銀川橋梁伸縮縫施工組織設(shè)計(jì)

目錄HYPERLINK\l"_Toc261435664"第一章、工程概概況與施工組組織設(shè)計(jì)說(shuō)明明1HYPERLINK\l"_Toc261435665"一、工程概況11HYPERLINK\l"_Toc261435666"二、編制依據(jù)11HYPERLINK\l"_Toc261435667"三、編制原則11HYPERLINK\l"_Toc261435668"四、施工總體布布置2HYPERLINK\l"_Toc261435669"五、工程特點(diǎn)、施施工重點(diǎn)（關(guān)關(guān)鍵）和難點(diǎn)點(diǎn)2HYPERLINK\l"_Toc261435670"第二章、主要項(xiàng)項(xiàng)目的施工方方案、方法及及措施2HYPERLINK\l"_Toc261435671"一、施工準(zhǔn)備22HYPERLINK\l"_Toc261435672"二、施工方案33HYPERLINK\l"_Toc261435673"一）、原橋伸縮縮縫拆除3HYPERLINK\l"_Toc261435674"二）、伸縮縫安安裝3HYPERLINK\l"_Toc261435675"三）、鋼筋加工工及安裝4HYPERLINK\l"_Toc261435676"四)、混凝土澆澆注4HYPERLINK\l"_Toc261435677"第三章、項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)5HYPERLINK\l"_Toc261435678"一、各部門主要要職責(zé)6HYPERLINK\l"_Toc261435680"第四章、各分項(xiàng)項(xiàng)工程的施工工順序及工期期安排8HYPERLINK\l"_Toc261435681"一、施工安排99HYPERLINK\l"_Toc261435682"第五章、確保工工程質(zhì)量和工工期的措施99HYPERLINK\l"_Toc261435683"一、質(zhì)量目標(biāo)99HYPERLINK\l"_Toc261435684"二、質(zhì)量控制原原則9HYPERLINK\l"_Toc261435685"三、建立創(chuàng)全優(yōu)優(yōu)管理制度110HYPERLINK\l"_Toc261435686"四、質(zhì)量體系主主要要素控制制11HYPERLINK\l"_Toc261435687"五、工期保證措措施11HYPERLINK\l"_Toc261435688"第六章、質(zhì)量、安安全及道路保保暢保證體系系13HYPERLINK\l"_Toc261435689"一、質(zhì)量保證體體系13HYPERLINK\l"_Toc261435690"二、施工安全保保證體系133HYPERLINK\l"_Toc261435691"三、道路保暢保保證體系144HYPERLINK\l"_Toc261435692"第七章、安全生生產(chǎn)、文明施施工、環(huán)保施施工保證措施施16HYPERLINK\l"_Toc261435693"一、安全生產(chǎn)管管理措施166HYPERLINK\l"_Toc261435694"二、文明施工措措施18HYPERLINK\l"_Toc261435695"三、環(huán)境保護(hù)施施工措施199HYPERLINK\l"_Toc261435696"第八章、其他應(yīng)應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)項(xiàng)20HYPERLINK\l"_Toc261435698"一、施工技術(shù)資資料管理200HYPERLINK\l"_Toc261435700"二、事故發(fā)生的的急救措施221HYPERLINK\l"_Toc261435701"三、建立健全施施工安全保證證制度21HYPERLINK\l"_Toc261435703"第九章、圖表222第一章、工程概概況與施工組組織設(shè)計(jì)說(shuō)明明一、工程概況本工程位于銀川川市，本次對(duì)對(duì)銀蘇線K7+2778泄洪溝橋；；石平線K12+3346惠農(nóng)渠橋、K10+9911民生渠橋；；銀通公路K14+9922躍進(jìn)溝橋；；永通公路K15+3327南大溝橋；；銀麻西線K4+6552永二干溝橋橋；孔富路K0+8551漢延渠橋橋橋梁伸縮縫進(jìn)進(jìn)行維修處治治。維修橋梁梁伸縮縫共163m。編制依據(jù)1、施工作業(yè)指指導(dǎo)書2、《公路橋涵涵施工技術(shù)規(guī)規(guī)范》（JTGF10-22006）3、《公路工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF880/1-22009）4、《公路橋梁梁加固施工技技術(shù)規(guī)范》（JTG/TJJ-20088）5、《公路橋梁梁加固施工技技術(shù)規(guī)范》（JTG/TJJ-20088）6、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)地考察情況況及收集的相相關(guān)資料。三、編制原則在充分考慮本工工程的特點(diǎn)、工工期要求、工工程質(zhì)量、環(huán)環(huán)保目標(biāo)等要要求下，結(jié)合合我公司類似似工程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)及施工機(jī)機(jī)械設(shè)備配套套能力，以總總體施工方案案、進(jìn)度計(jì)劃劃及關(guān)鍵工序序的施工方法法和技術(shù)措施施為本工程施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的重點(diǎn)擬定定編制原則：：1、確保工期、質(zhì)質(zhì)量和施工安安全，控制工工程成本。嚴(yán)嚴(yán)格按施工規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)要要求施工，確確保關(guān)鍵目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)；2、在保證工期期、質(zhì)量、安安全的前提下下，使人力、機(jī)機(jī)械、物資等等資源得到最最佳配置和利利用；3、最大限度地地保護(hù)好工程程所在地周邊邊環(huán)境及資源源的前提下組組織施工為我我單位創(chuàng)造良良好的社會(huì)效效益；4、應(yīng)用成熟技技術(shù)和工藝，推推廣應(yīng)用新技技術(shù)、新材料料、新工藝、新新設(shè)備，確保保施工安全及及工程質(zhì)量一一次成優(yōu)。四、施工總體布布置本項(xiàng)目共一個(gè)標(biāo)標(biāo)段，但施工工的橋梁有7處。由于施施工地點(diǎn)間隔隔距離較長(zhǎng)，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后我單位位組織人員施施工所用的材材料、庫(kù)房、加加工房、維修修場(chǎng)、設(shè)備停停放場(chǎng)地均在在工地附近。五、工程特點(diǎn)、施施工重點(diǎn)（關(guān)關(guān)鍵）和難點(diǎn)點(diǎn)1、維修處治工工期緊，技術(shù)術(shù)含量高，質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)高；；2、本項(xiàng)目位于于銀川市各交交通要道，施施工期間車流流量較大；3、施工期間的的準(zhǔn)備工作是是保證工程順順利進(jìn)行的前前提；4、本項(xiàng)目施工工均在白天進(jìn)進(jìn)行，減少噪噪音污染、施施工廢水及建建筑垃圾等環(huán)環(huán)保工作作為為施工管理的的重要內(nèi)容；；5、原橋伸縮縫縫拆除到伸縮縮縫安裝施工工間隙時(shí)間內(nèi)內(nèi)如何保證交交通暢通作為為施工過(guò)程的的重要工作內(nèi)內(nèi)容；第二章、主要項(xiàng)項(xiàng)目的施工方方案、方法及及措施一、施工準(zhǔn)備1、交通導(dǎo)改我單位接到中標(biāo)標(biāo)通知書后立立即組織人員員進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，周邊環(huán)環(huán)境等情況詳詳細(xì)調(diào)查。