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實業(yè)公司改制方案(初稿)為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立起產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度;同時也為了進(jìn)入資本市場,拓寬融資渠道,提高企業(yè)的市場競爭能力并實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展,深圳市鑫輝實業(yè)有限公司(以下簡稱“鑫輝實業(yè)”)擬對鑫輝實業(yè)下屬的資產(chǎn)及業(yè)務(wù)進(jìn)行重組,以發(fā)起方式設(shè)立實業(yè)股份有限公司(以下簡稱“股份公司”)。本次重組擬以鑫輝實業(yè)作為主要發(fā)起人,聯(lián)合深圳市盛凱豐實業(yè)有限公司(以下簡稱“盛凱豐”)、香港宏發(fā)實業(yè)公司(以下簡稱“香港宏發(fā)”)、鑫輝實業(yè)香港有限公司(以下簡稱“鑫輝香港”)、、等六家單位共同發(fā)起設(shè)立股份公司。一、發(fā)起人簡介1、深圳市鑫輝實業(yè)有限公司(“鑫輝實業(yè)”)概況鑫輝實業(yè)前身為深圳市金田工藝服裝股份有限公司,系經(jīng)深圳市人民政府“深府辦[1988]602號”文批準(zhǔn),1989年2月25日在深圳市工商行政管理局注冊成立的企業(yè),公司注冊資本596萬元人民幣。1993年12月,經(jīng)深圳市工商行政管理局批準(zhǔn),深圳市金田工藝服裝股份有限公司更名為深圳市鑫輝實業(yè)有限公司。注冊資本:1680萬元人民幣。經(jīng)營范圍:國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、??亍Yu商品);花崗巖石的生產(chǎn)加工(另發(fā)執(zhí)照);機械電子產(chǎn)品及其一體化產(chǎn)品的設(shè)計;投資興辦工業(yè)企業(yè)(具體項目另行申報);寶石的購銷(金銀除外)。法定代表人:楊敏雄2、深圳市盛凱豐實業(yè)有限公司深圳市盛凱豐實業(yè)有限公司為一家于1999年8月在深圳市注冊成立的有限責(zé)任公司。該公司的股東為楊敏雄、烘宣鵑,分別持有盛凱豐權(quán)益40%、60%。截至2000年10月31日止,該公司總資產(chǎn)為萬元人民幣,凈資產(chǎn)為萬元(帳面未審數(shù))。注冊資本:
經(jīng)營范圍:法定代表人:3、香港宏發(fā)實業(yè)公司香港宏發(fā)實業(yè)公司為一家于年月在香港注冊成立的有限責(zé)任公司。該公司的股東為,分別持有香港宏發(fā)權(quán)益%、%。截至2000年10月31日止,該公司總資產(chǎn)為萬元人民幣,凈資產(chǎn)為萬元(帳面未審數(shù))。注冊資本:經(jīng)營范圍:。法定代表人:4、鑫輝實業(yè)香港有限公司鑫輝實業(yè)香港有限公司為一家于年月在香港注冊成立的有限責(zé)任公司。截至2000年10月31日止,該公司總資產(chǎn)為萬元人民幣,凈資產(chǎn)為萬元(帳面未審數(shù))。注冊資本:經(jīng)營范圍:法定代表人:為一家于年月在注冊成立的有限責(zé)任公司。截至2000年10月31日止,該公司總資產(chǎn)為萬元人民幣,凈資產(chǎn)為萬元(帳面未審數(shù))。注冊資本:經(jīng)營范圍:法定代表人:為一家于年月在注冊成立的有限責(zé)任公司。截至2000年10月31日止,該公司總資產(chǎn)為萬元人民幣,凈資產(chǎn)為萬元(帳面未審數(shù))。日止,該公司總資產(chǎn)為萬元人民幣,凈資產(chǎn)為萬元(帳面未審數(shù))。注冊資本:經(jīng)營范圍:法定代表人:二、改制的目標(biāo)和原則(一)改制的目標(biāo)本次改制以下述目標(biāo)為出發(fā)點:1、以寶發(fā)實業(yè)有限公司為主體,將其改組成股份公司,建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu);2、股份公司人員獨立、資產(chǎn)完整、財務(wù)獨立,確保公司的獨立營運能力;3、實現(xiàn)資本籌集最優(yōu)化,并兼顧公司的長期籌資能力;4、提高資產(chǎn)的運營效率,確保資產(chǎn)保值增值;(二)改制遵循的基本原則1、形成一間以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營為主要業(yè)務(wù)的公眾上市公司;2、兼顧鑫輝實業(yè)與其他股東的利益,保持股份公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的完整性和獨立性;3、盡量減少關(guān)聯(lián)交易,避免同業(yè)競爭;4、符合公司在境內(nèi)募集資金并上市的要求;5、不與國家現(xiàn)行法規(guī)政策及行業(yè)發(fā)展規(guī)劃發(fā)生原則性抵觸。