和主要工序作業(yè)指導(dǎo)書，并作詳細(xì)的書面交底，做到每個(gè)施工人員都掌握各自的施工工序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實(shí)到人，保證工程質(zhì)量。8、嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實(shí)行主要工程項(xiàng)目操作者名字、質(zhì)量等級(jí)掛牌上墻制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。公司質(zhì)監(jiān)處重點(diǎn)檢查項(xiàng)目：技術(shù)交底內(nèi)容，原材料、成品、半成品封樣標(biāo)準(zhǔn)，各種材料的合格證和試驗(yàn)報(bào)告、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施、細(xì)部處理的統(tǒng)一施工方法，質(zhì)量通病的防治措施。將檢查情況作詳細(xì)記錄并按規(guī)定歸檔。工程項(xiàng)目部做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、各分項(xiàng)工程實(shí)測(cè)實(shí)量、工序間互檢以及主體結(jié)構(gòu)、單位工程竣工驗(yàn)收前的各項(xiàng)預(yù)檢工作，并做好記錄。二、主要施工技術(shù)措施1、土方工程質(zhì)量保證措施根據(jù)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，按不同的土石方類別配備各類施工機(jī)械，并留有一定備用余地。做到機(jī)械配套，能力和型號(hào)符合規(guī)定要求。（1）開工前，進(jìn)行施工測(cè)量，準(zhǔn)確確定各樁點(diǎn)的位置和高程。（2）挖土區(qū)設(shè)計(jì)要求刷坡到位，邊坡完整、平順。坡率符合設(shè)計(jì)要求，側(cè)溝及平臺(tái)平順完整，溝內(nèi)無積水、雜物，棄土堆置符合規(guī)定。（3）平整后的場(chǎng)地縱橫向坡度符合設(shè)計(jì)要求，基面平整、無積水、坡面平順。邊坡邊緣線條清晰順直，無缺損、坑洼、裂紋。（4）邊坡坡度控制。施工前，認(rèn)真進(jìn)行邊樁的測(cè)量放樣，每20米設(shè)邊樁。專人指揮現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作人員按邊樁進(jìn)行場(chǎng)地的開挖和填筑。2、SNS主動(dòng)防護(hù)系統(tǒng)工程質(zhì)量保證措施（1）、錨桿使用的主要材料是Ⅱ級(jí)高強(qiáng)度的螺紋鋼筋，鋼材在使用前，必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能使用。（2）、錨桿鋼筋原則上不采用連接加長，必要時(shí)采用焊接，保證質(zhì)量。（3）、在錨桿注漿前，必須待注漿密實(shí)度工藝試驗(yàn)結(jié)果出來后，且嚴(yán)格按監(jiān)理人批準(zhǔn)的水泥漿配合比注漿，并在現(xiàn)場(chǎng)注漿時(shí)，隨機(jī)抽取注液試樣，以便做砂漿密實(shí)度檢測(cè)。制輸漿系統(tǒng)由專人維護(hù)，確保注漿時(shí)連續(xù)進(jìn)行。（4）、鋼繩網(wǎng)、格柵網(wǎng)安裝嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行掛設(shè)，對(duì)出現(xiàn)不符合要求的掛設(shè)網(wǎng)，進(jìn)行返工掛設(shè)。3、綠化工程質(zhì)量保證措施綠化采用在格構(gòu)間及原始坡面開挖修整后坡面噴播植生（噴播草籽）法。注意土質(zhì)和和濕度，草籽按要求選用品種。第四節(jié)材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施1、本工程專職質(zhì)量員由公司授權(quán)確定，任何工序、材料無質(zhì)量員和有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)可，不得繼續(xù)施工和使用。2、施工現(xiàn)場(chǎng)配備的所有計(jì)量、測(cè)量儀器和設(shè)備，必須保證在檢定或校準(zhǔn)期內(nèi)，并帶有檢定或校準(zhǔn)記錄和標(biāo)志，工地各專職業(yè)技術(shù)員，負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器的送檢控制，項(xiàng)目總工程師作檢查、督促。3、所有采購活動(dòng)，包括材料、機(jī)具必須保證有采購計(jì)劃，并經(jīng)評(píng)審和批準(zhǔn)，所有材料（成品、半成品）進(jìn)場(chǎng)必須具有合格供應(yīng)商名單、認(rèn)證書、質(zhì)保文件和其它一切證明技術(shù)文件，由質(zhì)量員、材料員負(fù)責(zé)審查合格后，進(jìn)行“四驗(yàn)”工作，即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，發(fā)現(xiàn)不符，立即查明原因，分清責(zé)任，填寫不合格報(bào)告并做出不合格標(biāo)記，限期清退出場(chǎng)。公司規(guī)定鋼材、水泥不得緊急放行。4、項(xiàng)目部在編制質(zhì)量計(jì)劃中必須明確本工程的具體檢測(cè)和檢驗(yàn)項(xiàng)目，凡工程上所用的水泥等，由質(zhì)量員與材料員按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試和檢驗(yàn)，并分類掛牌做出檢驗(yàn)結(jié)果標(biāo)識(shí)，由質(zhì)量員簽發(fā)使用手續(xù)，不符合要求的不得使用。