2023年采購部述職報告范文3000字

2023年采購部述職報告范文3000字_采購部述職報告范文

敬重的領(lǐng)導、各位同事、大家好：

一年來，在學院、后勤中心領(lǐng)導的關(guān)心、指導下，在全體教職工的幫忙、協(xié)作下，順當完成了師生的飲食保障任務(wù)。作為后勤效勞中心飲食部副經(jīng)理兼采供部經(jīng)理。現(xiàn)就三個方面對本年度我任職工作狀況給大家作匯報，請大家賜予評議。

一、思想學習方面：

1、仔細學習學院的相關(guān)文件通知精神，積極參與后勤效勞中心的各項活動，增加效勞意識，努力做好后勤效勞工作。作為一個部門主管，我時刻提示自己要不斷的學習，加強自身修養(yǎng)，要有高度的責任心和奉獻精神，起好帶頭作用。飲食工作是學院的一項重要工作，關(guān)系到

學院的穩(wěn)定及師生的身體安康，所以我們常常組織食堂負責人進展內(nèi)部溝通學習，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、效勞質(zhì)量、設(shè)備維護等方面進展自查自評，取長補短，相互促進，盡量讓師生滿足。

2、仔細學習有關(guān)廉潔自律的相關(guān)文件精神，作為特殊簡單被商業(yè)賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分熟悉商業(yè)賄賂的嚴峻性和危害性，以身作則、遵守政策、法規(guī)。才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資選購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。在物資選購過程中嚴格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關(guān)的選購業(yè)務(wù)要當事人主動回避；我們對不同的選購物資，實行了公開招標、邀請招標、競爭談判、詢價等不同方式，按標準化程序來選定供貨商，避開選購中的個人行為；對中心其它部門的選購做到了，需求部門人員參加選購；對零星選購業(yè)務(wù)，堅持二人一起選購，在選購過程中相互監(jiān)視；一年來在選購過程中沒有消失收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。

二、工作方面：常規(guī)工作

（一）、作為飲食部副經(jīng)理，積極幫助飲食部經(jīng)理完成了以下工作：

1、幫助經(jīng)理圓滿完成學院8千多師生的飲食保障及寒暑二個假期的用餐接待工作，以及新生報到會場布置、軍訓期間教官的效勞工作,未消失食品安全衛(wèi)生方面的事故。

2、安排專人做好日常安全監(jiān)視檢查，從環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、效勞質(zhì)量以及食品原料、加工過程、擺放標準等全方位監(jiān)管。發(fā)覺問題要求食堂準時整改，一年來未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

3、組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設(shè)備的清理、報廢工作。

4、在完成正常工作的同時，兼做臨時餐券的、領(lǐng)用登記工作，一年來共售出臨時餐券80多萬元。

5、積極參加飲食部夜市值班，維持夜市的正常經(jīng)營秩序，制止學生飲用白酒。

6、協(xié)作玉溪市疾病預(yù)防掌握中心對我院食堂員工進展傷寒病復(fù)檢，檢查中并未發(fā)覺患病者。

7、組織員工參與學院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓，在承受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時，定期對食堂消防設(shè)施進展檢查，確保消防安全。

8、為有效的杜絕蚊蟲孳生及環(huán)境污染。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地，改善了食堂周邊環(huán)境收生。

9、組織食堂員工積極參加后勤職工技能大賽，促使各食堂想方設(shè)法提高食堂技能水平，搞活食堂內(nèi)部競爭。

10、積極組織員工參與中心開展的體育文化周活動，并在活動中取得了拔河第一、團體跳繩其次、接力第三的好成績。

11、針對夏季傳染病發(fā)病率較高，準時實行各項措施:在宣傳欄上登載有關(guān)宣傳資料進展宣傳。組成檢查小組對環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生及物品擺放標準等進展檢查，安排專人不連續(xù)的噴灑藥水，擺放粘貼工具，做好滅蠅工作。

12、組織部門治理人員對鍋爐房儲油罐四周的雜草、易燃物進展去除，消退安全隱患。

迎評期間所作的工作：

1、為我院XX年能順當通過評詁，由學院投入資金xxxx萬余元，

參加了第六、回族食堂布局的設(shè)計，改善了師生的就餐環(huán)境。

2、參加了由中心投入資金xx萬，新建的夜市小吃店二個，將食堂主樓一樓夜市小吃店進展搬遷，大大改善了食堂主樓一樓就餐環(huán)境。

3、為進一步豐富經(jīng)營品種，滿意師生就餐多樣化的需求，也為了迎評工作順當通過，分別于4月份、9月份籌建冷飲店二個，由飲食部經(jīng)營各類冷熱飲品，當年就收回投資本錢。

