慈竹路橋梁施工方案(申辦河道范圍內(nèi)施工用)

嘉定城北大居慈竹路（民悅街-陳家山路）新建工程2嘉定城北大居慈竹路（民悅街-陳家山路）新建工程橋梁施工方案項目總工：項目經(jīng)理：中鐵上海工程局華海工程有限公司慈竹路新建工程項目經(jīng)理部2015年7月1日季節(jié)性施工保證措施雨季混凝土施工1、混凝土在雨天施工時，嚴格控制商品混凝土的坍落度，做到勤測勤管理。2、混凝土澆搗前必須和氣象站密切聯(lián)系，如有大雨和中雨均不得澆搗，若有小雨但必須澆搗，則必須準備足夠的防雨設施和覆蓋用的油布，塑料布，并設法準備適量的雨蓬，以便在雨淋時應用。3、剛澆好的混凝土若遇雨，不宜采用草包直接覆蓋，采用下面用塑料薄膜，上面再蓋草袋，否則草包受雨淋后會污染混凝土表面，影響混凝土面層色澤。4、雨天混凝土施工要充分做好運輸，勞力準備，使?jié)仓?、振搗成活各工序間距要縮短，中間遇雨即蓋上蓬布繼續(xù)施工，盡量堅持完成，絕對杜絕縱向、豎向施工縫。夏季施工技術(shù)措施夏季氣溫高，干燥快，新澆筑的砼可能出現(xiàn)凝結(jié)速度加快、強度降低等現(xiàn)象，這時進行砼的澆筑、修整和養(yǎng)護等作業(yè)時應特別細心。砼拌制和運輸：砼拌制時應采取措施控制砼的升溫，并一次控制附加水量，減小坍落度損失，減少塑性收縮開裂。在砼拌制、運輸過程中可以采取以下措施：1、使用減水劑或以粉煤灰取代部分水泥以減小水泥用量，同時在砼澆筑條件允許的情況下增大骨料粒徑。2、砼拌合物的運輸距離如較長，可以用緩凝劑控制砼的凝結(jié)時間，但應注意緩凝劑的摻量應合理，對于大面積的砼路基工程尤其如此。3、向骨料堆中灑水，降低砼骨料的溫度；如有條件用地下水或井水噴灑，冷卻效果更好。4、對于高溫季節(jié)里長距離運輸砼的情況，可以考慮攪拌車的延遲攪拌，使砼到達工地時仍處于攪拌狀態(tài)。砼澆筑和修整在炎熱氣候條件下澆筑砼時，要求配備足夠的人力、設備和機具，以便及時應付預料不到的不利情況。1、檢測運到工地上的砼的溫度，必要時可以要求攪拌站予以調(diào)節(jié)。2、夏季砼施工時，振動設備較易發(fā)熱損壞，故應準備好備用振動器。3、與砼接觸的各種工具、設備和材料等，如澆筑溜槽、輸送機、泵管、砼澆筑導管、鋼筋和手推車等，不要直接受到陽光曝曬，必要時應灑水冷卻。4、澆筑砼基層時，應先濕潤基層和地面邊模。5、夏季澆筑砼應精心計劃，砼應連續(xù)、快速的澆筑。砼表面如有泌水時，要及時進行修整。砼的養(yǎng)護夏季澆筑的砼，如養(yǎng)護不當，會造成砼強度降低或表面出現(xiàn)塑性收縮裂縫等，因此，必須加強對砼的養(yǎng)護。1、在修整作業(yè)完成后或砼初凝后立即進行養(yǎng)護。2、優(yōu)先采用蓄水養(yǎng)護方法，連續(xù)養(yǎng)護。在砼澆筑后的1～7天，應保證砼處于充分濕潤狀態(tài)，并應嚴格遵守國家標準規(guī)定的養(yǎng)護齡期。3、對于大面積的砼路基工程，采用麻袋或土工布覆蓋澆水養(yǎng)護。白色土工布還能反射太陽光，降低熱量吸收，抑制砼的溫升。質(zhì)量管理及保證措施工程質(zhì)量管理目標我們將全面執(zhí)行招標文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，按國家質(zhì)量標準和上海市有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進行施工，工程質(zhì)量驗收一次性驗收合格。質(zhì)量檢驗標準本工程質(zhì)量標準按下列文件規(guī)定執(zhí)行：1、招標文件和設計圖紙技術(shù)要求。2、上海市政行業(yè)質(zhì)量驗收標準。3、國家及上海市規(guī)定的工程建設標準強制性條文。4、國家、部、地方頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范和招標文件中的有關(guān)本工程的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準。質(zhì)量管理體系為了優(yōu)質(zhì)、高速的完成本工程，特相應制定了以下措施：貫徹GB/T19001-IS09001系列標準；根據(jù)《質(zhì)量保證手冊》和《質(zhì)量體系程序》文件，落實施工過程控制，測量和試驗設備的控制，不合格品的控制。形成一個符合國際IS09001系列標準的質(zhì)量保證體系。把質(zhì)量職責落實到各個部門，要素落實到人，使施工工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。