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文檔簡介
.WORD.式.項目經理崗職責堅決執(zhí)行國家的政策法及企業(yè)有關規(guī)章制度全面負責項目的生產指揮、行管理。作為本單位在施工現(xiàn)的全權負責人,處理好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位政府有關職能部門等各方面的協(xié)調配合。主持項目部的全面工,對項目的生產進度、工程質量、安全生產、文明施工、本效益等全面負責,保證完成項目管理的項指標。組織編制工程項目施組織設計包括工程進度計劃和技術方案,制定安全、質保證計劃和文明施工措施并組織實施。負責配備項目部的人財、物資源,組織建立、建全本項目的工程質量、安全、火保證體系,確定項目部管理人員的職責限好與公司各職部門的業(yè)務聯(lián)系與經濟往來定期向主管門領導匯報工作。對項目范圍內的各單工程組織內外包并對發(fā)包工程的進度、質量安全成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收。織并參加每月二次施現(xiàn)場安全檢查,并落實專人負責整改復查根據公司年(季)度工生產計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力材料、機具設備、計量器具的使用計劃。此與有關部門簽訂供和租賃合同,并嚴格履行。嚴格公司財務制度,強項目部財務、預算管理。本著實事求是的原則正確處理家、公司、集體與個人之間的利益關系。二、日工:1、采取各種有效管理手段,開源節(jié)流,降低工成本,提高項目利潤。專業(yè)整理
資料分享.WORD.式.配合公司職能部門確項目成本目標,并代表項目經理部與公司簽訂“項目管協(xié)議領導、協(xié)調、督促項部各成員進行項目日常生產管理,使生產按計劃正常進。制定項目總體規(guī)劃(括生產布置、進度計劃可實施的詳細施工組織設及工程完工后的項目管理工作總結。協(xié)調與甲方、監(jiān)理方地方關系,為工程進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。審核送往甲方、監(jiān)理和公司的各種報表(包括計劃和統(tǒng)計報表對其真性負責??己隧椖坎抗芾砣藛T作績效,獎優(yōu)罰劣,提出績效考核獎金分配建議方案。行成本分析。配合公司人事部門加對項目在職人員的業(yè)務技能培訓,在工作中發(fā)現(xiàn)人才,養(yǎng)人才,選拔人才。組織項目質安周檢查配合公司對項目的質安檢查,接受公司各職能部門的檢監(jiān)督。組織編制工程項目總計劃及可行性施工組織設計編制月、周生產計劃及重部位、關鍵工序實施性施工方案。參加專項工程技術交,召開每周生產例會,填寫施工日志。對工程項目的質量、全、進度、文明施工進行現(xiàn)場的檢查、監(jiān)督;并就現(xiàn)場現(xiàn)的問題及時提出整改意見。專業(yè)整理
資料分享.WORD.式.監(jiān)督檢查項目資料編、整理、統(tǒng)計工作,審核計量報表和現(xiàn)場工程量簽證工。審核批準上傳公司的工材料、進度統(tǒng)計、計劃報表和工程月報表,并將相關表按要求上報公司相關部門。完成領導交辦的其他作。項目副經理位職責在項目經理的領導下主持項目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境職業(yè)健康安全方針,組織實施項目目標及理方案,對各分部、項工程的施工質量、工期、安全負直接領責任。負責制訂施工網絡,進度計劃,落實月形象進度。主持工程協(xié)調會議,擬定施工程進度獎懲辦法。負責工程質量和安全過程控制,組織有關人員向工區(qū)和施工人員進行技術交持質量事故和不合格工程的分析處理作。負責協(xié)調各工區(qū)、施隊交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組工程項目檢查,及時統(tǒng)計與總結,提出建和決策意見,對不合和不經濟的施工方案,行使否決權。嚴格按合同要求組織工生產,將項目質量保證體系、環(huán)境管理體系、安全管體系要求落實到各項工作之中。負責與業(yè)主、監(jiān)理進工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯(lián)系工,負責協(xié)調和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見,負工程項目變更、工程賠的內部初審工作。定期考核施工、技術管理人員,負責對施工隊伍的監(jiān)管,參與勞務合同和分包同的審核項目經理推薦施工隊伍和技專業(yè)整理