2、工、料、機(jī)機(jī)準(zhǔn)備情況1）、人員準(zhǔn)備備情況我單位組織專業(yè)業(yè)的施工隊(duì)伍伍。其余輔助助的人員按需需求配備齊全全，其數(shù)量隨隨生產(chǎn)需求而而定。做到按按計(jì)劃適時(shí)組組織進(jìn)（退）場(chǎng)場(chǎng)，避免停工工和窩工浪費(fèi)費(fèi)現(xiàn)象。2）、機(jī)械設(shè)備備準(zhǔn)備情況按照施工部署，施施工所需機(jī)械械設(shè)備提前到到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，做做好開工準(zhǔn)備備。在施工中中我公司科學(xué)學(xué)規(guī)劃，精心心組織，恪守守“合同”、“規(guī)范”要求，按設(shè)設(shè)計(jì)圖一絲不不茍操作，堅(jiān)堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，文文明施工”，推行全面面質(zhì)量管理，按按期完成任務(wù)務(wù)。3）、材料準(zhǔn)備備情況a、材料運(yùn)輸施工中所需材料料按照國(guó)家有有關(guān)規(guī)定和業(yè)業(yè)主的準(zhǔn)入規(guī)規(guī)定進(jìn)行購(gòu)買買和運(yùn)輸，保保證材料安全全、及時(shí)的運(yùn)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。b、材料儲(chǔ)備對(duì)同種材料的不不同規(guī)格、型型號(hào)等要分類類、分型號(hào)儲(chǔ)儲(chǔ)備。對(duì)到場(chǎng)場(chǎng)的材料采取取集中遮蓋堆堆放，加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)看守，防防止被盜和損損壞。材料到到場(chǎng)后必須由由監(jiān)理工程師師及試驗(yàn)工程程師檢驗(yàn)合格格后才能使用用。杜絕不合合格材料進(jìn)入入施工場(chǎng)地。3、施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃本項(xiàng)目施工配備備足夠的機(jī)械械設(shè)備、技術(shù)術(shù)、人力資源源以保證按質(zhì)質(zhì)量、按進(jìn)度度優(yōu)質(zhì)完成該該工程。本項(xiàng)目計(jì)劃工期期30天。（2017年11月1日—2017年11月31日）二、施工方案一）、原橋伸縮縮縫拆除1、開槽寬度按按照原伸縮縫縫尺寸，開槽槽放線要準(zhǔn)確確量無(wú)誤。在在開槽位置粘粘貼寬膠帶以以保證邊口完完整并不受污污染。2、開槽時(shí)掛直直線切縫，保保證切縫整齊齊，邊口無(wú)掉掉齒現(xiàn)象。3、本工程擬定定用風(fēng)鎬破除除，鑿毛至原原橋梁板堅(jiān)實(shí)實(shí)基面并將表表面浮漿及預(yù)預(yù)留槽內(nèi)所有有雜物清理干干凈。4、清理完成之之后在預(yù)留槽槽底鋪設(shè)木板板或其他填充充物將伸縮縫縫預(yù)留槽內(nèi)用用砂袋填至路路面頂以保證證行車暢通。二）、伸縮縫安安裝1、由于本項(xiàng)目目地處銀川市市各交通要道道，我單位采采取半幅施工工。2、將伸縮縫預(yù)預(yù)留槽內(nèi)砂袋袋、雜物及建建筑來(lái)及清理理干凈。并用用鋼絲刷將縫縫口細(xì)刷一遍遍，用吹風(fēng)機(jī)機(jī)將浮灰吹盡盡，確?？p內(nèi)內(nèi)干燥。3、用塑料布鋪鋪兩側(cè)瀝青砼砼路面，同時(shí)時(shí)用寬膠帶粘粘封縫口，以以防止施工中中砼污染路面面。4、在溝槽表面面均勻充分的的涂一層溶化化的縫粘結(jié)料料。5、將伸縮縫移移至槽內(nèi)用鋼鋼筋做臨時(shí)支支撐，配合5m直尺嚴(yán)格控控制伸縮縫平平整度，縱、橫橫向平面誤差差控制在2毫米左右，將將伸縮縫與原原預(yù)留槽內(nèi)鋼鋼筋進(jìn)行焊接接成型。三）、鋼筋加工工及安裝本項(xiàng)目所用鋼筋筋必須符合國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB14999-19998的有關(guān)規(guī)定定。1、施工前準(zhǔn)備備施工前由項(xiàng)目材材料員熟悉圖圖紙做出詳盡盡的材料計(jì)劃劃。鋼筋進(jìn)場(chǎng)后我單單位組織質(zhì)檢檢工程師對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)鋼筋原材材及焊接進(jìn)行行檢測(cè)送樣。合合格后才能使使用。2、全面熟悉圖圖紙各項(xiàng)要求求，做出配料料單，按其編編號(hào)、規(guī)格、形形狀和數(shù)量進(jìn)進(jìn)行加工。確確保尺寸、角角度準(zhǔn)確無(wú)誤誤，3、鋼筋制作前前對(duì)鋼筋表面面進(jìn)行處理，確確保鋼筋表面面潔凈，無(wú)漆漆皮、鱗銹等等雜物。4、檢查鋼筋平平直、無(wú)局部部彎折，軸心心受拉和小偏偏心受拉結(jié)構(gòu)構(gòu)中的鋼筋必必須焊接。5、焊接時(shí)搭接接頭在內(nèi)力較較小處并錯(cuò)開開布置，焊縫縫長(zhǎng)度不小于于10d。6、直徑等于或或小于12mm的鋼筋在在現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)無(wú)無(wú)焊接條件時(shí)時(shí)可采用綁扎扎接頭。7、受拉區(qū)內(nèi)的的I級(jí)鋼筋綁扎扎接頭的末端端需做彎鉤。8、加工成型的的鋼筋檢驗(yàn)合合格后掛牌標(biāo)標(biāo)識(shí)，分類存存放。存放時(shí)時(shí)用塑料布覆覆蓋，避免生生銹。9、嚴(yán)格控制鋼鋼筋保護(hù)層，采采用定型合適適的塑料墊塊塊與鋼筋卡牢牢，墊塊間距距不大于500毫米，以梅梅花式擺放。四)、伸縮縫澆澆注1、本工程采用用高聚物快速速結(jié)構(gòu)修補(bǔ)料料澆筑伸縮縫縫。在澆筑前前應(yīng)將基面充充分潤(rùn)濕并除除去明水。2、在基面上均均勻刷一層聚聚合物類界面面劑。3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)澆澆筑數(shù)量和澆澆筑速度，將將修補(bǔ)料干拌拌10秒后按產(chǎn)品品規(guī)定的加水水量稱量后分分兩次加水拌拌合，冬季施施工時(shí)，澆筑筑溫度應(yīng)在10度以上。4、用容器緩慢慢、勻速澆筑筑密實(shí)，應(yīng)避避免空鼓現(xiàn)象象。每次拌制制的修補(bǔ)料從從開始到澆筑筑結(jié)束，時(shí)間間不超過(guò)30分鐘。澆筑筑結(jié)束后將修修補(bǔ)料頂面抹抹平。5、用塑料條及及時(shí)進(jìn)行覆蓋蓋，然后用草草袋完全遮蓋蓋在塑料條上上保持潤(rùn)濕。6、當(dāng)混凝土強(qiáng)強(qiáng)度達(dá)到通車車要求后，準(zhǔn)準(zhǔn)備另半幅施施工。第三章、項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢部合約部財(cái)會(huì)部材料部安全員工程部質(zhì)檢部合約部財(cái)會(huì)部材料部安全員工程部施工一隊(duì)施工一隊(duì)一、各部門主要要職責(zé)公司將派出具有有相當(dāng)豐富的的管理經(jīng)驗(yàn)、協(xié)協(xié)調(diào)能力、精精通技術(shù)等管管理經(jīng)驗(yàn)的人人員擔(dān)任項(xiàng)目目經(jīng)理。項(xiàng)目目經(jīng)理部設(shè)立立工程部、質(zhì)質(zhì)檢部、合約約部、財(cái)會(huì)部部、材料部、安安全員等職能能部門。1、項(xiàng)目經(jīng)理職職責(zé)負(fù)責(zé)本合同工程程全面工作，對(duì)對(duì)施工全過(guò)程程進(jìn)行科學(xué)管管理，并通過(guò)過(guò)計(jì)劃、組織織、協(xié)調(diào)、控控制等科學(xué)手手段進(jìn)行資源源配置和動(dòng)態(tài)態(tài)管理，嚴(yán)格格按總體施工工計(jì)劃精心組組織施工。