三、重組方案(一)重組前鑫輝實業(yè)的組織結(jié)構(gòu)鑫輝實業(yè)60%海南深海投資凱虹實業(yè)股份冠利達(dá)實業(yè)揭陽健通公司大連天河大廈公司北京京豐有限公司老撾金礦寶發(fā)實業(yè)有限公司鑫廣榮公司鑫輝實業(yè)60%海南深海投資凱虹實業(yè)股份冠利達(dá)實業(yè)揭陽健通公司大連天河大廈公司北京京豐有限公司老撾金礦寶發(fā)實業(yè)有限公司鑫廣榮公司(二)具體重組方案1、方案一鑫輝實業(yè)作為主發(fā)起人,聯(lián)合盛凱豐、宏發(fā)香港、鑫輝深圳及另外2個(或以上)企業(yè)或個人,共同發(fā)起設(shè)立深圳寶發(fā)實業(yè)股份有限公司。其中,鑫輝實業(yè)將其持有的寶發(fā)實業(yè)40%的權(quán)益、大連天河大廈有限公司(以下簡稱“大連天河”)42%的權(quán)益、北京京豐國際企業(yè)家俱樂部有限公司(以下簡稱“北京京豐”)35%的權(quán)益,經(jīng)評估后對應(yīng)的凈資產(chǎn)投入股份公司;盛凱豐將其持有的寶發(fā)實業(yè)60%的權(quán)益對應(yīng)的凈資產(chǎn)投入股份公司;宏發(fā)香港將其持有的北京京豐25%的權(quán)益、大連天河25%的權(quán)益對應(yīng)的凈資產(chǎn)投入股份公司;鑫輝香港及另外2家用現(xiàn)金出資。這樣,出資完成后,新成立的深圳寶發(fā)實業(yè)股份有限公司的權(quán)益結(jié)構(gòu)圖如圖二所示:圖二宏發(fā)香港盛凱豐圖二宏發(fā)香港盛凱豐股份公司該方案要點及優(yōu)缺點分析:要點:?外方在股份公司中的股權(quán)比例超過25%,使之成為中外合資的股份公司;?寶發(fā)實業(yè)成為股份公司的全資子公司,注銷法人資格,其經(jīng)營、債權(quán)、債務(wù)等全部由股份公司承繼;優(yōu)點:鑫輝實業(yè)將其與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的資產(chǎn)全部注入股份公司,可以避免同業(yè)競爭;可以享受中外合資企業(yè)的優(yōu)惠政策;方案干凈;缺點:采取發(fā)起設(shè)立方式,需要對擬投入的非現(xiàn)金資產(chǎn)進(jìn)行評估,且以評估值來折股,既增加工作量,又可能影響公司3年業(yè)績的連續(xù)計算;設(shè)立中外合資的股份公司,需報外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn),工作量較大。2、方案二
先將現(xiàn)有的實業(yè)有限公司增資,再將增資后的寶發(fā)實業(yè)整體變更為股份公司。具體為:在目前的寶發(fā)實業(yè)基礎(chǔ)上,鑫輝實業(yè)再將其持有的大連天河42%的權(quán)益、北京京豐35%的權(quán)益對應(yīng)的凈資產(chǎn)增進(jìn)寶發(fā)實業(yè);盛凱豐不增資。同時,再引進(jìn)4個(或以上)新股東,其中宏發(fā)香港將其持有的北京京豐25%的權(quán)益、大連天河25%的權(quán)益對應(yīng)的凈資產(chǎn)增進(jìn)寶發(fā)實業(yè),鑫輝香港及另外2個新股東則用現(xiàn)金增資。增資完成后,將寶發(fā)實業(yè)整體變更為股份公司。這樣,增資及變更手續(xù)完成后的深圳寶發(fā)實業(yè)股份有限公司的權(quán)益結(jié)構(gòu)圖如圖三所示:圖三盛凱豐宏發(fā)香港盛凱豐宏發(fā)香港股份公司67%100%60%大連天河寶發(fā)實業(yè)北京京豐67%100%60%大連天河寶發(fā)實業(yè)北京京豐該方案要點及優(yōu)缺點分析:要點:先對寶發(fā)實業(yè)進(jìn)行增資,再整體改制,比較符合目前重組的趨勢;優(yōu)點:具有方案一的優(yōu)點;以審計后的凈資產(chǎn)作為折股依據(jù),公司3年業(yè)績可以連續(xù)計算;缺點:增資幅度較大,一定程度上影響公司的可比性;
