企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平提升策略思考

企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平提升策略思考企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平提升策略思考

一、引言

會(huì)計(jì)工作水平提升對于企業(yè)來說是一個(gè)比擬重要的管理課題，畢竟當(dāng)前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)，這對于這一風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制的重要伎倆就是提升會(huì)計(jì)工作水平。企業(yè)之間競爭的全面升級使得企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平偏低給企業(yè)核心競爭力提升所帶來的危害是越來越大，如果不能夠在會(huì)計(jì)工作水平提升方面迎頭趕上，必然會(huì)給企業(yè)的健康開展帶來巨大的隱患。企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平提升的社會(huì)關(guān)注度越來越高，一些學(xué)者也進(jìn)行了這一課題的探討，筆者在結(jié)合自身對于這一課題的理解以及相關(guān)研究文獻(xiàn)梳理研究的根底之上，探討了新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平提升的具體策略，以期為企業(yè)做好這一工作帶來有益思考。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平提升意義

會(huì)計(jì)工作水平提升對于企業(yè)來說意義重大，本文這里分別從會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控以及道德風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生等三個(gè)角度來進(jìn)行具體探討。

〔一〕確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。會(huì)計(jì)工作的重要任務(wù)之一就是要提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，給利益相關(guān)者進(jìn)行決策提供良好的信息。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的上下事實(shí)上反映出來了企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平，會(huì)計(jì)工作水平偏低必然會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的下降。通過做好會(huì)計(jì)工作，可以提供應(yīng)各方主體更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，讓獲得會(huì)計(jì)信息的主體通過這些信息對于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)有一個(gè)根本的認(rèn)知。

〔二〕防控企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因之一就是會(huì)計(jì)工作水平不高，粗放的會(huì)計(jì)工作給企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生提供了溫床以及空間，這必然會(huì)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高企。鑒于此企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平的提升，可以較好的防控企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對于可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的會(huì)計(jì)問題，制定標(biāo)準(zhǔn)性措施，通過會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，減少誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的行為。

〔三〕減少道德風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。從道德風(fēng)險(xiǎn)角度來看，在企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)不斷別離的情況，委托代理關(guān)系中客觀上存在道德風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)工作人員可能會(huì)為了自身的利益的最大化而在會(huì)計(jì)工作方面做手腳，從而導(dǎo)致道德風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，并因此帶來一系列的負(fù)面問題。針對這種情況，企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平的提升方面，圍繞道德風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，制定相應(yīng)的道德風(fēng)險(xiǎn)控制策略，從而減少道德風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的缺乏

企業(yè)會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，由于各種因素的影響，當(dāng)前我國企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平偏低，這一工作發(fā)展中存在較多的缺乏，本文將這些缺乏進(jìn)行歸納如下。

〔一〕會(huì)計(jì)制度不完善。會(huì)計(jì)制度不完善是不少企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的缺乏，會(huì)計(jì)工作具有很強(qiáng)的嚴(yán)肅性，同時(shí)也波及到諸多方面的內(nèi)容，如果沒有一個(gè)完善的會(huì)計(jì)制度，很難確保這一工作的有效發(fā)展。不少企業(yè)對于會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)重視缺乏，并沒有在法律的框架下，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營需要，來組織人力物力進(jìn)行會(huì)計(jì)制度的編制，會(huì)計(jì)制度的不完善帶來的后果之一就是會(huì)計(jì)工作的發(fā)展因?yàn)闆]有制度約束以及標(biāo)準(zhǔn)，從而帶有很大的隨意性，管理者、會(huì)計(jì)工作人員的個(gè)人意志會(huì)影響到會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)性，從而拖累這一工作的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。

〔二〕信息化滯后。信息化這是目前企業(yè)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的一個(gè)根本趨勢，信息化水平的如何會(huì)很大程度上影響到企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平。目前我國很多企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面比擬滯后，手工、經(jīng)驗(yàn)為主的會(huì)計(jì)工作辦法依然是主流，企業(yè)沒有引入會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)，沒有相應(yīng)硬件撐持，工作人員的信息化素養(yǎng)缺乏，這些都會(huì)影響到企業(yè)的會(huì)計(jì)工作水平。舉例而言，信息化滯后導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息實(shí)時(shí)性大打折扣，企業(yè)會(huì)計(jì)信息傳遞存在較長的時(shí)限，從而影響到會(huì)計(jì)工作水平。

