某村土地整治項目施工組織設(shè)計

資料范本資料范本本資料為word版本，可以直接編輯和打印，感謝您的下載某村土地整治項目施工組織設(shè)計地點：__________________時間：__________________說明：本資料適用于約定雙方經(jīng)過談判，協(xié)商而共同承認，共同遵守的責(zé)任與義務(wù)，僅供參考，文檔可直接下載或修改，不需要的部分可直接刪除，使用時請詳細閱讀內(nèi)容一、施工組織設(shè)計第一章施工主要工序及各分部分項工程的主要施工方法施工主要工序：一、現(xiàn)場施工測量1、建立施工控制網(wǎng)2、高程控制3、測量放樣二、土地平整工程（一）、土方開挖1、機械土方開挖施工工序（1）、開挖前準(zhǔn)備（2）、表層清理（3）、開挖（4）、清基2、人工土方開挖（二）、土方壘埂根據(jù)地形采用田塊內(nèi)部局部平整和部分田塊間區(qū)域平整。對坡度在25度以下的荒草地和低產(chǎn)耕地進行開發(fā)整理，整理后的耕地為水澆地，土地平整的方式以就勢平整為主，在土地平整過程中，先將表層熟土推開集中堆放，再對地塊進行平整，然后將表層熟土回填，以保留耕作層。對荒草地直接進行生土開挖，根據(jù)田坎高度，采用機械和人工按照8:2開挖。（三）、表土剝離（四）、石方開挖根據(jù)巖石的開挖難易，確定開挖方法。石質(zhì)挖方邊坡采用風(fēng)鉆或破碎錘破碎，對風(fēng)化嚴重節(jié)理發(fā)育的巖層采用小挖掘機直接開挖，保證邊坡穩(wěn)定。對于高邊坡開挖施工，按圖紙設(shè)置開挖平臺，每臺從上向下同時完成邊坡防護工程。三、灌溉與排水工程（一）、土（石）方開挖1、施工流程土方開挖施工流程見“土方開挖流程圖”。土方開挖邊坡支護土渣挖運開挖準(zhǔn)備植被清理單元驗收測量放樣（二）、土方回填施工方案土方回填采用機械作業(yè)，原料自料場運至施工段后，采用履帶式拖拉機進行充分碾壓，填至設(shè)計坡面時采用人工整平和蛙式打夯機夯實。1、施工放樣2、填筑原則3、基礎(chǔ)準(zhǔn)備4、填料的技術(shù)規(guī)格要求5、土方填筑施工6、整平及保護7、回填質(zhì)量檢查（三）、M7.5漿砌石施工方案1、一般要求2、砌體施工及養(yǎng)護3、施工質(zhì)量4、水泥砂漿的質(zhì)量檢查5、漿砌體施工（四）、M10砂漿抹面施工方案（1）、施工順序基層處理→找標(biāo)高、彈線→灑水濕潤→抹灰餅和標(biāo)筋→攪拌砂漿→刷水泥漿結(jié)合層→水泥砂漿抹面→木抹子搓平→鐵抹子壓第一遍→第二遍壓光→養(yǎng)護。（五）、混凝土施工工序1、施工布置2、混凝土澆筑前的準(zhǔn)備工作3、混凝土澆筑及養(yǎng)護4、澆筑時注意事項：5、砼澆筑布料振搗6、混凝土養(yǎng)護7、混凝土澆筑措施8、砼溫度控制9、混凝土施工質(zhì)量保證措施（六）、混凝土管道安裝1、施工工藝流程開槽→驗槽→砂石基礎(chǔ)→下管→安管→回填中粗砂→回填級配碎石。四、田間道路工程（一）、開挖方案1、路基土方開挖工程流程圖（二）、砂礫石路面施工工序施工的基本工序：路基調(diào)型—泥結(jié)碎石施工—質(zhì)量檢驗—碾壓成型—開放交通。各分部分項工程的主要施工方法：一、編制依據(jù)1、德宏州梁河縣芒東鎮(zhèn)那勐等9個村土地整治項目第九標(biāo)段施工招標(biāo)。2、現(xiàn)行的工程施工與驗收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，國家、省有關(guān)工程質(zhì)量和安全的規(guī)定。3、我公司質(zhì)量保證體系的有關(guān)文件，我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況和我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗。4、我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。5、根據(jù)工程特點、勘察現(xiàn)場所了解的具體情況和施工環(huán)境、施工條件分析。二、工程概況1、項目名稱：德宏州梁河縣芒東鎮(zhèn)那勐等9個村土地整治項目第九標(biāo)段。2、建設(shè)地點：德宏州梁河縣芒東鎮(zhèn)那勐等9個村。3、計劃工期：210日歷天4、開工時間以總監(jiān)理工程師發(fā)布的開工令為準(zhǔn)；5、質(zhì)量要求：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗收合格。三、現(xiàn)場施工測量1、建立施工控制網(wǎng)（1）、我公司以監(jiān)理工程師提供的測量基準(zhǔn)點（線）為基準(zhǔn)，設(shè)置施工控制網(wǎng)。設(shè)置時應(yīng)遵循先整體后局部的工作程序進行。（2）、施工控制網(wǎng)點的測量，應(yīng)進行閉合誤差校核，誤差值在1／5000內(nèi)，可按比例修正，超出允許誤差值時，應(yīng)復(fù)測。（3）、使用經(jīng)偉儀測設(shè)施工控制網(wǎng)點網(wǎng)時，測量應(yīng)不少于一個測回(往返測為一個測回)；建立施工平面控制網(wǎng)使用鋼尺量度時，應(yīng)將鋼尺兩端盡可能保持在同一水平高度后方可進行尺量。（4）、統(tǒng)一的施工控制網(wǎng)點，水準(zhǔn)點，及建(構(gòu))筑物的主軸線等控制點標(biāo)志、應(yīng)設(shè)置牢固、穩(wěn)定，不下沉、不變位，并用混凝土包護，重點的標(biāo)志和環(huán)境保護需要，可加設(shè)護欄圍護。（5）、工程基線相對于鄰近基本控制點，平面位置允許誤差±50mm，高程允許誤差±30mm。護岸斷面放樣、立模、填筑輪廓設(shè)立的架樣，其測點相對設(shè)計的限期誤差，平面為±50mm，高程為±30mm。堤軸線點為±30mm，高程負值不得連續(xù)出現(xiàn)，并不得超過總測點的30%。測量的成果報送監(jiān)理工程師審核。2、高程控制（1）、我公司根據(jù)監(jiān)理工程師提供的測量基準(zhǔn)點（線），用水準(zhǔn)儀準(zhǔn)確地引測到施工場地附近便于監(jiān)控的相應(yīng)位置上，用于監(jiān)控的水準(zhǔn)點位置，應(yīng)牢固穩(wěn)定，不下沉，不變形。（2）、高程的引測應(yīng)進行往返一個測回，其閉合誤差值不得大于Ⅱ等n1/2的值(n為引測站數(shù))，閉合誤差值在允許范圍內(nèi)，可按水平距離相應(yīng)修正；高程允許誤差不得大于±30mm。（3）、建(構(gòu))筑物軸線的定位及標(biāo)定1）根據(jù)總平面圖所標(biāo)示的方位、朝向定出基點，用經(jīng)緯儀測量定位，用鋼尺丈量平面及開間尺寸。測量由主軸線交點處開始，測量(丈量)各軸線，最后將經(jīng)緯儀移到對角點進行校核閉合無誤，總體尺寸及開間尺寸復(fù)核準(zhǔn)確，方可把軸線延伸到建筑物外的軸線樁、鄰近建(構(gòu))筑物上。護岸工程基線相對于鄰近基本控制點，平面位置允許誤差不得大于±30~50mm。2）分畫軸線開間尺寸，應(yīng)用總長度尺寸進行復(fù)核，盡量減少分畫尺寸積累誤差。3）延伸軸線標(biāo)志的軸線樁、龍門架應(yīng)設(shè)在距離開挖基坑上坡邊1~1.5m以外，軸線標(biāo)志應(yīng)標(biāo)畫出各縱橫軸線代號。4）延伸軸線標(biāo)志標(biāo)畫的軸線樁、龍門架及建(構(gòu))筑物應(yīng)牢固、穩(wěn)定、可靠和便于監(jiān)控。3、測量放樣（1）、為給計量支付提供依據(jù)，合同內(nèi)支付的各單項工程的縱剖面、橫剖面、軸線及開口線，對上述項目，監(jiān)理工程師與我方施工前進行聯(lián)合測量，（2）、單位工程的測量放樣、收方：每一單位工程施工前，應(yīng)在現(xiàn)場放出建筑物的軸線、輪廓線，開挖時的開口線，及時收方，每月支付前測量收方完成的實物工程量，以測量成果為準(zhǔn)。四、土地平整工程（一）、土方開挖1、機械土方開挖施工方案（1）、開挖前準(zhǔn)備放樣并定出開挖邊線，用挖掘機沿線開挖界溝，做好現(xiàn)場的規(guī)劃。（2）、表層清理用推土機將本工程區(qū)域內(nèi)的樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理人指明的其它有礙物干凈，清理深度20cm，對于樹根等推土機難以清除的雜物，采用人工配合挖掘機清除，清除范圍為延伸至施工圖所示最大開挖邊線、填筑線。清除的雜物集中運至指定的場地堆放。清除過程中注意保護清理區(qū)域附近的天然植被。（3）、開挖方式采用立面開挖，挖掘機正向挖掘的布置方式。開挖過程中經(jīng)常校核測量開挖平面位置，水平標(biāo)高、控制樁號、水準(zhǔn)點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙要求。（4）、清基采用挖掘機清除，清除深度20cm，棄土用自卸車裝運、推土機平整。2、人工土方開挖人工土方開挖應(yīng)從上至下分層分段依次進行，嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時作成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中應(yīng)避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水；不允許在開挖范圍的上側(cè)棄土，必須在邊坡上部堆置棄土?xí)r應(yīng)確保開挖邊坡的穩(wěn)定，并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)。開挖土方時，實際施工的邊坡坡度應(yīng)適當(dāng)留有修坡余量，用人工修整，應(yīng)滿足施工圖紙要求的坡度和平整度。在工程實施過程中，根據(jù)土方明挖及基礎(chǔ)準(zhǔn)備所揭示的地質(zhì)特性，需要對施工圖紙所示的開挖線作必要修改時，按監(jiān)理簽發(fā)的設(shè)計修改圖執(zhí)行，因施工需要變更施工圖紙所示的開挖線，應(yīng)報送監(jiān)理人批準(zhǔn)后，方可實施。（二）、土方壘埂根據(jù)項目區(qū)地形特點，對區(qū)域內(nèi)荒草地、田坎等進行平整，經(jīng)現(xiàn)場踏勘，根據(jù)本項目區(qū)的地形較陡的特點，并考慮到資金等方面因素，本項目實施采用局部平整方案，土地平整土方則采用內(nèi)部平衡原則，根據(jù)地形采用田塊內(nèi)部局部平整和部分田塊間區(qū)域平整。對坡度在25度以下的荒草地和低產(chǎn)耕地進行開發(fā)整理，整理后的耕地為水澆地，土地平整的方式以就勢平整為主，在土地平整過程中，先將表層熟土推開集中堆放，再對地塊進行平整，然后將表層熟土回填，以保留耕作層。對荒草地直接進行生土開挖，根據(jù)田坎高度，采用機械和人工按照8:2開挖。1、根據(jù)田埂放線及控制標(biāo)高先由推土機或鏟運機堆筑毛田埂，再用人工修補填筑。2、用木夯人工夯實田埂，以達到其密實要求。3、檢驗完工后的田埂是否達到設(shè)計要求。（三）、表土剝離本工程交通便利位置，白天、夜晚車輛均可通行。因此需根據(jù)剝離量和施工工期合理安排施工。該工程沒有大的交通道路，且一些路段道路狀況較差，不便于運土車輛通行，剝離效率不高。因此，需考慮增加運輸車輛和考慮夜間施工。剝離時，先由人工將土挖運，再用挖掘機、裝載機和汽車配合清運土方。在清運表土?xí)r，就立即派人將道路上撒落的土方清掃干凈，給周邊市民一個良好的居住環(huán)境。