嚴(yán)格按ISO99000質(zhì)量管理體體系文件，建建立健全完善善的企業(yè)自保保體系，負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織織項(xiàng)目經(jīng)理部部的全面工作作,以優(yōu)良工程程為標(biāo)準(zhǔn)組織織制定切實(shí)可可行的施工方方案，并落實(shí)實(shí)各環(huán)節(jié)的組組織工作。加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理的緊密聯(lián)聯(lián)系，確保工工程施工質(zhì)量量的前提下，加加快施工進(jìn)度度，解決工程程施工中出現(xiàn)現(xiàn)的各種問(wèn)題題，按期或提提前完成施工工任務(wù)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人人職責(zé)負(fù)責(zé)工程總體規(guī)規(guī)劃、貫徹設(shè)設(shè)計(jì)意圖、保保證質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，協(xié)調(diào)各部部門做好相關(guān)關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工工作；全面配配合項(xiàng)目經(jīng)理理的各項(xiàng)工作作，爭(zhēng)創(chuàng)精品品工程。據(jù)合同要求編制制質(zhì)量計(jì)劃及及施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，并按計(jì)計(jì)劃分解工程程質(zhì)量目標(biāo)，編編制各分項(xiàng)目目工程的“施工方案”及“施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃”。全面主管工程技技術(shù)指導(dǎo)工作作，認(rèn)真組織織圖紙會(huì)審，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處處理技術(shù)難題題，嚴(yán)格按要要求向工程相相關(guān)人員做好好具體技術(shù)交交底工作。組織進(jìn)行材料檢檢驗(yàn)及各分項(xiàng)項(xiàng)工程項(xiàng)目的的驗(yàn)收工作，并并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題題即時(shí)予以協(xié)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)格按照質(zhì)量管管理體系文件件要求，會(huì)同同各部進(jìn)行分分項(xiàng)工程質(zhì)量量檢查與驗(yàn)收收，對(duì)工程施施工過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的不合理理、不規(guī)范的的違規(guī)操作問(wèn)問(wèn)題及時(shí)糾正正，做好實(shí)施施施工過(guò)程中中發(fā)生的設(shè)計(jì)計(jì)變更、工程程洽商等事宜宜。3、工程部職責(zé)責(zé)：（主要由由施工員、測(cè)測(cè)量員組成，由由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)）具體實(shí)施工程施施工項(xiàng)目，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理落實(shí)具體工工程施工質(zhì)量量目標(biāo)。加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和合合同技術(shù)規(guī)范范的學(xué)習(xí)，熟熟悉圖紙和有有關(guān)技術(shù)資料料，負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)有關(guān)施工規(guī)規(guī)范、施工工工藝、技術(shù)安安全保證措施施，加強(qiáng)工程程施工過(guò)程中中質(zhì)量控制工工作。根據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合理組織織項(xiàng)目施工，按按計(jì)劃合理安安排使用人工工、材料和機(jī)機(jī)械；協(xié)同質(zhì)質(zhì)檢員完成各各分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收工作作。分項(xiàng)工程程完成后匯總總?cè)斯?、材料料、機(jī)械臺(tái)班班數(shù)量報(bào)計(jì)劃劃合同部。負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量體體系要求，協(xié)協(xié)助各部室對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行定期檢查查、評(píng)議、整整改和質(zhì)量評(píng)評(píng)定，組織落落實(shí)改進(jìn)措施施。4、質(zhì)檢部職責(zé)責(zé)：按照精品品工程要求對(duì)對(duì)各工序質(zhì)量量進(jìn)行檢查監(jiān)監(jiān)督（質(zhì)檢部部由質(zhì)檢員、試試驗(yàn)員、資料料員組成，主主要由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)）在技術(shù)負(fù)責(zé)人的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)具體施工工過(guò)程中每道道施工工序質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督、檢檢查驗(yàn)收，貫貫徹落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)精品工程質(zhì)質(zhì)量分目標(biāo)。按照合同的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行工工序質(zhì)量自檢檢驗(yàn)收，做好好評(píng)定及檢驗(yàn)驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果填入“工序質(zhì)量評(píng)評(píng)定表”及相應(yīng)表格格；按照竣工工文件要求對(duì)對(duì)竣工文件資資料進(jìn)行整理理。協(xié)助工程部進(jìn)行行技術(shù)控制，實(shí)實(shí)施全過(guò)程的的試驗(yàn)檢測(cè)，保保證自檢合格格和一次驗(yàn)收收合格率。對(duì)對(duì)在工程過(guò)程程中的糾正和和預(yù)防措施進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)實(shí)，確保工程程質(zhì)量達(dá)到精精品工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)按照監(jiān)理程程序?qū)こ滩牟牧戏謩e上報(bào)報(bào)監(jiān)理審批；；并及時(shí)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。嚴(yán)嚴(yán)格按試驗(yàn)要要求頻率抽取取樣品進(jìn)行試試驗(yàn)。5、合約部職責(zé)責(zé)認(rèn)真核對(duì)工程量量清單，做好好確認(rèn)后清單單的整理和增增補(bǔ)清單工作作。主動(dòng)、及及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)報(bào)“工程量現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)確認(rèn)報(bào)告單單”并及時(shí)核定定工程數(shù)量。做好工程量清單單的分解、工工程變更、洽洽商及工程分分包合同的起起草工作。