5、施工機(jī)械、電氣設(shè)備、儀表儀器及機(jī)具等在確認(rèn)完好后方準(zhǔn)使用。6、機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)，要做到定機(jī)定人定崗位定時(shí)維修。第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大決策必須按照完整的科學(xué)方法進(jìn)行。2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的準(zhǔn)備、施工、安裝、交付和維修整個(gè)過程質(zhì)量活動(dòng)的控制、管理、監(jiān)督和改進(jìn)負(fù)責(zé)。3、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的意識(shí)，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。4、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)守工藝紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢測(cè)”，對(duì)項(xiàng)目人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、組織好施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。6、定期召開質(zhì)量例會(huì)及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，及時(shí)向公司質(zhì)監(jiān)處反饋各種質(zhì)量信息。二、施工員1、強(qiáng)化“質(zhì)量第一”，必須在保證工程質(zhì)量前提下抓施工進(jìn)度。2、遵守工序質(zhì)量制度，保證不合格品不進(jìn)入下道工序，并對(duì)工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)工程全過程的施工管理工作，隨時(shí)指導(dǎo)班組施工。4、會(huì)同項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量實(shí)施驗(yàn)評(píng)。5、負(fù)責(zé)收集和填寫施工過程中的有關(guān)質(zhì)量記錄，對(duì)移交資料的完整性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。三、施工班長1、組織班組人員嚴(yán)格“三檢測(cè)”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、開展質(zhì)量管理活動(dòng)，組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。3、開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。4、加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，搞好班組文明施工，落實(shí)和完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、質(zhì)量檢驗(yàn)員1、深入施工班組，指導(dǎo)和檢查施工人員對(duì)工藝、規(guī)范的執(zhí)行和原始記錄的填寫，嚴(yán)格按照施工圖紙和工藝的規(guī)格檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程（產(chǎn)品）的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)檢、漏檢所造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。2、參加施工項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢評(píng)，對(duì)整改的部分負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督，并做好記錄。整理和收集施工人員自檢、自查記錄，并對(duì)提交資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。3、監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)人員，參加原因分析，并負(fù)責(zé)對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施后檢查，做好記錄。五、材料設(shè)備員1、嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)定，對(duì)入場(chǎng)用的材料、構(gòu)配件進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)將信息反饋給有關(guān)單位。2、使用材料及處理使用材料的審批手續(xù)不完全則不予發(fā)出。3、對(duì)顧客提供的物資，會(huì)同施工員按照規(guī)定驗(yàn)收，詳細(xì)填寫驗(yàn)收單，并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位。