針對房屋建筑工程質(zhì)量施工控制的方法措施研究

針對房屋建筑工程質(zhì)量施工控制的方法措施研究摘要：本文旨在探究如何采取合適的措施控制房屋建筑工程的質(zhì)量施工。為此，首先介紹了質(zhì)量施工管理的相關(guān)背景和概念，然后從規(guī)劃、組織、檢查和評估四個方面系統(tǒng)性地剖析了質(zhì)量施工控制的方法措施，并根據(jù)實例對控制的方法措施進行詳細(xì)闡述，最后得出結(jié)論。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程質(zhì)量施工，控制方法措施，規(guī)劃、組織、檢查、評估

正文：1.引言質(zhì)量施工是指在施工過程中，根據(jù)設(shè)計要求、使用標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，共同努力實現(xiàn)高質(zhì)量工程建設(shè)目標(biāo)的過程。質(zhì)量施工控制是管理工程施工質(zhì)量的一種行動和策略，它包括規(guī)劃、組織、檢查和評估等活動，是確保房屋建筑工程質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)。

2.相關(guān)研究質(zhì)量施工控制是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在實踐過程中，人們需要系統(tǒng)地研究質(zhì)量施工控制的方法措施，以確保施工工程的質(zhì)量。國內(nèi)外學(xué)者對質(zhì)量施工控制的研究主要集中在組織管理、材料管理、裝備管理等方面。

3.方法措施為了實現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量施工控制，需要按照規(guī)劃、組織、檢查和評估4個步驟來系統(tǒng)地實施質(zhì)量施工控制。

（1）規(guī)劃：質(zhì)量施工管理應(yīng)該遵循科學(xué)化、數(shù)據(jù)化和信息化的方針，認(rèn)真規(guī)劃施工工程的質(zhì)量控制和管理，明確質(zhì)量管理的目標(biāo)、責(zé)任分工、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工流程、技術(shù)要求和管理措施。

（2）組織：制定一套完善的施工組織機構(gòu)，組織施工管理工作專業(yè)人員進行施工管理，并負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，包括對施工中出現(xiàn)的問題及時處理，確保施工過程中遵循施工規(guī)范。

（3）檢查：制定施工質(zhì)量檢查的方案，包括材料檢查、驗收檢查、取樣檢查等，檢查施工過程中是否都遵循相關(guān)的施工規(guī)范，確保施工工程按照設(shè)計要求進行施工。

（4）評估：對施工工程的質(zhì)量進行綜合評估，根據(jù)施工情況，評估施工工程的質(zhì)量水平，不合格的進行整改。

4.結(jié)論本文從規(guī)劃、組織、檢查和評估四個方面，系統(tǒng)地分析了質(zhì)量施工控制的方法措施，結(jié)合實際情況深入剖析了質(zhì)量施工控制的各種步驟。從而形成一套適合房屋建筑工程的質(zhì)量施工控制方法措施。為了確保房屋建筑工程的質(zhì)量，在施工過程中應(yīng)該采取合理的措施控制質(zhì)量施工。因此，如何有效地實施質(zhì)量施工控制就成為了一個重要的問題。

首先，應(yīng)該從施工規(guī)劃的角度出發(fā)，開展必要的前期準(zhǔn)備和計劃，明確質(zhì)量保證的目標(biāo)、責(zé)任分工、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工流程、技術(shù)要求和管理措施等。其次，應(yīng)該建立完善的組織機構(gòu)，組織專業(yè)人員對施工管理工作進行施工管理，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，包括對施工中出現(xiàn)的問題及時處理，確保施工過程中遵循施工規(guī)范。此外，應(yīng)該制定施工質(zhì)量檢查方案，對施工中的材料、工藝和施工過程等進行嚴(yán)格檢查，確保施工過程中都遵循相關(guān)的施工規(guī)范，而不是省略施工環(huán)節(jié)或使用次優(yōu)材料。最后，應(yīng)該進行質(zhì)量評估，根據(jù)施工情況，對施工工程的質(zhì)量水平進行綜合評估，如果出現(xiàn)不合格的情況，則需要及時整改。