資料分享.WORD.式.骨干人員。負責材料與設備管理做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作負責本項目竣工資料收集與整理,參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。定期向項目經理匯報作,落實員工思想交流,接受公司相關部門的監(jiān)督和服,完成領導交辦的其它工作。二、日常工作:1、加施工圖紙會審,主持項目內部施工圖交底工作,詳細介紹工程技術特點工方法施程序質量標準安全措。2.組織學習、解釋各分項工程、序技術標準,主持向施工員、工長、班組長、工作專項技術交底。編制工程項目可行性體施工組織設計,審核重要部位,關鍵工序實施性施工案,加以優(yōu)化,并交公司工程技術部備案對工程中個人不能解的技術和工藝問題負責召開技術分析、討論會并上報工技術部。研究施工圖紙和施工同,查漏補遺,擬定設計變更洽商單。根據當月施工進度計編制當月材料計劃,經常深入生產一線,了解生產進度復核各種生產報表真實情況。領導督促項目各項技資料工作的開展,重點檢查:施工記錄、原始資料、質記錄、簽證資料、試驗臺帳。實施技術檔案收集完歸檔工作及項目音像、圖片等資料制作。專業(yè)整理
資料分享.WORD.式.檢查資料員所填寫施資料,特別是現(xiàn)場簽證資料。項目經理不在項目時項目經理的授權下全面主持項目部的工作。負責協(xié)調施工現(xiàn)場各位之間的工作搞好現(xiàn)場與監(jiān)理、甲方、業(yè)主等管理部的關系,創(chuàng)造良好外部施工環(huán)境。負責新進員工的培訓排工作。負責外包班組的全面理工作。完成領導交辦的其他作。技術負責人位職責習行標及標生全度術負協(xié)理的。工、的理織相行及。業(yè)、談的問定和負術證分工序交工協(xié)難術理落核資制查量事專業(yè)整理
資料分享.WORD.式.8、組新工料工公門司境康文其職公的。二、日常作:1、組織編制和實施工組織設計、質量計劃、施工方案和技術交底文件等。2、組織工程質量檢、試驗和施工測量工作負責施工技術及現(xiàn)場設計工作。3、督促設計師完善紙設計細化落實和執(zhí)行不合格品糾正措施,執(zhí)行不合格預防措施,采取多項措施克服和防治質量通病問題的發(fā)生。組織好本工程實施全程質量文件、記錄的收集、整理、成檔、歸檔,對本工程交工料的完整性、準確性、真實性負責。組織好項目經理部質信息的收集主持項目經理部質量分析會,針對重點量問題,制定和實施糾正或預防措施。6、成領導交辦的其他工作。專業(yè)整理
資料分享.WORD.式.質檢員崗位責行級有規(guī)和理按驗和對點位驗監(jiān)目術程管工現(xiàn)量責工量管收做技料程同部程的評工復程、,事與品落預整寫、工技工質定表務。目標檢養(yǎng)司境安件其職項的。二、日工:1、在項目副經理的導下,負責質量管理與檢查工作。2、接受項目副經理考核.負責工程質量檢查與監(jiān)督工作監(jiān)督和指導質量系的有效運行,定期組織分包單位管理專業(yè)整理
資料分享.WORD.式.人員進行規(guī)范和評定準的學習。3、負責質量事故的查和分析,根據處理方案監(jiān)督和指導工程管理部進行質量整工作。4、編制項目質量監(jiān)計劃,增加施工預控能力和過程中的檢查,使質量問題除在萌芽中。5、參與技術方案的制,加強預控和過程中的質量控制把關,嚴格按照項目量計劃和質量評定標準、國家規(guī)范進行工程質量監(jiān)督、檢。6、結合工程實際情制定質量通病預防措施。負責制定過程檢驗計劃,定期行工程質量分析,并提出改進措施,監(jiān)督整改情況。7、負責制定項目標管理計劃,負責制定項目質量統(tǒng)計數(shù)據庫。負責工程的隱、預檢分部分項工程質量評定的審核和質量評定資料的收集工作。具體領導項目質量監(jiān)工作,監(jiān)督施工過程,材料的檢驗與驗證協(xié)調好與監(jiān)單位的關系,為工程順利報驗創(chuàng)造條件10負責對項目全體員進行質量意識教育,量意識,指定關鍵部的質量要求和檢驗管理點。
提高全員質11、對有關班組的質進行總結,提出考核意見。12、完成領導交辦的他工作。專業(yè)整理