1、本工程質(zhì)量保證體系詳見：質(zhì)量保證體系圖2、質(zhì)量管理體系實施四級管理：第一級為具體操作班組質(zhì)量員管理；第二級是具體項目質(zhì)量員，負責對第一級管理人員的外場和內(nèi)業(yè)的收集和整理；第三級是由分公司質(zhì)安科人員組成，負責對第二級管理人員實施監(jiān)督、檢查，并負責內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作；第四級為公司級管理體系，由總工程師負責，對第三級管理人員實施監(jiān)督檢查。3、第一級質(zhì)量管理體系：（1）試驗員及時做好現(xiàn)場原材料的試驗，及時向第二級質(zhì)量管理人員匯報試驗結(jié)果，本工程中原材料等材料試驗均應嚴格按照有關(guān)規(guī)范進行執(zhí)行。深入現(xiàn)場，了解和控制商品混凝土試驗，按規(guī)定及時做好混凝土、砂漿、下水道、鋼筋、路基等各項試驗，并及時提供試驗數(shù)據(jù)經(jīng)常檢查和保養(yǎng)試驗工具，以確保試驗結(jié)果的正確性各種試驗資料及時、齊全、并歸類裝訂成冊（2）起重班質(zhì)量員預先檢查各類構(gòu)件設備的外觀質(zhì)量，起重過程中檢查構(gòu)件情況，質(zhì)量是否有問題，是否傾斜彎曲，是否產(chǎn)生彎曲，發(fā)現(xiàn)彎曲及時匯報研究解決。（3）測量員負責本工程中的測量放樣工作。認真學習圖紙，熟悉圖紙，牢記關(guān)鍵尺寸及相互關(guān)系及時完成各道工序的有關(guān)測放工作，并通知上級質(zhì)量人員予以復核建立統(tǒng)一的測量原始記錄薄及放樣復核記錄保護測量儀器及工具（4）木工班①負責本工種中的模板施工。②嚴格按照圖紙標定尺寸預先放樣，并按此放樣尺寸實施具體操作。（5）各分隊及各分包隊伍質(zhì)量員：①認真學習工程質(zhì)量檢驗評定標準和操作規(guī)程。②認真做好每道工序的自檢，并認真填寫自檢記錄。4、第二級質(zhì)量管理實施細則①第二級管理體系由分項目質(zhì)量員組成。②負責本工程各項質(zhì)量控制，對第一級質(zhì)量管理工作加以指導，檢查、組織、監(jiān)督下級管理人員對每道工序的具體施工，對工藝進行討論，定出具體施工工藝，并監(jiān)督下級管理人員嚴格按此工藝進行施工及驗收。③每道工序施工前及時進行技術(shù)交底。④負責收集、整理工程中的內(nèi)業(yè)資料整理。⑤及時掌握工程中各工序的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員討論解決。⑥每道工序下級管理人員檢查合格后及時對其進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。⑦配合實驗室搞好原材料的取樣和送檢。⑧每月進行三次質(zhì)量活動，并做好活動記錄。⑨及時整理好第一級質(zhì)量管理人員上報的內(nèi)業(yè)資料(自檢記錄等)，并及時上報第三級質(zhì)量管理人員。5、第三級管理體系①第三級質(zhì)量管理體系由項目部質(zhì)安科和項目部副經(jīng)理組成。②負責對本工程中的質(zhì)量驗收，與監(jiān)理聯(lián)系工作。③堅持工程放樣復核中的第二級復核，并通知監(jiān)理進行第三級復核。④每月對已完成的工序進行一次質(zhì)量檢查，并組織一次質(zhì)量活動。⑤每月組織一次與監(jiān)理交談會，匯報本月的工程質(zhì)量情況及下月的計劃和計算。⑥參加第二級管理人員的技術(shù)交底會議。⑦復核第二級管理人員上報內(nèi)業(yè)資料，及時簽證，上報監(jiān)理及時驗收。⑧負責收集工程中的內(nèi)業(yè)資料：⑨檢查和督促第二級質(zhì)量管理人員的工作。⑩配合第四級質(zhì)量管理體系的工作。?負責簽發(fā)工程質(zhì)量整改單和罰款單。6、第四級質(zhì)量管理體系第四級質(zhì)量管理體系由公司總工程師負責。①指導、監(jiān)督、檢查下級質(zhì)量管理工作，負責處理質(zhì)量事故。②負責工程施工工藝方案的研究。③負責施工大綱的方案的研究。制定相應的質(zhì)量獎罰制度。7、其他要求①材料部門應及時向?qū)嶒炇姨峁┎牧腺|(zhì)保單、產(chǎn)品合格證。②各級質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問題均有權(quán)向施工操作人員提出，要求整改。③各級質(zhì)量人員在進行驗收時，應攜帶圖紙及有關(guān)工具。7、項目質(zhì)量結(jié)構(gòu)保證體系圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負責人生產(chǎn)經(jīng)理專職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員內(nèi)業(yè)技術(shù)員材料員、試驗員內(nèi)業(yè)技術(shù)員材料員、試驗員施工員作業(yè)隊專項質(zhì)檢員、班組長、班組兼職質(zhì)檢員作業(yè)隊專項質(zhì)檢員、班組長、班組兼職質(zhì)檢員質(zhì)量保證措施1、施工方案審批（1）施工方案必須在工程實施前15d報工程項目部技術(shù)組，由技術(shù)組審批后上報總工程師審批。