填填報(bào)“中間計(jì)量單”進(jìn)行做好計(jì)計(jì)量工作，負(fù)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程程費(fèi)用的合理理編制，按規(guī)規(guī)定日期編制制工程進(jìn)度、人人工、材料、機(jī)機(jī)械使用情況況報(bào)表，并按按月對(duì)工程數(shù)數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)、分析，按按照確認(rèn)的使使用數(shù)量清單單開具結(jié)算單單，并及時(shí)繪繪制、標(biāo)注上上墻的各種圖圖表。認(rèn)真研究合同各各條款，掌握握招、投標(biāo)文文件和清單內(nèi)內(nèi)容，熟悉合合同管理和工工程索賠程序序并根據(jù)工地地實(shí)際進(jìn)行費(fèi)費(fèi)用的索賠工工作。做好“計(jì)量支付付”工作，按時(shí)時(shí)上報(bào)監(jiān)理和和業(yè)主部門所所要求的各種種報(bào)表和數(shù)據(jù)據(jù)，編制各項(xiàng)項(xiàng)工程施工預(yù)預(yù)算和工序核核算細(xì)則，做做好工序核算算和工程結(jié)算算，負(fù)責(zé)對(duì)已已完工程進(jìn)行行成本核算，說(shuō)說(shuō)明差距原因因。6、財(cái)會(huì)部職責(zé)責(zé)根據(jù)財(cái)務(wù)制度作作好財(cái)務(wù)審查查工作，并按按要求設(shè)置帳帳目及成本項(xiàng)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)銷的審審核并保證簽簽字手續(xù)齊全全，進(jìn)行總分分類帳、各種種明細(xì)帳的登登記工作；做做好成本核算算統(tǒng)計(jì)工作，及及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提提供控制各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的的參考數(shù)據(jù)；；遵守國(guó)家財(cái)財(cái)務(wù)管理和相相關(guān)會(huì)計(jì)制度度；負(fù)責(zé)工程程款的接受和和撥付。7、材料部職責(zé)責(zé)根據(jù)施工計(jì)劃安安排和有關(guān)材材料質(zhì)量管理理辦法要求，對(duì)對(duì)擬訂供料廠廠家進(jìn)行實(shí)地地考察，并做做好材料預(yù)定定工作。根據(jù)機(jī)械、材料料計(jì)劃安排機(jī)機(jī)械、材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，確保工工地對(duì)機(jī)械、材材料的使用要要求，并負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程程使用的工料料機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)、核算。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工機(jī)械材料的的管理工作，確確保施工機(jī)械械材料滿足施施工質(zhì)量要求求。8、安全員職能能負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行行安全教育，做做到先安全教教育后上崗，做做好勞動(dòng)監(jiān)督督保護(hù)工作，清清除一切不安安全隱患，認(rèn)認(rèn)真檢查外地地民工的《務(wù)務(wù)工證》、《暫暫住證》、《身身份證》是否否齊全有效。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)亟煌ㄍ?、公安、勞勞?dòng)部門的聯(lián)聯(lián)系工作，負(fù)負(fù)責(zé)施工區(qū)域域內(nèi)臨時(shí)道路路交通秩序的的維護(hù)，交通通導(dǎo)流方案的的制定、報(bào)批批工作，協(xié)調(diào)調(diào)配合現(xiàn)場(chǎng)交交通協(xié)管員，做做好現(xiàn)況交通通疏導(dǎo)工作，保保障臨時(shí)道路路的暢通，做做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)、安安全標(biāo)志的設(shè)設(shè)置工作，確確保交通安全全。認(rèn)真執(zhí)行安全生生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度，做做好生產(chǎn)過(guò)程程中安全管理理和監(jiān)督檢查查工作。按規(guī)范化管理程程序做好日常常檢查工作；；組織司機(jī)、機(jī)機(jī)手進(jìn)行機(jī)械械、車輛安全全操作規(guī)程方方面的培訓(xùn)，并并做相應(yīng)記錄錄。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全全文明施工、環(huán)環(huán)境保護(hù)及后后勤保障工作作。第四章、各分項(xiàng)項(xiàng)工程的施工工順序及工期期安排根據(jù)本工程的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況和工工期要求，綜綜合分析本工工程的重難點(diǎn)點(diǎn)、以及當(dāng)?shù)氐厮?、地質(zhì)質(zhì)、氣象情況況等因素，本本工程的交通通管制、導(dǎo)改改工作是整個(gè)個(gè)工程的前期期關(guān)鍵工作，施施工進(jìn)場(chǎng)后立立即著手安排排交通管制和和搭設(shè)安全警警示標(biāo)志工作作，為工程順順利施工創(chuàng)造造條件。一、施工安排本工程工期緊，施施工技術(shù)含量量高，工序復(fù)復(fù)雜，合理安安排各分項(xiàng)工工程是保證優(yōu)優(yōu)質(zhì)、按期完完成施工任務(wù)務(wù)的關(guān)鍵。本本工程擬設(shè)1個(gè)專業(yè)施工工隊(duì)進(jìn)行流水水作業(yè)，保證證按期完成施施工任務(wù)。工期安排：計(jì)劃開工日期：：2017年11月1日；計(jì)劃完工日期：：2017年11月31日。計(jì)劃總工期：31天。第五章、確保工工程質(zhì)量和工工期的措施一、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：確保合格格工程；工程程竣工質(zhì)量檢檢驗(yàn)一次合格格率100%%。為確保本工程達(dá)達(dá)到所要求的的質(zhì)量目標(biāo)，根根據(jù)我公司已已往的施工管管理經(jīng)驗(yàn)以及及本工程的特特點(diǎn)。我公司司將采用項(xiàng)目目目標(biāo)管理法法施工機(jī)制，委委派經(jīng)驗(yàn)豐富富的人擔(dān)任本本工程的項(xiàng)目目經(jīng)理，公司司各相關(guān)職能能部門全力配配合。工程施施工質(zhì)量管理理完全按照我我公司所認(rèn)證證的ISO99001：2000質(zhì)量量體系進(jìn)行全全過(guò)程的質(zhì)量量控制。在本工程的施工工過(guò)程中，要要求全體施工工人員都要牢牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，貫貫徹“科學(xué)管理，規(guī)規(guī)范施工，以以優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑塑造現(xiàn)代企業(yè)業(yè)；精雕細(xì)琢琢，內(nèi)實(shí)外美美，以過(guò)程精精品打造優(yōu)良良工程”的企業(yè)質(zhì)量量方針，以“精心施工、嚴(yán)嚴(yán)格要求、事事前控制、杜杜絕返工”的指導(dǎo)思想想，認(rèn)真對(duì)待待每個(gè)施工環(huán)環(huán)節(jié)。二、質(zhì)量控制制原則本工程質(zhì)量控制制原則：按照照施工作業(yè)指指導(dǎo)書、交通通部頒發(fā)的現(xiàn)現(xiàn)行公路工程程的技術(shù)規(guī)范范、規(guī)程及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家家有關(guān)規(guī)范要要求進(jìn)行。