資料分享.WORD.式.安全員崗位職責行方門的策標的度堅第綜的針目術程的,現(xiàn)安要好工安估明地作查現(xiàn)護護全任制全組案技編責管立錄工、安動并查發(fā)患人、實助落施章對做錄施新工全展產育作行交工調處和作9、執(zhí)、業(yè)體定專業(yè)整理
資料分享.WORD.式.他職責,完成公司和目部領導交辦的其他工作。二、日工:積極宣傳和貫徹執(zhí)行全生產法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程,努力學習和掌握安全防護技知識不斷提高業(yè)務水平認真按照公司量、環(huán)境、職業(yè)健康全管理體系文件規(guī)定做好安全管理工作。愛崗敬業(yè),堅持原則實事求是,敢于負責、秉公辦事。3、參與施工組織設計,針對工程特點制定各緊急應急預案和安全防范技術措施向組逐條進行安全技術交底和驗收并字確認。在項目經理的領導下按計劃組織安全生產技能和意識培訓、教育以及開展形多樣的活動(包括應急演練督促員工真按照有關安全規(guī)章度作業(yè)現(xiàn)問題及時制止和糾正并向導匯報。深入現(xiàn)場各班組作業(yè)、點,細查隱患,控制安全防護重點部位,檢查各種安防護設施、裝置的安全性,制止違章指揮違章作業(yè)、冒險蠻干為。參加管理部門和項目定期組織的安全生產大檢查,嚴格排查各類安全、環(huán)境患,督促現(xiàn)場整改和限期整改一般隱患;現(xiàn)危及職工身體健康生命安全或對環(huán)境有重大影響的隱患有制止作業(yè),組織撤離險區(qū)域,及時報告,跟蹤整改,參與驗收做好各類整改記錄和關人員簽字確認手續(xù)。發(fā)生工傷事故,要協(xié)保護現(xiàn)場,實施急救,及時報告,專業(yè)整理
資料分享.WORD.式.認真負責地參與事故查,不隱瞞事故情節(jié),如實向調查組報告8、按時填報安全生產月報表和編制月、季、度安全生產總結,并及時上報公司安部。9、責驗收進場防護用品,參加各種防護設、設備的驗收。10負責施工現(xiàn)場的安全術資料整理和保存。負責施工現(xiàn)場的危險辨識和風險評價工作。負責執(zhí)行甲方及其他理部門的下達安全任務并協(xié)調與甲方安全方面的事務。負責領導及相關文件定的其他職責。施工員崗位責目術程管施出問任工與,圖料應行中制的標照施的施工度報力械用報準制進,經證手好業(yè)、全作督專業(yè)整理
資料分享.WORD.式.好日及整技和資蔽,程間,程工。工的協(xié)程項勞的核施在全工事和檢實司境安件其職項的。二、日工:在施工前讀懂圖紙,漏補遺,發(fā)現(xiàn)疑難及時向項目經理匯報。編制所轄工程實施性工方案,報項目經理審批。檢查所轄工程當日和期所需人、料、機落實情況,安全狀況、質保措施、試員、現(xiàn)場監(jiān)理到位情況,及時向項目經理報。編制所轄工程《技術底單工班組進行現(xiàn)場技術交底,內容包括:結構造、主要尺寸、質量標準、施工方法、施程序所需機械設備安排調度進度要求安全措施工配。現(xiàn)場放樣,填寫所轄程施工記錄及報驗單等工程資料,報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽。發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場現(xiàn)的各種問題,對不能解決的問題專業(yè)整理
資料分享.WORD.式.要及時向項目經理反。對工程項目的質量、全、進度、文明施工進行現(xiàn)場的檢查、監(jiān)督、記錄以及驗測試工作;并就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯項目部,并提出相應整改建議方案。并監(jiān)督及時糾正。填寫所轄工程施工日。協(xié)組資料員做好各種程資料。負責新招施工人員的訓及部分考核工作。完成領導交辦的其他作。材料員崗位責制目、材要和使按實施濟證中工算。位、收回施資現(xiàn)組點機按度年報表械全耗限,工料質證等施本控專業(yè)整理
資料分享.WORD.式.存工維。中角料回保司境安件其,經他二、日工:在項目經理領導下按資制度進行現(xiàn)場生產、后勤及辦公物資的采購和甲供材的調撥工作,并做好采購物資的統(tǒng)計核算負責項目辦公、后勤資設備的管理。審查項目部提出的物需求單的內容,包括是否有采購的必要以及需求單的規(guī)與數(shù)量是否恰當;與物資部共同參與當固定供應商的甄選;負責需求物資的跟催協(xié)調,保證物資的及時到位。對自己所要采購的物的用途、價格、規(guī)格、型號等應做到清楚明白;負責存在質量問題物的退貨和索賠工作;每月對自己本地的定供應商所供應的物資的價格、質量等進行調查,并向項經理上報調查結果;負責采購、后勤及出崗位各種報表的填制匯總,并按流程上報項目經理及公。負責各種原始票據的理和報賬憑據的管理。負責領導交辦的其他作。專業(yè)整理