(2）施工方案必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進行施工。2、技術(shù)復核、隱蔽工程驗收（1）技術(shù)復核應編制技術(shù)復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。（2）技術(shù)復核結(jié)果應填寫《分部分項工程技術(shù)復核記錄》，作為資料歸檔。（3）凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存。3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：（1）當項目部接到設計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。（2）施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控要點。（3）本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責人（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4、分部分項質(zhì)量評定制度（1）分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。（2）分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由項目經(jīng)理部專職質(zhì)量員核定。（3）項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。（4）工程管理部技術(shù)質(zhì)量科對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目經(jīng)理負責將整改情況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量科。（5）分部工程質(zhì)量核驗前項目工程師必須提前5d填寫好分部工程核驗單，并經(jīng)項目經(jīng)理、建設單位、設計單位確認簽證后交公司工程管理部技術(shù)質(zhì)量科。公司技術(shù)質(zhì)量科核實后上報質(zhì)監(jiān)站申請核驗。施工程序質(zhì)量控制開工準備人、機、料、法、環(huán)開工準備人、機、料、法、環(huán)開工申請開工申請監(jiān)理審查監(jiān)理審查批批準下一分部分項工程施施工自、互、專檢內(nèi)控自、互、專檢內(nèi)控申請驗收申請驗收處理監(jiān)理檢查監(jiān)理檢查合合格否監(jiān)理驗收監(jiān)理驗收單項工程、分部、分項完成是單項工程、分部、分項完成中間交工證書中間交工證書工程師審查處理工程師審查合合格驗收、確認是驗收、確認處理驗收申請驗收申請質(zhì)監(jiān)站審查質(zhì)監(jiān)站審查合合格確認、驗收否是確認、驗收質(zhì)量保證體系圖安全、文明施工綜合治理及保證措施安全生產(chǎn)安全管理目標施工過程中，必須貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保施工中無管線事故、安全重大事故為零。安全防范重點1、事故控制點：防臨邊墜落；防機械傷人；防火災；防溺水。2、控制點的管理：制度健全無漏洞；檢查無差錯；設備無故障；用電無違規(guī)；人員無違章。安全生產(chǎn)責任制為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，強化“誰施工，誰負責”的原則，本工程實行安全生產(chǎn)責任制。本工程安全保證體系。具體詳見：安全保證體系圖。項目經(jīng)理為安全施工的總責任人。分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對安全施工負直接領(lǐng)導責任，具體組織實施各安全措施和安全制度。項目總工程師負責組織安全技術(shù)措施的編制和審核，安全技術(shù)的交底和安全技術(shù)教育。施工員對分管施工范圍內(nèi)的安全施工負責，貫徹落實各項安全技術(shù)措施。工地設專職安全管理人員，負責安全管理和監(jiān)督檢查。各專業(yè)人員負有崗位的安全職責。每個施工人員亦有安全職責。