水泥穩(wěn)定碎石基層施工方案

水泥穩(wěn)定碎石基層施工方案濱江大道二期工程水泥穩(wěn)定碎石層施工技術(shù)方案中鐵一局集團有限公司目錄

一、編制依據(jù)1、河源市濱江大道二期工程施工設(shè)計圖紙；2、從現(xiàn)場調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料；3、與業(yè)主簽訂的施工合同文件；4、建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標準及有關(guān)文件；5、我公司多年來從事同類工程積累的施工方法和施工經(jīng)驗；6、業(yè)主下發(fā)的有關(guān)文件。二、工程概況河源市濱江大道位于河源市區(qū)東江西岸，路線大致呈南北走向，南起高新區(qū)科技三路，北至珠河大橋北，總長度約11.6公里。本工程是聯(lián)系河源新舊城區(qū)、高新區(qū)、桂山大道的一條景觀大道，也是河源市重要的迎賓大道。河源市濱江大道分為兩期建設(shè)，為迎接2010年在河源舉辦的世界客家大會，濱江大道一期桂山大道K5+360至雙下路段K11+070已經(jīng)于2010年竣工完成，本次設(shè)計為濱江大道二期項目，即科技三路至桂山大道段（K0+000~K5+360）。濱江大道二期道路大體呈南北走向，位于已建成的科技三路和桂山大道（現(xiàn)更名為迎客大道）之間，起點樁號K0+000，到已建成的濱江大道一期終止，終點樁號K5+360，全長5.36km。采用設(shè)計速度為60km/h城市主干道標準，雙向六車道，道路寬度52m。按照業(yè)主要求，本項目濱江大道二期分為兩個標段，標段I（K0+000~K1+480）、標段II（K1+480~K5+360）。標段I（K0+000~K1+480）中分為主線和立交部分，主線設(shè)計范圍為K0+000~K0+660，立交設(shè)計范圍為（K0+660~K1+480）。三、施工組織（一）組織機構(gòu)：嚴格按項目法施工，成立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，其組織機構(gòu)圖見附表。（二）成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、項目副經(jīng)理為副組長，施工隊長及業(yè)務(wù)部門負責人參加的質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理機構(gòu)，質(zhì)量管理機構(gòu)見附表。四、施工工藝及流程水泥穩(wěn)定碎石基層施工工藝流程圖準備下承層水泥穩(wěn)定碎石基層施工工藝流程圖準備下承層攤鋪材料試驗和選用施工測量備料拌和整平與碾壓成型初期養(yǎng)護我標段水泥穩(wěn)定碎石基層采用中心站集中拌合法施工。施工順序為：準備下承層、施工放樣、廠拌混合料、混合料運輸、攤鋪、碾壓、養(yǎng)生。具體工藝流程圖見附表七、施工方案本合同段水穩(wěn)基層施工，嚴格按照業(yè)主設(shè)計文件及路面施工技術(shù)規(guī)范的具體要求進行操作，具體施工規(guī)程、方法及要求如下：7.1材料的基本要求a、水泥：技術(shù)要求同面層。b、水：凡人或牲畜的飲用水均可用于水泥穩(wěn)定土施工。遇到可疑水源時，應進行試驗鑒定。c、基層原材料要求為：①集料的最大粒徑不應超過31.5mm，集料的顆粒組成符合下表規(guī)定：水泥穩(wěn)定層碎石基層集料級配組成通過下列方篩孔（mm）的質(zhì)量百分比率（%）篩孔31.519.09.504.752.360.60.075通過率%10068-8638-5822-3216-288-150-3②基層集料中不應含有泥土等雜物，集料壓碎值不大于30%。③水泥穩(wěn)定碎石基層的水泥劑量應根據(jù)七天浸水抗壓強度確定，七天浸水無側(cè)限抗壓強速為不小于4.0MPa，實際施工中水泥用量應以該強度控制。④基層壓實度≥98%。⑤基層分兩層施工，以保證質(zhì)量，分兩層施工時，當施工上層時，摻入水泥漿與下層鏈接7.2準備下承層施工前要對下承層的中線、標高、壓實度、彎沉、厚度等作必要的復測,埋設(shè)橫向排水管，并做好記錄。7.3施工放樣在進行水泥穩(wěn)定碎石基層施工前，必須對底基層進行質(zhì)量驗收，各項技術(shù)指標符合設(shè)計要求后。