資料分享.WORD.式.預算員崗位責根據每月完成工程進,負責向甲方和公司報送當月完成產值報量。根據技術部提供的每進度計劃計算工作量計劃,負責向公司和甲方報送工程產值計劃報表;負責對本工程的人工的工程量及定額工日進行測算、審核,建立人工費臺賬在工程完工時對人工費進行匯總分析;負責技術部門移交的濟簽證(包括現(xiàn)場簽證、技術方案簽證計變更等料進行整理、分析,確認造價后移交存檔負責項目部的合同管,參與項目勞務合同、材料采購合同的制訂;全過程地對施工過程各種施工方案、技術方案進行經濟對比分析,為項目決提供參考;在成本會計員的協(xié)助,動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況,組織每月及階段的成本分析會,并及時、準確地提供成本析報告和改進、整改施;負責對甲方的單項、位工程的預結算,對量工作,及時提交材料匯總表,分分項材料匯總表,并進行經濟技術分析。二、日工1參加審查施工圖紙、圖紙會審和技交底,依據其記錄進行預算調整。專業(yè)整理
資料分享.WORD.式.負責匯總提交所有材、設備、分包商等預算分解基礎數(shù)據供材料設備組、成核算組及項目部使用。負責項目的所有材料設備、分包商等采購、租賃合同、協(xié)議的起草或審核對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督同的執(zhí)行情況。負責項目的總預算編,做好分部、分項、各班組成本分析,工料分析。負責匯總提交月進度,反應投資完成情況。負責收集匯總項目所涉及造價增減的變更,及時把造價增減數(shù)額和投資完成況向項目部及公司匯報。參與組織招投標,及進行班組和分包商的結算工作。8責工程材料分析收和掌握技變更做好造價測算。審核施工合同條款。9成工程造價的經濟分析及時完工程決算資料的歸檔。10、負責領導交辦的他工作。技術員崗位責認真學習、鉆研業(yè)務不斷提高技術水平。熟悉圖紙,了解工程況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。參與圖紙會審和解決紙中的疑難問題,碰到大的技術問題,專業(yè)整理
資料分享.WORD.式.負責與甲方和設計部聯(lián)系,妥善協(xié)調予以解決。堅持按圖施工,分項程施工前,寫出書面技術交流。填寫施工日記和隱蔽程驗收記錄,配合質量員、資料員協(xié)助做好相關技術資料和度生產計劃。工作認真負責,一絲茍,實事求是,堅持以數(shù)據為依據,實行科學管理。協(xié)助上級主管部門和司的動態(tài)管理檢查,完成項目經理及公司指定的其他技任務。二、日工:認真熟悉施工圖紙,出圖紙中存在的問題,形成讀圖紀要,搞好圖紙的會審交底工作。檢查施工技術資料是齊全、完整、整齊;是否與工程進度同步,技術保證措是否建立。技術交底工作是否全實施并完成;技術交底工作是否做到并簽字施工現(xiàn)場技術工作是到位;有無重大技術責任或隱患。編制施工圖紙(施工預算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎、主、裝飾、分層)提出材料計劃表。做好各分部分項工程術交底資料,向各班組進行技術交底。專業(yè)整理
資料分享.WORD.式.資料員崗位責認真學習國家和地方關建筑工程技術資料的文件規(guī)定熟悉和掌握城市建設檔的歸檔要求。建筑工程技術資料的理、收集、編制和移交,必須具備全面性、完整性、真實性正確掌握項目工程、位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程的劃分程序和條理清晰。依據相關規(guī)定需蓋和簽證的資料蓋章必須齊全清晰除特殊文件、表格外,其寫均使用計算機。工程使用的原材料、品、設備等進場,應收集相關的產品質量證明文件做到及整理歸檔資料整理應做到可追溯和跟蹤件。根據施工進程做好施管理資料的填寫的報審工作定表的填寫應按規(guī)定會同質員對施工實物進行實測、實量和目測后填寫,確保檢驗項的真可靠。做好材料施工機具設備的檢驗和報審工作確保其各項指標符合相應的施工規(guī)要求。按城建檔案要求做好程竣工資料的編制和裝訂工圖的繪制、施工總結等相關作。專業(yè)整理