安全技術(shù)交底施工員在安排生產(chǎn)任務的同時，結(jié)合分部、分項施工的特點，實施安全技術(shù)交底，操作人員簽證認可，并保持記錄。施工員或安全員對“班組安全員”進行安全監(jiān)控職責范圍交底。根據(jù)授權(quán)范圍，項目管理人員在簽署“動火證”的同時，對“動火監(jiān)護員”進行安全交底，明確監(jiān)護職責和監(jiān)護范圍，“動火監(jiān)護員”簽字認可，并保持記錄安全保證措施1、建立、健全施工現(xiàn)場組織機構(gòu)及各級安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。2、進行全面的針對性的安全技術(shù)交底。3、設立安全生產(chǎn)獎懲制度，監(jiān)理各崗位，各工種安全責任制，對各班組實行百分考核，使安全生產(chǎn)和職工的經(jīng)濟利益相掛鉤，充分調(diào)動廣大職工對安全生產(chǎn)的積極性、主動性。使安全生產(chǎn)成為職工生產(chǎn)的自覺行動。4、現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須按GB5036-85《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》經(jīng)專門培訓、考核后，持證上崗。5、新職工必須進行公司、項目部和班組三級教育。6、每月進行一次安全檢查和安全評價，檢查按建設部JBJ-88《建筑施工安全檢查評分標準》的要求進行。7、進入施工現(xiàn)場，人人都必須戴好安全帽，勞動保護用品穿戴齊全，符合要求。8、施工現(xiàn)場安全裝置，安全標志完整、齊全、明顯、根據(jù)施工特點，生產(chǎn)作業(yè)設置安全警示標志，白天設置紅旗，晚上設置紅燈，并設專人加強巡視。9、高出作業(yè)必須設置防護措施并符合JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的要求。10、雨天、雪天進行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。文明施工文明施工管理目標嚴格按照國家建設部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《上海市建設工程施工安全監(jiān)督管理辦法》、《上海市建設工程文明施工管理暫行規(guī)定》及市容監(jiān)察的要求組織施工，配置專職安全員，做好安全文明施工管理工作，確保徐匯區(qū)“文明工地”，創(chuàng)建上海市“文明工地”。文明施工管理1、健全管理組織施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全員為成員的現(xiàn)場文明施工管理組織。2、健全管理制度主要有個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、檢查制度、獎罰制度、持證上崗制度、會議制度、各項專業(yè)管理制度。3、健全管理資料主要有施工組織設計、地下管線保護、施工基礎(chǔ)資料、文明施工自檢自查活動資料以及上海市關(guān)于創(chuàng)建文明工地的思想政治工作部分的資料（主要有領(lǐng)導班子建設、宣傳工作、接受社會監(jiān)督、綜合治理及豐富職工業(yè)余生活的書面資料）。4、積極開展內(nèi)部競賽活動各施工區(qū)、各班組之間展開形式多樣的競賽，促進文明施工。5、加強教育培訓工作利用各種形式對職工進行崗前教育。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準。6、運用新科技積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度。文明施工措施1、文明管理措施施工區(qū)域與非施工區(qū)域應嚴格隔離，施工現(xiàn)場必須設立安全警戒標志。平時施工要做好落手清工作。材料、機具設備堆放整齊有序，施工材料與施工廢料分開堆放，做到標牌明確，負責到人，做好文明施工。保證施工區(qū)排水泥漿溝的暢通，施工區(qū)域無積水，無泥漿，保證施工區(qū)道路暢通。安排專職清潔工，建立“文明清潔崗”制度，保證施工區(qū)、生活區(qū)的清潔工作。接受相關(guān)部門的管理、指導工作，遵守市容、交通等行業(yè)規(guī)范、要求施工。2、材料堆放管理各種設備、材料應盡量遠離操作區(qū)域，并不準堆放過高，防止倒塌下落傷人。進場材料必須嚴格按現(xiàn)場布置圖指定位置進行規(guī)范堆放。現(xiàn)場材料員必須認真做好材料進場的驗收工作（包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書）并且做好記錄（包括車號、車次、運輸單位）。