4、作好設(shè)備和計(jì)量器具的維護(hù)、保養(yǎng)，按規(guī)定定期限及時(shí)送檢和復(fù)驗(yàn)，記錄交總工程師。六、施工工人1、嚴(yán)格按工藝、規(guī)程的要求操作，對(duì)由于不執(zhí)行工藝及操作規(guī)程等原因而造成的不合格負(fù)責(zé)。2、保證個(gè)人施工質(zhì)量和進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)成。3、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做好文明和安全施工。七、輔助工人1、積極參加上崗前的培訓(xùn)，合格后方可上崗。2、按施工要求，做好輔助工作和施工準(zhǔn)備，為施工人員施工、確保工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。3、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或潛在因素，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門人員反映。第六節(jié)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲措施1、本工程竣工驗(yàn)收評(píng)定為一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的，按工作量給予獎(jiǎng)勵(lì)；達(dá)不到既定質(zhì)量目標(biāo)的，公司給予相應(yīng)的處罰，質(zhì)監(jiān)部在質(zhì)量檢查中開出的整改單，復(fù)查時(shí)未整改的，每條罰款1000元。2、項(xiàng)目部管理人員，其獎(jiǎng)金由項(xiàng)目部視其業(yè)績發(fā)放，對(duì)每月完成的形象進(jìn)度，視其質(zhì)量評(píng)定情況，，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量獎(jiǎng)全發(fā)；達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的扣發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品或發(fā)生質(zhì)量事故的，不發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)，情況嚴(yán)重的再另行加重處罰，對(duì)工作成績顯著的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，項(xiàng)目部對(duì)其另行獎(jiǎng)勵(lì)。3、操作班組按任務(wù)單實(shí)行多勞多得，獎(jiǎng)金按任務(wù)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、文明施工獎(jiǎng)分項(xiàng)計(jì)算，實(shí)行質(zhì)量否決制，不合格產(chǎn)品不得獎(jiǎng)，同時(shí)必須返工整改，工時(shí)損失自負(fù)。達(dá)不到既定質(zhì)量目標(biāo)的，無質(zhì)量的同時(shí)，酌情扣發(fā)任務(wù)獎(jiǎng)。對(duì)連續(xù)創(chuàng)出優(yōu)良產(chǎn)品的班組及質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人，工地對(duì)其另行獎(jiǎng)勵(lì)。第六章確保工期的技術(shù)組織措施本工程根據(jù)業(yè)主對(duì)工期的要求，工程施工總工作量以及施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃分布，我們采用“合理配套足量的施工設(shè)備，選派精干的項(xiàng)目管理人員，調(diào)配熟練的操作工人，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理”的施工安排思路，根據(jù)我們多年的施工實(shí)踐，經(jīng)過周密考慮及精心組織，編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。第一節(jié)施工工期管理目標(biāo)本工程工期將按業(yè)主招標(biāo)文件要求時(shí)間60日歷天竣工。經(jīng)過我們相關(guān)類似工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)過測(cè)算，對(duì)按上述計(jì)劃完成施工任務(wù)均有把握。第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施一、為了保證進(jìn)度，采取合理配套足量的施工設(shè)備，選派精干的項(xiàng)目管理人員，調(diào)配熟練的操作工人，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的總體思路，采用平面流水、網(wǎng)絡(luò)施工方案，以滿足建設(shè)單位對(duì)進(jìn)度的要求。我們將采取以下措施。1、加強(qiáng)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入。2、強(qiáng)化各級(jí)生產(chǎn)管理。3、改變傳統(tǒng)粗放型管理方式，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)施工。4、打有準(zhǔn)備之仗。5、采用先進(jìn)的施工技術(shù)。