設(shè)立中外合資的股份公司,需報外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn),工作量較大。3、方案三類同方案二,但新增加的4個股東(包括宏發(fā)香港)都以現(xiàn)金增資。這樣,增資及變更手續(xù)完成后的深圳寶發(fā)實業(yè)股份有限公司的權(quán)益結(jié)構(gòu)圖如圖四所示:圖四盛凱豐宏發(fā)香港股份公司100%35%大連天河寶發(fā)實業(yè)北京京豐盛凱豐宏發(fā)香港股份公司100%35%大連天河寶發(fā)實業(yè)北京京豐該方案要點及優(yōu)缺點分析:要點:股份公司中外方占的股權(quán)比例低于25%,不作為中外合資企業(yè),且新引進(jìn)的4個股東全部以現(xiàn)金出資;優(yōu)點:股份公司不是中外合資的,審批手續(xù)簡單;股份公司的凈資產(chǎn)較前二個方案?。蝗秉c:?股份公司不是中外合資的,不能享受一些優(yōu)惠政策,且外資發(fā)起人股短期內(nèi)不能流通(如是中外合資的股份公司,外資發(fā)起人股可以在公司成立3年后賞識流通,如
果股份公司在B股市場掛牌的話)。4、方案四考慮到采用方案一或二,股份公司的股本規(guī)模都要達(dá)到3億元,偏大,公司現(xiàn)有業(yè)績較難支撐。建議考慮另外一種選擇:即由鑫輝實業(yè)將其持有的大連天河35%、北京京豐42%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給寶發(fā)實業(yè),再在此基礎(chǔ)上將寶發(fā)實業(yè)增資。其中宏發(fā)香港用其持有的大連天河25%、北京京豐25%的權(quán)益增進(jìn)寶發(fā)實業(yè),另外3個新股東用現(xiàn)金增資。增資完成后的寶發(fā)實業(yè)再整體變更為股份公司。這樣,出資完成后,新成立的深圳寶發(fā)實業(yè)股份有限公司的權(quán)益結(jié)構(gòu)圖如方案一,所不同的是鑫輝實業(yè)在股份公司的股權(quán)比例降低:圖五盛凱豐宏發(fā)香港盛凱豐宏發(fā)香港股份公司該方案要點及優(yōu)缺點分析:要點:股份公司的總股本較方案一小;股份公司持有的下屬公司股權(quán)與方案一一致;鑫輝實業(yè)在股份公司的股權(quán)比例較方案一和二低;優(yōu)點:同方案二;股份公司的股本較適中,凈資產(chǎn)收益率、每股收益等指標(biāo)合理;缺點:同方案二;股份公司的資產(chǎn)負(fù)債率偏高;四、股份公司的財務(wù)測算及股權(quán)設(shè)置單位:人民幣萬元項目2000年10月31日1999年12月31日1998年12月31日寶發(fā)實業(yè)凈資產(chǎn)14165106068746凈利潤355918617334北京京豐凈資產(chǎn)116351192911817凈利潤-294112234大連天河凈資產(chǎn)661263926152凈利潤220240152方案一鑫輝實業(yè)投入凈資產(chǎn)125151110210218盛凱豐投入凈資產(chǎn)84996363.65247.6宏發(fā)香港投入凈資產(chǎn)456245804492上述3家合計投入實物或權(quán)益凈資產(chǎn)25576j22046j19958股份公司的凈利潤353(20897576方案二上述測算數(shù)據(jù)同方案-方案三鑫輝實業(yè)投入凈資產(chǎn)12515)11102:10218盛凱豐投入凈資產(chǎn)849963645248股份公司的凈利潤354920017480上述2家合計投入實物或權(quán)益凈資產(chǎn)2101417466j15466方案四鑫輝實業(yè)投入凈資產(chǎn)566642423498盛凱豐投入凈資產(chǎn)849963645248宏發(fā)香港投入凈資產(chǎn)456245804492上述3家合計投入實物或權(quán)益凈資產(chǎn)18727'15186j13238股份公司的凈利潤353020897576分析:如果按方案一(和二),股份公司總股本設(shè)為3個億,則外資發(fā)起人股不能低于7500萬元,則除宏發(fā)香港外的其他外資發(fā)起人至少應(yīng)投入2938萬元。這樣,外方投入的現(xiàn)金太多,實際操作難度較大。而且,公司總股本太大,業(yè)績難以支撐(凈資產(chǎn)收益率不到12%,每股稅后利潤僅0.12元。如果按方案三,股份公司總股本設(shè)計為2.2億元,其他三個發(fā)起人合計投入986萬元。盤子適中,凈資產(chǎn)收益率為16%,每股收益0.16元。如采用方案四,則股份公司總股本設(shè)計為2億元人民幣,其中鑫輝香港等其他外方股東再用現(xiàn)金(港幣現(xiàn)匯)出資,折合人民幣不少于448萬元。股份公司的凈資產(chǎn)收益
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