用全站儀恢復中線，直線段每10m設(shè)一樁，平曲線段每隔5m設(shè)一樁，同時將兩側(cè)邊樁放出，在兩側(cè)路肩邊緣外0.3m7.4拌和在正式拌制水泥穩(wěn)定碎石混合料之前，必須先調(diào)試所用的廠拌設(shè)備，使用混合料的顆粒組成和含水量都達到規(guī)定的要求。集料的顆粒組成發(fā)生變化時，應重新調(diào)試設(shè)備。應根據(jù)天氣情況和運輸?shù)倪h近，適當將含水量增加0.5-1%，嚴格控制水泥的摻入劑量，劑量太小，不能確保水泥穩(wěn)定基層的施工質(zhì)量；劑量太大，既不經(jīng)濟，還會合基層的裂縫增多，增寬，從而引起反射裂縫，影響路面的使用質(zhì)量及使用壽命。7.5混合料的運輸拌好的混合料采用自卸車運至施工路段，根據(jù)拌和站的生產(chǎn)能力及攤鋪能力配合好自卸車的數(shù)量，裝車時，保證車斗內(nèi)裝載高度均勻，以防離析；運輸時對車上的混合料用塑料布加以覆蓋，以防運輸過程中水分蒸發(fā)；運輸混合料的自卸車，在已完成的鋪筑層表面上通過時，速度要緩，禁止急剎車，以減少不均勻碾壓或破壞表層強度；拌合好的混合料要盡快運到現(xiàn)場攤鋪。7.6攤鋪混合料為保證施工質(zhì)量，根據(jù)設(shè)計的要求，我部對該段的基層施工采用1臺全幅作業(yè)寬度4.5m的攤鋪機進行攤鋪施工，根據(jù)本標段的結(jié)構(gòu)層厚度，我部決定采用一次攤鋪碾壓成型的施工工藝，保證基層的壓實厚度，嚴禁用貼補的方法進行施工。我部選用拌和機的最小生產(chǎn)能力為每小時200立方米，而選用的攤鋪機最小攤捕能力是每小時220立方米。正好滿足施工生產(chǎn)的要求，不會發(fā)生攤鋪機停機待料的情況。始終保持攤鋪機前有1到2臺運輸車輛等候，保證基層施工的銜接性。攤鋪機攤鋪時速度勻速行駛，不宜間斷，以避免底基層出“波浪”和減少施工縫，試驗人員要隨時檢測成品料的配比和計量，并及時反饋拌和站。攤鋪機配合人員要隨時檢查松鋪厚度，如與實際不符及時調(diào)整。在攤鋪機后面應設(shè)專人將雜物挑揀出去，同時避免粗集過分集中的情況發(fā)生。施工全過程采用小段成型，機群作業(yè)的施工方法。為了保證面層表面的平整，將采取下列措施：a、保持熨平板前的混合料的高度不變。b、保持螺旋分料器有90%的時間的在工作狀態(tài)。c、減少停機/開動的次數(shù)，避免運料卡車碰撞攤鋪機。d、做好橫向接縫，立即用直尺檢驗。e、經(jīng)常檢驗控高鋼絲和調(diào)整傳感器。f7.7碾壓水泥穩(wěn)定層整平到需要斷面和坡度后，立即用三輪壓路機進行靜壓，再用振動壓路碾壓密實，碾壓應從橫坡下側(cè)開始，確保表面平整。在含水量合適的情況下，碾壓不得少于六遍。碾壓過程中，試驗檢測員要跟班作業(yè)，隨時控制混合料的含水量及壓實度，當混合料處于最佳含水量±1%時（如表面水分不足，應適當灑水），立即用關(guān)閉振動的壓路機在全寬范圍內(nèi)進行穩(wěn)壓一遍，速度采用1.5-1.7km/h為宜，碾壓長度可根據(jù)施工現(xiàn)場的氣溫情況進行選擇。直線段，由兩側(cè)路肩向路中心碾壓。平曲線段，由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進行碾壓。碾壓時后輪應重疊1/2的輪寬，后輪壓完路面全寬時即為一遍。然后用振動壓路機開啟振動檔以2.0-2.5km/h的速度進行振壓。最后用16噸靜壓壓路機碾壓兩遍。同時記錄每一次碾壓后的壓實度的數(shù)據(jù)和碾壓遍數(shù)。一直進行到要求的壓實度為止。碾壓過程中。如表面水蒸發(fā)得快，應及時補灑少量的水。嚴禁壓路機在已完成或正在碾壓的路段上“調(diào)頭”和急剎車。接縫和調(diào)頭處的處理：同日施工的兩工作段的銜接處，應采用搭接。前一段拌合整形后，留5～8m不進行碾壓，后一段施工時，前段留下未壓部分，應再加部分水泥重新拌合，并與后一段一起碾壓。應注意每天最后一段末端縫的處理。在水泥碎石穩(wěn)定層碾壓的最后階段，必須特別注意：在壓路機過重的情況下，穩(wěn)定層可能遭受過大的應力，從而破壞水泥碎石穩(wěn)定層結(jié)構(gòu)，同時也要避免碾壓時間過長。過大的應力和碾壓時間過長，都可能使水泥穩(wěn)定基層裂縫在水泥水化過程中剛形成的結(jié)構(gòu)遭到破壞，從而降低水泥碎石穩(wěn)定層的強度。