版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年銷售日常工作情況的個(gè)人心得和體會(huì)(5篇)銷售日常工作狀況的個(gè)人心得和體會(huì)篇一</h3隨著__年這個(gè)銷售年度的完畢,本人已進(jìn)公司3個(gè)年頭了!從一個(gè)個(gè)銷售規(guī)劃的完成和實(shí)現(xiàn),經(jīng)受了許多也學(xué)到了許多,隨著每一任新的銷售經(jīng)理上任,市場的輪換,他們帶來了各自最好的市場運(yùn)營體治和運(yùn)營方法!從肖經(jīng)理的到來大刀闊斧的改革,使得我們在工作中學(xué)到了許多,從最新的抵觸心情到最終認(rèn)可承受!比方電子文檔表格的應(yīng)用和建立共享平臺(tái),使得我們的工作起來更簡潔,更直觀,目標(biāo)更明細(xì)!接觸更深的是廣告制作流程的應(yīng)用,給我們帶來更便捷,效率更高,投放效果最好廣告效果!少鋪張?jiān)S多資源!也讓我這個(gè)對電腦一竅不通的菜鳥學(xué)會(huì)office文檔辦公軟件最根本的應(yīng)用和郵件的發(fā)送!
隨著銷售管家的應(yīng)用,前期雖然系統(tǒng)不穩(wěn)定給我們帶來許多不便,但隨著系統(tǒng)的優(yōu)化和完善,給我們的工作有很大的幫忙,簡化了我們訪問客戶的一些裝備,少了以前的許多的文字工作,并且對我們有一個(gè)提示作用,有據(jù)可查的那些客戶該去訪問了!5月份,公司組織了回__公司參觀、培訓(xùn)和旅游,使我們很好的了解了__的生產(chǎn)工藝和__的文化!穩(wěn)固了,加深了我們的產(chǎn)品學(xué)問!使我們明確了公司的大體方針,在實(shí)施日常工作中更有方向感,目標(biāo)更明確!更深層次的理解了‘做百年企業(yè),創(chuàng)百年品牌’的這句話的真實(shí)含義!加上新同事的到來,也給我們帶來許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇!由于他們的年青和朝氣給了我們許多感染!有的是以前的銷售精英,他帶來的是挑戰(zhàn)、拼博和相互學(xué)習(xí)!有的是學(xué)校出來剛畢業(yè)的學(xué)生,他給我們帶來的是朝氣和年青,也使我們有一種大哥哥先入這行的成就感!
(二)業(yè)績增長與客戶分析
__年度已過去,回首過去,__年是一個(gè)不平凡的一年,物價(jià)上漲,房價(jià)上漲,加上全球自然災(zāi)難泛濫,使得自然經(jīng)濟(jì)惡性循環(huán)!造成物價(jià)極不平衡!不過,這也是我們戰(zhàn)勝的一年!
西鄉(xiāng)以前是個(gè)大市場,是一個(gè)地理面積和終端客戶較多的地方。渠道網(wǎng)絡(luò)加終端網(wǎng)終共有2300多家,增長的空間和新品開發(fā)的空間基數(shù)都相對很大!__年度共開發(fā)__網(wǎng)點(diǎn)640家,__網(wǎng)點(diǎn)400家,__網(wǎng)點(diǎn)480家!以前主要是跟云海和德南這兩個(gè)分銷商,也感謝這兩大重點(diǎn)客戶的,在總年度完成銷售額:125ml中國__37000箱,大__系列5100箱,__純谷酒系列320箱,500ml__480箱。在做市場推廣和維護(hù)工作的同時(shí),有些地方需要做樣板市場,來到達(dá)以點(diǎn)帶面的效果,來推動(dòng)這塊小片區(qū)產(chǎn)品知曉率的上升,最終促進(jìn)消費(fèi)和銷量的上升,本年度共打造樣板店家,做社區(qū)行活動(dòng)次,產(chǎn)品陳設(shè)家。
因深圳市場的簡單性,一個(gè)價(jià)格問題比擬凌亂,(主要是受布吉農(nóng)批市場和東莞虎門市場這兩大批發(fā)市場的影響,)使得一些中型賣場供價(jià)普遍較低,因這些賣場有特地選購部門,到這兩大批發(fā)市場均有采貨,這對一些新品的上架增加了難度和門檻,各供給商不愿供貨,嫌利潤低!盼望公司能對這兩大批發(fā)市場控貨,提高一些供價(jià)!