4、為使食堂布局更符合衛(wèi)生部門要求，組織人員對原有食堂進展布局改造，新建專用餐具、用具清洗、消毒間6個，砌洗消池12個用于餐具清洗、沖漂、消毒。

（二）、作為采供部經(jīng)理，做了以下工作：

1、按時按質(zhì)按程序的完成了中心各部門的常規(guī)物資選購工作。

2、積極協(xié)作學生社區(qū)治理效勞部完成了寒暑兩個假期的行李搬運工作。

3、完成了對第六食堂、回族食堂設(shè)備添置的招標、詢價選購工作，選購金額xxxx元。

4、按程序完成了樹惠園小區(qū)教工食堂、回族食堂、第六食堂、夜市一、二小吃的食堂主任公開聘請工作。以及對我院學生食堂鮮豬肉定點供給商進展了招商，確定了XX年鮮豬肉定點供給商。

5、完成了學生公寓c、d幢2，xxxx元的電纜、電表箱、單項付費表、家具、棕墊、窗簾、太陽能的招標選購及結(jié)算工作。

6、在物價上漲時期，與糧油定點供給商簽訂20噸香油的供貨協(xié)議，在肯定時期內(nèi)平抑了食堂食用油價格的平穩(wěn)。

7、起草了《后勤效勞中心大宗物資選購方法》、《固定資產(chǎn)治理方法》，補充完善了《食堂大宗物資選購流程》、《驗收結(jié)算制度》。

8、協(xié)作學院做好治理商業(yè)賄賂工作，代后勤效勞中心起草了《治理商業(yè)賄賂》實施狀況總結(jié)材料。

9、組織食管委成員到市場進展食堂物資價風格查，并到局部供給商的生產(chǎn)場地進展實地查看。

10、按月承受市工商局、畜牧局對食堂鮮豬肉選購、臺帳的定期檢查，檢查中并未發(fā)覺任何問題。

11、對食堂物資進展檢查，把好食品選購關(guān)，一年來未消失食品安全事故。

12、管好、用好部門車輛，圓滿地完成了學院各部門的用車任務(wù)。一年來未發(fā)生交通安全事故。

13、全年完成中心選購任務(wù)xxxx萬余元，其中選購食堂物資xxxx元；中心其他部門物資3107828.17元。3

14、屢次承受市教育局、市衛(wèi)生監(jiān)視所、市工商局、鹽業(yè)局等有關(guān)單位對選購的食品物資、食堂衛(wèi)生、食品加工等環(huán)節(jié)的檢查，得到了較好的評價。

15、加強對選購人員的廉潔自律的意識教育，一年來未消失選購違規(guī)行為。

三、存在的差距及努力的方向：

雖然在過去的一年里做了工作，但，這是大家共同努力的結(jié)果，在工作中離領(lǐng)導、教職工的盼望還有差距，主要表現(xiàn)在：

1、在員工的業(yè)務(wù)學習上抓得不夠，對職工思想政治工作方面投入的精力不多。

2、治理措施不夠細致，對后勤工作中的一些新問題，思索不夠，創(chuàng)新意識不強。

努力方向：

1、不斷探究和改良工作方式方法。以更加投入的工作熱忱做好本職工作。結(jié)合工作實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高治理和經(jīng)營水平。提高駕馭工作的力量。

2、努力把握飲食工作的新形勢、新要求，充分開掘飲食工作潛力，使飲食工作更上一個新臺階。

3、進一歨加強學習有關(guān)迎評促建的相關(guān)學問，組織部門員工進展有關(guān)迎評的相關(guān)學問培訓。

選購部年中述職報告

敬重的公司領(lǐng)導：

上(下)午好!

感謝公司領(lǐng)導在過去的半年內(nèi)賜予我熬煉的時機!感謝公司領(lǐng)導在過去的一年內(nèi)賜予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)賜予我工作的關(guān)懷和幫忙!

