2023醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)匯報(bào)5篇

第第頁2023醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)匯報(bào)5篇醫(yī)務(wù)科〔工作總結(jié)〕匯報(bào)5篇1

1、結(jié)合我院實(shí)際，采納各種形式進(jìn)行全員平安培訓(xùn)，上半年組織了2次全院性的醫(yī)療平安醫(yī)療質(zhì)量講座，其中一次外請(qǐng)了市衛(wèi)生局醫(yī)政科副科長(zhǎng)應(yīng)維對(duì)《江西省醫(yī)療糾紛處理與防范條例》進(jìn)行了深刻的解讀，加強(qiáng)了我院醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)，提高了我院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛的力量。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)不良大事上報(bào)管理工作.調(diào)動(dòng)全員主動(dòng)發(fā)覺并上報(bào)醫(yī)療、保障等環(huán)節(jié)平安隱患。20x年上半年醫(yī)務(wù)科共收9次不良大事上報(bào)。根據(jù)《不良大事管理方法》對(duì)上報(bào)的不良大事相關(guān)科室進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)，并依據(jù)上報(bào)內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)科室進(jìn)行協(xié)調(diào)整改，將各種擔(dān)心全因素扼殺在搖籃里。

3.醫(yī)療投訴與糾紛的處理：

1)投訴：20x上半年醫(yī)務(wù)科共接到投訴10例，其中直接到醫(yī)務(wù)科投訴的7例，由投訴科上轉(zhuǎn)的3例。每次接到投訴后我科都是主動(dòng)應(yīng)對(duì)，第一時(shí)間向患者和科室了解狀況，并召集相關(guān)科室進(jìn)行商量分析，發(fā)覺缺乏，提出整改，并賜予投訴人口頭或書面的答復(fù)。

2)糾紛：20x上半年醫(yī)療糾紛6例，已解決的3例(①謝洪枚難免流產(chǎn)雙胎死亡大事②趙依輸卵管妊娠裂開大事③李秋蓮毛毛肱骨骨折大事)，待解決醫(yī)療爭(zhēng)議3例(①彭曉蓉胎盤早剝大事，已進(jìn)行醫(yī)療鑒定②婦科鐘愛萍膀胱裂開大事，正在走法律程序③向梅宮內(nèi)死胎大事，目前正在等待尸解結(jié)果。

對(duì)發(fā)生了投訴、糾紛的病例，醫(yī)務(wù)科總是到第一現(xiàn)場(chǎng)了解狀況，并組織相關(guān)科室和人員進(jìn)行病案商量，有的一個(gè)病例進(jìn)行多次商量;依據(jù)狀況召集不同形式的溝通解疑專題會(huì)議，協(xié)商解決會(huì)議等，有時(shí)一個(gè)投訴或糾紛需多達(dá)幾十次溝通。隨著江西省糾紛解決條例的出臺(tái)，解決方式的明確，與醫(yī)調(diào)委、醫(yī)鑒辦、律師、法院、司法等部門和人員的聯(lián)系也更加頻繁。糾紛解決后，針對(duì)存在問題組織學(xué)術(shù)委員

會(huì)商量、定性、責(zé)任劃分，并進(jìn)行下一周期的制度、流程優(yōu)化，整改也是醫(yī)務(wù)科目前的重任。

落實(shí)衛(wèi)生支農(nóng)、對(duì)口支援工作

20x年我院對(duì)口支援工作為蓮花坊樓衛(wèi)生院與赤山中心衛(wèi)生院，我院實(shí)行多種形式開展對(duì)口支援工作。蓮花坊樓衛(wèi)生院派駐婦產(chǎn)科系統(tǒng)兩名中級(jí)以上醫(yī)師在受援醫(yī)院，每月進(jìn)行專業(yè)授課一次，每天參與門診或組織查房，定期主持疑難病例商量等形式;每周六派出一名婦產(chǎn)科醫(yī)師與一名兒科醫(yī)師到赤山中心衛(wèi)生院進(jìn)行查房、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等，均得到了受援醫(yī)院的好評(píng)。本人支援醫(yī)院是上栗縣赤山醫(yī)院。

傳染病的管理工作五、下半年的準(zhǔn)備

我科將連續(xù)深化臨床，加大現(xiàn)場(chǎng)考核的力度，結(jié)合《院長(zhǎng)行政業(yè)務(wù)查房管理方法》的標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)〔規(guī)章制度〕，發(fā)覺科室的缺乏并對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整，以質(zhì)量保平安，以平安促質(zhì)量。

