2020年汽車電子電器零部件企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計(jì)劃

汽車電子電器零部件企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計(jì)劃2020年4月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 3二、未來發(fā)展策略 3三、2020年經(jīng)營計(jì)劃 41、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高科研創(chuàng)新，打造企業(yè)核心競爭力 42、深化市場合作，加快市場拓展 43、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升品牌形象 44、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展 45、降本增效，有效控制企業(yè)運(yùn)營成本 56、建立良好的企業(yè)文化 5

汽車電子電器零部件企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計(jì)劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2019年我國汽車產(chǎn)銷量分別完成2,572.1萬輛和2,576.9萬輛，產(chǎn)銷量繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一，然同比分別下降7.5%和8.2%。盡管2019年整體汽車市場呈現(xiàn)下滑，但從月度銷量來看，年末降幅逐步收窄。2019年12月，我國汽車產(chǎn)銷分別為268.3萬輛和265.8萬輛，環(huán)比分別增長3.5%和8.2%，產(chǎn)量同比增長8.1%，銷量同比略降0.1%，中國汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入整合時(shí)代。2020年，宏觀經(jīng)濟(jì)仍將保持穩(wěn)定增長，在全面做好“六穩(wěn)”，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定工作中，中國汽車產(chǎn)業(yè)仍將延續(xù)恢復(fù)向好、持續(xù)調(diào)整、總體穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。二、未來發(fā)展策略公司將持續(xù)保持戰(zhàn)略定力，集中優(yōu)質(zhì)資源，選擇具有競爭優(yōu)勢的中高端市場，明晰經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司核心競爭力。通過內(nèi)生式增長和外延式發(fā)展的共同作用，更好地發(fā)揮資源統(tǒng)籌、戰(zhàn)略協(xié)同作用，尋求在新能源汽車電子、節(jié)能減排關(guān)鍵總成、智能駕駛控制器、車聯(lián)網(wǎng)零部件等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展。在公司日常運(yùn)營中，切實(shí)提升企業(yè)運(yùn)營效率，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，提供不同應(yīng)用場景的產(chǎn)品與服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)銷售突破，提升市場占有率，夯實(shí)行業(yè)地位，確保公司運(yùn)營質(zhì)量和盈利能力的迅速提升。三、2020年經(jīng)營計(jì)劃1、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高科研創(chuàng)新，打造企業(yè)核心競爭力2020年，公司將以客戶和市場需求為導(dǎo)向，加大新產(chǎn)品的投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，攻堅(jiān)克難持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。以核心技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，圍繞行業(yè)共性和關(guān)鍵產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，力爭在一些優(yōu)勢技術(shù)領(lǐng)域形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。致力于在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)中采用精益設(shè)計(jì)優(yōu)化產(chǎn)品物料成本，在生產(chǎn)過程中進(jìn)行精益生產(chǎn)活動(dòng)，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，并通過不斷研發(fā)符合技術(shù)發(fā)展趨勢的新產(chǎn)品，使產(chǎn)品保持較高的性價(jià)比優(yōu)勢。2、深化市場合作，加快市場拓展2020年，公司將以客戶和市場需求為導(dǎo)向，實(shí)施重點(diǎn)客戶管理公司將精準(zhǔn)化營銷、全方位服務(wù)為原則進(jìn)行市場推廣，聚焦各行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿客戶，加大對專業(yè)技術(shù)型銷售人才的培養(yǎng)力度，努力提升客戶滿意度。加強(qiáng)客戶識(shí)別工作，集中精力重點(diǎn)客戶中尋找新項(xiàng)目，挖掘新產(chǎn)品，努力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)客戶一對一營銷，及時(shí)調(diào)整市場部署制定符合公司長期戰(zhàn)略發(fā)展的營銷戰(zhàn)略。3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升品牌形象質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品質(zhì)量是拓展市場的最有利武器，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；深入產(chǎn)品質(zhì)量分析，開展“零缺陷”管理活動(dòng)，利用客戶的評審機(jī)制，導(dǎo)入零缺陷管理體系，大力培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才，杜絕同類品質(zhì)問題再次發(fā)生，攻堅(jiān)克難持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。4、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展公司將進(jìn)一步完善經(jīng)營管理平臺(tái)，提升與強(qiáng)化管理能力，基于“以客戶需求為導(dǎo)向，以客戶價(jià)值為目標(biāo)，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的經(jīng)營理念，構(gòu)建適應(yīng)公司快速發(fā)展需要的組織架構(gòu)和管理體系，強(qiáng)化公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展經(jīng)營模式，優(yōu)化崗位薪酬體系和績效考核機(jī)制，提高員工的向心力及對企業(yè)的認(rèn)同感，提升企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)的制度創(chuàng)新能力。5、降本增效，有效控制企業(yè)運(yùn)營成本積極響應(yīng)“節(jié)能減排，降本增效”的號(hào)召，2020年，公司將深耕運(yùn)營體系管理，實(shí)施精細(xì)化運(yùn)營，整合供應(yīng)商資源，加強(qiáng)與優(yōu)秀供應(yīng)商的合作，并進(jìn)一步落實(shí)人力控制，采用系統(tǒng)化，數(shù)據(jù)化，自動(dòng)化等方式，提升運(yùn)營效能，降低生產(chǎn)成本。通過全面預(yù)算管理是提升公司管理水平，強(qiáng)化內(nèi)部控制，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)的科學(xué)的管理手段，讓企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的各項(xiàng)費(fèi)用支出更加合理，同時(shí)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，全方面推行“降本增效”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營生產(chǎn)中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)公司各類資源的有效配置，做到公司利益最大化。6、建立良好的企業(yè)文化確立企業(yè)正確的價(jià)值觀，形成企業(yè)精神、樹立企業(yè)形象、增加企業(yè)凝聚力;樹立以人為本的管理理念，為員工創(chuàng)造公平、寬松的工作和成長環(huán)境，營造吸引和留住人才的文化氛圍，培