2022年1月，我被公司任命為選購部負責人，負責選購部日常各項工作。詳細工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的選購及部門內(nèi)部治理工作，到達提高物資選購效率，降低選購本錢的目的。

尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導的帶著下、在同事的幫忙下，我比擬圓滿地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、治理水公平方面均有了較大的提高。

接下來，我依據(jù)崗位職責對上半年的工作進展述職：

一、上半年工作狀況總結(jié)

1、依據(jù)公司的要求，明確了選購部各崗位的工作職責，理順了選購部的選購流程。建立了物資選購數(shù)據(jù)庫，對全部詢價的供給商信息及詢價資料進展更新維護。

2、加強選購部人才隊伍建立，根據(jù)選購部編制聘請人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到表達。

3、對部門人員進展工作分工，各司其職。在人員配備充分的狀況下，嚴格根據(jù)三個三原則詢價，選購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實，逐步走向制度化、標準化，選購工作步入正常運行的狀態(tài)。

4、每月定期培訓公司選購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素養(yǎng)，目標是使每位同事在選購工作中獨當一面;每周召開部門會議，不斷總結(jié)日常選購工作中的閱歷和教訓，提出改良措施，以便在下次選購時避開發(fā)生同樣的失誤。

5、我部上半年克制任務(wù)重、時間緊、人手缺乏等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料預(yù)備工作，為欽州恒大綠洲開盤盡獻了一份力氣。

6、每季度深入各工程所在城市進展市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門供應(yīng)乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求供應(yīng)重要參考依據(jù)。

7、截止6月30日，我部累計完成單項選購約165宗，選購金額約180萬元，甲供材下單6宗，金額約13萬元。

二、工作中的缺乏主要表現(xiàn)在：

1、選購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，有流程沒走完就提前選購的現(xiàn)象;

2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導致選購的物質(zhì)未能完全滿意使用部門需求或者供給商中標后拒絕履行訂單，給物品選購的按時到貨帶來困難。

3、對工程材料缺乏透徹的熟悉和理解，專業(yè)學問和閱歷缺乏，在肯定程度上影響選購效率，需要著重學習和加強。

4、我部大局部員工雖擁有3年選購工作閱歷，但選購閱歷積存還不夠，重點表達在議價力量偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于掌握公司選購本錢。

5、對地區(qū)公司選購工作中的消失的一些新問題思索不夠。比方三線城市選購問題，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司選購部應(yīng)當如何操作。

三、下半年的改良方向：

1、不斷探究和改良工作方式、方法，以更加熱忱的工作態(tài)度和高度的責任心投入到選購工作中，結(jié)合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高治理水平;

2、堅持不懈地抓好選購流程和制度的落實，使制度化、標準化的工作氣氛盡快落實;

3、常常關(guān)注市場變化，抓住市場主動權(quán)，搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供給商資源，保證選購工作更快、更好地開展。

4、選購作為一個敏感部門，要時刻強調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵抗宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴峻性和危害性，加強部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)視。

選購部經(jīng)理的述職報告范文

述職報告是將我們的工作狀況進展分析，點出工作完成狀況，工作成就，同時也說出自己的缺乏和怎么改良，下面是小編搜集整理的選購部經(jīng)理的述職報告范文，盼望可以幫到大家。

選購部經(jīng)理的述職報告范文

敬重的領(lǐng)導、各位同事、大家好：

一年來，在學院、后勤中心領(lǐng)導的關(guān)心、指導下，在全體教職工的幫忙、協(xié)作下，順當完成了師生的飲食保障任務(wù)。作為后勤效勞中心飲食部副經(jīng)理兼采供部經(jīng)理?，F(xiàn)就三個方面對本年度我任職工作狀況給大家作匯報，請大家賜予評議。

一、思想學習方面：

1、仔細學習學院的相關(guān)文件通知精神，積極參與后勤效勞中心的各項活動，增加效勞意識，努力做好后勤效勞工作。作為一個部門主管，我時刻提示自己要不斷的學習，加強自身修養(yǎng)，要有高度的責任心和奉獻精神，起好帶頭作用。飲食工作是學院的一項重要工作，關(guān)系到

學院的穩(wěn)定及師生的身體安康，所以我們常常組織食堂負責人進展內(nèi)部溝通學習，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、效勞質(zhì)量、設(shè)備維護等方面進展自查自評，取長補短，相互促進，盡量讓師生滿足。