材料堆放必須有管理規(guī)定和制度，材料堆放必須整齊，過目成數(shù)，掛牌管理，材料發(fā)放必須憑限額領(lǐng)料單限額發(fā)放，倉庫管理人員要認真做好材料收、發(fā)、存流水明細帳。材料堆放必須按場布圖嚴格堆放，嚴禁亂堆、亂放、混放，特別是嚴禁把材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。3、臨時設施管理辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標準、要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”，使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。辦公室、宿舍通風、明亮、設有盥洗設施，由專人負責管理。宿舍內(nèi)嚴禁私接電源插座或使用大容量電器，施工安全部定期進行檢查監(jiān)督。生活區(qū)和施工現(xiàn)場設男、女廁所、浴室，廁所為蹲位，水沖式，污水排入化糞池。浴室淋浴設施，保持清潔，排水通暢，有專人管理。在生活區(qū)內(nèi)設置食堂，提供工人的伙食。并按食品衛(wèi)生法要求執(zhí)行。施工現(xiàn)場設茶水供應點，茶具有消毒設施。為確保現(xiàn)場施工員工身體健康，現(xiàn)場設醫(yī)療點污染控制措施1、大氣污染施工垃圾搭設封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散，垃圾及時清運，適量灑水，減少揚塵。水泥等粉細散裝材料，采取室內(nèi)（或封閉）存放或嚴密遮蓋，卸運時采取有效措施，減少揚塵?，F(xiàn)場的臨時道路地面做硬化處理，防止道路揚塵。在現(xiàn)場設置攪拌設備時，安設擋塵裝置。2、水污染設置沉淀池，使清洗機械和運輸車的廢水經(jīng)沉淀后排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。控制施工產(chǎn)生和日常生活的污水流向，防止漫沿，并在合理的位置設置沉淀池，經(jīng)沉淀后排入污水管線，嚴禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。3、噪聲污染施工現(xiàn)場遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》制定降噪的相應制度和措施。進行強噪聲、大震動作業(yè)時，嚴格控制作業(yè)時間。必須晝夜連續(xù)作業(yè)的，采取降噪減震措施，作好周圍群眾工作，并報有關(guān)環(huán)保單位備案后施工。夜間施工措施管理措施夜間施工時，做到晚交班早點名制度，應根據(jù)作業(yè)內(nèi)容，制訂周密的安全措施，進行針對性的安全技術(shù)交底，作業(yè)票落實到人；所有參加夜間施工的作業(yè)人員必須認真貫徹夜間作業(yè)安全措施，安檢人員進行監(jiān)督、檢查落實；盡量避免同一作業(yè)范圍內(nèi)安排交叉施工的工序同時在夜間進行，如確需交叉施工時，必須細化作業(yè)范圍，采取防止交叉施工安全問題的針對性措施。施工前由專人負責檢查確認照明設施配備齊全完好，作業(yè)車輛狀態(tài)良好，運轉(zhuǎn)正常；當晚作業(yè)使用的工具、材料提前在白天進行全面認真的檢查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的及時更換；夜間施工作業(yè)必須由作業(yè)負責人統(tǒng)一指揮，分工明確，并隨時與指揮人員保持聯(lián)系；各道工序夜間施工時除當班的安全員、質(zhì)檢員必須到位外，還要建立質(zhì)安主管人員巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。嚴格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進行隱蔽工程施工時，應按規(guī)定提前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查，并辦理簽證手續(xù)，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收，禁止進行下一道工序施工。夜間施工作業(yè)結(jié)束后施工負責人必須對作業(yè)現(xiàn)場認真檢查，確保線路暢通；作業(yè)前和收工時要清點人員，人不到齊不準離開原地，作業(yè)中也要隨時保持聯(lián)系；安全技術(shù)保證措施夜間施工時，工器具、設備（如發(fā)電機等）懸掛具有反光的黃色標志牌；雨雪天、大風天氣禁止夜間作業(yè)夜間作業(yè)人員必須配備有效的照明設備、通訊設備；現(xiàn)場作業(yè)點集中固定時采用日光色鏑燈作為主要照明燈具，必須在場地適當位置裝足夠的照明設備，保證整個施工場地均有較好的照明，保證夜間施工有良好的照明條件。