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)匯報(bào)5篇2

一年來，在本院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，在各兄弟科室的熱忱關(guān)心下，我院的醫(yī)療保健，教學(xué)，科研工作取得了一些成果，但是也有很多缺乏，如今總結(jié)如下：

一、主要工作成果：

(一)進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。

滿意人民群眾的醫(yī)療保健需求，我們起草制定了《醫(yī)療質(zhì)量管理的〔實(shí)施方案〕》;《關(guān)于開展處理?xiàng)l例及其配套文件學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》。轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部，國(guó)家中醫(yī)藥管理局《病歷書寫基本規(guī)范》的通知，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《湖北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案書寫規(guī)范》，明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo)，〔措施〕和業(yè)務(wù)指標(biāo)，規(guī)范了廣闊業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為，〔教育〕大家學(xué)法，懂法，用法，守法，依法愛護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為全院的平安醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

(二)加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，爭(zhēng)創(chuàng)一流的保健院。

為更好的落實(shí)臨床醫(yī)療管理制度，全面提高我院醫(yī)療保健的服務(wù)水平，在彭院長(zhǎng)的帶著下，多次召開各科主任會(huì)議，布置臨床工作，就我院醫(yī)療保健工作的進(jìn)展廣泛征求看法;為進(jìn)一步抓好落實(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門，深化各科室，就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，病歷書寫，疑難病歷商量，過失登記等方面進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的檢查。督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按保健院的各項(xiàng)制度辦事，查漏補(bǔ)缺，通過檢查，使很多臨床易于疏忽的問題得到順當(dāng)解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療平安，定時(shí)召開各臨床科室醫(yī)療平安會(huì)議，就各科室消失的過失及存在的醫(yī)療平安隱患加以商量，商議?下一步的工作及如何防范，為臨床平安醫(yī)療供應(yīng)了較牢靠保證。

(三)加強(qiáng)人才培育和臨床教學(xué)工作，為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，加速人才培育，讓年輕一代脫穎而出，院領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)緊急的狀況下，派出了張紅翠等同到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);同時(shí)派出了10余人次參與各類學(xué)術(shù)活動(dòng)，為醫(yī)院引進(jìn)新技術(shù)，新〔方法〕和新〔閱歷〕?；貋砗笠笏麄兩辖弧矀€(gè)人總結(jié)〕，并寫出今后開展工作的打算，提高了相關(guān)學(xué)科的學(xué)術(shù)水平，為學(xué)科的建設(shè)和進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)，取得了較好的效果，到達(dá)了預(yù)期目的。

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)匯報(bào)5篇3

一年來，在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全院的進(jìn)展大局，仔細(xì)開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了主治醫(yī)生的〔崗位職責(zé)〕。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

一年來，能夠進(jìn)取參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者互相促進(jìn)，共同提高。異樣是經(jīng)過參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)比先進(jìn)找差距，查問題，找缺乏，自我在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作

“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工的職責(zé)所在，也是社會(huì)禮貌的重要組成部分，醫(yī)聞工作的提高在社會(huì)進(jìn)展中具有不行替代的作用，為此，我以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)取做好各項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)麻醉學(xué)理論討論的新成果，不斷吸取新的養(yǎng)分，促進(jìn)自我業(yè)務(wù)水平的不斷提高。二是堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱忱接待每一位患者，仔細(xì)對(duì)待每一例手術(shù)，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

三、嚴(yán)格要求自我，進(jìn)取為醫(yī)院的進(jìn)展建言出力

作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的職責(zé)。一年來，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培育等方面開動(dòng)腦筋、集思廣益，提出合理化提議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí)，嚴(yán)格要求自我，不擺老資格，不傲慢自滿，比較自我年長(zhǎng)的同志充分敬重，對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)懷，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了必需成果，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與〔其它〕同志相比還有差距，在今后工作中，要連續(xù)努力，克服缺乏，制造更加優(yōu)異的工作成果。

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)匯報(bào)5篇4

一、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、建立健全醫(yī)療質(zhì)控體系

實(shí)行院、科三級(jí)考評(píng)醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的核心，醫(yī)療質(zhì)量掌握是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)。針對(duì)上一年度質(zhì)控工作發(fā)覺的問題，重新修訂了各科室的質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)，使之更具實(shí)效性和操作性，嚴(yán)格根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行院科三級(jí)考評(píng)。每月對(duì)工作中好的方面進(jìn)行表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)，對(duì)存在的問題進(jìn)行通報(bào)批判，對(duì)存在問題整改不到位的進(jìn)行懲罰。