三、建立創(chuàng)全全優(yōu)管理制度度1、建立技術(shù)責(zé)責(zé)任制根據(jù)本工程的實(shí)實(shí)際情況，建建立技術(shù)管理理工作系統(tǒng)，制制定分級(jí)技術(shù)術(shù)責(zé)任制。上上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人向下級(jí)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技技術(shù)交底和技技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)監(jiān)督下級(jí)按施施工規(guī)范和操操作規(guī)程進(jìn)行行施工，處理理下級(jí)請(qǐng)示的的技術(shù)問(wèn)題等等。下級(jí)技術(shù)術(shù)人員受上級(jí)級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人人技術(shù)指導(dǎo)和和監(jiān)督，執(zhí)行行自己崗位上上的任務(wù)。明明確各級(jí)技術(shù)術(shù)人員應(yīng)負(fù)的的具體責(zé)任。各各職能部門在在技術(shù)業(yè)務(wù)上上也明確責(zé)任任，并受上級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。2、建立技術(shù)交交底制度所有分項(xiàng)工程開開工之前，做做好技術(shù)交底底，使參與施施工的技術(shù)人人員及工人了了解所擔(dān)負(fù)的的工程任務(wù)的的技術(shù)特點(diǎn)、施施工方法、施施工程序、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安安全措施等。技術(shù)交底按技術(shù)術(shù)責(zé)任制的分分工，分級(jí)進(jìn)進(jìn)行，各級(jí)技技術(shù)人員將本本隊(duì)承擔(dān)的工工程項(xiàng)目，將將工程項(xiàng)目的的構(gòu)造、工程程數(shù)量、技術(shù)術(shù)特點(diǎn)、施工工方法、施工工程序、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、安全全措施、進(jìn)度度要求，各分分部工程組織織的分工和配配合，主要施施工機(jī)具的安安排和調(diào)配等等及工程的施施工計(jì)劃，向向所屬的班組組及全體技術(shù)術(shù)人員進(jìn)行交交底；班組技技術(shù)責(zé)任人按按上述同樣要要求，并進(jìn)一一步將具體操操作方法、勞勞動(dòng)組合、機(jī)機(jī)具配備等，對(duì)對(duì)全體工人進(jìn)進(jìn)行交底。各各級(jí)人員接受受交底后，進(jìn)進(jìn)行討論，充充分了解自己己在施工中應(yīng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并并對(duì)改進(jìn)施工工勞動(dòng)組織和和操作方法、提提高工程質(zhì)量量和保證施工工安全等方面面提出合理化化建議。分級(jí)交底時(shí)，作作好記錄，作作為檢查施工工技術(shù)執(zhí)行情情況和檢查技技術(shù)責(zé)任制的的依據(jù)。4、建立材料檢檢驗(yàn)制度凡用于施工的原原材料、成品品、半成品，都都要有合格證證明文件。水水泥、鋼材、焊焊條、混凝土土外加劑要有有出廠證明和和檢驗(yàn)單，所所有原材料按按規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)要求進(jìn)行檢檢驗(yàn)。配合比比按規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行行設(shè)計(jì)，經(jīng)試試驗(yàn)合格后，才才能用于施工工。新材料、新新產(chǎn)品，要對(duì)對(duì)其做出技術(shù)術(shù)鑒定，制定定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和操作規(guī)程程后，才能在在工程上使用用。5、建立工程質(zhì)質(zhì)量檢查和驗(yàn)驗(yàn)收制度本工程在接受監(jiān)監(jiān)理單位、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)對(duì)工程質(zhì)量的的監(jiān)督、檢查查和驗(yàn)收外，將將建立自己的的檢查驗(yàn)收制制度。在技術(shù)術(shù)責(zé)任制中明明確各級(jí)技術(shù)術(shù)責(zé)任人應(yīng)負(fù)負(fù)的質(zhì)量檢查查責(zé)任，同時(shí)時(shí)設(shè)置專職的的質(zhì)量檢查員員，進(jìn)行具體體的檢查工作作，對(duì)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督、量量測(cè)、試驗(yàn)及及做出原始記記錄，檢查結(jié)結(jié)果交技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審查簽簽字。建立班班組檢查、互互檢及交接檢檢查制度。6、建立施工技技術(shù)檔案管理理制度配備專職的資料料員對(duì)施工技技術(shù)檔案資料料進(jìn)行收集和和整理，從工工程施工準(zhǔn)備備工作開始，直直到工程竣工工驗(yàn)收，貫穿穿于整個(gè)施工工過(guò)程。對(duì)各各類施工資料料進(jìn)行分類歸歸檔，實(shí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，電腦腦化管理。四、質(zhì)量體系系主要要素控控制1、工程施工中中的每道工序序，每個(gè)部位位、分項(xiàng)、分分部工程及單單位工程的標(biāo)標(biāo)識(shí)用質(zhì)量檢檢查證和質(zhì)量量記錄來(lái)證明明。2、施工過(guò)程中中要根據(jù)工程程的施工技術(shù)術(shù)要求，補(bǔ)充充完善內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量保證體系系，確保工程程達(dá)到合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3、推行全面質(zhì)質(zhì)量管理，提提高職工的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)，以以全員工作質(zhì)質(zhì)量來(lái)保證工工程質(zhì)量。4、嚴(yán)格按施工工技術(shù)規(guī)范和和設(shè)計(jì)文件要要求精心組織織施工。5、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量管理制度度，把施工圖圖紙審簽制、技技術(shù)交底制、質(zhì)質(zhì)量“三檢制”、隱蔽工程程檢查簽證制制、安全質(zhì)量量檢查評(píng)比獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制、驗(yàn)工工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽簽證制、分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)評(píng)比制、質(zhì)量量事故（隱患患）報(bào)告處理理等行之有效效的管理制度度，貫穿于施施工全過(guò)程。使使工程質(zhì)量始始終處于受控控制狀態(tài)。6、加強(qiáng)原材料料、中間產(chǎn)品品的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)，杜絕不合合格產(chǎn)品在工工程中使用，達(dá)達(dá)到結(jié)構(gòu)工程程內(nèi)實(shí)外美。五、工期保證措措施1、進(jìn)度控制計(jì)計(jì)劃和管理1）、進(jìn)度控制制體系是一個(gè)個(gè)全員、全過(guò)過(guò)程、全方位位的動(dòng)態(tài)管理理，在保證總總工期的前提提下，制定出出符合實(shí)際情情況的分項(xiàng)生生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃劃，采用流水水作業(yè)和平行行作業(yè)相結(jié)合合的施工方法法來(lái)控制總工工期。