6、加強(qiáng)各工種的協(xié)調(diào)。二、該工程作為本公司的工程，公司配精兵強(qiáng)將組成該項(xiàng)目的管理班子，對(duì)該工程的主要施工方案、總施工進(jìn)度計(jì)劃，具體的創(chuàng)優(yōu)措施，公司總師室及有關(guān)處室將負(fù)責(zé)編制、制定，凡該工程在施工過程中發(fā)生的困難，公司將保證全力以赴幫助解決。公司作為該工程的堅(jiān)強(qiáng)后盾，定能確保該工程順利施工，如期竣工。公司主要通過加強(qiáng)施工管理、采用新工藝、新技術(shù)、落實(shí)承包責(zé)任制等一系列措施和手段，來達(dá)到加快施工進(jìn)度，確保工程按期竣工。主要措施如下：1、管理措施（1）由公司對(duì)工程實(shí)施垂直管理，項(xiàng)目經(jīng)理部與公司直接簽訂各項(xiàng)責(zé)任合同，以確定管理的權(quán)威性和有效性。（2）明確責(zé)職，劃分責(zé)任，在項(xiàng)目班子與公司簽訂責(zé)任合同的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化，由項(xiàng)目班子與各施工隊(duì)、施工班組層層簽訂責(zé)任合同，將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到施工班組。（3）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任承包制，項(xiàng)目經(jīng)理具有人事和經(jīng)濟(jì)權(quán)?，F(xiàn)在公司人力物力充裕，經(jīng)營機(jī)制有了根本性的轉(zhuǎn)變，客觀提供了實(shí)施項(xiàng)目承包制和項(xiàng)目法的可靠保證。（4）以本公司基本職工為主要施工骨干，確保施工隊(duì)伍穩(wěn)定，對(duì)在施工中表現(xiàn)欠佳或質(zhì)量意識(shí)不好的管理人員和工人，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)扣發(fā)獎(jiǎng)金、工資，直到退回公司勞資處作進(jìn)一步處理。（5）根據(jù)公司重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理的條例，資金使用單獨(dú)建帳，?？顚Ｓ?，不發(fā)生因資金問題而影響施工進(jìn)度。2、趕工措施及推行網(wǎng)絡(luò)施工（1）公司在安排人員、機(jī)械時(shí)考慮實(shí)行輪班作業(yè)的需要。向全體施工人員明確，工程開工至竣工期間，星期天和節(jié)假日不放假，采用輪休制或支付加班工資的方法處理。（2）根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，工程項(xiàng)目班子與有關(guān)職能部室根據(jù)工程各階段和各工序的實(shí)際工作量、完成時(shí)間、各工種穿插要求等，分工種、工序，按月、旬編制二級(jí)和三級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確應(yīng)達(dá)到的位置，分清各自的責(zé)任，運(yùn)用統(tǒng)籌法管理和指導(dǎo)生產(chǎn)，確保各項(xiàng)工序和進(jìn)度始終處于總控制網(wǎng)絡(luò)中。（3）組織好各工種、各工序?qū)嵤┝魉┕?，根?jù)劃分的施工段和流水段，確定各工序具體工作量、完成時(shí)間、需要作業(yè)人員、周轉(zhuǎn)材料等，組織和進(jìn)行平面內(nèi)的交叉施工。（4）對(duì)于周轉(zhuǎn)材料，公司已在此方面作了充分準(zhǔn)備，保證充分滿足工程需要，全額配足，周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)械保證在工程開工前全部到位。（5）對(duì)本工程所需主要機(jī)具設(shè)備，全部選用近年購置設(shè)備，已進(jìn)行檢查維修，以保證主要機(jī)具設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮機(jī)械的最大工作效率，向機(jī)械要效率、要效益、要進(jìn)度。3、安全上的保證，本工程安全目標(biāo)為安全合格工程，通過搞施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)文明工地活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，杜絕工傷事故的發(fā)生及其對(duì)工程進(jìn)度的影響，確保工程順利施工，這也是對(duì)工程進(jìn)度的有力保證。第三節(jié)材料、勞動(dòng)力、設(shè)備保障計(jì)劃由于本公司投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理目前施工的工程已竣工，如我公司中標(biāo)承接成功該項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)均可轉(zhuǎn)到本工程施工，勞動(dòng)力供應(yīng)有保障。我公司下屬的機(jī)械設(shè)備租賃公司、在寧波的機(jī)械制造公司擁有各種機(jī)具設(shè)備和配套構(gòu)件，一旦我公司有幸中標(biāo)承建本工程，公司將確保滿足項(xiàng)目部的需要，隨時(shí)隨地提供各種施工周轉(zhuǎn)材料施工機(jī)械。公司在寧波進(jìn)行工程施工多年，與各材料供應(yīng)商有良好的合作關(guān)系，能確保施工工程材料的供應(yīng)。