7.8養(yǎng)生水泥穩(wěn)定碎石基層在養(yǎng)生期間應保持一定的溫度，同時在水泥穩(wěn)定碎石基層碾壓完成后立即用土工布進行覆蓋。養(yǎng)生期間不應過濕（每天噴灑水的次數(shù)隨氣候條件而定，一般噴灑四五次），一般養(yǎng)生7天。養(yǎng)生期間水泥穩(wěn)定碎石基層不應忽干忽濕，確保整個養(yǎng)生期間基層表面始終保持潮濕狀態(tài)。養(yǎng)生期間應封閉交通并及時進行下封，在養(yǎng)生期和下封前，一定要加強水泥穩(wěn)定層的保護，設(shè)專人防護，嚴格禁止大噸位載重車輛通行。養(yǎng)生用灑水車的行速度不宜大于15km/h。八、雨期施工措施8.1調(diào)查現(xiàn)場及周邊地區(qū)的排水出路方式、大雨時滯水時間、面積情況及開工后對現(xiàn)況排水系統(tǒng)的影響等，做好雨期施工各項準備。8.2充分利用原有的排水溝渠和新建的橋涵結(jié)構(gòu)物，保證現(xiàn)狀排水系統(tǒng)暢通。8.3施工現(xiàn)場及時排除積水。8.4施工前要監(jiān)聽天氣預報，避開陰雨天施工。施工時現(xiàn)場要預備充足塑料布，用于突然降水時將水穩(wěn)材料覆蓋，防止被雨水淋濕。8.5水穩(wěn)基層施工要及時碾壓成活，防止雨淋。運送車輛要配備足夠的熟料布。8.6雨季施工要嚴格控制水穩(wěn)材料的含水量，高溫天氣含水量可適當高于最佳含水量2%，陰雨天氣含水量可適當?shù)陀谧罴押?%。8.7材料堆放要合理，水泥等怕潮材料要墊高并覆蓋。九、交通疏導方案本工程在施工期間成立社會交通疏導領(lǐng)導小組，專門負責社會交通疏導、交通安全的問題，負責協(xié)調(diào)各管理部門，領(lǐng)導小組將由項目經(jīng)理任組長，總工及項目副經(jīng)理任副組長，確保交通疏導安全、順利的進行。社會交通疏導領(lǐng)導小組主要成員職責如下：組長：項目經(jīng)理，總協(xié)調(diào)、總負責副組長：項目副經(jīng)理、項目總工，負責交通組織的落實，按公安交通管理局的要求擺放交通標志、搭設(shè)施工圍擋、照明裝置和警示裝置，實施交通導改方案；安全員：負責日常交通安全事務(wù)檢查、監(jiān)督和管理。另外，我部積極要求交警部門配合我部實行交通管制工作，嚴禁讓限重限長的大型車輛在本標段施工期間通行。9.1第一階段交通組織導改方案時間：2008年5月26日～2008年7月1日交通組織形式：維持現(xiàn)況交通不變，沿現(xiàn)況路外側(cè)采用搭設(shè)施工圍擋，在沿線交叉路口、村莊和居民出入口處以及路寬較窄每隔300米的路段留20米長的錯車平臺、通道，在錯車平臺及通道處安置專職交通協(xié)管員協(xié)管車輛通行施工作業(yè)段與項目：線路外側(cè)半幅3.0M水泥穩(wěn)定碎石。9.2第二階段交通組織導改方案時間：2008年7月8日～2008年8月10日交通組織形式：將現(xiàn)況交通導改到已經(jīng)建好的水泥穩(wěn)定基層上，在施工的另半幅路位置采用施工圍擋，將施工區(qū)與通行區(qū)分開，沿線擺放交通標志。同時在每隔300米距離的長度留20米左右的錯車平臺，在錯車平臺處安置專職交通協(xié)管員協(xié)管車輛通行施工作業(yè)段與項目：余下的內(nèi)側(cè)半幅路，水泥穩(wěn)定碎石。十、工程質(zhì)量保證措施10.1確保工程質(zhì)量的措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，我集團公司一貫奉行質(zhì)量第一、信譽至上的宗旨。我們的質(zhì)量方針是“自己永不滿足，業(yè)主永遠滿意”。樹立精品意識，創(chuàng)一流工程，在施工管理中注重企業(yè)的技術(shù)進步和科學管理，確保ISO9002質(zhì)量體系在整個施工過程中持續(xù)運行有效。在施工過程中，嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求實施，自覺接受監(jiān)理工程師的檢查、監(jiān)督，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。為確保本合同段質(zhì)量符合國家交通部頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準，竣工按部頒驗收標準單位工程合格率達100%，優(yōu)良率達95%?