采用碘鎢燈作為臨時可移動照明燈具，用于重要施工部位，作為對固定式照明的補充。大型設備作業(yè)時其照明部件必須啟動運轉(zhuǎn)。做好夜間施工防護，在危險地段，如施工中的基坑、開挖溝槽等臨時工程，應設置圍欄，行人、車輛等交通要道必須設置反光警示、懸掛紅燈示警標志，以提醒行人和司機注意，必要時安排專人值守。環(huán)境保護措施夜間施工現(xiàn)場周圍有噪聲敏感區(qū)域，必須對周圍社區(qū)告知，必須時要取得周圍社區(qū)居民的諒解，使用的機械時盡量選擇低噪聲的設備，必須采用大噪聲的設備時，必須采用降噪措施。在居民區(qū)附近進行夜間施工時必須了解當?shù)叵嚓P(guān)部門對建筑工地監(jiān)督管理的規(guī)定，如需辦理《夜間施工許可證》時，必須提前辦理手續(xù)。施工現(xiàn)場防火措施現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，定期對職工進行防火安全教育培訓，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。電工，焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和動火證。動火前要清除附近易燃物，配備監(jiān)護人員和滅火用具。動火證在有效期限內(nèi)。動火地點變換，要重新辦理動火手續(xù)使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。因施工需要搭設臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。施工材料的堆放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品，應專庫儲存，分類單獨堆放，保持通風，用火符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。宿舍內(nèi)，嚴禁使用電熱器具和大功率電器。氧氣瓶，乙炔氣瓶工作間距不小于5米，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10米。要堅持防火安全交底制度。特別進行電焊、氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時，要符合防火措施要求?，F(xiàn)場應有消防專用通道，通道寬度不小于1米。禁止占用場內(nèi)通道堆放材料。木料堆放不宜過多，垛之間要保持一定的防火距離。木材加工的廢料要及時清理，以防自燃?，F(xiàn)場場中用易燃材料搭設工棚在使用時應遵守下列規(guī)定：操作棚設置處要有足夠的滅火器材，蓄水桶。

工棚內(nèi)的燈具、電線都應采用妥善的絕緣保護，燈具與可燃物一般應保持30㎝間距。施工現(xiàn)場不同施工階段的防火要點如下：

在鋼筋籠制作時，焊接量比較大，要加強看火人員。電火花落點要及時清理，消滅火種。電焊線接頭要鎖緊，焊線絕緣要良好，與鋼筋籠接觸時要采取保護，防止漏電打火。在結(jié)構(gòu)施工時，易燃材料較多，對所用電氣及電線要嚴加管理，預防斷路打火。在模板安裝時，應在模板安裝以前完成焊接作業(yè)，禁止在木模板內(nèi)進行焊割作業(yè)。在使用易燃油漆時，要注意通風，嚴禁明火，以防易燃氣體燃燒爆炸。還應注意靜電起火和工具碰撞打火。風險的管理與風險控制措施風險的管理為確保工程的安全順利建設，本工程施工風險管理擬采取以下措施：1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。2、嚴格按施工方案進行施工，同時加強監(jiān)測管理，根據(jù)“信息化施工管理及工程監(jiān)測”方案實施，利用監(jiān)測數(shù)據(jù)指導施工。3、為防止突發(fā)事故引起的危害，施工前必須準備好緊急聯(lián)絡一覽表（便于同有關(guān)方面及時聯(lián)系），如發(fā)生事故，值班人員應立即按緊急聯(lián)絡一覽表與相關(guān)方面取得聯(lián)系，并根據(jù)情況采取相關(guān)措施，在第一時間及時控制事態(tài)。施工風險處理的一般對策工程施工風險可以根據(jù)事件的對象、性質(zhì)、傷害與損失程度、可預見與可控程度進行等級劃分，對各類事件從管理與組織上采取對策。一般施工技術(shù)風險、施工管理風險大部分屬于可控事件和可預測事件，而自然或特殊因素風險大部分屬于突發(fā)事件。其一般對策也根據(jù)事件的性質(zhì)有不同的側(cè)重。