五、農(nóng)田水利工程（一）、土（石）方開挖1、施工流程土方開挖施工流程見“土方開挖流程圖”。土方開挖邊坡支護土渣挖運開挖準(zhǔn)備植被清理單元驗收測量放樣2、施工準(zhǔn)備(1)測量人員根據(jù)監(jiān)理工程師提供的控制坐標(biāo)點及高程基準(zhǔn)點建立自己的施工控制網(wǎng)，控制點埋石標(biāo)記。測量原始地形線，確定開挖邊線，整理成圖后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(2)清除開挖范圍內(nèi)的植被、垃圾及其他障礙物，清理范圍延伸到離施工圖所示最大開挖線外側(cè)至少5m的距離，并將離施工圖所示最大開挖線3m以內(nèi)的樹根清除，同時確保鄰近區(qū)域的環(huán)境保護。(3)為保護開挖邊坡免受雨水沖刷，邊坡開挖前，按施工圖紙要求開挖并完成邊坡上部永久性山坡截水溝的施工，并做好臨時性地面排水設(shè)施，避免邊坡穩(wěn)定范圍內(nèi)積水和對開挖成型邊坡的侵蝕。3、施工方法(1)土方開挖從上至下分層分段依次進行，開挖分層厚度3～5m，采用挖掘機直接開挖、裝車，人工輔助開挖邊腳及進行邊坡個整；對局部邊坡高度較大部位，可先采用反鏟削坡，開挖土料先用反鏟翻落至低處開挖平臺，再用反鏟裝車。(2)土方邊坡開挖接近設(shè)計坡面時，按設(shè)計邊坡適當(dāng)留有修坡余量，再用人工整修。易風(fēng)化崩解的土層，開挖后不能及時襯砌的應(yīng)保留50cm厚的保護層，待襯砌澆筑前人工挖除。(3)開挖時將可利用的碎石土等回填抖，集中堆放在合適地點，在回填施工時利用。剩余的棄土必須監(jiān)理工程師指定的地點。（二）、土方回填施工方案填筑前基礎(chǔ)面的質(zhì)量檢查和驗收對基礎(chǔ)面進行檢查清理后，應(yīng)保證基礎(chǔ)面無積水或流水，不使基礎(chǔ)面土壤受擾動。作為永久建筑物土基的基礎(chǔ)開挖面，填筑前應(yīng)清除表面的松軟土層或按監(jiān)理人的批的施工方法進行壓實。受積水侵蝕軟化的土壤應(yīng)予清除。土方回填采用機械作業(yè)，原料自料場運至施工段后，采用履帶式拖拉機進行充分碾壓，填至設(shè)計坡面時采用人工整平和蛙式打夯機夯實。1、施工放樣進場后組織專業(yè)測量人員對所需回填段進行測量放樣，將回填前實測地形和回填放樣剖面圖保存并報監(jiān)理工程師審查。2、填筑原則(1)、填筑工作應(yīng)按施工詳圖所示或監(jiān)理工程師指示的填筑線、坡度、尺寸施工。(2)、填筑施工時，不危及周圍建筑物的結(jié)構(gòu)或施工安全，亦不得危及相鄰的有關(guān)設(shè)備設(shè)施運行安全。(3)、按圖紙所示的邊線和坡度進行填筑，填筑高程應(yīng)在施工詳圖規(guī)定的高程上為沉降預(yù)留超高。暴露表面的坡度應(yīng)清理得平整順直。最終形成的填筑邊線與設(shè)計所示的邊線之間不允許出現(xiàn)欠填。3、基礎(chǔ)準(zhǔn)備(1)、所有的基礎(chǔ)應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求作相應(yīng)處理，在基礎(chǔ)準(zhǔn)備未得到監(jiān)理工程師的驗收簽證之前不得進行填筑施工。(2)、將要進行填筑的旱地基礎(chǔ)表面應(yīng)充分平整，以便于碾壓設(shè)備的正常工作，并應(yīng)根據(jù)圖紙或監(jiān)理工程師的指示進行灑水、干燥或刨毛處理，表面以下10cm之淺層應(yīng)當(dāng)刨松并與將要填料的第一層填料一道進行壓實。4、填料的技術(shù)規(guī)格要求(1)、填筑料技術(shù)規(guī)格應(yīng)按照有關(guān)設(shè)計文件執(zhí)行，填料進行抽樣試驗，滿足設(shè)計要求后方可投入使用。(2)、用于填筑的土料內(nèi)不得含有雜草、樹根等有機物及塊石，不得含有腐植土。5、土方填筑施工(1)、土方填筑工作，必須在其基礎(chǔ)按規(guī)定的要求處理和清理完畢，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收和簽署驗收合格證后才能進行。(2)、當(dāng)?shù)孛嫫鸱黄綍r，采取水平分層、由低開始逐層填筑的原則，不允許順坡鋪填。(3)、相鄰作業(yè)段的作業(yè)面保持均衡上升，在段與段之間不可避免的出現(xiàn)落差時以斜坡相接，并進行充分夯壓。已鋪上土方的工作面在壓實前被曬干時，先進行灑水濕潤，再進行夯壓。填筑層因擱置較久或經(jīng)過雨淋而干濕交替使表面產(chǎn)生疏松層時，應(yīng)夯壓充分，必要時先進行人工挖松，再用石鼓硪夯和木制夯錘夯壓密實。6、整平及保護土方回填后適當(dāng)采用人工整平，并做好銜接。土方回填完成后，在段內(nèi)設(shè)置排水溝，以免回填后出現(xiàn)積水；在已施工段設(shè)置隔離欄，減少人員及機械設(shè)備對回填段的破壞，。（三）、M7.5漿砌石施工方案1、一般要求（1）漿砌石砌筑基層為原狀土石或經(jīng)夯實其承載力達到設(shè)計要求的新鮮基礎(chǔ)面。（2）所有漿砌石均采用鋪漿法砌筑，砂漿稠度30～50mm，當(dāng)氣溫變化時，適當(dāng)調(diào)整。（3）對砌石體轉(zhuǎn)角和交接處選用較大的平石同時砌筑，對不能同時砌筑的面留置臨時間斷處并砌成斜槎，以利于與后砌體結(jié)合。2、砌體施工及養(yǎng)護分段和分臺階進行護坡的施工，采用移動式砂漿拌和機進行砂漿的拌制。（1）砌筑前先按設(shè)計圖紙測量放樣，保證護坡的坡度符合設(shè)計要求。（2）砌筑時先在基礎(chǔ)面鋪筑一層30～50mm厚的砂漿，再砌筑第一層塊石，塊石大面向下。塊石砌筑前先潤濕且表面保持干凈。（3）石塊間較大空隙先填塞砂漿，再用碎石嵌實，石塊間不能相互接觸。（4）砌體頂部用水泥砂漿找平抹光，防止地表水流入。在一定的間隔設(shè)置排水孔，以利于邊坡的排水。（5）漿砌石出露面砂漿縫寬大致相等，對設(shè)計有勾縫要求的其勾縫保持塊石砌合的自然接縫，并做到牢固、美觀、勻稱、表面平整，勾縫砂漿單獨配制。（6）砌體外露面在砌筑12～18h之間及時進行灑水養(yǎng)護，經(jīng)常保持外露面濕潤。養(yǎng)護時間不少于14天。3、施工質(zhì)量在施工過程中，我們將會同監(jiān)理工程師進行以下各款所列項目的質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果報送監(jiān)理工程師，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行解決。4、水泥砂漿的質(zhì)量檢查（1）按監(jiān)理工程師的指示定期檢查砂漿材料的配合比。（2）對其均勻性進行檢查：定期在拌和機口出料時間的始末各取一個試樣，測定其濕容重，其前后差值每m3不得大于35kg。（3）對其抗壓強度的檢查：28天齡期的每200m3砌體取成型試件一組3個進行試驗。（四）、M10砂漿抹面施工方案（1）、施工順序基層處理→找標(biāo)高、彈線→灑水濕潤→抹灰餅和標(biāo)筋→攪拌砂漿→刷水泥漿結(jié)合層→水泥砂漿抹面→木抹子搓平→鐵抹子壓第一遍→第二遍壓光→養(yǎng)護。（2）、施工方法1）基層表面應(yīng)粗糙、潔凈和濕潤，并不得有積水現(xiàn)象。2）水泥砂漿應(yīng)采用機械攪拌，拌合要均勻，顏色一致，攪拌時間不應(yīng)小于2min。當(dāng)在混凝土墊層上鋪設(shè)時，應(yīng)采用干硬性水泥砂漿，以手捏成團稍出漿為準(zhǔn)。3）施工時，先刷水灰比為0.4～0.5的水泥漿，隨刷隨鋪隨拍實，并應(yīng)在水泥初凝前用木抹搓平壓實。4）抹面壓光宜用鐵抹子分三遍完成，并逐遍加大用力壓光。壓光工作應(yīng)在水泥終凝前完成。5）當(dāng)水泥砂漿面層干濕度不適宜時，可采取淋水或撒布干拌的1：1水泥和砂進行抹平壓光工作。6）水泥砂漿面層鋪好后一天內(nèi)應(yīng)以砂或鋸木覆蓋，并在7～10d內(nèi)每天澆水不少于一次；如室溫大于150C時，開始3～4d內(nèi)應(yīng)每天澆水不少于兩次。7）當(dāng)水泥砂漿面層采用干硬性水泥砂漿鋪設(shè)時，施工工藝是：基層處理好、刷一遍水泥漿，先攤鋪一層20mm厚的干硬性水泥砂漿，經(jīng)整平、滾壓、刮平、打毛，再在面層上灑1～1.5mm厚水泥凈漿，用鋼抹子收光，隨上漿隨壓光，一般不壓第二道，收光18h后澆水養(yǎng)護7d。（五）、混凝土施工方案1、施工布置施工機械布置方案根據(jù)本工程布置的特點，混凝土施工機械布置擬采用小型拖拉機運輸、小型運輸車或膠輪車運輸至施工現(xiàn)場直接入倉然后進行砼的澆筑。2、混凝土澆筑前的準(zhǔn)備工作（1）、模板本工程混凝土工作面多，模板工程量大，根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)特點及混凝土的形狀、尺寸、位置、混凝土表面平整度的要求，設(shè)計各類鋼、木結(jié)構(gòu)模板，以滿足模板使用強度、剛度混凝土質(zhì)量要求。1）、模板的安裝：模板擬按照施工測量樣點圖進行安裝，重要結(jié)構(gòu)應(yīng)設(shè)置必要的控制點，以便檢查校正。在安裝的過程中設(shè)置足夠的固定設(shè)施，以防模板變形和傾覆，的模板安裝允許偏差按規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定控制，模板安裝允許偏差應(yīng)滿足規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定。2）、模板的清潔：模板在使用前應(yīng)清理干凈、校正并經(jīng)驗收合格后方可使用，在混凝土澆筑前擬在模板面板涂刷一層無色脫模劑，脫模劑不得使用污染混凝土的油劑，以防混凝土受到污染。3）、模板的拆除：非承重側(cè)面模板的拆除，擬在混凝土強度達到其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除；其強度不低于3.5Mpa時，方可拆除；承重底模的拆除時間不得少于施工規(guī)范要求。模板拆除后應(yīng)堆放整齊，以備下次使用。3、混凝土澆筑及養(yǎng)護（1）、混凝土的鋪料方式對于面積較小的倉面，采用通倉平鋪法澆筑，每次鋪料厚不大于50cm，基巖凹凸不平或混凝土工作縫在斜坡的倉位，應(yīng)由低到高進行鋪料，先填塘，再按層鋪料；對于壩段下部面積較大的混凝土澆筑倉面采用臺階法澆筑，在澆筑過程中，要求臺階層次分明，臺階寬度滿足規(guī)范要求。同一倉混凝土連續(xù)澆筑，允許間歇時間按照招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）、混凝土平倉與振搗混凝土要求下料均勻，不得離淅，滿足規(guī)定的鋪料厚度，本工程人工配合，振搗器平倉?；炷琳駬v采用φ100高頻振搗器，在鋼筋密集及有預(yù)埋件的部位采用φ50軟軸振搗器振搗，振搗時要求振搗器距模板有一定距離，并不觸動鋼筋及預(yù)埋件，振搗時間以混凝土不再顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡、開始泛漿為準(zhǔn)，振搗器移動距離不超過有效半徑的1.5倍，并插入下層混凝土5～10cm、順序依次，方向一致，保證上下層混凝土結(jié)合緊密，避免漏振。砼澆筑：砼澆筑分塊分層進行，分塊以設(shè)計結(jié)構(gòu)縫分塊界面，分層依據(jù)各建筑物的結(jié)構(gòu)特點分層，大體積砼分層厚度2.0m。（3）、澆筑方法：砼澆筑主要采用5t自卸車運輸，直接入倉，人工插入式振搗器振搗，振搗設(shè)備主要φ100、φ80、φ50型振搗器。