，F(xiàn)制定以下質(zhì)量保證措施。10.1.1（1）分部工程優(yōu)良率大于90%；（2）杜絕重大質(zhì)量事故；（3）開工必須一次合格；（4）確保省優(yōu)質(zhì)工程。10.1.2（1）項目經(jīng)理做為本工程的質(zhì)量總負責人，親自抓本項目的質(zhì)量工作。（2）建立有效運行的質(zhì)量保證體系，見附表。（3）實行八保證，四提高，三落實，二控制，一否決的全面質(zhì)量管理體系，簡稱“八四三二一”。加強施工現(xiàn)場管理，提高工程質(zhì)量水平，為業(yè)主交上一份滿意答卷。A、工程質(zhì)量八保證①從組織機構(gòu)上保證：本項目經(jīng)理部是按照優(yōu)化和動態(tài)的原則組建的項目管理班子，主要人員配備精干高效。實行項目經(jīng)理責任制。推行項目法施工。建立健全質(zhì)量保證體系。經(jīng)理部設(shè)置由經(jīng)驗豐富的工程師組成質(zhì)檢部，由總工領(lǐng)導，直接對項目經(jīng)理負責；生產(chǎn)班組設(shè)質(zhì)檢員，對班組長負責。質(zhì)檢組和質(zhì)檢員負責日常施工的質(zhì)量控制和檢測，指導、監(jiān)督施工人員嚴格按照技術(shù)規(guī)范、施工圖、項目監(jiān)理的要求施工，以確保工程質(zhì)量。②從制度上保證：由總工程師組織各專業(yè)工程師，按照招標文件規(guī)程和操作規(guī)程，制訂各專業(yè)完善的操作程序手冊，并分發(fā)至作業(yè)層人員人手一冊。不斷完善工藝、各專業(yè)質(zhì)量檢測制度，并在施工中認真貫徹執(zhí)行。同時按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例，加強對施工人員進行質(zhì)量意識的教育，使員工養(yǎng)成質(zhì)量檢測制度的自覺性，實行工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員跟班作業(yè)的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并逐級報告。實行工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員對所承擔的施工、質(zhì)檢負責的制度，實行縝密全面的技術(shù)交底制度、內(nèi)部三級驗收制度（“班組自檢、施工隊復檢、項目部驗收”）、工前檢查制度、工序交接制度、隱蔽工程檢查制度。以確保工程質(zhì)量。③從檢測、試驗、測量等技術(shù)設(shè)備上保證：配備一套完整的檢測、試驗、測量設(shè)備，以保證檢測、試驗的需要和測量放樣的準確。建立設(shè)備較先進、門類較齊全的工地試驗室、負責全標段施工材料的檢測、試驗，按照有關(guān)規(guī)定和試驗結(jié)果來科學指導施工。按照規(guī)范和項目監(jiān)理的標準，校核施工隊的質(zhì)量檢測結(jié)果，保證施工原材料和各工序、各部件符合圖紙，規(guī)范和項目監(jiān)理要求，保證工前能控制，工中能檢驗，工后能復核，確保工程質(zhì)量。④從施工管理上保證：建立質(zhì)量層級負責制。實行崗位責任制，任務(wù)逐級落實到個人，各級均對各自所承擔的施工任務(wù)工程負責，嚴格執(zhí)行單位制訂的質(zhì)量獎懲制度，對違法操作規(guī)程的規(guī)定、工程質(zhì)量不合規(guī)定，除堅決返工外，還要追究當事人的責任，給予處罰，返工；工程質(zhì)量優(yōu)良的，給予獎勵。確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)落到實處。⑤開展QC活動保證：QC小組在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下，對質(zhì)量齊抓共管，以人、機、料、法、環(huán)等為管理對象，實行全過程控制。全員深固QC意識，正確選題。克服那種視QC為“小兒科”的態(tài)度，以質(zhì)量求生存求發(fā)展。在開展QC活動中嚴格按照PDCA循環(huán)方法進行，做到施工前控制有目的，操作中的措施，檢查中的計劃，總結(jié)后有結(jié)果。對成果，及時交流和推廣，從而確保工程質(zhì)量。