2、不斷完善制度，嚴(yán)抓制度落實(shí)

依據(jù)新的《陜西省醫(yī)院工作制度和人員崗位職責(zé)》，修訂完善我院醫(yī)療部分的工作制度和人員職責(zé)。完善和制定了《新生兒平安管理制度》《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》及禁止“兩非”行為的相關(guān)制度。

連續(xù)加大十五項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，不定期對(duì)制度落實(shí)狀況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)檢查交接班制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、病例商量制度、首診負(fù)責(zé)制落實(shí)狀況，對(duì)存在的問題限期整改，對(duì)違背制度者，根據(jù)醫(yī)院的相關(guān)制度賜予懲罰。

3、加大病歷抽查力度，提高病歷書寫質(zhì)量

醫(yī)務(wù)科幫助質(zhì)控科每月定期對(duì)終末病歷進(jìn)行質(zhì)控，重點(diǎn)檢查病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量和完好性，包括術(shù)前小結(jié)、對(duì)病情改變的分析、醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過質(zhì)控軟件和深化科室，重點(diǎn)督查現(xiàn)住病歷書寫的準(zhǔn)時(shí)性、治療打算的合理性、病情告知的有效性和三級(jí)查房的書寫質(zhì)量等，做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、準(zhǔn)時(shí)反饋、準(zhǔn)時(shí)更正。

4、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療業(yè)務(wù)查房制度

進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療管理為更好地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證科室督查的連續(xù)性，醫(yī)務(wù)科會(huì)同質(zhì)控科、護(hù)理部、院感科仔細(xì)落實(shí)醫(yī)療業(yè)務(wù)查房，真正做到對(duì)臨床醫(yī)療醫(yī)技科室的各項(xiàng)管理工作更全面、更扎實(shí)、更微小的監(jiān)管，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)反饋，催促科室限期整改，準(zhǔn)時(shí)將一些醫(yī)療平安隱患杜絕在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理工作。

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1、加大考核檢查力度，確保核心制度落到實(shí)處

醫(yī)療核心制度能否落到實(shí)處是保障醫(yī)療平安的關(guān)鍵，為此醫(yī)務(wù)科加大對(duì)臨床醫(yī)師進(jìn)行核心制度把握狀況的考核和檢查力度，參與科室的交班會(huì)議，重點(diǎn)檢查首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難病商量制等核心制度的落實(shí)狀況，確保核心制度落到實(shí)處。組織召開了我院首次全院疑難、死亡病案商量會(huì)，邀請(qǐng)延大附院李紅梅主任醫(yī)師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高對(duì)疑難、危重病人的救治水平。

2、加強(qiáng)病情告知，重視醫(yī)患溝通

保證患者及其家屬對(duì)疾病演化進(jìn)展及治療狀況的有效了解，消除其懷疑對(duì)抗心理，是確保醫(yī)療平安的有效途徑。

一是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn)，增添了醫(yī)療糾紛防范意識(shí)。

二是加大對(duì)知情同意書簽署及實(shí)際告知狀況的監(jiān)督，在每月的質(zhì)控檢查中，重點(diǎn)查看相關(guān)知情同意書的簽署狀況;

三是在病區(qū)醒目位置公布醫(yī)院投訴電話，便于患者反映的問題在第一時(shí)間得到解決。

3、深化科室，加強(qiáng)重點(diǎn)平安隱患的監(jiān)管

依據(jù)我院實(shí)際狀況，醫(yī)務(wù)科每天對(duì)在院重點(diǎn)患者進(jìn)行登記，做到對(duì)全院住院患者心中有數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行《住院者〔報(bào)告〕制度》，要求科室第一時(shí)間將疑難、危重患者信息報(bào)醫(yī)務(wù)科，對(duì)危重病人實(shí)行跟蹤式管理，把握患者病情、診療經(jīng)過、病歷書寫質(zhì)量及患者和家屬心情狀況，發(fā)覺存在醫(yī)療平安隱患的，重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、年初制定了全年業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核打算，今年加強(qiáng)了培訓(xùn)力度，每月組織一次集中培訓(xùn)，由各臨床科室主任輪番授課，催促科主任