2）、對(duì)進(jìn)度的的各項(xiàng)指標(biāo)每每天進(jìn)行監(jiān)控控、調(diào)整，抓抓住關(guān)鍵工序序合理組織施施工。3）、生產(chǎn)調(diào)度度：項(xiàng)目部每每天召開生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根根據(jù)各施工隊(duì)隊(duì)每天上報(bào)的的進(jìn)度完成情情況及資源變變化情況來(lái)調(diào)調(diào)整計(jì)劃，找找出影響進(jìn)度度的主要因素素，研究對(duì)策策，合理安排排施工。2、各部門進(jìn)度度管理責(zé)任為使工程進(jìn)度能能有效的得到到控制，項(xiàng)目目部每星期對(duì)對(duì)各部門下達(dá)達(dá)一次星期進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和月月進(jìn)度調(diào)整計(jì)計(jì)劃，明確進(jìn)進(jìn)度管理責(zé)任任，使進(jìn)度目目標(biāo)責(zé)任分解解到各部門、各各科室、各班班組直至每名名職工。建立立各部門進(jìn)度度管理責(zé)任制制，并結(jié)合工工程質(zhì)量、成成本，在項(xiàng)目目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下，對(duì)各部門門、各單位、各各班組進(jìn)行檢檢查、考核，使使考核結(jié)果與與職工利益掛掛鉤。1）、工程部進(jìn)進(jìn)度管理責(zé)任任a、制定合理的的施工方案，結(jié)結(jié)合工程的具具體情況全面面組織施工。加加強(qiáng)施工技術(shù)術(shù)管理、杜絕絕因技術(shù)問(wèn)題題而引起的工工期拖延。根根據(jù)項(xiàng)目部碰碰頭會(huì)，每天天調(diào)整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并將計(jì)計(jì)劃以書面形形式傳達(dá)到各各部門。b、合理調(diào)度施施工機(jī)械、人人員配備，優(yōu)優(yōu)化施工路線線和作業(yè)方式式，使機(jī)械、人人員發(fā)揮最大大潛能。監(jiān)控控每天進(jìn)度的的實(shí)施情況，認(rèn)認(rèn)真分析工期期超前和滯后后的原因，為為調(diào)整施工方方案提供合理理的建議。c、加強(qiáng)監(jiān)督、檢檢查，防止怠怠工現(xiàn)象發(fā)生生。d、加強(qiáng)施工質(zhì)質(zhì)量控制，減減少返工引起起的工期延誤誤。2）、機(jī)料部部進(jìn)度管理責(zé)責(zé)任：加強(qiáng)與施工部門門的聯(lián)系，了了解施工中對(duì)對(duì)各種材料規(guī)規(guī)格、性能的的要求，保證證材料供應(yīng)及及時(shí)、準(zhǔn)確，避避免因材料供供應(yīng)不及時(shí)或或不適用而停停工。3）、辦公室室進(jìn)度管理責(zé)責(zé)任：a、協(xié)調(diào)與地方方政府部門及及當(dāng)?shù)厝罕姷牡年P(guān)系，確保保工程順利進(jìn)進(jìn)行。b、做好后勤保保障，強(qiáng)化工工地紀(jì)律。C、做好職工的的思想工作，解解決好職工的的后顧之憂。4）、財(cái)務(wù)部進(jìn)進(jìn)度管理責(zé)任任確保資金回收和和保證生產(chǎn)資資金的及時(shí)到到位，保證生生產(chǎn)的連續(xù)性性。5）、施工隊(duì)（生生產(chǎn)班組）進(jìn)進(jìn)度管理責(zé)任任a、根據(jù)項(xiàng)目部部下達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，合理理組織人員、設(shè)設(shè)備，確保施施工進(jìn)度。b、搞好施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)優(yōu)化施工方案案，組織各工工種的協(xié)調(diào)配配合，加強(qiáng)工工序間的銜接接。遇到施工工難度大、工工期緊的工程程任務(wù)，要及及時(shí)研究對(duì)策策，采取有效效措施，必要要時(shí)組織人員員加班加點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行突擊，保保證工程任務(wù)務(wù)的順利完成成，但必須是是在保證質(zhì)量量的前提下。c、及時(shí)提供供工程統(tǒng)計(jì)資資料等工程信信息，找出影影響工程進(jìn)度度的薄弱環(huán)節(jié)節(jié)和制約因素素，使項(xiàng)目部部能夠?qū)こ坛踢M(jìn)度的變化化迅速做出調(diào)調(diào)整。3、根據(jù)實(shí)際情情況提前準(zhǔn)備備各項(xiàng)應(yīng)變措措施1）、特殊節(jié)假假日，做好人人力的調(diào)節(jié)，做做好職工的思思想工作，并并酌情增加施施工津貼，避避免勞動(dòng)力驟驟然減少，保保證施工的最最低要求。2）、考慮到材材料供應(yīng)的可可能變化，提提前于特殊氣氣候節(jié)假日等等特殊時(shí)期之之前，及時(shí)加加強(qiáng)備料工作作，保證施工工需要。4、加強(qiáng)與外部部環(huán)境的協(xié)調(diào)調(diào)配合工作加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程師、設(shè)設(shè)計(jì)方代表、地地方鎮(zhèn)政府與與駐地附近村村委會(huì)和居民民的聯(lián)系溝通通，及時(shí)妥善善的解決可能能出現(xiàn)的某些些矛盾，避免免環(huán)境條件的的干擾，保證證工程的正常常進(jìn)展。第六章、質(zhì)量、安安全及道路保保暢保證體系系一、質(zhì)量保證體體系本工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：工程質(zhì)量量達(dá)到合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。為確保質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目目部成立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，總工程師師任副組長(zhǎng)，成成員由項(xiàng)目部部質(zhì)檢工程師師、試驗(yàn)工程程師及施工技技術(shù)負(fù)責(zé)人組組成。質(zhì)量管管理人員在生生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)嚴(yán)格按照質(zhì)量量目標(biāo)及質(zhì)檢檢標(biāo)準(zhǔn)的要求求具體組織實(shí)實(shí)施。（后附附質(zhì)量保證體體系框圖）二、施工安全保保證體系本工程安全目標(biāo)標(biāo)：實(shí)現(xiàn)施工工無(wú)人員傷亡亡，無(wú)重大責(zé)責(zé)任事故；把把輕傷事故降降低到最低限限度。為此，項(xiàng)項(xiàng)目部建立以以項(xiàng)目經(jīng)理為為首的安全保保障體系，全全面負(fù)責(zé)安全全工作。下設(shè)設(shè)安全監(jiān)察部部門：專職安安全員，施工工班組設(shè)置兼兼職安全員，自自上而下形成成安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督、保障體體系，對(duì)施工工生產(chǎn)全過(guò)程程實(shí)施安全監(jiān)監(jiān)控（后附安安全保證體系系框圖）。三、道路保暢保保證體系保證道路交通暢暢通具有重要要意義，是本本維修工程的的特點(diǎn)，也是是工作重點(diǎn)之之一。根據(jù)施工要求，在在施工期間需需進(jìn)行半封閉閉交通，在施施工區(qū)段前260m，后100m范圍內(nèi)布置置錐筒和導(dǎo)行行標(biāo)志標(biāo)牌，引引導(dǎo)車輛改道道行駛。