4、砼澆筑布料振搗（1）砼入倉嚴格按照該倉的施工設(shè)計所規(guī)定的澆筑方向、澆筑層厚度、臺階寬度、布料順序進行。止水、埋件等部位，嚴禁直接下料，由人工送料填滿。（2）澆入倉內(nèi)的砼隨澆隨平倉，不得堆積，倉內(nèi)若有粗骨料分高堆疊時，采用人工均勻地分布于砂漿較多處，不得用水泥砂漿覆蓋，以免造成內(nèi)部蜂窩。（3）不合格的砼嚴禁入倉，已入倉的不合格的砼必須清除。拌制好了的砼不得重新拌和，砼澆筑期間，如果表面泌水較多，及時清除；嚴禁在模板上開孔趕水，帶走漿液。（4）在下列情況下應(yīng)用人工平倉，人工平倉用鐵鍬，平倉距離不超過3m。5、混凝土養(yǎng)護混凝土澆筑完畢12～18h后即開始灑水養(yǎng)護，使其表面保持濕潤狀態(tài)，在炎熱干燥氣候情況下應(yīng)提前進行養(yǎng)護。養(yǎng)護方法：可用土工織物400g/m2進行鋪蓋養(yǎng)護，養(yǎng)護時間直至上層混凝土覆蓋為止，重要部位和長時間暴露部位的養(yǎng)護時間不少于混凝土齡期。（六）、混凝土管道安裝1、施工工藝流程開槽→驗槽→砂石基礎(chǔ)→下管→安管→回填中粗砂→回填級配碎石2、施工主要技術(shù)要點⑴測量放線由專業(yè)測量人員會同勘測單位進行測量控制及水準(zhǔn)點的交樁手續(xù)，接樁后及時組織測量人員對水準(zhǔn)點及導(dǎo)線點進行復(fù)測，并引測道路中心、雨污水管線中心，引測臨時水準(zhǔn)點，各點根據(jù)現(xiàn)場地形設(shè)置保護裝置并做好控制點記錄。新舊管線和道路相接處必須實測校核無誤后，再行施工；栓樁樁點采取必要措施嚴防毀壞。⑵溝槽開挖①根據(jù)工程實際情況，進行分槽施工，視實際土質(zhì)情況和開槽深度，采取標(biāo)準(zhǔn)坡度1：0.33對溝槽放坡，具體施工時，再結(jié)合實際土質(zhì)情況予以調(diào)整。溝槽的開挖和支撐根據(jù)現(xiàn)場實際情況嚴格按照《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》中要求執(zhí)行，以保證安全的工作面寬度和邊坡坡度，如果受現(xiàn)場實際條件限制確實無法保證一定的開挖寬度，應(yīng)根據(jù)規(guī)范加設(shè)溝槽支撐等相關(guān)措施。同時應(yīng)注意對周邊現(xiàn)狀構(gòu)筑物的影響和保護。開槽方式為機械開挖、人工配合人工修邊撿底，遇地下管網(wǎng)時，采用人工開挖，槽邊不得堆積土方，溝槽土方采用裝載機短距離運輸或裝載機配合自卸汽車進行運輸。開挖溝槽槽底凈寬度，根據(jù)管徑大小、埋設(shè)深度、施工工藝等確定。②開挖溝槽應(yīng)嚴格控制基底高程，不得擾動基底原狀土層?；自O(shè)計標(biāo)高以上0.2～0.3m的原狀土，應(yīng)在鋪管前人工清理至設(shè)計標(biāo)高。如遇超挖或發(fā)生擾動，可換填10～15mm天然級配砂石料或最大粒徑小于40mm的碎石，并整平夯實，其密實度應(yīng)達到基礎(chǔ)層密實度要求。槽底如有尖硬物體必須清除，用砂石回填處理。③溝槽開挖應(yīng)隨挖隨安裝，及時回填壓實，以免下雨造成塌方。深度較深的溝槽底如遇有地下水應(yīng)設(shè)置排水溝，并及時用抽水機抽出積水坑的積水，以免造成基底受雨水浸泡。④、溝槽在天氣晴朗的日子施工，如果施工過程中，突遇雨水應(yīng)采取有效的防雨措施⑶驗槽首段土方挖至設(shè)計標(biāo)高后，應(yīng)及時通知設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位以及質(zhì)量監(jiān)督部門共同驗槽，驗收合格后方可進行下道工序。其余各段溝槽，開挖至設(shè)計高程時，均應(yīng)請監(jiān)理驗收并進行隱蔽工程簽認。（4）下管、安管①承插式鋼筋混凝土管鋪管前應(yīng)復(fù)核樣板高程，測定管節(jié)中心線，管線位置，放設(shè)墊板標(biāo)高。排管順序應(yīng)自下游排向上游，承口向上游方向．插口向下游方向，檢查井井與管道接口處采用半節(jié)短管，帶承口的應(yīng)排在窖井的進水入向，帶插口的應(yīng)排在客井的出水力方向。采用橡膠圈接口。②鋼筋混凝土平口管鋪管前復(fù)核混凝土平基高程，測定管節(jié)中心線，管線位置，自下游向上游排管。采用20號10×10鋼絲網(wǎng)、2.5cm厚1：2.5水泥砂漿抹帶，插入管基深10～15cm，在抹帶施工前，將抹帶寬度內(nèi)管外壁鑿毛、刷凈、潤濕。澆筑C20混凝土管座。待混凝土強度達到要求時即可回填。（八）、閘門啟閉機安裝安裝工程的埋件安裝要隨土建施工進度及時預(yù)埋，開始施工前，先把閘門吊裝到位，安裝好。閘門全部從廠家購進，安裝之前運到現(xiàn)場，拆箱檢查、驗收。閘門安裝先后順序為：閘門安裝→閘房土建→安裝→閘門聯(lián)結(jié)試驗運轉(zhuǎn)→驗收。1、閘門安裝方法閘門的埋設(shè)件包括底檻、主軌、反軌、側(cè)軌，采用二期混凝土埋設(shè)由于閘門不大，應(yīng)整扇從廠家購進，運抵施工現(xiàn)場，整扇吊入門槽安裝。在現(xiàn)場安裝前，再最后進行油漆。2、閘門產(chǎn)品檢查產(chǎn)品到達工地后，會同業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等部門聯(lián)合進行驗收。應(yīng)按隨車清單和裝箱單再次進行逐件檢查與清點，檢查無誤后，按類別編號或加標(biāo)簽，大件產(chǎn)品放到施工現(xiàn)場支墊存放，小件產(chǎn)品入庫上架存放。3、安裝順序與方法閘門的安裝包括埋件安裝和門體及附件安裝，其安裝順序為：測量定位→埋件定位→埋件安裝→門體吊裝→止水、附件安裝→防腐處理→檢查調(diào)試。4、安裝方法分述如下：（1）測量定位閘門的安裝必須配合土建施工進行，安裝前，隨土建工作的進行，適時測量定位，特別是埋件安裝前，要通過測量，按圖紙要求準(zhǔn)確定出閘門槽位置和各埋件的具體位置，立模和埋件的準(zhǔn)確安裝。（2）埋件安裝安裝前，應(yīng)進行試拼檢查，有關(guān)尺寸和平直度必須符合要求，檢查無誤后，按安裝順序和位置編號，并將與砼接觸部分刷水泥漿防腐。埋件安裝前，首先清理門槽，將門槽內(nèi)錨筋調(diào)直，并復(fù)測其位置，經(jīng)監(jiān)理工程師確認合格后開始安裝主、副軌，反軌、側(cè)軌、底檻和鎖定支撐裝置。埋件安裝完畢后對所有工作面上的連接焊縫進行仔細打磨，使焊縫表面粗糙度與構(gòu)件工作面一致，并對所有的工作面進行清理，門槽范圍內(nèi)影響閘門安全運行的外露物必須清除干凈，最后按照設(shè)計要求進行防腐處理。埋件安裝由下至上進行，先進行底檻部分安裝，再進行軌道和門楣的安裝。安裝時應(yīng)注意拼縫的正確性，按要求位置固定，保證左右方向、上下游方向上尺寸和位置正確和安裝精度，相對間距、平直度和相對度誤差必須滿足規(guī)范要求。調(diào)整并固定牢靠后按要求焊接接縫，再將焊縫處用砂輪磨平，然后立模澆筑砼。（3）門體安裝埋件安裝完畢且砼澆筑并達到要求強度后，就可進行門體吊裝。閘門門扇運至工地后，整扇吊入門槽安裝。門體吊裝之前，清除安裝區(qū)域內(nèi)影響吊裝的障礙物和門槽內(nèi)雜物，將門體運至工作范圍內(nèi)，對門體進行檢查和清理，用吊車將門體吊放在門槽內(nèi)。門體入槽后，應(yīng)檢查與門槽的符合程度。（4）止水和附件安裝門體吊裝后，可抓緊時間調(diào)整閘門位置，安裝止水和附件。止水和附件安裝前，應(yīng)仔細檢查門體的平整度并作好記錄，以便安裝時進行針對性調(diào)整。止水鉆孔使用螺旋麻花鉆，孔徑應(yīng)小于其安裝螺栓直徑1㎜，以防漏水。止水接頭應(yīng)使用設(shè)計要求的專用膠，并用專用工具壓接。附件指閘門支撐輪等。安裝時應(yīng)先清理并磨平安裝面，按圖紙要求尺寸確定并安裝固定。（5）防腐處理閘門埋件、門體及附件安裝完成后，難免有涂裝層被碰破之處，還有安裝焊縫處等部位，應(yīng)對其進行重新清理，采用與涂裝層相同的材料（包括品種和顏色），以相同的工藝和厚度進行補噴處理。5、啟閉機安裝待土建工程基本退場且具備安裝條件后進行啟閉機安裝工作。（1）啟閉機機座吊裝粗略就位：擬將啟閉機機座用8T汽車吊吊至啟閉機房并粗略就位。（2）啟閉機機座精確安裝：先進行機座精確位移，再進行機座整平。機座位移及整平采用2T手拉葫蘆、千斤頂?shù)裙ぞ哌M行，整平后調(diào)節(jié)好地腳螺栓并與金屬錨板焊好，澆灌混凝土。（3）螺桿安裝：人力將螺桿拉放至門槽內(nèi)，再在啟閉機頂設(shè)一三角扒桿用2T手拉葫蘆將螺桿安裝上，檢測螺桿縱橫中心軸線達到規(guī)范要求。（4）電氣接線進行空載調(diào)試后，螺桿與閘門吊桿連接進行無水、有水操作試驗。六、田間道路工程（一）、開挖方案1、路基土方開挖工程流程圖2、路基挖土方的施工方案（1）路基挖土方利用挖掘機挖裝，自卸汽車運輸，推土機配合。沿上開口線自上而下推挖，開挖邊坡時，預(yù)留厚度30cm左右由人工修整邊坡，以保證邊坡的美觀。（2）我公司將在施工人員進入現(xiàn)場，測量完畢邊線，清除表土的同時，將開挖土方斷面圖及分項開工報告報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后及早開工，否則不能擅自開挖。在整個施工期間，我公司將始終保證挖方路段交通暢通，排水順暢，邊坡穩(wěn)定。（3）土方開挖將自上而下進行，不論土層多深，嚴禁用爆破方法施工。（4）開挖土方主要考慮最大限度的采用機械化施工，由挖掘機、推土機開挖，裝載機配合自卸汽車拉運土方，施工時將保持邊坡穩(wěn)定，機械開挖時保持距邊坡50cm，預(yù)留坡度與設(shè)計坡度大致平行，預(yù)留部分由人工進行刷坡，達到設(shè)計塹邊坡要求。（5）因氣候條件使挖出的材料無法按照本規(guī)范的要求用于填筑路基和壓實時，或現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一通知停工時，我公司立即停止開挖，直到氣候條件轉(zhuǎn)好。（二）、泥結(jié)碎石路面施工方案各種材料進場前后及早檢查規(guī)格和品質(zhì)，不符合技術(shù)要求的不能進場，而且按照規(guī)定數(shù)目抽樣檢查，其檢查結(jié)果報駐地監(jiān)理單位。恢復(fù)公路中心線，每10米設(shè)一根標(biāo)樁，樁上寫明設(shè)計標(biāo)高和面層鋪設(shè)的厚度，松鋪厚度=壓實厚度X松鋪系數(shù)。中心線兩側(cè)按照路面設(shè)置標(biāo)樁，在標(biāo)樁上寫明面層設(shè)計標(biāo)高和松鋪厚度。這樣就能保證面層的高度、厚度和平整度達到設(shè)計和規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)面層的設(shè)計厚度、寬度以及預(yù)定的干密度計算各段的干集料數(shù)量，用自卸汽車運輸時應(yīng)該控制每車的數(shù)量基本一致。卸料時距離應(yīng)該嚴格控制，派專人指揮，避免鋪料過多或者料不足的情況。卸料應(yīng)該由遠到近，全部斷面鋪盡，盡量不留斷縫。鋪料前必須通過實驗確定混合料的松鋪系數(shù)，根據(jù)測量高程、松鋪系數(shù)放樣，控制好鋪料高度、平整度和寬度。混合料采用料場拌和。嚴格控制拌和時間和投料順序，嚴禁產(chǎn)生離析現(xiàn)象。根據(jù)測量放樣對拌和好的混合料進行初步人工定型，定型的集料含水量等于或大于最佳含水量時，容易碾壓密實。但雨后或土基過濕時，不得碾壓。防止造成碾壓翻漿。碾壓應(yīng)該遵循先輕后重、由低向高、先慢后快、適當(dāng)重疊的原則。