1、可控事件對于施工前可預知的安全保障重點、技術(shù)工藝成熟的可控事件，施工組織管理上做到心知肚明，提前進行技術(shù)交底，提前采取相應對策，杜絕可控事件的發(fā)生。2、可預測事件集中在本工程施工的技術(shù)重點、難點項目上，對可能引起施工安全、結(jié)構(gòu)安全、人生安全、環(huán)境安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。項目安全管理職責系統(tǒng)圖項目安全管理職責系統(tǒng)圖公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組公司領(lǐng)導項目經(jīng)理安全組安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行工長機械員材料員工會主席文明施工檢查勞保用品供應及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門工會公司各職能部門安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行項目組織作業(yè)管理綠色施工（節(jié)約型工地）管理及措施目的和意義創(chuàng)建節(jié)約型工地的目的和意義就是要從項目部人員的日常生活、辦公和原材料使用出發(fā)進行科學管理和技術(shù)創(chuàng)新，力求在保證工程質(zhì)量和進度的前提下將項目部正常運轉(zhuǎn)所需要的能源和資源消耗降到最低以實現(xiàn)項目部全面、健康、快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)生產(chǎn)，從而獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。管理措施在嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方關(guān)于禁止與限制的落后淘汰技術(shù)、工藝、產(chǎn)品的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定；積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品的前提下結(jié)合《上海市建設工程節(jié)約型工地考核標準》和本項目的工程特點編制工程節(jié)能降耗的總體規(guī)劃。建立由項目負責人帶頭的節(jié)能降耗組織管理機構(gòu)和節(jié)能降耗責任制，以增強工人和管理人員學習節(jié)約管理的意識，定期組織管理人員、民工學習新工藝、新技術(shù)。在管理中去實踐，并在項目上形成節(jié)約能源的組織網(wǎng)絡和管理網(wǎng)絡（如下），各管其段，各負其責，層層落實，并制定工程項目節(jié)能降耗目標階段預審和預評規(guī)定，評審結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤，對相應班組實行達標獎勵，超標罰款的獎罰措施。做好項目工程節(jié)約的宣傳教育工作：工地設置民工教育室、宣傳欄、現(xiàn)場張掛宣傳橫幅，做好長期的宣傳工作。開展節(jié)約教育是加強項目管理的主要方法之一。只有把廣大民工都發(fā)動起來，增強節(jié)約意識，調(diào)動廣大民工節(jié)約的積極性和主動性，節(jié)約節(jié)能降耗才能落到實處。能源資源節(jié)約措施節(jié)約工程用水措施1、施工現(xiàn)場場內(nèi)防塵灑水和降溫用定型灑水車，以達到節(jié)水的目的。2、生活用水（主要是食堂和工人宿舍）使用分路計量裝置實行分時段供水，熱水統(tǒng)一由食堂燒好并裝到保溫水箱內(nèi)，以方便廣大員工使用，將月生活用水量作為后勤工作考核的指標之一。3、廁所使用手動沖水箱，可根據(jù)水箱尺寸及使用情況在箱內(nèi)放置一瓶或多瓶灌滿水的塑料瓶這樣每次使用就可以節(jié)約與所放塑料瓶相當體積的水。4、積極開展“工地節(jié)水宣傳月”活動和鼓勵節(jié)水節(jié)能創(chuàng)新并對有明顯節(jié)水節(jié)能效果的創(chuàng)新行為予以表揚和獎勵。5、充分利用太陽能量燒水、取暖，設計雨水池沉淀及時回收沉淀后入消防蓄水池。6、建立水消耗原始記錄和月度臺帳，并及時公布。節(jié)約工程用電措施1、工程項目實行分路供電，施工、生活用電安裝分路計量裝置，員工宿舍燈具照明采用能效比高的用電設備，使用智能型荷載限位器與節(jié)能型燈具，現(xiàn)場采用控制大功率用電設備措施。2、電焊機、弧焊機等大功率機械使用要按使用時間、地點、使用人員登記造冊。3、生活區(qū)宿舍每間安裝過載保