在施施工前和施工工期間派專人人對(duì)全體員工工進(jìn)行“保通”教育，明確“保通”重要意義和和專職人員的的職責(zé)，確保保施工期間交交通正常。項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)專職職交通保證協(xié)協(xié)調(diào)管理人員員，主要職責(zé)責(zé)是負(fù)責(zé)本標(biāo)標(biāo)段的交通保保證協(xié)調(diào)具體體管理工作。主主要的任務(wù)是是：1、制定交通保保證協(xié)調(diào)規(guī)劃劃，貫徹實(shí)施施各項(xiàng)交通保保證措施，對(duì)對(duì)施工路段的的人、機(jī)物等等制定確實(shí)可可行的措施，控控制施工路段段的交通。2、管理人員應(yīng)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡巡視了解現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工，對(duì)施施工路段沿線線環(huán)境危害交交通的物件進(jìn)進(jìn)行檢查并及及時(shí)清理堵塞塞交通的拋錨錨車輛，發(fā)揮揮管理在保證證交通方面的的智能作用。若發(fā)生交通安全全事故現(xiàn)象，應(yīng)應(yīng)采取如下應(yīng)應(yīng)急措施：a、發(fā)生事故時(shí)時(shí)必須立即通通知交警及路路政人員；b、擺放相應(yīng)的的交通警示標(biāo)標(biāo)志，配合交交警及時(shí)對(duì)兩兩邊來(lái)往車輛輛進(jìn)行指揮疏疏導(dǎo)；c、如果發(fā)生人人員傷亡事故故立即通知120到現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)護(hù)，對(duì)能夠走走動(dòng)的傷者建建議到公路外外進(jìn)行休息等等候救護(hù)車的的到來(lái)，避免免二次傷害；；d、道路保暢體體系如下圖所所示：第七章、安全生生產(chǎn)、文明施施工、環(huán)保施施工保證措施施一、安全生產(chǎn)管管理措施項(xiàng)目部建立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為首首的安全保障障體系，全面面負(fù)責(zé)安全工工作。下設(shè)安安全監(jiān)察部門門：專職安全全員，施工班班組設(shè)置兼職職安全員，自自上而下形成成安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督、保障體體系，對(duì)施工工生產(chǎn)全過(guò)程程實(shí)施安全監(jiān)監(jiān)控。安全保保證體系詳見(jiàn)見(jiàn)第七章質(zhì)量量、安全及道道路保暢保證證體系（一）安全檢查查制度1、定期安全檢檢查：每月一一次定期安全全檢查；項(xiàng)目目經(jīng)理部每周周一次安全檢檢查；作業(yè)組組每日一次安安全檢查。安安全巡查組每每日值班，操操作人員上崗崗，必須按規(guī)規(guī)定穿戴防護(hù)護(hù)用品。所有有施工機(jī)具設(shè)設(shè)備均應(yīng)定期期檢查，并有有安全員的簽簽字記錄，保保證其隨時(shí)處處于完好狀態(tài)態(tài)。施工中采采用新技術(shù)、新新工藝、新設(shè)設(shè)備、新材料料時(shí)，必須指指定相應(yīng)的安安全技術(shù)措施施，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須具有相相關(guān)的安全標(biāo)標(biāo)志牌。每次次檢查都必須須做好記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故隱患患要有專人負(fù)負(fù)責(zé)解決，把把事故消滅在在萌芽狀態(tài)。2、不定期安全全檢查:項(xiàng)目經(jīng)理部部對(duì)關(guān)鍵部位位的施工安全全措施實(shí)施突突擊檢查，并并將檢查結(jié)果果做好記錄，督督促落實(shí)有關(guān)關(guān)責(zé)任人實(shí)施施糾正措施。（二）安全生產(chǎn)產(chǎn)教育1、工程開工前前，對(duì)所有參參加本工程的的施工人員進(jìn)進(jìn)行安全生產(chǎn)產(chǎn)教育，組織織學(xué)習(xí)《安全全技術(shù)操作規(guī)規(guī)程》，并結(jié)結(jié)合本工程，制制定詳細(xì)安全全生產(chǎn)措施。2、施工班組安安全技術(shù)交底底制度化,堅(jiān)持每周不不少于兩小時(shí)時(shí)的安全教育育，由主管人人員針對(duì)當(dāng)前前施工項(xiàng)目，結(jié)結(jié)合有關(guān)規(guī)范范、規(guī)程，上上好安全技術(shù)術(shù)課。3、對(duì)特殊工種種，如電焊工工、機(jī)動(dòng)車司司機(jī)、電工等等，需培訓(xùn)考考試合格后，持持證上崗操作作。4、安全生產(chǎn)教教育須持之以以恒，工地上上有安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳牌、安安全標(biāo)志。（三）安全保證證措施：1、所有施工人人員均應(yīng)掌握握安全用電基基本知識(shí)和所所用設(shè)備性能能，用電人員員各自保護(hù)好好自用設(shè)備的的負(fù)荷、地線線和開關(guān)箱，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)找電工解決決，嚴(yán)禁非專專業(yè)電氣操作作人員亂動(dòng)電電器設(shè)備。2、配電系統(tǒng)分分級(jí)配電，配配電箱、開關(guān)關(guān)箱外觀完整整、牢固、防防雨防塵、外外涂安全色（標(biāo)標(biāo)），統(tǒng)一編編號(hào)；其安裝裝形式、內(nèi)設(shè)設(shè)必須符合有有關(guān)規(guī)定；符符內(nèi)電器可靠靠、完好、選選型、定值符符合規(guī)定并標(biāo)標(biāo)明用途。3、施工現(xiàn)場(chǎng)所所有用電設(shè)備備必須按規(guī)定定設(shè)置漏電保保護(hù)裝置，做做到“一機(jī)、一閘閘、一漏、一一箱”，并定期檢檢查。（四）機(jī)械安全全保護(hù)措施1、各種機(jī)械要要有專人負(fù)責(zé)責(zé)維修、保養(yǎng)養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)對(duì)機(jī)械運(yùn)行的的關(guān)鍵部位進(jìn)進(jìn)行檢查，預(yù)預(yù)防機(jī)械故障障及機(jī)械傷人人。2、機(jī)械使用時(shí)時(shí)操作員要密密切注意機(jī)上上的儀器、儀儀表、指針是是否超出安全全范圍，機(jī)體體是否有異常常振動(dòng)及發(fā)出出異響，出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停停電關(guān)機(jī)處理理，不得擅離離職守、隱瞞瞞不報(bào)。3、機(jī)械視其工工作性質(zhì)、機(jī)機(jī)械性能不同同搭設(shè)防塵、防防雨、防砸或或防噪音工作作棚，機(jī)械設(shè)設(shè)備附近設(shè)標(biāo)標(biāo)志牌，并在在操作位置附附近懸掛使用用規(guī)則。4、運(yùn)輸車輛服服從指揮、信信號(hào)要齊全，不不得超速，過(guò)過(guò)岔口、遇障障礙時(shí)減速，制制動(dòng)器齊全功功能良好。5、小范圍機(jī)械械與機(jī)械、機(jī)機(jī)械與人同時(shí)時(shí)工作應(yīng)協(xié)調(diào)調(diào)配合，相互互保持安全距距離。（五）電（氣）焊焊作業(yè)安全保保證措施1、保證各類電電焊機(jī)的機(jī)殼殼有良好的接接地保護(hù)。2、電焊鉗要有有可靠的絕緣緣，不準(zhǔn)使用用無(wú)絕緣的簡(jiǎn)簡(jiǎn)易焊鉗和絕絕緣下的焊鉗鉗。3、在狹小的場(chǎng)場(chǎng)地或金屬管管理架上作業(yè)業(yè)時(shí)，要用絕絕緣襯墊將焊焊工與焊件絕絕緣。