整形后要即使碾壓直到壓實密度設(shè)計和規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)。整形過程中，嚴禁其他車輛或機械駛?cè)搿Ｔ谝呀?jīng)完成的或者正在碾壓的路段，嚴禁壓路機調(diào)頭或者急剎車。在整形的過程中，兩作業(yè)段的橫縫銜接應(yīng)該搭接拌和：第一段拌和后留5米~8米不得碾壓，第二段施工時，前段留下的沒有碾壓的部分重新加水碾壓，并且同第二段一起碾壓，有時因為其他原因出現(xiàn)的縱向接縫應(yīng)該按照作業(yè)段寬度分帶作業(yè)，在接頭處1米寬左右應(yīng)該重復(fù)拌和交錯碾壓，增加碾壓次數(shù)。第二章工程投入的主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃工程投入的主要施工機械設(shè)備情況見擬投入的主要施工機械設(shè)備表。主要施工機械進場計劃為開工前一個星期到位。一、機械設(shè)備管理辦法為了加強機械管理，理順管理關(guān)系，增強企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益，制訂如下管理辦法。機械設(shè)備的管理體制，管理機構(gòu)和人員配備。1、根據(jù)機構(gòu)設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn)，又要充分利用機械設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備投資效果的原則，實行把機械設(shè)備直接裝備到各項目經(jīng)理部，由公司器材部統(tǒng)一調(diào)度（包括租賃和調(diào)拔）。2、根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的原則，在公司經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，器材部負責(zé)公司范圍內(nèi)機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及考評工作。考評與安全科檢查考評同步進行。3、器材部負責(zé)各項目設(shè)備租賃管理和對外租賃的業(yè)務(wù)工作。4、項目經(jīng)理部機電人員屬公司器材部派出人員，實行工長負責(zé)制，受器材部和項目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo)，其工資待遇由公司按技術(shù)等級予以評定，由經(jīng)理部支付，并與經(jīng)濟效益掛鉤。二、機械設(shè)備固定資產(chǎn)管理1、同時具備以下兩個條件的機械設(shè)備（包括自制設(shè)備）都應(yīng)列入固定資產(chǎn)。（1）使用年限在一年以上。（2）單機價值在2500元以上。2、凡要購置固定資產(chǎn)機械設(shè)備應(yīng)由項目經(jīng)理部編制計劃，經(jīng)公司經(jīng)理審批后，由器材部統(tǒng)一購置，并進行統(tǒng)一編號。（1）凡新添置的固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一編號，錄入總臺帳，負責(zé)歸集資料建檔，調(diào)入項目的由項目錄入分臺帳，并對其使用維護建檔完善，實行設(shè)備分級管理。（2）設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)固定在機器上易于察看處。三、設(shè)備轉(zhuǎn)移、安裝、驗收及報廢1、設(shè)備轉(zhuǎn)移由器材部設(shè)備科按規(guī)定開具調(diào)撥單后方可執(zhí)行。2、大型設(shè)備由設(shè)備科組織編制安裝方案及實施，并辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，由設(shè)備科與安全科及總工共同驗收。3、中小型設(shè)備由設(shè)備科指導(dǎo)項目自行安裝，由設(shè)備科、安全科共同驗收。4、設(shè)備超過使用年限，或不堪使用且無維修價值，由使用單位或維修單位提出書面申請，由設(shè)備科鑒定，報總經(jīng)理許可后方可辦理報廢手續(xù)。四、設(shè)備租賃范圍及有關(guān)費用的劃分：1、設(shè)備租賃范圍：價值在2500元以上，使用期限超過一年的大中型設(shè)備均屬租賃范圍，小型機械及手動工具由器材部統(tǒng)一配置或由器材部授權(quán)購買。2、器材部負責(zé)設(shè)備調(diào)配，安裝或安裝指導(dǎo)及租賃手續(xù)，租賃費用由財務(wù)部按月計入成本，設(shè)備進出場費則由項目經(jīng)理部承擔(dān)（附租賃單）。五、機具的采購1、項目經(jīng)理部需用機具設(shè)備須先向器材部提出設(shè)備需用計劃，由器材部調(diào)撥或由器材部詢報價經(jīng)總經(jīng)理審批后購置（或授權(quán)項目部購置）。2、購置機具設(shè)備須有產(chǎn)品合格證，使用說明書，并符合國家、地方有關(guān)產(chǎn)品規(guī)定的要求。3、機具購置后，應(yīng)將產(chǎn)品合格證、說明書交器材部登帳存檔，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。發(fā)票須經(jīng)器材部簽字報總經(jīng)理審批后方可報銷。六、機具的管理1、機具由器材部統(tǒng)一管理、調(diào)配。2、機具成本由項目經(jīng)理部一次性攤銷，使用期間維修費用由項目經(jīng)理部承擔(dān)，器材部不收取租賃費。3、各項目經(jīng)理部調(diào)用機具，應(yīng)由項目經(jīng)理部、器材部共同按設(shè)備凈值辦理調(diào)撥手續(xù)。4、進入項目經(jīng)理部的機具由項目機電工長負責(zé)管理。建立機具臺帳，制定相應(yīng)的管理措施。5、機具停用，須將機具維修保養(yǎng)完好封存由器材部統(tǒng)一調(diào)配，退場機具須零部件完整,對機具丟失，部件不完整或不維護保養(yǎng)的項目經(jīng)理部,公司將視其程度對項目實行經(jīng)濟處罰(主要表現(xiàn)在獎金)。6、機具報廢須經(jīng)器材部簽字，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。七、機械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度為了加強機械管理，充分了解單機設(shè)備使用維護情況，特建立機械設(shè)備檔案制度。1、公司所有設(shè)備必須由設(shè)備科調(diào)配并根據(jù)工程需要擇優(yōu)購買。2、所有設(shè)備檔案（包括正在維修保養(yǎng)的）由公司設(shè)備科統(tǒng)一建立。3、設(shè)備檔案隨設(shè)備至各項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部機電工長統(tǒng)一保管，退場時須與設(shè)備同時交接。4、每臺固定資產(chǎn)設(shè)備建立設(shè)備檔案內(nèi)容包括：①固定資產(chǎn)卡片。②設(shè)備編號。③合格證、使用說明書、隨機附件清單、易損零件等。④維修、保養(yǎng)記錄卡。⑤設(shè)備報廢申請表等。⑥設(shè)備進場驗收、安裝調(diào)試記錄。大型設(shè)備必須填寫運轉(zhuǎn)記錄及交接班記錄。5、項目機電工長必須保管好設(shè)備檔案，不得丟失，丟失和損壞扣發(fā)機電工長年終獎金，并通報批評，嚴重者辭退。6、項目機電人員必須認真填寫維修、保養(yǎng)記錄，并填好零配件更換表，由現(xiàn)場材料員簽字，如果設(shè)備確認報廢則須填寫報廢申請單，由公司設(shè)備科簽字確認。7、小修、日常保養(yǎng)記錄、按月填寫一次。8、凡大修設(shè)備必須嚴格計劃，并摘要說明更換原因及處理意見，附零配件更換表，確認維修正常后，維修負責(zé)人必須進行調(diào)試驗收并簽字確認。9、事故維修，必須在修理記錄卡上注明導(dǎo)致事故發(fā)生及維修意見。第三章勞動力安排計劃及保證措施勞動力計劃安排根據(jù)各個施工階段，進行靈活機智的提前計劃，提前進場；一、勞動力保證措施勞動力除了保證數(shù)量外，還要保證勞動力的質(zhì)量，工程施工中擬選用技術(shù)熟練的技術(shù)工人進場施工，入場前應(yīng)進行嚴格的培訓(xùn)和考核工作，考核不合格人員嚴禁進場施工。（2）勞動力計劃表第四章材料投入計劃及保證措施投入計劃做到材料滿足本工序施工，提前采購下一道工序施工材料。根據(jù)施工圖進行工料分析，然后按施工進度計劃編制相應(yīng)的勞動力計劃、材料計劃、機械設(shè)備計劃、資金計劃等。一、材料保證供應(yīng)措施由我公司負責(zé)采購的材料保證滿足設(shè)計要求、達到實用效果。開工前確定材料供應(yīng)商，通過調(diào)查，確認材料商的供應(yīng)能力，并預(yù)先做好材料進場工作，做好材料計劃，物資材料計劃應(yīng)明確物資材料的采購計劃和進場時間等?，F(xiàn)場的物資材料的儲備要充分，特別是遇節(jié)假日，必須提前對物資材料進行準(zhǔn)備，確?，F(xiàn)場施工正常進行。使材料提前進場，對于特殊材料要提前做好定貨工作，材料款及時到位，材料員負責(zé)材料的采購、檢驗、保證不合格品不進入施工現(xiàn)場。二、資金保證措施本工程被我公司列為重點項目，從領(lǐng)導(dǎo)到項目部都高度重視該項目，在項目資金管理上，明確專款專用，不允許出現(xiàn)挪用現(xiàn)象，項目部每月根據(jù)工程進度計劃報表，編制資金計劃報業(yè)主提請撥進度款，進度款到位后由工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)工程款的分配。分配原則：首先保證材料購貨款和人工工資，設(shè)備維修費用等，保證項目施工正常進行，在前期開工階段我公司將投入部分資金來啟動項目。項目設(shè)財務(wù)部門，可直接與業(yè)主財務(wù)機構(gòu)對接。第五章確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、工程質(zhì)量承諾質(zhì)量承諾：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗收合格。質(zhì)量違約責(zé)任承諾：我單位承諾如果單位原因造成的工程質(zhì)量達不到合同約定驗收標(biāo)準(zhǔn)的，監(jiān)理人有權(quán)利要求我單位返工直至符合合同要求為止，由此造成的費用增加或工期延誤將由我單位承擔(dān)，且須承擔(dān)因違約造成發(fā)包人的一切經(jīng)濟損失，并處于合同價款5%的質(zhì)量違約金。二、質(zhì)量控制目標(biāo)本項目的質(zhì)量方針是：精心組織組織策劃，創(chuàng)建精品工程；注重污染預(yù)防，營造綠色環(huán)境；遵守法律法規(guī)，保證健康安全；堅持持久改進，做到各方滿意。我公司對本工程施工質(zhì)量的控制目標(biāo)是：單元工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率達到85%，整個工程質(zhì)量等級達符合《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》（TD/T1013-2000）要求，一次性驗收合格。