⑥創(chuàng)優(yōu)保證：制訂創(chuàng)優(yōu)目標，計劃措施，層層分解到項目，到班組，以QC為中心，隨時分析質(zhì)量動態(tài)，執(zhí)行自檢、抽檢、專檢制度，不斷改進。⑦經(jīng)濟保證：工、料、機落實到位，質(zhì)量管理職責分明，獎懲制度過硬。堅持三不放過：事故原因不明放過，不分清責任不放過，沒有改進措施不放過。⑧從具體施工中保證：各分項工程、各工序施工之前做好一切準備工作，包括人員、機械設(shè)備、材料的準備，特別是樁基成孔、支架基礎(chǔ)處理、預應力施工等工程的施工中，嚴格按圖紙、規(guī)范、項目監(jiān)理要求嚴格把關(guān)。B、工程質(zhì)量四提高①提高“質(zhì)量第一”的觀點：凡施工方法、工期等與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，必須強調(diào)質(zhì)量第一。②提高“為用戶服務(wù)”的觀點：施工必須對人民負責，對國家負責。③提高“預防為主”的觀點：施工期間，狠抓“人、料、機、法、環(huán)”五大因素的落實和良好的協(xié)調(diào)。④提高“用事實和數(shù)據(jù)說話”的觀點：堅決杜絕憑印象，憑估計的野蠻施工，一切從試驗、從事實客觀規(guī)律辦事，從而抓住主要矛盾，及時解決問題，使業(yè)主、監(jiān)理及人民信服質(zhì)量的可靠性。C、工程質(zhì)量的三落實①落實以工程質(zhì)量為中心的項目經(jīng)理承包責任制。②落實每位職工對工程質(zhì)量責、權(quán)、利的運用。③落實職能部門的崗位責任制和層級負責制，特別要突出本單位特有的優(yōu)良工作效率和工作效果。D、工程質(zhì)量的二控制①在分項工程施工過程中，對每道工序?qū)嵭懈櫛O(jiān)督控制，采取不定期專檢保證。②對工程質(zhì)量不穩(wěn)定的工序，建立QC小組，對工程質(zhì)量攻關(guān)并控制，采取動態(tài)分析，數(shù)據(jù)說話保證。E、工程質(zhì)量的一否決現(xiàn)場質(zhì)量施工監(jiān)督、把關(guān)質(zhì)檢人員權(quán)力相對獨立，不受外來影響，在其職有其權(quán)，特別是可以實行工程質(zhì)量一票否決權(quán)。10.1.3針對本工程的特點和質(zhì)量控制難點，制訂技術(shù)措施如下：（1）、根據(jù)混合料的最佳含水量，易控制壓實含水量在最佳含水量的±1%的范圍內(nèi)；（2）、在能保證水泥穩(wěn)定碎石強度的前提下，盡可能采用低的水泥用量；（3）、設(shè)計合理的水泥穩(wěn)定碎石配合比，加強拌合，避免出現(xiàn)離析和拌合不均勻現(xiàn)象。十一、施工安全保證措施在安全生產(chǎn)方面主要認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，實行全員、全方位、全過程的安全管理，設(shè)立安全領(lǐng)導小組安全保證組織機構(gòu)見后附安全生產(chǎn)保證體系框圖。建立健全安全組織保證體系，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的。（一）安全保證措施1、加強領(lǐng)導，健全組織。成立安全領(lǐng)導小組，制定嚴格的安全措施，分析安全生產(chǎn)形勢，解決施工生產(chǎn)問題，建立健全各級安全責任制，落實責任到人。2、進行全面的、有針對性的安全技術(shù)交底。3、明確安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。4、安全教育要經(jīng)常化，制度化，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人、新職工及合同工等的三級教育制度，定期培訓和持證上崗制度。施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛安全標志牌。5、按施工組織設(shè)計和工藝流程科學組織施工。嚴格工序銜接，嚴格操作規(guī)程，嚴禁各種違章作業(yè)行為發(fā)生。6、認真做好防洪、防火工作，駐地和庫房要遠離泛洪區(qū)，重點設(shè)備、重點保護，嚴禁各類事故的發(fā)生。7、建立安全保障體系，以專職安全員為組長，工長兼職安全員為副組長。8、在交叉路口處，設(shè)置專人指揮交通，確保人員和車輛在安全的前提下暢通無阻。