4、如有人觸電電時(shí)，禁止用用手拉觸電人人，應(yīng)立即切切斷電源，如如觸電者已處處于昏迷狀態(tài)態(tài)，應(yīng)立即進(jìn)進(jìn)行人工呼吸吸，并送醫(yī)院院搶救。（六）其他安全全保證措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)和和駐地建立保保衛(wèi)和巡邏護(hù)護(hù)場(chǎng)制度，并并佩帶執(zhí)勤標(biāo)標(biāo)志，進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)憑統(tǒng)一證證件，外部人人員不準(zhǔn)隨意意出入。2、加強(qiáng)對(duì)施工工班組工人的的經(jīng)常管理，掌掌握人員底數(shù)數(shù)，制定治安安、消防協(xié)議議。經(jīng)常對(duì)職職工進(jìn)行治安安、防火教育育，培訓(xùn)消防防人員，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)消防通道道?，F(xiàn)場(chǎng)配備備齊全消防器器材，易燃易易爆物品處有有專門消防措措施。3、施工現(xiàn)場(chǎng)氧氧氣與乙炔瓶瓶距明火作業(yè)業(yè)點(diǎn)不少于110m，并要要有防回火裝裝置。4、實(shí)行逐級(jí)消消防責(zé)任制，并并檢查執(zhí)行處處理隱患，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明5、遵守國(guó)家、省省和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)關(guān)部門頒布的的控制環(huán)境污污染的有關(guān)法法規(guī)，采取有有效措施防止止油料、噪音音、污水、垃垃圾、塵土等等污染環(huán)境。6、嚴(yán)格執(zhí)行《公公路工程施工工安全技術(shù)規(guī)規(guī)程》（JTTJ076--95）的有有關(guān)規(guī)定。二、文明施工措措施1、建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全全面開展創(chuàng)建建文明工地活活動(dòng)，做到施施工工地道路路平整；施工工區(qū)域與非施施工區(qū)域嚴(yán)格格分隔，施工工現(xiàn)場(chǎng)必須掛掛牌作業(yè)，管管理人員必須須佩卡上崗；；工地現(xiàn)場(chǎng)施施工材料必須須堆放整齊，工工地生活設(shè)施施必須文明，工工地現(xiàn)場(chǎng)必須須開展以創(chuàng)文文明工地為主主要內(nèi)容的思思想政治工作作。2、健全以項(xiàng)目目經(jīng)理具體領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、文明施施工員具體指指導(dǎo)、工區(qū)作作業(yè)隊(duì)具體落落實(shí)的管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)管管理力量。3、加強(qiáng)施工人人員文明施工工意識(shí)，組織織學(xué)習(xí)文明施施工條例及有有關(guān)常識(shí)，進(jìn)進(jìn)行上崗教育育，講職業(yè)道道德、揚(yáng)行業(yè)業(yè)新風(fēng)。施工作業(yè)隊(duì)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)部質(zhì)檢部項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)部質(zhì)檢部材機(jī)部技術(shù)部材機(jī)部技術(shù)部綜合辦公室合約部綜合辦公室合約部文明施工組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖4、文明施工保保證措施：文明施工涉及到到工程沿線人人民群眾的切切身利益，同同時(shí)又是企業(yè)業(yè)取信于民、維維護(hù)企業(yè)形象象聲譽(yù)的大事事，因此我們們?cè)谑┕ぶ袑?yán)格按照“集中施工、快快速施工、文文明施工”的十二字方方針，并根據(jù)據(jù)我單位在公公路施工中取取得的經(jīng)驗(yàn)，精精心組織，合合理安排。1）、建立健全全文明施工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由由項(xiàng)目經(jīng)理任任組長(zhǎng)，具體體領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)導(dǎo)、各施工隊(duì)隊(duì)具體落實(shí)的的管理網(wǎng)絡(luò)，全全面開展創(chuàng)建建文明工地活活動(dòng)，努力創(chuàng)創(chuàng)造良好的施施工環(huán)境和氛氛圍，保證整整體工程的順順利完成。2）、對(duì)進(jìn)場(chǎng)施施工隊(duì)伍簽訂訂文明施工協(xié)協(xié)議書，建立立健全崗位責(zé)責(zé)任制，把文文明施工責(zé)任任落到實(shí)處，提提高全體施工工人員文明施施工自覺(jué)性和和責(zé)任性。3）、采取有效效措施處理生生產(chǎn)、生活廢廢水，并確保保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)無(wú)積水現(xiàn)象。4）、合理安排排施工順序，盡盡量縮短施工工的時(shí)間，減減少對(duì)居民出出行的影響。5）、施工內(nèi)業(yè)業(yè)資料齊全、整整潔、數(shù)據(jù)可可靠，辦公室室內(nèi)按要求布布置各類圖表表，及時(shí)反映映現(xiàn)場(chǎng)狀況及及工程進(jìn)度。6）、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配備專人負(fù)負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)產(chǎn)生揚(yáng)塵的場(chǎng)場(chǎng)地道路灑水水降塵，建立立環(huán)保工作的的自檢專檢。7）、對(duì)施工噪噪聲要有降噪噪處理和管理理措施，并進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格控制制，最小限度度的減少噪聲聲擾民。8）、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)置足夠的的照明裝置，以以便施工，夜夜間施工設(shè)紅紅色標(biāo)志燈。教教育所有施工工人員杜絕一一切不文明行行為，并設(shè)立立專門文明施施工檢查員。9）、工程交工工時(shí)后，自覺(jué)覺(jué)按照業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理要求恢復(fù)復(fù)施工現(xiàn)場(chǎng)，從從現(xiàn)場(chǎng)清除或或運(yùn)出設(shè)備、剩剩余材料、垃垃圾和各種臨臨時(shí)工程并保保證整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)和工程的整整潔。10）、創(chuàng)建生生活區(qū)良好的的生活環(huán)境，要要設(shè)置足夠的的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)設(shè)施，并定時(shí)時(shí)清掃；生活活垃圾要集中中堆放，統(tǒng)一一運(yùn)至指定地地點(diǎn)廢棄。三、環(huán)境保護(hù)護(hù)施工措施1、項(xiàng)目經(jīng)理是是環(huán)境保護(hù)工工作的第一責(zé)責(zé)任人，是施施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境境保護(hù)自我監(jiān)監(jiān)控體系的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任任者。2、加強(qiáng)檢查與與監(jiān)控加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)粉粉塵、噪音、廢廢氣的監(jiān)測(cè)