我公司下屬的物資工貿(mào)公司與各相關(guān)單位訂有長期采購合同意向，各種施工原材料均優(yōu)先供應(yīng)，部分材料在供應(yīng)量不足的情況下，可從相應(yīng)材料計(jì)劃中統(tǒng)籌規(guī)劃。第四節(jié)加強(qiáng)工期動(dòng)態(tài)控制措施本工程擬采用計(jì)算機(jī)管理手段實(shí)現(xiàn)工期動(dòng)態(tài)控制措施1、編制詳細(xì)的總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制關(guān)鍵工序的時(shí)間，從而達(dá)到控制分段工期的目標(biāo)。2、采用微機(jī)管理方法，加快信息傳遞處理速度，實(shí)現(xiàn)工期的動(dòng)態(tài)調(diào)整，并對(duì)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序進(jìn)行時(shí)間控制，確保工期的實(shí)現(xiàn)。工期管理獎(jiǎng)懲措施1、公司對(duì)本工程采取重獎(jiǎng)重罰的措施，執(zhí)行公司有關(guān)獎(jiǎng)罰條例，工程如按期完成，公司將根據(jù)工期完成的實(shí)際情況，從公司獎(jiǎng)勵(lì)基金中，按一定標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)工地全體人員。2、如果工程不能按質(zhì)、按期完工，除甲方罰款由項(xiàng)目班子承擔(dān)外，公司將扣發(fā)項(xiàng)目班子成員的全部獎(jiǎng)金，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人，取消效益工資和崗位津貼，并通報(bào)全公司，停止其一年承包資格。第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本工程根據(jù)業(yè)主要求，嚴(yán)格安全施工，保證工地施工安全等級(jí)合格。安全生產(chǎn)管理體系1、工地安全生產(chǎn)管理小組組長由工程項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，付組長由工地安全員、施工員擔(dān)任，組員由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長組成。2、安全生產(chǎn)施工管理網(wǎng)絡(luò)和安全保證體系框圖安全生產(chǎn)施工管理網(wǎng)絡(luò)公司主管公司主管安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)理總工程師公司安全生產(chǎn)總工程師公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司安衛(wèi)處安監(jiān)站業(yè)主工程代表安監(jiān)站業(yè)主工程代表項(xiàng)目經(jīng)理、安全員項(xiàng)目經(jīng)理、安全員綠化施工隊(duì)安全員腳手架搭設(shè)隊(duì)安全員錨桿施工隊(duì)安全員砌筑施工隊(duì)安全員土石方施工隊(duì)安全員綠化施工隊(duì)安全員腳手架搭設(shè)隊(duì)安全員錨桿施工隊(duì)安全員砌筑施工隊(duì)安全員土石方施工隊(duì)安全員安全生產(chǎn)保證措施1、嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，遵守發(fā)包人各頂安全生產(chǎn)制度，制定現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)措施。2、制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，各工種必須嚴(yán)格遵守工地安全技術(shù)及文明衛(wèi)生細(xì)則，對(duì)一些特殊工種必須持證上崗，對(duì)有違反操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定的將一經(jīng)濟(jì)處罰。3、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作和安全消防責(zé)任制度，加強(qiáng)安全教育，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全六大紀(jì)律十大禁令，配備專職安全員做好經(jīng)常性的安全檢查工作，把安全生產(chǎn)貫穿于施工的全過程。4、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的電機(jī)設(shè)備必須完好，并按規(guī)定裝齊防護(hù)裝置的保險(xiǎn)裝置，操作規(guī)程要掛牌，施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械電器設(shè)備必須絕緣良好，并有可靠的安全接地或接零的防雷裝置，嚴(yán)禁沒有經(jīng)過培訓(xùn)或不懂機(jī)電設(shè)備的人使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。5、施工作業(yè)，防火消防工作特別重要，設(shè)消防水管接口，掛滅火機(jī)。施工臨設(shè)區(qū)域設(shè)置滅火機(jī)，嚴(yán)禁使用電爐。6、堅(jiān)持合理的施工程序，按審定的施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)地組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理制度，做好經(jīng)常性的安全監(jiān)督檢查，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔，工完場(chǎng)清，料具堆放整齊，道路暢通。