9、在不能保障封閉交通的情況下，須設(shè)置警示標志牌，同時由專人指揮車輛。保障行人、車輛的安全通行。十二、文明施工文明施工是涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護企業(yè)聲譽的大事，我們一定在保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)的同時，做到文明施工，安全生產(chǎn)。1、對進場施工的隊伍簽定文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落實到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責任心。2、掛牌施工，標明工程名稱、范圍、開竣工時間、工地負責人、設(shè)立監(jiān)督電話、接受社會監(jiān)督。3、采取有效措施處理生產(chǎn)、生活廢水，不超標排放，并確保施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象，在多雨季節(jié)配備應急的抽水設(shè)備與突擊人員。4、現(xiàn)場布局合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。5、施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場狀況及工程進度狀況。項目組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理韋華東項目副經(jīng)理程革民工程技術(shù)部張紀產(chǎn)綜合辦公室王年平計劃財務(wù)部許玲安質(zhì)監(jiān)察部王才軍物資設(shè)備部姚升寶工地試驗室趙昌飛拌和站夏云常水穩(wěn)基層施工隊項目總工靳占英質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖項項目經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理行政辦公室財務(wù)部中心試驗室機材供應部工程技術(shù)部計劃統(tǒng)計部工程質(zhì)檢部工程技術(shù)部行政辦公室財務(wù)部中心試驗室機材供應部工程技術(shù)部計劃統(tǒng)計部工程質(zhì)檢部工程技術(shù)部 施工隊工長各班組長統(tǒng)計員安全員材料員技術(shù)員試驗員質(zhì)檢員測量員施工隊工長各班組長統(tǒng)計員安全員材料員技術(shù)員試驗員質(zhì)檢員測量員基層攤鋪流程圖配合比檢測、調(diào)整碾壓、整型下道工序施工整理內(nèi)業(yè)、報驗、檢測灑水、養(yǎng)生水泥穩(wěn)定碎石的攤鋪攤鋪機傳感器調(diào)整水泥穩(wěn)定碎石的運輸水泥穩(wěn)定碎石的拌和底基層檢測驗收基準線測設(shè)底基層的清掃和灑水落石出上料設(shè)備供料原材料檢驗、量方機械、電力、供水、勞動力準備實驗配合比設(shè)計配合比檢測、調(diào)整碾壓、整型下道工序施工整理內(nèi)業(yè)、報驗、檢測灑水、養(yǎng)生水泥穩(wěn)定碎石的攤鋪攤鋪機傳感器調(diào)整水泥穩(wěn)定碎石的運輸水泥穩(wěn)定碎石的拌和底基層檢測驗收基準線測設(shè)底基層的清掃和灑水落石出上料設(shè)備供料原材料檢驗、量方機械、電力、供水、勞動力準備實驗配合比設(shè)計安全管理體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理現(xiàn)場管理負責人專職安全員現(xiàn)場管理負責人專職安全員安全質(zhì)量部設(shè)備材料部辦公室計財部技術(shù)工程部班組、隊安全員安全質(zhì)量部設(shè)備材料部辦公室計財部技術(shù)工程部班組、隊安全員質(zhì)量監(jiān)控程序制訂工序施工方案制訂工序施工方案確定工序質(zhì)量目標確定工序質(zhì)量目標自檢工序施工全過程自檢工序施工全過程互檢互檢監(jiān)理工程師檢查監(jiān)理工程師檢查交接檢交接檢專職檢專職檢查尋原因返工處理查尋原因返工處理監(jiān)理工程師檢驗確認監(jiān)理工程師檢驗確認質(zhì)量評定質(zhì)量評定合格不合格合格不合格進行下道工序施工進行下道工序施工下面總結(jié)范文為贈送的資料不需要的朋友，下載后可以編輯刪除！祝各位朋友生活愉快！員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，201x年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學習，努力工作(一)在201x年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。(二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。(四)加強組織領(lǐng)導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;(二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，cssm大安防的明天更美好!員工年終工作總結(jié)【范文二】一個人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。XX，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學到了很多的知識。在這半年的工作中我學到了許多平時學不到的崗位知識，尤其這幾次停機時跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時又讓我對設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時，我能夠熟練的將學到的新知識與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時間，提高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點。學到了什么：1現(xiàn)在對所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時間。2對整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么。4在開班后會時通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點評時悟出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時出現(xiàn)多個突發(fā)事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度《感動中國》人物”頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個人都可以通過自己的努力實踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進。存在的不足與缺點：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁，如果長時間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松，當輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達出來。下半年的目標：在今后的日子里，爭取把自己不足的地方彌補回來，多加學習以提高自己的綜合能力，上班時調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認真，爭取以零失誤來回報公司對我的培養(yǎng)。最后，中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】時光荏苒，XX年年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。對此我向領(lǐng)導做如下工作報告：一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護領(lǐng)導的管理思想，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。二、強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。(1)是認真學習“三個代表”重要