無施工責(zé)任質(zhì)量事故，無保修責(zé)任影響工程正常使用事故。三、質(zhì)量保證體系嚴格按我公司已通過的ISO9002：2000質(zhì)量認證的要求，建立質(zhì)量保證體系，通過制訂相應(yīng)的組織、技術(shù)、管理上的保證措施，提高全員質(zhì)量意識，實現(xiàn)工程的質(zhì)量、進度和成本的有效控制，提高工程的經(jīng)濟效益，從而確保將工程建為合格工程。我公司將按照質(zhì)量保證體系的要求，建立完善的質(zhì)量管理機構(gòu)、配置足夠的合格質(zhì)量人員、采取有效的質(zhì)量保證措施。1、質(zhì)量保證機構(gòu)及人員（1）、項目經(jīng)理為本標(biāo)段工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對承建項目的工程質(zhì)量負全面責(zé)任，項目總工程師對承建項目的工程質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。（2）、項目部下設(shè)質(zhì)量安全部，質(zhì)量檢查配備3人以上專職質(zhì)檢員，在項目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工程施工質(zhì)量管理工作。組織編制項目質(zhì)量計劃，并督促、檢查有關(guān)部門執(zhí)行質(zhì)量計劃，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的質(zhì)量管理工作。收集、整理有關(guān)質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動態(tài)，進行質(zhì)量分析和評價。對施工過程中的質(zhì)量進行檢查，開展工序控制，嚴格完工檢驗。（3）、各作業(yè)隊配備1人以上專職質(zhì)檢員。負責(zé)單項工程的檢驗和跟班檢驗工作。（4）、按“三檢制”（班組初檢，作業(yè)隊復(fù)檢，項目部終檢）建立質(zhì)量檢測組織機構(gòu)。2、質(zhì)量保證制度（1）、進行全面質(zhì)量管理教育，認真學(xué)習(xí)國務(wù)院及相關(guān)工程質(zhì)量一系列標(biāo)準(zhǔn)、驗收辦法，牢固樹立全面質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題要月月講、天天講，真正扎根在每一個生產(chǎn)者思想深處，并落實到行動中去。（2）、實行工程施工全過程的質(zhì)量目標(biāo)管理，把質(zhì)量總目標(biāo)轉(zhuǎn)變成工序質(zhì)量目標(biāo)，并落實到人，在施工中，使各項工作均以“質(zhì)量目標(biāo)”為中心，實現(xiàn)全面的、全過程的、全員的質(zhì)量管理，確保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。（3）、成立以總工程師為首的QC小組，負責(zé)該工程的創(chuàng)優(yōu)工作，并制訂具體的質(zhì)量控制措施和負責(zé)實施，實行目標(biāo)管理，將創(chuàng)優(yōu)與個人的經(jīng)濟效益掛鉤。（4）、切實貫徹“預(yù)防為主”和“事前把關(guān)”的質(zhì)量管理方針，調(diào)動一切積極因素，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格按照“三檢制”（班組初檢，作業(yè)隊復(fù)檢，項目部終檢）的原則進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理驗收簽證。發(fā)揮專職質(zhì)檢工程師的作用，確保質(zhì)檢工作的規(guī)范化和制度化，確保工程質(zhì)量。（5）、建立質(zhì)量獎懲制度：項目部抽出一定比例資金作為質(zhì)量獎，對保質(zhì)保量如期完成者獎，對經(jīng)過驗收工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者重獎。對工程質(zhì)量不合格者，除負責(zé)返工外，視損失大小扣發(fā)當(dāng)月或全年獎金，直至開除。四、工程質(zhì)量保證措施1、從技術(shù)上保證施工質(zhì)量1）、認真熟悉設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范；嚴格按圖施工，按規(guī)范施工。2）、認真編制施工組織設(shè)計，制定施工工藝措施，制訂具體的施工工序、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗手段。3）、搞好施工前的技術(shù)交底和施工人員技術(shù)培訓(xùn)。4）、重視施工方案按現(xiàn)場實際情況的調(diào)整和修改，做到具體適用，指導(dǎo)施工。5）、搞好施工方案的優(yōu)化工作和施工機械的成配套，提高科學(xué)性和工作效率。6）、對業(yè)主提供的觀測控制網(wǎng)點進行復(fù)測，并予以良好的保護，配備實踐經(jīng)驗豐富的測量工程師和測量技術(shù)人員，并接受監(jiān)理工程師的檢查和指導(dǎo)。2、從管理措施上保證施工質(zhì)量1）、制定全面質(zhì)量管理制度和切實可行的質(zhì)量管理及保證措施，獎罰要公平合理、具體，并堅持接章辦事，以維護該措施的權(quán)威性和有效性，確保工作質(zhì)量和工程質(zhì)量。進行全員質(zhì)量意識教育，開展質(zhì)量講座和質(zhì)量知識競賽等多種形式的活動，使全體員工樹立質(zhì)量意識，從而講求質(zhì)量成為全體員工的自覺行動，以達到確保工程質(zhì)量和加快工程進度的目的，獲得好的經(jīng)濟效益。按合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件要求控制質(zhì)量。嚴格執(zhí)行檢測制度和監(jiān)理工程師指令，把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。每個部位要先進行自檢，再請質(zhì)檢部檢查，報請監(jiān)理工程師驗收后進行下一道工序的施工。2）、項目部下設(shè)的質(zhì)檢辦工程技術(shù)人員定期到各工程隊進行施工檢查，對各工程隊的材料和砼試件進行檢查試壓；各工程隊成立質(zhì)量檢測組，生產(chǎn)班組設(shè)置1名兼職質(zhì)檢員，負責(zé)日常的質(zhì)量監(jiān)督與檢測工作。3）、由質(zhì)檢辦組織專業(yè)工程師，按照技術(shù)規(guī)范要求，對各工程隊（或生產(chǎn)班組）質(zhì)檢員進行上崗學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。對各分項工程、各個工序嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保每個施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。4）、從檢測、試驗設(shè)備上保證。配備工程所需的一套完整的檢測、試驗設(shè)備，如核子儀、水泥快速測定儀、電動擊實儀，質(zhì)檢部負責(zé)全標(biāo)段材料和需要試驗、檢測的項目。通過試驗，由資料說明施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的優(yōu)劣，以此指導(dǎo)施工。工程材料質(zhì)量和工程質(zhì)量都要符合技術(shù)規(guī)范要求。5）、增強質(zhì)量法制觀念，實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。對造成質(zhì)量事故者，立即就地免職，給予行政處罰，甚至追究法律責(zé)任。3、從施工工序上和檢測手段上保證為了保證工程質(zhì)量，每個工程的開工，中間施工環(huán)節(jié)，工序的繼續(xù)乃至施工方案都必須經(jīng)質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。從施工開始貫穿于整個過程，都必須通過檢查、驗收。以質(zhì)量檢查程序和檢測手段來保證工程質(zhì)量。五、主要檢測項目及保證措施1、認真落實各項管理制度，強化檢測試驗工作1）、建立健全檢測設(shè)備管理制度,建立臺帳并設(shè)專人管理。用于項目的檢測試驗設(shè)備數(shù)量和精度均要滿足項目要求，設(shè)備定期校驗，保證計量過程設(shè)備的精度。2）、設(shè)備的校驗必須在指定的部門進行，保存好校驗合格證，并做標(biāo)志標(biāo)識。3）、對于試模、塌落筒、鋼卷尺、塔尺等非標(biāo)準(zhǔn)計量器具，按非標(biāo)準(zhǔn)器具的檢驗規(guī)程進行定期自檢，經(jīng)自檢合格方可使用，并登記造冊，作好記錄。4）、設(shè)備必須定期維修和保養(yǎng)，使計量設(shè)備干凈、無塵、無銹，始終處于良好工作狀態(tài)。2、原材料檢測1）、對所有購進原材料的出廠合格證、說明書進行驗收，并登記記錄。2）、對有合格證的材料進行復(fù)檢，復(fù)檢合格的材料方可使用。復(fù)檢不合格的材料書面通知物資部門做出標(biāo)記，停止使用并限期清退出施工現(xiàn)場。3、混凝土施工檢測1）、混凝土配合比必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后實施，并根據(jù)現(xiàn)場砂石含水量的變化做適當(dāng)調(diào)整，檢查水泥、外加劑、粗骨料是否與試驗相符，用量是否準(zhǔn)確。2）、檢查混凝土的拌和時間、攪拌速度，檢查砼的塌落度是否符合要求。檢查辦法：隨機抽樣，每班不少于3次。3）、測定混凝土運到現(xiàn)場時的溫度和時間保證砼不離析和入模溫度。4）、按規(guī)定在現(xiàn)場制做試件，試件組數(shù)按招標(biāo)文件的《技術(shù)條款》執(zhí)行，現(xiàn)場試件的強度試驗報告要與混凝土拌合系統(tǒng)同批試塊的試驗報告相符，誤差超標(biāo)要查明原因。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系管理制度開工前檢查科研檢疫施工后檢查科研檢疫施工中準(zhǔn)備科研檢疫設(shè)計文件審核制測量雙檢制材料出廠檢驗制編制質(zhì)量計劃，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制實施性施工組織設(shè)計工藝細則、技術(shù)措施編制開工報告審批制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質(zhì)量評定制分段技術(shù)交底制度工序質(zhì)量交接制度定期質(zhì)量檢查評定制質(zhì)量事故報告處理制分級崗位責(zé)任制群眾活動質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃時代TQC領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)QC小組工程質(zhì)量檢查員合格率100%，優(yōu)良率85%以上。