總之，為了確保房屋建筑工程的質(zhì)量，應(yīng)該采取合理、有效的措施控制施工質(zhì)量，形成一套適合施工工程的質(zhì)量施工控制方法措施，遵循設(shè)計要求，使施工工程質(zhì)量達到規(guī)范的水平。在實施質(zhì)量施工控制方法措施的具體案例中，有一個在我國大型施工項目——青海省岷江河上除沙工程中應(yīng)用質(zhì)量施工控制方法措施的案例。該工程在施工過程中，采取了以下質(zhì)量施工控制方法：

1、規(guī)劃：該工程在設(shè)計之前，根據(jù)客戶要求，重視施工規(guī)劃，規(guī)劃施工質(zhì)量控制的目標(biāo)、責(zé)任分工、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工流程、技術(shù)要求和管理措施等，以保證整體施工項目質(zhì)量水平的提高。

2、組織：工程項目建立了一套完善的施工組織結(jié)構(gòu)，組織施工管理工作專業(yè)人員進行施工管理，并負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理和檢查，確保施工過程中遵循施工規(guī)范，減少工程延誤和質(zhì)量事故。

3、檢查：該工程對材料、工藝和施工過程等進行嚴(yán)格檢查，檢查施工中是否都遵循相關(guān)的施工規(guī)范，并根據(jù)實際情況及時處理問題，確保施工過程中都遵循相關(guān)的施工規(guī)范，而不是省略施工環(huán)節(jié)或使用次優(yōu)材料。

4、評估：對工程的質(zhì)量進行綜合評估，根據(jù)施工情況，評估施工工程的質(zhì)量水平，不合格的進行整改。

通過這些措施，最終該工程施工質(zhì)量達到了規(guī)范的水平，既達到了客戶要求，又避免了質(zhì)量事故的發(fā)生，實現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高可控性的施工結(jié)果。在實施質(zhì)量控制方法措施的過程中，要從規(guī)劃、組織、檢查、評估等方面入手，這才是質(zhì)量控制的真正要點。一是規(guī)劃，在設(shè)計施工質(zhì)量管理方案之前，應(yīng)該制定施工質(zhì)量控制的目標(biāo)、責(zé)任分工、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工流程、技術(shù)要求和管理措施等，使各項施工工作都有一個整體的規(guī)劃；二是組織，建立完善的組織機構(gòu)，組織專業(yè)人員對施工管理工作進行施工管理，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，包括對施工中出現(xiàn)的問題及時處理，確保施工過程中遵循施工規(guī)范；三是檢查，制定施工質(zhì)量檢查方案，對施工中的材料、工藝和施工過程等進行嚴(yán)格檢查，確保施工過程中都遵循相關(guān)的施工規(guī)范，而不是省略施工環(huán)節(jié)或使用次優(yōu)材料；最后是評估，根據(jù)施工情況，對施工工程的質(zhì)量水平進行綜合評估，如果出現(xiàn)不合格的情況，則需要及時整改。

通過對施工項目質(zhì)量控制的規(guī)劃、組織、檢查、評估等各方面的質(zhì)量控制，可以保證施工項目的質(zhì)量，確保工程施工的質(zhì)量達到規(guī)范的水平。而且，這些控制方法措施還有助于提高施工工程效率，減少質(zhì)量事故的發(fā)生，從根本上保障工程建設(shè)的高質(zhì)量、高效率和高可控性。在實施質(zhì)量控制的過程中，要求在規(guī)劃、組織、檢查、評估四個方面來實施質(zhì)量控制。首先，通過施工質(zhì)量管理方案來設(shè)定目標(biāo)、責(zé)任分工、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工流程、技術(shù)要求和管理措施，建立完善的施工組織結(jié)構(gòu)，并組織施工管理工作專業(yè)人員對施工管理工作進行施工管理。其次，要嚴(yán)格檢查施工中各種材料、工藝、施工過程等，確保施工過程都遵循相關(guān)的施工規(guī)范，及時處理施工中出現(xiàn)的問題，而不是省略施