7、特殊工種：電工、機(jī)修工、電焊工等持證上崗，機(jī)電設(shè)備專人錯(cuò)做定時(shí)檢查。8、安全生產(chǎn)十項(xiàng)措施：（1）、按規(guī)定正確使用好“三寶”（2）、機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置一定要安全有效（3）、設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)，要做到定機(jī)定人定崗位。（4）、架設(shè)臨時(shí)電線要符合規(guī)程要求，不準(zhǔn)綁在金屬架上，電器設(shè)備必須全部接地接零。（5）、臨時(shí)支架必須符合規(guī)程要求，嚴(yán)禁在支架處扎鋼絲繩或轉(zhuǎn)彎葫蘆。（6）、施工場(chǎng)地中要設(shè)防護(hù)措施。（7）、嚴(yán)禁赤腳或高跟鞋、拖鞋、帶小孩進(jìn)入施工與現(xiàn)場(chǎng)，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。（8）、鋼筋加工機(jī)械沒有防護(hù)裝置的不準(zhǔn)使用，隨便拆除要追查責(zé)任，電動(dòng)機(jī)械和電工手持工具要設(shè)置漏電掉閘裝置。（9）、嚴(yán)禁酒后操作，不準(zhǔn)隨意加班加點(diǎn)，夜間施工要有足夠的照明和可靠的安全措施，有些危險(xiǎn)地區(qū)有警戒標(biāo)志。（10）、施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)地區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件堆放要穩(wěn)妥，不準(zhǔn)堆高，運(yùn)輸預(yù)制構(gòu)件要綁扎牢，不準(zhǔn)超高。9、防水、防爆、防盜制度：（1）、嚴(yán)禁在易燃場(chǎng)所吸煙，亂丟煙蒂，要懸掛警示牌，專人管理。嚴(yán)禁有火種攜帶入內(nèi)，所有易燃儲(chǔ)存?zhèn)}庫必須隔離施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）、配備足夠的消防器材，不得移作他用，在消防設(shè)備周圍不得堆放其他東西，并保證消防道路暢通。（3）、堅(jiān)持安全檢查及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患，下班后關(guān)好門窗，切斷電源。10、一道工序結(jié)束，下道工序開工前，在對(duì)上道工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的同時(shí)，進(jìn)行安全工作驗(yàn)收如安全設(shè)施條件不具備或不符合要求，應(yīng)改善條件符合安全要求后，下道工序方可繼續(xù)施工。11、安全生產(chǎn)檢查（1）、公司檢查：安防處組織公司有關(guān)人員每月一次對(duì)工地進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)檢查，仔細(xì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)施，施工用點(diǎn)，場(chǎng)容場(chǎng)貌，安全防火，文明施工及工程安全技術(shù)資料等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題的以書面整改單的形式提交工程負(fù)責(zé)人，并限期整改，工程負(fù)責(zé)人主持落實(shí)工地人員開展整改工作，到期公司安防處再次組織人員復(fù)查，仍不符合要求的，二次開整改單，并采取罰款措施。（2）、工地自行檢查，公司每月檢查前，工地組織施工人員安全員等有關(guān)人員對(duì)本工地的文明施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行預(yù)檢，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即整改。（3）、安全員日常檢查：工地專職安全員和施工安全工作的管理人員，在日常施工過程中，根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合每日的施工狀況，對(duì)關(guān)鍵工序、環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)施部位，每日進(jìn)行巡視檢查，例如機(jī)械是否正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，職工“三寶”使用及“四兄”防護(hù)是否符合要求，臨時(shí)用電是否符合要求，懸空作業(yè)是否符合安全操作規(guī)程等，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)下，確保工程安全施工。12、安全技術(shù)資料：工程的十二項(xiàng)安全記錄和其它安全技術(shù)資料，由工地專職安全員負(fù)責(zé)收集和管理，并按要求整理成冊(cè)。安全用電及防火措施一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施1、保護(hù)接地將電氣設(shè)備不帶電的金屬外殼與接地極之間做可靠的電氣連接。按規(guī)定保護(hù)接地電阻不大于4Ω。2、保護(hù)接零本工程采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制）。