TQC成果發(fā)布自檢自驗制初驗質(zhì)量報告制竣工交接質(zhì)量認定制定期質(zhì)量保修回訪制質(zhì)量鑒定評審自檢自驗制初檢質(zhì)量報告制驗工交接質(zhì)量認定制定期質(zhì)量保修回訪制質(zhì)量鑒定評審TQC成果發(fā)布優(yōu)良率滿足合同要求，合格率100%施工質(zhì)量組織管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師綜合辦公室科研檢疫安全環(huán)保辦科研檢疫物資設(shè)備辦科研檢疫計經(jīng)辦科研檢疫質(zhì)量檢查辦科研檢疫工程技術(shù)辦科研檢疫測量組混凝土質(zhì)檢員試驗室科研檢疫砌筑質(zhì)檢員鋼筋質(zhì)檢員原材料質(zhì)檢員勞人財務(wù)辦科研檢疫施工辦科研檢疫表示領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系：──表示業(yè)務(wù)關(guān)系：┈┄質(zhì)量檢測機構(gòu)管理框圖項目經(jīng)理質(zhì)檢辦砼結(jié)構(gòu)、質(zhì)量檢驗質(zhì)量自檢、驗收工程師工程監(jiān)理工程師驗收測量放樣質(zhì)量檢驗試驗成果質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢查程序流程圖開工申請單施工準(zhǔn)備階段檢查測量放樣成果檢查試驗儀器、設(shè)備技術(shù)人員到位情況檢查混凝土配合比設(shè)計和試驗成果施工階段施工工藝和施工方案是否符合技術(shù)規(guī)范要求工序驗收質(zhì)量驗收單下一道工序施工方案和技術(shù)措施檢查機械設(shè)備檢查原材料合格工程材料、試件檢驗總程序框圖試驗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)試驗試驗結(jié)果評定試驗報告實施控制檢驗過程控制檢驗檢驗結(jié)果評定監(jiān)理工程師審核結(jié)論分析原因結(jié)束提出處理意見監(jiān)理工程師審核安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)直接責(zé)任人：項目副經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組后勤部門兼職安全員三防領(lǐng)導(dǎo)小組安全QC小組專職安全員三防執(zhí)行小組搶險突擊隊物資部門兼職安全員機械部門兼職安全員工程部門兼職安全員治安部門兼職安全員現(xiàn)場物資安全負責(zé)人庫存物資安全負責(zé)人機械設(shè)備安全負責(zé)人電氣設(shè)備安全負責(zé)人測量放樣安全負責(zé)人澆筑安全負責(zé)人開挖安全負責(zé)人本工程將成立公司下屬項目經(jīng)理部，項目部下設(shè)若干職能部門共同實施本工程的安全管理（具體見圖：安全保證體系圖），并按安全保障措施框圖對本工程實施完善的安全管理。一、安全保證體系的運行1、崗位安全職責(zé)劃分（1）經(jīng)理安全職責(zé)①認真執(zhí)行國家及各級政府頒發(fā)的安全技術(shù)勞動保護的法令、法規(guī)、規(guī)章制度。②及時布置季節(jié)性的安全技術(shù)和勞動保護工作，并進行定期或不定期安全大檢查，及時解決安全隱患，使施工現(xiàn)場、機電設(shè)備設(shè)施等處于良好狀態(tài)。③組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)單位、部門進行全員安全教育并對生產(chǎn)管理和技術(shù)人員、工人進行定期考核。④組織領(lǐng)導(dǎo)項目部開展安全生產(chǎn)競賽，發(fā)布安全生產(chǎn)獎懲辦法與獎懲決定，調(diào)動一切積極因素。⑤安全事故要按“三不放過”的原則處理，主持重傷以上事故、多人受重傷事故和應(yīng)由經(jīng)理負責(zé)辦理的機電、交通、行車、火災(zāi)等事故的調(diào)查分析、處理、上報，提出今后預(yù)防措施，并督促實施。⑥督促有關(guān)部門及時發(fā)放安全防護用品，并教育職工正確使用。（2）副經(jīng)理安全職責(zé)①貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示，制定各種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并檢查、督促、執(zhí)行落實。②在堅持安全工作“五同時”，按時安排安全工作，定期召開安全例會，分析安全情況，發(fā)展趨勢，找出存在的問題，采取措施，并組織實施。③工程開工前，必須組織制定安全措施，對重點工程、關(guān)鍵部位和采用新技術(shù)、新工藝、機電作業(yè)、雨季施工、使用有毒材料、交叉、多層、高空作業(yè)以及其他危險性較大的工程和本單位沒做過的工程等，都應(yīng)組織學(xué)習(xí)，制定專項安全措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。④經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備、工具、生產(chǎn)、安全設(shè)施等情況，及時消除隱患。⑤在生產(chǎn)進度和安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。⑥發(fā)生重傷以上及多人事故，要立即親赴現(xiàn)場，組織搶救。（3）總工程師安全職責(zé)①認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、條例、規(guī)章。②組織編制、審定施工方案，審核技術(shù)文件和處理技術(shù)問題時，必須貫徹安全生產(chǎn)的原則。③推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時必須事先制定安全措施。④指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。⑤參加傷亡事故的調(diào)查處理，負責(zé)作出技術(shù)性結(jié)論。（4）工程技術(shù)部安全職責(zé)①在編制施工組織設(shè)計、施工方案、措施、作業(yè)計劃時，必須同時制定施工安全措施。②重點工程或技術(shù)復(fù)雜、危險性大的項目，必須編制專門安全措施并進行技術(shù)交底，經(jīng)常檢查其實施情況。③經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，提出整改意見，制止違章作業(yè)，違章指揮，遇有險情及人身安全時，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。④參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期安全檢查，對查出的問題用安全通知書等形式上報下達，限期改進。⑤對壓力容器、機電設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)的安裝、運行進行安全監(jiān)督，加強對司機、機械操作人員的安全教育。⑥了解安全生產(chǎn)好壞典型、總結(jié)推廣先進經(jīng)驗、提出處分和檢查意見。⑦對違反安全的操作，有權(quán)責(zé)令停工。（5）設(shè)備物資部安全職責(zé)①實施機電設(shè)備、機動車輛安全技術(shù)操作規(guī)程、細則和管理、使用、維護保養(yǎng)、定期檢修、報廢等制度。使其經(jīng)常保持良好技術(shù)狀態(tài)，并督促檢查，不準(zhǔn)帶病和超負荷運行，不準(zhǔn)使用報廢機械。②安裝、改裝、修理、拆裝機電設(shè)備，必須符合安全生產(chǎn)和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，對無安全防護裝置的機電設(shè)備，要提出安全裝置設(shè)計，并督促實施。③按技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃供應(yīng)的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。④負責(zé)物資倉庫和危險品運輸?shù)陌踩?，建立健全倉庫管理制度。（6）經(jīng)營財務(wù)部安全職責(zé)①編制和下達生產(chǎn)計劃，簽定生產(chǎn)合同時，應(yīng)有安全指標(biāo)和要求。②在組織編制財務(wù)成本計劃時，要優(yōu)先考慮安全措施項目的來源，正確列支有關(guān)勞動保護經(jīng)費，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲的獎金發(fā)放和罰款回收工作。③組織推行經(jīng)濟核算和經(jīng)濟承包責(zé)任制時，必須把安全工作列為一項重要內(nèi)容。（7）辦公室安全職責(zé)①負責(zé)組織有關(guān)部門做好特殊工種的培訓(xùn)、考試、發(fā)證。②對不適當(dāng)?shù)募影嗉狱c，向領(lǐng)導(dǎo)及時提出，嚴格控制，防止因疲勞發(fā)生事故。③提供符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品，防止食物中毒。（8）專職安全員安全職責(zé)①認真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)指令、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定、細則、措施和指示、要求，每月召開一次有工程技術(shù)人員、領(lǐng)工員、班長和安全人員參加的安全例會，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，研究解決存在的問題，布置下月安全工作，并做好記錄，以備復(fù)查。②正確指揮和組織生產(chǎn)、嚴格控制加班加點，防止因人員操勞、汽車超疲、各種動力車輛超速而發(fā)生的事故，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅持安全第一的原則，不得違章指揮、盲目蠻干。③落實崗位安全責(zé)任制，加強安全教育、安全檢查。④每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入工地，組織工人維護，保養(yǎng)施工機具。做到文明施工，及時處理不安全因素。制止違章作業(yè)，遇有不能處理的隱患，要及時上報并采取防范措施，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要采取停止作業(yè)、撤離人員的果斷措施，并立即向上級反映。⑤經(jīng)常對職工、民工進行勞動紀律、安全技術(shù)教育，負責(zé)對一般工種工人調(diào)換崗位的安全教育，堅持特殊工種持證操作制度，對無操作證的特殊工人不得分配工作。對沒有經(jīng)過“三級教育”的新工人不得分配工作。⑥掌握本單位人員的身體健康情況，不準(zhǔn)安排帶病人員從事禁忌工種工作。對需定期檢查的工種，應(yīng)督促按期體檢。⑦發(fā)揮兼職安檢員的作用，保護其行使檢查工作的職權(quán)，監(jiān)督配齊工班安全員并充分發(fā)揮其作用。⑧保證每周安全活動日的落實并布置、檢查活動內(nèi)容。⑨督促材料人員及時領(lǐng)發(fā)安全生產(chǎn)設(shè)備和安全防護用品，并教育職工愛護和正確使用。⑩發(fā)生事故，要立即組織搶救，防止事態(tài)擴大，保護現(xiàn)場，及時如實匯報。