〔三〕人員素質(zhì)不高。會(huì)計(jì)工作水平的專業(yè)性使得這一工作水平很大程度上取決于人員素質(zhì)，畢竟會(huì)計(jì)工作的具體發(fā)展最終要落實(shí)到工作人員的身上，工作人員專業(yè)知識(shí)、工作能力等等都會(huì)影響到會(huì)計(jì)工作水平。我國很多企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員普遍素質(zhì)不是很高，企業(yè)不注重會(huì)計(jì)專業(yè)人員的引進(jìn)，平時(shí)也無視對于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)，這導(dǎo)致了會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)都不是很高，在崗位工作勝任力方面存在一定的缺乏，從而影響到了這一工作較好的發(fā)展。

〔四〕內(nèi)部控制不完善。內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工作內(nèi)容，其在確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、愛護(hù)企業(yè)資產(chǎn)平安等方面發(fā)揮著重要作用，會(huì)計(jì)工作水平上下受到內(nèi)部控制完善程度的影響。從我國目前很多企業(yè)的情況來看，內(nèi)部控制不完善是一個(gè)普遍性的問題，企業(yè)內(nèi)部考慮根據(jù)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的需要來進(jìn)行內(nèi)部控制的完善，內(nèi)部控制環(huán)境不夠理想、內(nèi)部控制溝通不暢、風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)以及評價(jià)存在缺乏，這些使得企業(yè)內(nèi)部控制效果受到了拖累，并影響到了企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平的提升。

四、企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平提升策略

企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平提升是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，本文在對于國內(nèi)外企業(yè)在會(huì)計(jì)工作水平提升方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒的根底之上，結(jié)合我國企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的缺乏，認(rèn)為提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平，需要企業(yè)重點(diǎn)做好下列幾個(gè)工作：

〔一〕完善會(huì)計(jì)制度。企業(yè)會(huì)計(jì)工作發(fā)展中，需要確保會(huì)計(jì)制度的不斷完善，會(huì)計(jì)制度完善方面，需要企業(yè)對于當(dāng)前會(huì)計(jì)工作中存在的各種問題進(jìn)行診斷分析，針對這些問題進(jìn)行制度的設(shè)計(jì)，在制度設(shè)計(jì)完善中，一方面要征求會(huì)計(jì)工作人員以及這一領(lǐng)域?qū)＜业囊庖姡硪环矫嬉梃b其它企業(yè)在會(huì)計(jì)制度完善方面的經(jīng)驗(yàn)。會(huì)計(jì)制度要囊括會(huì)計(jì)工作的方方面面，尤其是要重點(diǎn)對于那些容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)、問題的環(huán)節(jié)設(shè)置比擬適宜的制度，確保會(huì)計(jì)工作因?yàn)橛邢嚓P(guān)制度的標(biāo)準(zhǔn)，而進(jìn)一步的提升這一工作的水平。

〔二〕推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化。會(huì)計(jì)信息化工作的發(fā)展有助于企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平的提升，會(huì)計(jì)信息化波及到硬件以及軟件兩個(gè)層面，軟件層面就是要引入會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)，提升會(huì)計(jì)人員的信息化素養(yǎng)，硬件層面就是指要為會(huì)計(jì)工作的發(fā)展配備各種硬件設(shè)備。會(huì)計(jì)信息化對于企業(yè)會(huì)計(jì)水平提升的主要好處在于可以通過管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)各方面的會(huì)計(jì)信息，舉例而言，存貨水平、應(yīng)收賬款狀況等等都可以做到實(shí)時(shí)掌控，這就給企業(yè)其它方面工作的發(fā)展提供了良好的財(cái)務(wù)信息。

〔三〕提升工作人員素質(zhì)。企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平的提升關(guān)鍵還是要注意提升工作人員根本素質(zhì)，企業(yè)一方面可以提升會(huì)計(jì)工作人員招聘規(guī)范，以具有競爭力的薪酬水平來吸引更多的優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作人員的加盟，另一方面就是要注意會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)，加大會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的投入力度，讓會(huì)計(jì)人員的崗位勝任力能夠得到切實(shí)的提升，從而能夠更好地去完成工作，帶拉會(huì)計(jì)工作水平的提升。

〔四〕完善內(nèi)部控制。內(nèi)部控制的完善是企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平提升的重要撐持點(diǎn)，內(nèi)部控制的