PE線不許斷線。在供電末端應(yīng)將PE線做重復(fù)接地。施工時(shí)應(yīng)注意：除了總箱處外，其它各處均不得把N線和PE線連接，PE線上不得安裝開關(guān)和熔斷器，也不得把大地兼做PE線且PE線不得通過工作電流，PE線上不得進(jìn)入漏電保護(hù)器且必須由電源進(jìn)線零線重復(fù)接地處或總漏電保護(hù)器電源側(cè)零線處引出，因?yàn)榫€路末端的漏電保護(hù)器動(dòng)作，會(huì)使前線漏電保護(hù)器動(dòng)作。必須注意：當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時(shí)，電氣設(shè)備的接地、接零保護(hù)應(yīng)與原系統(tǒng)保持一致。不允得對(duì)一部分設(shè)備采取保護(hù)接地，對(duì)另一部分采取保護(hù)接零。因?yàn)樵谕幌到y(tǒng)中，如果有的設(shè)備采取接地，有的設(shè)備采取接零，則當(dāng)采取接地的設(shè)備發(fā)生碰殼時(shí)，零線電位將升高，而使所有接零的設(shè)備外殼都有帶上危險(xiǎn)的電壓。3、設(shè)置漏電保護(hù)器（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)總配電箱至開關(guān)箱至少設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)器，而且兩級(jí)漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)作合理配合，使之具有分級(jí)保護(hù)功能。（2）、開關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護(hù)器，施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處安裝漏電保護(hù)器。（3）、漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)和開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)，不得用于啟動(dòng)電器設(shè)備的操作。（4）、漏電保護(hù)器的選擇應(yīng)符合先行國家標(biāo)準(zhǔn)《剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的一般要求》GB6829和《漏電保護(hù)器安全和運(yùn)行的要求》GB13955的規(guī)定，開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定的漏電動(dòng)作應(yīng)不大于30MA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1S。使用潮濕和有腐蝕人質(zhì)場(chǎng)所的漏保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于15MA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1S。（5)總配箱中漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作應(yīng)大于30ＭA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)大于0.1s，但其額定漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不應(yīng)大于30MA.S。（6）總配電箱和開關(guān)箱中漏電保護(hù)器的極數(shù)和線數(shù)必須與其負(fù)荷側(cè)負(fù)荷的相數(shù)和線數(shù)一致。（7）配電箱、開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器宜選用無輔助電源型（電磁式）產(chǎn)品，或選用輔助電源故障時(shí)能自動(dòng)斷開的輔助電源型（電子式）產(chǎn)品。當(dāng)選用輔助電源故障時(shí)不能自動(dòng)斷開的輔助電源型（電子式）產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)同時(shí)設(shè)置缺相保護(hù)。4、電氣設(shè)備的設(shè)置應(yīng)符合下列要求（1）、配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置電柜或總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三級(jí)配電。配電系統(tǒng)應(yīng)采用三相負(fù)荷平衡。220V或380V用電設(shè)備接入200V/380V三想四線系統(tǒng)；當(dāng)單相照明線路大于30A時(shí)，應(yīng)采用200/380A三相四線制供電。（2）動(dòng)力配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)置，如合置在同一配電箱內(nèi)，動(dòng)力和照明線路應(yīng)分路設(shè)置，照明線路接線宜接在動(dòng)力開關(guān)的上側(cè)。（3）、總配電箱應(yīng)設(shè)置在靠近電源區(qū)域，分配電箱應(yīng)設(shè)置在用設(shè)備或負(fù)荷相對(duì)集中的區(qū)域，分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30M，