負責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，參加重傷事故調(diào)查分析，及時采取措施，防止同類事故的發(fā)生。（9）工班長安全職責(zé)①認真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底中的安全措施、要求。②以身作責(zé)并教育職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從技術(shù)人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。③隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機具、設(shè)備等安全情況和防護用品的使用情況。保證工人在安全狀態(tài)下操作，發(fā)現(xiàn)不安全問題，要立即解決，本班不能解決的應(yīng)立即向工地負責(zé)人報告。如情況緊急，立即停止作業(yè)，組織工人撤離工作險區(qū)，然后向領(lǐng)導(dǎo)報告。④堅持班前安全講話制度，作業(yè)前應(yīng)會同安全員對施工（工作）現(xiàn)場，各種機具、設(shè)備、道路和安全防護設(shè)施進行檢查，確認無問題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準(zhǔn)施工，堅持工間檢查制度和交班制度。⑤班組分散工作量，一般不準(zhǔn)單人作業(yè)，二人以上時必須指定專人負責(zé)安全工作。⑥按時組織活動日，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件及有關(guān)規(guī)章制度，總結(jié)上一周安全生產(chǎn)情況，聽取意見，改進工作，并做好記錄。⑦合理安排勞動力，根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)、熟練程度和其它特點分配工作，以防事故的發(fā)生。⑧固定專人領(lǐng)取、使用、管理易爆、有毒物品和防護用品，并經(jīng)常督促檢查。發(fā)揮工班安全員作用，支持他們的工作，認真聽取他們的意見。發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。⑨對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用，必須堅持特殊工種工人持證操作，對不符合安全要求的工人拒絕分配工作，有權(quán)拒絕違章指揮。（10）工人安全崗位職責(zé)①遵守勞動紀律，聽從指揮，認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度、不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章行為。②嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，特殊工種要持證操作，不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無證者操作，在未熟悉機械、設(shè)備性能和操作規(guī)程前不能上崗操作。③保證本崗位工作地點和設(shè)施、工具的安全完好，安全防護裝置必須齊全可靠，不得隨意拆除。④愛護和正確使用防護用品，參加各種安全活動，及時反映、處理不定期安全因素、主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故的搶救工作。⑤有權(quán)拒絕接受違章指揮，有權(quán)對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視安全的錯誤決定和行為提出批評和控告。2、安全紀律（1）經(jīng)理部職工要熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和操作技能，積極參加安全生產(chǎn)的各種活動，提出改進安全工作的意見，搞好安全生產(chǎn)。（2）遵守勞動紀律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，嚴禁酒后上班，不得在嚴禁煙火的地方吸煙、動火。（3）嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。（4）按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。（5）在施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、龍門吊、架橋機和隨起重設(shè)備上下。（6）正確使用防護裝置和防護設(shè)施，對各種防護裝置、防護設(shè)施和警告、安全標(biāo)志、告示不得任意拆除和隨意挪動。3、安全教育（1）廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。（2）建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度。（3）電工、焊工等特殊工種除進行一般的安全教育外，還須經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方能獨立操作，對從事有塵毒危害作業(yè)的人員要進行塵毒危害防治知識的教育。（4）采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)操作和崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。（5）作業(yè)工班每周一下午例行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，安全防護知識，總結(jié)施工生產(chǎn)中的安全隱患，制定相應(yīng)的防范措施。4、安全檢查（1）項目部對生產(chǎn)中的安全工作，要組織定期和不定期檢查，定期檢查經(jīng)理部每月組織一次，工程部每周組織一次。（2）加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，每次定期的安全生產(chǎn)檢查，領(lǐng)導(dǎo)干部必須親自掛帥，并由有關(guān)人員組成檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，針對安全生產(chǎn)中存在的實際問題制定具體計劃，提出明確的目標(biāo)和要求，充分做好宣傳動員，有計劃、有重點地進行檢查。（3）安全生產(chǎn)檢查時作到自查與互查結(jié)合，上下結(jié)合的方法，橫向到邊、豎向到底，不留死角，做到邊檢查、邊整改。做到條條有著落，件件有交待。（4）針對施工專業(yè)性的特點還應(yīng)進行專業(yè)性安全檢查和整改。5、安全考核與責(zé)任追究所有參與施工的人員均須對本崗位安全職責(zé)負全責(zé)。根據(jù)安全責(zé)任制的規(guī)定進行考核，安全與職工收入直接掛鉤。對違反安全操作規(guī)定的行為按本公司有關(guān)規(guī)定條款進行嚴肅處理。第六章確保文明施工的技術(shù)組織措施一、組織機構(gòu)和組織方法本工程文明施工實行公司、項目部兩級管理，各級均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)、安全文明科、安全員組成；項目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人?，F(xiàn)場文明施工實行分區(qū)管理和班組管理相結(jié)合?，F(xiàn)場劃分施工、辦公和生活三大責(zé)任區(qū)，各責(zé)任區(qū)再劃分若干責(zé)任小區(qū)，各大小責(zé)任區(qū)設(shè)專人負責(zé)。各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負責(zé)。二、其它措施工地安全保衛(wèi)：建立工地安全、保衛(wèi)管理制度，落實安全、保衛(wèi)責(zé)任制，加強工地安全保衛(wèi)工作，防止打架偷竊和材料丟失現(xiàn)象。現(xiàn)場防火：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)和重要的防火部位設(shè)置消防設(shè)施，如：滅火器、消防砂、消防水等，滅火器材按每50平方米布置一個。第七章確保工期的技術(shù)組織措施一、工期目標(biāo)總計劃工期210日歷天；具體開工日期：開工時間以總監(jiān)理工程師發(fā)布的開工令為準(zhǔn)；二、工期承諾及違約責(zé)任1、違約責(zé)任承諾：承諾本工程在總工期210日歷天內(nèi)的時間范圍內(nèi)按質(zhì)按量按時完成全部合同范圍內(nèi)的工作。2、由于我公司的原因，未能按合同進度計劃完成工作，或監(jiān)理人認為我公司施工進度不能滿足合同工期要求的，我公司應(yīng)采取措施加快進度，并承擔(dān)加快進度所增加的費用。3、若我公司的原因發(fā)生工程延誤，按照合同通用條款執(zhí)行。若我公司的原因發(fā)生延長關(guān)鍵工程工期或合同總工期的，我公司應(yīng)承擔(dān)因工期延誤而造成業(yè)主的一切經(jīng)濟損失。三、工期保證措施1、編制依據(jù)（1）、根據(jù)工程施工標(biāo)招標(biāo)文件工期要求。（2）、根據(jù)招標(biāo)文件所制定的技術(shù)條款、規(guī)程、規(guī)范要求。（3）、根據(jù)本工程投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計所制定的施工程序及方法。（4）、依據(jù)我公司技術(shù)積累及相關(guān)工程施工經(jīng)驗。2、編制原則（1）、力求縮短工程建設(shè)工期，對控制工程總工期的關(guān)鍵項目重點研究，確保關(guān)鍵線路控制工期。同時合理調(diào)整施工流程和工藝流程的相互關(guān)系，加大流水作業(yè)施工比例，確保各專業(yè)施工隊伍能在時間、空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏的組織生產(chǎn)。（2）、力求縮短工程建設(shè)工期，對控制工程總工期的關(guān)鍵項目重點研究，確保關(guān)鍵路線控制工期。同時合理調(diào)整施工流程和工藝流程的相互關(guān)系，加大流水作業(yè)施工比例，確保各專業(yè)施工隊伍能在時間、空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏的組織生產(chǎn)。（3）、優(yōu)化施工方案，合理配置施工設(shè)備，確保工程施工的經(jīng)濟性。3、施工總進度（1）、本工程總工期210天內(nèi)，具體開工時間以總監(jiān)理工程師發(fā)布開工令為準(zhǔn)。（2）、施工總進度安排見施工進度圖。四、施工組織保證措施鑒于本工程的重要性，我公司將從全公司內(nèi)選調(diào)優(yōu)秀管理和技術(shù)骨干組建項目部，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本工程的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作。