2、仔細學習有關(guān)廉潔自律的相關(guān)文件精神，作為特殊簡單被商業(yè)賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分熟悉商業(yè)賄賂的嚴峻性和危害性，以身作則、遵守政策、法規(guī)。才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資選購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。在物資選購過程中嚴格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關(guān)的選購業(yè)務(wù)要當事人主動回避;我們對不同的選購物資，實行了公開招標、邀請招標、競爭談判、詢價等不同方式，按標準化程序來選定供貨商，避開選購中的個人行為;對中心其它部門的選購做到了，需求部門人員參加選購;對零星選購業(yè)務(wù)，堅持二人一起選購，在選購過程中相互監(jiān)視;一年來在選購過程中沒有消失收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。

二、工作方面：常規(guī)工作

(一)、作為飲食部副經(jīng)理，積極幫助飲食部經(jīng)理完成了以下工作：

1、幫助經(jīng)理圓滿完成學院8千多師生的飲食保障及寒暑二個假期的用餐接待工作，以及新生報到會場布置、軍訓期間教官的效勞工作,未消失食品安全衛(wèi)生方面的事故。

2、安排專人做好日常安全監(jiān)視檢查，從環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、效勞質(zhì)量以及食品原料、加工過程、擺放標準等全方位監(jiān)管。發(fā)覺問題要求食堂準時整改，一年來未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

3、組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設(shè)備的清理、報廢工作。

4、在完成正常工作的同時，兼做臨時餐券的、領(lǐng)用登記工作，一年來共售出臨時餐券80多萬元。

5、積極參加飲食部夜市值班，維持夜市的正常經(jīng)營秩序，制止學生飲用白酒。

6、協(xié)作玉溪市疾病預(yù)防掌握中心對我院食堂員工進展傷寒病復(fù)檢，檢查中并未發(fā)覺患病者。

7、組織員工參與學院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓，在承受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時，定期對食堂消防設(shè)施進展檢查，確保消防安全。

8、為有效的杜絕蚊蟲孳生及環(huán)境污染。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地，改善了食堂周邊環(huán)境收生。

9、組織食堂員工積極參加后勤職工技能大賽，促使各食堂想方設(shè)法提高食堂技能水平，搞活食堂內(nèi)部競爭。

10、積極組織員工參與中心開展的“體育文化周”活動，并在活動中取得了拔河第一、團體跳繩其次、接力第三的好成績。

11、針對夏季傳染病發(fā)病率較高，準時實行各項措施:在宣傳欄上登載有關(guān)宣傳資料進展宣傳。組成檢查小組對環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生及物品擺放標準等進展檢查，安排專人不連續(xù)的噴灑藥水，擺放粘貼工具，做好滅蠅工作。

12、組織部門治理人員對鍋爐房儲油罐四周的雜草、易燃物進展去除，消退安全隱患。

迎評期間所作的工作：

1、為我院07年能順當通過評詁，由學院投入資金xxxx萬余元，

參加了第六、回族食堂布局的設(shè)計，改善了師生的就餐環(huán)境。

2、參加了由中心投入資金xx萬，新建的夜市小吃店二個，將食堂主樓一樓夜市小吃店進展搬遷，大大改善了食堂主樓一樓就餐環(huán)境。

3、為進一步豐富經(jīng)營品種，滿意師生就餐多樣化的需求，也為了迎評工作順當通過，分別于4月份、9月份籌建冷飲店二個，由飲食部經(jīng)營各類冷熱飲品，當年就收回投資本錢。

4、為使食堂布局更符合衛(wèi)生部門要求，組織人員對原有食堂進展布局改造，新建專用餐具、用具清洗、消毒間6個，砌洗消池12個用于餐具清洗、沖漂、消毒。

(二)、作為采供部經(jīng)理，做了以下工作：

1、按時按質(zhì)按程序的完成了中心各部門的常規(guī)物資選購工作。

2、積極協(xié)作學生社區(qū)治理效勞部完成了寒暑兩個假期的行李搬運工作。

3、完成了對第六食堂、回族食堂設(shè)備添置的招標、詢價選購工作，選購金額xxxx元。

4、按程序完成了樹惠園小區(qū)教工食堂、回族食堂、第六食堂、夜市一、二小吃的食堂主任公開聘請工作。以及對我院學生食堂鮮豬肉定點供給商進展了招商，確定了06年鮮豬肉定點供給商。