市場零售價(jià)格不達(dá)標(biāo),調(diào)價(jià)過后反彈大,主要緣由是受釘子客戶影響,因供貨渠道網(wǎng)絡(luò)簡單,無法控貨,造成調(diào)價(jià)過后不久又降下來了!建議公司重新考慮渠道客戶,不走流通客戶,讓業(yè)務(wù)員有控貨的砝碼,全部供貨網(wǎng)絡(luò)都能被業(yè)務(wù)員抓牢,掌握!讓價(jià)格到達(dá)統(tǒng)一!
(三)工作中的缺乏與改良
跟其他同事相比,我所取得的成績是微缺乏道的,通過反思這段時(shí)間的得失,我認(rèn)為自己在工作上還存在很大缺乏。
1、最近事情比擬多,沒有合理規(guī)劃時(shí)間,工作條理性不強(qiáng),就這樣鋪張了許多時(shí)間。有時(shí)候許多事情集中到一塊了,感覺手忙腳亂,不知道從哪里下手,結(jié)果東一下西一下,什么都沒做好,還沒有效率。
2、工作抓不到重點(diǎn)。有時(shí)候?yàn)榱送瓿晒疽?guī)定的任務(wù),放下許多原來規(guī)劃好的工作,結(jié)果預(yù)定的工作沒完成,任務(wù)效果又不好。在這一點(diǎn)上,感覺是在被動(dòng)的工作。
3.開發(fā)新客戶太少,借不到力!
4.缺法創(chuàng)新,學(xué)問跟不上時(shí)代的進(jìn)步!
針對以上缺乏,我決心從下面這幾個(gè)方面去改良:
1、嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,查找一些有沖勁的批發(fā)商,借助他們自己的客戶資源一并帶進(jìn)終端場上架,剩下的通過掃樓等方式加強(qiáng)開發(fā)。
2、堅(jiān)持今日事今日畢,并在下班后做好今日的總結(jié)和明天的規(guī)劃。這樣總結(jié)就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改良,都一目了然,縱然其次天事情多,也不會(huì)找不到頭緒。
3、增加自己工作的主動(dòng)性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時(shí),還要多與同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的缺乏。
4、休息時(shí)間多學(xué)習(xí),看一些專業(yè)書籍,增長自己的學(xué)問面!
除了對工作方面所做的要求和期望外,在自身素養(yǎng)方面,我認(rèn)為自己還有很大的提升空間。做業(yè)務(wù),就要性格開朗一點(diǎn),多與外界接觸溝通,而這也是我目前所難以突破的障礙。__年,我要更加開放自己的思想,把自己真正融入到集體生活之中;工作之余,多到外面去走動(dòng)走動(dòng),開闊自己的視野,豐富自己的社會(huì)經(jīng)受和閱歷,這樣對我自己的成長是很有幫忙的,也是很有必要的;更為重要的是,要學(xué)會(huì)獨(dú)立自主的處理各項(xiàng)事情,不能什么都過分依靠于別人,在這一方面各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我學(xué)習(xí)的典范。
固然,在新的一年中我還有許多要改良和提高的地方,我將不斷總結(jié)和反省自己,努力適應(yīng)公司的進(jìn)展要求,實(shí)現(xiàn)更大的突破。
銷售日常工作狀況的個(gè)人心得和體會(huì)篇二</h32022年已經(jīng)過去,在這一年的時(shí)間中我經(jīng)過努力的工作,也有了一些收獲,接近年終,我感覺有必要對自我的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信念也有決心把明年的工作做的更好。下頭我對一年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。
一、工作概況
我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏對汽車行業(yè)銷售閱歷和產(chǎn)品學(xué)問。為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我常常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事,一齊尋求解決問題的方發(fā)和對一些比擬難纏的客戶進(jìn)展應(yīng)對方針,取得了明顯的效果。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,收取同行業(yè)之間的信息和積存市場閱歷,此刻對我們此刻處的市場有了一個(gè)也許的熟悉和了解。此刻我漸漸能夠清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,精確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,所以漸漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也勝利談成了一些用戶購置我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積存閱歷的同時(shí),自我的本領(lǐng),業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,此刻能夠拿出一個(gè)比擬完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)大事。對于一整套流程能夠完全的操作下來。
還有我的2022年工作重點(diǎn)是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵重要的,在我們____銷售的每臺(tái)車都要經(jīng)過二線的手。二線這個(gè)崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進(jìn)展補(bǔ)充和完善,二是給用戶進(jìn)展指導(dǎo)和維系。在2022年里我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿足度根本上是良好,我效勞的用戶,全年計(jì)算來能夠說至少有一百多個(gè)!這么多用戶是我感覺有些驕傲感!8月底去總部進(jìn)展模壓訓(xùn)練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級(jí)__公司進(jìn)展據(jù)點(diǎn)銷售和市場考察,在中興我也學(xué)到了許多的競品的業(yè)務(wù)學(xué)問,這對我們產(chǎn)品銷售非常有利。
二、本年度存在的問題