同時，根據(jù)本工程的實際施工需要，組織性能優(yōu)良、配套施工機械設(shè)備和具有豐富經(jīng)驗、高素質(zhì)成建制的優(yōu)秀專業(yè)隊伍投入本項目施工，確保本工程一次性驗收合格?！辈雌诮ǔ伞＃?）、建立健全組織管理機構(gòu)，配齊技術(shù)、生產(chǎn)、管理等方面人員，實行激勵獎勵機制。（2）、加強現(xiàn)場生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，加強各工序之間的銜接及施工協(xié)調(diào)，派專人調(diào)度指揮。（3）、加強與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的配合，充分領(lǐng)會業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的要求和設(shè)計意圖，根據(jù)施工實際情況，及時向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位提出優(yōu)化施工和設(shè)計的合理化建議，保證和提高工程施工質(zhì)量，加快施工進度。（4）、完善管理體制：本標(biāo)實行以項目經(jīng)理為核心組成決策層的項目法施工，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮，并配備高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。（5）、加強技術(shù)管理，建立完善以項目總工為首的施工技術(shù)管理體系，加強培養(yǎng)和提高技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，根據(jù)施工實際情況，加強總體施工組織設(shè)計和單項施工技術(shù)措施的編制工作，優(yōu)化施工，努力研究、引進和采用新材料、新工藝、新技術(shù)，提高施工質(zhì)量和施工技術(shù)水準(zhǔn)。（6）、強化現(xiàn)場指揮，建立精干有力的現(xiàn)場指揮調(diào)度系統(tǒng)，配備精干、有能力的現(xiàn)場調(diào)度人員，做好各工序的銜接和配合，做到調(diào)度有力、靈活、及時。（7）、管好用好施工機械設(shè)備，加強維護保養(yǎng)與檢修，保證設(shè)備的完好率，提高機械設(shè)備的效率和生產(chǎn)能力。（8）、加強質(zhì)量控制，建立完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行設(shè)計文件（圖紙）及有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)范，保證施工質(zhì)量。（9）、做好安全生產(chǎn)工作，搞好安全生產(chǎn)教育，加強技術(shù)、安全培訓(xùn)，持證上崗，保證安全生產(chǎn)。五、進度控制措施由于工程量大，強度高，工作場面集中，干擾多。要干好該工程，如何組織，如何進行施工進度的有效控制，技術(shù)、設(shè)備能否有保證尤為重要。我公司將從組織、管理、技術(shù)等方面給予保證，確保該工程按合同控制工期施工。1、管理措施（1）、一旦我公司中標(biāo)該項目，將執(zhí)行經(jīng)理負責(zé)制，由項目經(jīng)理全面履行項目管理的責(zé)任和職能。項目部對施工建設(shè)進行管理，擁有經(jīng)營管理、生產(chǎn)指揮、勞務(wù)用工、內(nèi)部分配等權(quán)利。做到責(zé)權(quán)分明，確保工程的順利施工。（2）、按照項目法施工要求進行施工和管理配備年富力強、高素質(zhì)的項目領(lǐng)導(dǎo)班子和精干的施工隊伍。嚴格按照“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”來施工和管理。即三控制：進度、質(zhì)量、資金；三管理：安全、資源、效益；一協(xié)調(diào)：施工干擾作業(yè)協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、其他標(biāo)段協(xié)調(diào)。以高速度、高質(zhì)量，按期完成該合同施工任務(wù)。（3）、抓好現(xiàn)場指揮調(diào)度和管理工作1）設(shè)立工程部，有效地進行現(xiàn)場施工生產(chǎn)指揮調(diào)度。根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進度統(tǒng)籌安排施工，協(xié)調(diào)和安排各工序、工種之間的銜接配合工作，避免或減少施工干擾。2）按照合同規(guī)定的控制工期，編制切實可行的目標(biāo)施工進度計劃，盡早及時進行資源的配置，避免產(chǎn)生施工資源不足而影響施工進度的現(xiàn)象發(fā)生。（4）、保證施工設(shè)備的配套和按時進場。（5）、加強與業(yè)主、工程師、設(shè)計等各方面的密切配合：加強與業(yè)主、工程師、設(shè)計單位的合作，充分領(lǐng)會業(yè)主、工程師、設(shè)計單位的要求和設(shè)計意圖，根據(jù)施工實際情況，及時向業(yè)主、工程師、設(shè)計單位，提供優(yōu)化施工和設(shè)計的合理化建議，加快施工進度。2、技術(shù)措施（1）、熟悉圖紙。開工前，組織有關(guān)技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，通過圖紙會審，對圖紙不明確的地方及時征詢設(shè)計人員的意見，從而達到熟悉圖紙的目的。（2）、項目編制計劃與安排工作時，要有預(yù)見性，力求把阻礙進度的各種因素消除在發(fā)生之前。（3）、各工序嚴格按施工計劃安排施工，個別工序?qū)嶋H完成時間超出計劃要求時，屬非關(guān)鍵工序的要利用網(wǎng)絡(luò)計劃中的自由時差及時調(diào)整總體計劃，屬關(guān)鍵線路的需調(diào)整其它關(guān)鍵工序的計劃時間，總之，務(wù)必要按擬定工期完成本工程。（4）、進行施工技術(shù)交底和各工序工期交底，并落實責(zé)任到人。不但要有按期完成的要求，而且要有超前的意識，能比原計劃提前一天完成，就等于給后來的配合單位多一天的工作時間，對整體工程依期完成有很大幫助。（5）、在計劃安排上分輕重緩急。第一施工段為計劃的關(guān)鍵路，這樣有利于施工人員的安排和施工機械的合理使用。（6）、對工程的多個協(xié)作單位加強聯(lián)系溝通，每周組織一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，明確每一階段的施工工期，提出配合要求，及時協(xié)調(diào)土建與各協(xié)作單位的關(guān)系。（7）、根據(jù)施工計劃和現(xiàn)場實際施工進度，提前做好各類施工機械、各種材料和施工人員的進場計劃，使各種人、機、物的進場有序，忙而不亂。（8）、加強現(xiàn)場施工機械的維修保養(yǎng)，儲備機械的易損件，同時組織機械的急修隊，對施工機出現(xiàn)的故障及時維修，保證施工機械的正常使用。（9）、對施工的每一個工序嚴格自檢，實行三級檢查制度，即班組自檢、班組之間交接檢和質(zhì)安員復(fù)檢，把好質(zhì)量關(guān)，減少返工現(xiàn)象。（10）、參照同類工程施工經(jīng)驗，針對當(dāng)?shù)夭牧系奶匦?，設(shè)計合理、適用的混凝土拌制參數(shù)，滿足混凝土在各種溫度下施工的可行性，保證混凝土施工質(zhì)量。（11）、根據(jù)各月溫度，采取有效的溫控措施，保證混凝土生產(chǎn)及澆筑質(zhì)量。（12）、根據(jù)現(xiàn)場情況，選用適合的方式，以滿足施工強度要求。六、從資源上保證工期1、將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。2、施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機械和機具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。3、制定嚴格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。第八章施工進度計劃圖（3）、開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進度計劃橫道圖第九章降低成本措施一、物料（選取，用料）要根據(jù)公司物資采購計劃清單和現(xiàn)有庫存情況，分清主次緩急，認真執(zhí)行“選擇采購”和“比價采購”的原則，保質(zhì)保量，按時進貨，嚴格控制物資采購價格、數(shù)量，降低采購成本。由于材料的消耗量較大，因此，降低材料的潛力很大。應(yīng)采取有效措施，如制定各種消耗定額，實行限額領(lǐng)料的制度，會使材料的消耗不斷降低，如：沙箱的合理選配，工藝的優(yōu)化處理等，都能較好的減少材料的浪費。二、設(shè)備在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，會因機器造成停工損失，也是列入生產(chǎn)成本控制預(yù)算中。因而，不斷的因機器問題造成部分工段或整生產(chǎn)工序的滯留，損失就大了。因此保證機器正常運轉(zhuǎn)是首要條件，必須要求對機器要做到平時維護保養(yǎng)工作，必要時對部分機器做出合理的改進，制定一套合理的機修日常工作制度和設(shè)備保養(yǎng)維護制度的出臺。工藝對于提高質(zhì)量及產(chǎn)量的基礎(chǔ)上部分工段要通過新的工藝操作代替舊的工藝操作，實現(xiàn)產(chǎn)量及質(zhì)量的提高，節(jié)省人工與時間的浪費，從而大大提高工作效率。如：流涂設(shè)備，天枰吊具等......移動式鑄造平車。檔案逐步完善產(chǎn)品鑄件件目錄，沙箱目錄，模具目錄等......有助于安排計劃生產(chǎn)逐漸落實性問題，降低生產(chǎn)由此產(chǎn)生的無知浪費，提高生產(chǎn)速度。人員管理公司不僅要做到人人有事做，事事有人做的原則，更要達到人則求精位則求實的目標(biāo)，減少崗位不必要人員的浪費，填補實際需求的工作崗位中，達到降低員工崗位合理性安排，提升工作實效成果。附屬內(nèi)容5S管理：輔助與生產(chǎn)推進公司的企業(yè)文化的形成：有助于提升員工個人素質(zhì)及技術(shù)水平公司的各項規(guī)章制度：規(guī)范生產(chǎn)管理，以符合生產(chǎn)要求。第十章成品、半成品保護措施第一節(jié)成品保護工作的主要內(nèi)容一、建立成品保護工作的組織機構(gòu)：1、項目經(jīng)理為成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組的總負責(zé)人。2、以現(xiàn)場管理人員牽頭組織并對成品保護工作負全面責(zé)任。3、各專業(yè)分包隊主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護。4、樓層內(nèi)各區(qū)域保安，對室內(nèi)抽煙及人為破壞負責(zé)。二、成品保護思路與部署：采取分段驗收，分段封閉成品區(qū)，使施工驗收完成的區(qū)域與正在施工的區(qū)域有效分開。三、成品保護工作的主要內(nèi)容：1、成品保護責(zé)任劃分，并落實到崗，落實到人。2、制定成品保護的重點內(nèi)容和成品保護的實施計劃。3、分階段制定成品保護措施方案和實施細則。4、誰的區(qū)域誰負責(zé)，誰施工誰保護，并相互監(jiān)督。5、制定成品保護的檢查制度