5、完成了學生公寓C、D幢2，xxxx元的電纜、電表箱、單項付費表、家具、棕墊、窗簾、太陽能的招標選購及結(jié)算工作。

6、在物價上漲時期，與糧油定點供給商簽訂20噸香油的供貨協(xié)議，在肯定時期內(nèi)平抑了食堂食用油價格的平穩(wěn)。

7、起草了《后勤效勞中心大宗物資選購方法》、《固定資產(chǎn)治理方法》，補充完善了《食堂大宗物資選購流程》、《驗收結(jié)算制度》。

8、協(xié)作學院做好治理商業(yè)賄賂工作，代后勤效勞中心起草了《治理商業(yè)賄賂》實施狀況總結(jié)材料。

9、組織食管委成員到市場進展食堂物資價風格查，并到局部供給商的生產(chǎn)場地進展實地查看。

10、按月承受市工商局、畜牧局對食堂鮮豬肉選購、臺帳的定期檢查，檢查中并未發(fā)覺任何問題。

11、對食堂物資進展檢查，把好食品選購關(guān)，一年來未消失食品安全事故。

12、管好、用好部門車輛，圓滿地完成了學院各部門的用車任務(wù)。一年來未發(fā)生交通安全事故。

13、全年完成中心選購任務(wù)xxxx萬余元，其中選購食堂物資xxxx元;中心其他部門物資3107828.17元。

14、屢次承受市教育局、市衛(wèi)生監(jiān)視所、市工商局、鹽業(yè)局等有關(guān)單位對選購的食品物資、食堂衛(wèi)生、食品加工等環(huán)節(jié)的檢查，得到了較好的評價。

15、加強對選購人員的廉潔自律的意識教育，一年來未消失選購違規(guī)行為。

三、存在的差距及努力的方向：

雖然在過去的一年里做了工作，但，這是大家共同努力的結(jié)果，在工作中離領(lǐng)導、教職工的盼望還有差距，主要表現(xiàn)在：

1、在員工的業(yè)務(wù)學習上抓得不夠，對職工思想政治工作方面投入的精力不多。

2、治理措施不夠細致，對后勤工作中的一些新問題，思索不夠，創(chuàng)新意識不強。

努力方向：

1、不斷探究和改良工作方式方法。以更加投入的工作熱忱做好本職工作。結(jié)合工作實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高治理和經(jīng)營水平。提高駕馭工作的力量。

2、努力把握飲食工作的新形勢、新要求，充分開掘飲食工作潛力，使飲食工作更上一個新臺階。

3、進一歨加強學習有關(guān)迎評促建的相關(guān)學問，組織部門員工進展有關(guān)迎評的相關(guān)學問培訓。

[選購部經(jīng)理的述職報告范文]藥品公司選購部經(jīng)理述職報告范文

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)了一個磨練自己的時機，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作頑強的自己。感恩的心，感謝命運讓我熟悉愛生，花開花落我一樣會珍惜！新的一年已經(jīng)開頭了，我將過去一年中的工作總結(jié)如下：

眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學習的時機，讓我從原來對選購的一無所知到熟悉了更多的人和事，接觸了更多新奇的事物，學到一些新的學問，增長了更多見識！在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，通過一年多的選購工作，使我懂得了很多道理，也積存了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從供應(yīng)最正確價值的供給商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等,信任這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最根本的。在領(lǐng)導的提示下，今年我們準時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識----選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售，今年選購部銷售額到達1900多萬，毛利28萬。但凡有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都積極協(xié)作！，一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的！由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家；還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝董事長，在選購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢，也是在她的英明領(lǐng)導下，我發(fā)貨時遵循少量屢次的原則,固然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一局部供給商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：“感謝“！感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存本錢。截止今年12月底，共計降低本錢、節(jié)省費用達69萬元。別外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

今年是進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供給商建立了特別良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來！

在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員供應(yīng)新進品種名目表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上公布，以供他們學習之用。

關(guān)于退換貨方面，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品，積極主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度準時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效，江蘇先聲已同意調(diào)換。對于局部合資企業(yè)，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已（新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身緣由不慎破損），諾華的善寧（安陽醫(yī)院破損），山地明針（庫存破損），雅培的思美泰，等等調(diào)換勝利；特殊是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽、郭成功共11支已失效，經(jīng)過長時間的困難協(xié)商，北京托畢西也已調(diào)換。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以總的來說公司報損的品種并不多，大局部都是廠家調(diào)換。

一年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有