在2022年__月__日國家實(shí)施“____”政策,被迫我們把庫里的大局部車進(jìn)展了提前上牌,我們依據(jù)上半年銷售的車型,進(jìn)展了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也能夠猜測到,上半年的車型在下半年消化確定不是很好,由于上半年的車型根本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。
在__月__日和__月__日,一天只差車價(jià)相差一萬,用戶有些理解不了,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比擬大,資金壓力也比擬大。到十月份又遇到全球性的__危機(jī),使市場一天比一天差,我們的日子更難受。
三、對2022年工作中存在的問題進(jìn)展改善的措施
對于車價(jià)差萬元的情景我們在____第三季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,此刻的產(chǎn)品價(jià)格,用戶大局部都能夠理解。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好預(yù)備,趕在今年旺季把車消化一局部,看看市場,究竟是什么情景,做一個(gè)精確確實(shí)定!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們____人簡便上陣,挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)!
四、2022年個(gè)人工作目標(biāo)和規(guī)劃
我在2022年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)根本原則,最守紀(jì)律,執(zhí)行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再期望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的時(shí)機(jī)是自我的學(xué)問更加豐富和充實(shí)!
我期望再2022年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,成為一個(gè)完整的銷售人員,我在2022年的全年中我已經(jīng)嫻熟的把握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的閱歷,應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自我的一些方法,我信任自我能做好一名合格的銷售人員。假如我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,我會(huì)努力使自我的銷量和利潤化。
<
銷售日常工作狀況的個(gè)人心得和體會(huì)篇三</h3作為一名新人,我明白到了要做好這份工作沒有想象中簡潔,同時(shí)也大致了解到了公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作,現(xiàn)在我對自己的工作進(jìn)展總結(jié),內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng):
一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
喜愛自己的本職工作,能夠正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家效勞,仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。
二、工作質(zhì)量成績和奉獻(xiàn)
在開展工作之前做好個(gè)人工作規(guī)劃,有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成工作,到達(dá)預(yù)期的效果,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn),
三、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細(xì)工作
我是十一月份來到公司工作,擔(dān)當(dāng)公司銷售助理,由于現(xiàn)在我們公司新產(chǎn)品投入市場的時(shí)間還短,我在這個(gè)崗位還算空閑,最多的時(shí)間就是學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的學(xué)問,讓自己更簡單受本職工作,在同事的指導(dǎo),還有部門開會(huì)過程中,看到了很多同事的優(yōu)秀表現(xiàn),也從他們那邊學(xué)到了一些專業(yè)學(xué)問,從而在這個(gè)領(lǐng)域中也能有自己的見解。
在這__個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:
1、負(fù)責(zé)自己辦公桌及周邊的衛(wèi)生,讓自己和他人的工作環(huán)境不受影響。
2、仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)任務(wù),在進(jìn)公司不久就和公司領(lǐng)導(dǎo)到__去參與藥展會(huì),讓我學(xué)習(xí)到了好多。
總結(jié)__個(gè)月的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著缺乏。比方個(gè)別工作做的還不夠完善,專業(yè)學(xué)問不夠,這有待于在今后的工作中加以改良。在公司的__個(gè)月的工作中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫忙,這是我特別感謝他們的地方,在他們的幫忙下,我快速的適應(yīng)了公司的工作,我為此感到特別的感謝。
銷售日常工作狀況的個(gè)人心得和體會(huì)篇四</h3一年以來,__的營銷工作取得了肯定的成績,根本上完成了兩家公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問題,為了更好的完成工程的營銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的工作進(jìn)展總結(jié)。
針對以前的工作,現(xiàn)將六月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、__公司__工程的成員組成:
__營銷部銷售人員比擬年青,工作上雖然布滿干勁、有激情和肯定的親和力,但在閱歷上存在缺乏,尤其在處理突發(fā)大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的工程運(yùn)作,銷售人員從力量和對工程的理解上都有了很大的提高,今后會(huì)通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和溝通,這一問題已得到了解決。
二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確
由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的許多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為__公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不全都,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴(yán)峻性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)全都、簡潔高效。
但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有肯定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會(huì)造成效率低,對一些問題的把控上也會(huì)對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會(huì)很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清楚的制度,是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì)議
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很抱負(fù),這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參與人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會(huì)上提議的問題,我們會(huì)積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì)更有利于問題的解決。
四、營銷部的治理
前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在治理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)展治理,這埋伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部治理、完善治理制度和思想上多溝通,做好個(gè)人工作規(guī)劃,了解真實(shí)想法來避開不利于雙方合作和工程運(yùn)作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié),由于時(shí)間倉促會(huì)有許多不是之處,盼望貴公司能給于指正,我們會(huì)予以極大的重視,并會(huì)準(zhǔn)時(shí)解決,最終祝雙方合作開心、工程圓滿勝利。
銷售日常工作狀況的個(gè)人心得和體會(huì)篇五</h3轉(zhuǎn)瞬之間,20___年馬上成為過去。回憶一年來的工作,總體來說自己的工作既有可圈可點(diǎn)之處,也有不盡如人意的地方。下面我對自己一年來的工作總結(jié)如下。
一、銷售任務(wù)完成狀況
2022年在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我和我的團(tuán)隊(duì)共完成了__件產(chǎn)品的銷售任務(wù),總銷售收入為__萬元,產(chǎn)品數(shù)量比去年增加12件,總銷售收入較去年增加了26%,另外在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的同時(shí),在公司產(chǎn)品極具市場競爭力的前提下,我和伙伴們通過專心用情的真誠效勞新挖掘了10名新客戶,新客戶帶來的銷售收入占到了總銷售收入的29%。
二、工作措施
1)仔細(xì)學(xué)習(xí),不斷提高自身力量,提升工作高質(zhì)開展。作為一名銷售,我深刻熟悉處處在當(dāng)前這樣一個(gè)各行各業(yè)的競爭都相當(dāng)劇烈的環(huán)境中,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己才能不被社會(huì)和市場所淘汰。因此,我利用一切可以利用的時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)銷售、治理等相關(guān)學(xué)問,并將其運(yùn)用到
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教版小學(xué)語文四年級(jí)上冊《搭石》說課稿
- 職業(yè)教育新高考招生方案
- 學(xué)校操場不銹鋼護(hù)欄安裝與維護(hù)方案
- 鋼鐵廠機(jī)電設(shè)備安裝施工方案
- 書法培訓(xùn)行業(yè)營銷策略方案
- 智能物業(yè)服務(wù)展示接待方案
- 高校留學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持方案
- 醫(yī)學(xué)研究倫理審查制度
- 餐飲連鎖企業(yè)食品衛(wèi)生管理制度
- 智能停車場資源優(yōu)化解決方案
- DB32-T 4353-2022 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程檔案資料管理規(guī)程
- 設(shè)備部管理評審報(bào)告
- (中職)計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)第4章Word2010的使用課件
- 地下管線探測工程普查實(shí)施方案
- 廣東省墾造水田項(xiàng)目
- 分式方程的解法教學(xué)設(shè)計(jì)與反思(優(yōu)秀范文5篇)
- 六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊課件-3.1 倒數(shù)的認(rèn)識(shí) 人教版(共12張PPT)
- 2抽水蓄能電站在電力系統(tǒng)中的作用
- 大學(xué)二級(jí)學(xué)院(系)財(cái)務(wù)管理辦法(試行)模版
- 食源性疾病監(jiān)測報(bào)表
- 新浙教版九年級(jí)上冊初中數(shù)學(xué) 4.2 由平行線截得的比例線段 教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論