資料分享.WORD.式.二、日工:負責工程項目的所有紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關位和人員簽發(fā),由收方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙且每一項目應收存不于兩套正式圖紙中至少一套圖紙有設單位圖紙專用章??D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序對各類工程圖紙進行類管理。收集整理施工過程中有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔:負責每日收到的管理文件、技術文件進行分類登錄歸檔負責項文件資料的登記受控分辦催辦簽、用印、傳遞、立卷、檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累整理、處理、保管和檔立卷等工作,注意保密的原則。來往文資料收發(fā)應及時登記帳文資料的內容和性質準確及時遞項目經理批閱,并及送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的整性,要求各方嚴格行接收手續(xù),所接收到的設計變更、洽商須經各方簽字確認,加蓋公章。設計變更(包括圖紙會審紀要原件存檔。所收存的術資料須為原件,無法取得原件的,詳細書,并加蓋公章。作信息收集、匯編工作,確保管理目標的全實現(xiàn)。3負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送歸檔:負責工程備案管理,實現(xiàn)對工驗收相關指標(括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記作備案處理。對樁工程、基礎工程、主專業(yè)整理
資料分享.WORD.式.體工程、結構工程備資料核查。嚴格遵守資料整編要求,符合類方案、編碼規(guī)則,料份數(shù)應滿足資料存檔的需要。監(jiān)督檢查施工單位施資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進度同步對施工單位形成的管理資料、技術資料、資資料及驗收資料按工順序進行全程督查保證施工資料的實性、完整性、有效。按時向公司檔案室移:在工程竣工后,負責將文件資料、工程資料立卷移交公。文件材料移交與歸檔時,應有“歸檔文件材料交接表,交接方必須根據移交目錄清點核對,履行簽字續(xù)。移交目錄一式二,雙方各持一份。指導工程技術人員對工技術資料(包括設備進場開箱資料)的保管:指導工技術人員對施工組織設計及施工方案、技交底記錄、圖紙會審錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技資料分類保管交資料。指導工程技術人員對工作活動中形成的經過辦理完畢的具保存價值的文件材料分類保管交資料室竣工驗收的工程項目工程資料分級保管交資料室。負責對施工部位、產完成情況的匯總、申報,按月編制施工統(tǒng)計報表在平統(tǒng)計資料基礎上編制整個項目當月進度計報表和其他信息統(tǒng)資料報統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成況嚴格審查核對得報,早報,重報,漏報。負責與項目有關的各合同的檔案管理:負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔并開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅專業(yè)整理
資料分享.WORD.式.抽取、復制、涂改,得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。9、寫項目施工資料,收集各種技術文件及量、安全交底,整理項目部所有資料歸檔。建立項目部試驗臺帳進試驗取樣并填寫試驗委托單送檢。在每次計量前完成資收集、整理、統(tǒng)計工作,編制計量報表協(xié)調和監(jiān)理、甲方關,完成計量報表和現(xiàn)場未完成資料簽認工作收集相關數(shù)據,編制傳公司的資料及各類報表負責新招資料員的培和部分考核。完成領導交辦的其他作。試驗員崗位責1、比做框、制表掛于混土、砂漿攪拌機旁邊。隨時監(jiān)督配合比的正使用。報告。收集整理好各種進材料的出廠合格證及材料質量檢驗單。按規(guī)定認真做好混凝、砂漿試塊。專業(yè)整理
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