加油站領(lǐng)導(dǎo)競聘的演講稿

加油站領(lǐng)導(dǎo)競聘的演講稿敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！站在這里我的心情特別激動，激動的是我再一次站在了這個演講臺上，再一次有時機(jī)與大家在一起溝通。我特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我此次時機(jī)。自我介紹一下，我叫×常常，×年參加工作。200×年4月起擔(dān)當(dāng)××加油站站經(jīng)理。在擔(dān)當(dāng)站經(jīng)理的兩年中不論在個人能力上，仍是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提升。但我知道是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的支持，才使我有了今日的成長，在這里我要向大家表示感謝！減小目光當(dāng)作績，放大視線看問題。在工作中我還有好多不足，但我請大家相信，我做得不是最好的，可是我是最努力的。關(guān)于此后的工作思路主要從以下幾個方面著手：一、進(jìn)一步做好加油站安全管理工作安全工作是公司發(fā)展的生命線，任何工作都不可以走開安全，只有在安全工作的基礎(chǔ)上，才能做好加油站的各項(xiàng)工作。二、營銷工作跟著社會的發(fā)展，公路車輛的增添，成品油市場的遠(yuǎn)景也愈來愈廣闊。可是關(guān)于加油站來說，目前競爭壓力也很大。今年上半年銷售形勢出現(xiàn)了亙古未有的場面，求過于供，賣方市場，但下半年跟著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生，受其影響，形勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，成品油價錢出現(xiàn)了空前的回落。面對忽如其來的變化，如何應(yīng)付，如何在營銷上翻開場面，如何增添銷售已成為重點(diǎn)。1面對這類場面，我們需要轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，擴(kuò)大銷量，翻開一片廣闊的市場。第一，要提升職工的服務(wù)意識，依賴優(yōu)良服務(wù)，留住老客戶，開發(fā)新客戶，增添進(jìn)站率，擴(kuò)大日銷量。服務(wù)的質(zhì)量將在很大程度上決定著顧客在這里的`所有心情和離開此后的心理感覺，指引職工理解我們的工作是威嚴(yán)和神圣，同時也有責(zé)任和壓力。我們的工作中心是：全部為了顧客，為了全部顧客，為了顧客的全部。要依賴服務(wù)來搶占市場。同時進(jìn)一步認(rèn)識客戶信息，成立起完美的客戶檔案，把流動過客變?yōu)楣潭蛻?，與客戶進(jìn)行真情互動。成立客戶信息平臺，在短信中見告客戶，要跟著季節(jié)氣溫變化改換加油品號等，增進(jìn)了與客戶的感情溝通。進(jìn)一步穩(wěn)固客戶，促使加油站的銷量增添。其次，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，加大銷售力度，變被動為主動。一般來說，加油站面對的顧客大概可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。此中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時，應(yīng)從油質(zhì)量量和車輛的養(yǎng)護(hù)上向司機(jī)銷售；而碰到公家車時，除了要從油質(zhì)量量上銷售外，還應(yīng)派專人常常到企事業(yè)單位、車隊(duì)等公司進(jìn)行面談銷售，針對各個客戶的不一樣特色進(jìn)行銷售，開發(fā)客戶。此外，關(guān)于加油站來說，擴(kuò)大必定的著名度和美名度關(guān)于宣傳加油站形象，宣傳“中國石油”的品牌形象也是特別重要的。因此要鼓舞職工做好我們品牌的銷售工作，提升品牌效應(yīng)第三，踴躍展開非油品業(yè)務(wù)三、加油站的精美化管理加油站的管理貴在做實(shí)做細(xì)。實(shí)行精美化管理，嚴(yán)格恪守各項(xiàng)操作規(guī)范，仔細(xì)履行班前會制度、查核體制等管理方法，履行內(nèi)控流程，做好加油站的平時管2理工作。四、持續(xù)學(xué)習(xí)，不停提升學(xué)無止境，勤于學(xué)習(xí)、勤于做事、勤于思慮，只有不停的學(xué)習(xí)，才可以適應(yīng)不停變化的狀況。在過去的工作中，自己的學(xué)習(xí)還不夠，因此我在此后，我將增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，學(xué)政治，學(xué)本事，同時也將與大家一起學(xué)習(xí)，不停的提升，適應(yīng)公司的發(fā)展。此次競聘，給了我一次顯現(xiàn)自我的時機(jī)，因此不論此次競聘的結(jié)果如何，對我而言都是一次歷練和促使，是一次學(xué)習(xí)和提升的時機(jī)，我都會自始自終地以飽滿的熱忱去工作、去奮斗。保持一顆平時心，扎實(shí)工作，“天道酬勤，厚德載