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文檔簡介
1/1施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)的組織實施方案城際新苑(萬科環(huán)球村)期36#、37#、44#、45#、52#地下室建安工程
智能卡管理系統(tǒng)及施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)實施方案
編制單位:廣東上城建設(shè)有限公司
編制日期:2016年1月
一、項目工程概況
本工程位于湖南省長沙市雨花區(qū)勞動路與紅旗路交匯處.結(jié)構(gòu)類型為框架-剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)形式為人工挖孔樁+承臺基礎(chǔ)。地下室為1層,44#棟地上為8層,45#棟地上為9層,36#、37#棟為地上34層,52#棟幼兒園地上3層。
1.1項目概況:建筑面積約6萬平米。
1.2本工程用途:商住
二、從業(yè)人員智能卡管理及視頻監(jiān)控方案概述
隨著社會的不斷進步,安全生產(chǎn)的概念已經(jīng)深入人心,人們對安全生產(chǎn)的要求也越來越高。在事故多發(fā)的建筑行業(yè),如何保證施工人員的人身安全,以及工地的建筑材料、設(shè)備等財產(chǎn)的保全是施工單位關(guān)心的頭等大事。由于施工環(huán)境的限制,設(shè)備、材料的安全管理不完善及部分員工的自我防護意識的薄弱,為犯罪分子提供了可乘之機。為了建筑工地的安全管理,項目部決定按照《長沙市全面推行建筑從業(yè)人員信息智能管理系統(tǒng)和施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)工作方案》的通知精神,建立從業(yè)人員信息智能管理系統(tǒng)。配置相應(yīng)的專業(yè)管理人員和設(shè)備,辦理從業(yè)人員信息卡。所有從業(yè)人員必須憑卡并刷卡進出施工現(xiàn)場。形成現(xiàn)場從業(yè)人員基本數(shù)據(jù)庫。同時將監(jiān)控技術(shù)引入施工現(xiàn)場。由于監(jiān)控環(huán)境的特殊性,建筑工地布線困難,項目部決定采用靈活性高,擴展性強,維護簡單的無線監(jiān)控。
三、從業(yè)人員智能卡管理系統(tǒng)編制依據(jù)
根據(jù)湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于在長沙市試點全面推行建筑業(yè)從業(yè)人員信息智能管理系統(tǒng)和施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)工作的復(fù)函》(湘建建函[2010]376號),及《長沙市全面推行建筑業(yè)從業(yè)人員信息智能管理系統(tǒng)和施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)工作方案》編制。
四、從業(yè)人員智能卡管理系統(tǒng)方案
為了實現(xiàn)本項目建筑業(yè)從業(yè)人員管理的智能化和規(guī)范化,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),研發(fā)生產(chǎn)基地項目建筑業(yè)從業(yè)人員信息卡“發(fā)卡前安全知識培訓(xùn)考試”工作實施方案如下:
1)、組織領(lǐng)導(dǎo):
成立“發(fā)卡前安全知識培訓(xùn)考試”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)培訓(xùn)考試的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
組長:周子炫
副組長:朱軍華
成員:海詩洋、李正銀
2)、培訓(xùn)考試對象
培訓(xùn)對象:
(1)、未取得《中華人民共和國建設(shè)部職業(yè)技能崗位證書》、《建筑施工特種作業(yè)操作資格證書》或《湖南省建筑業(yè)農(nóng)民工安全生產(chǎn)常識培訓(xùn)合格證》的一線建筑工人。
(2)、未通過建筑企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)知識考試或未取得《長沙市建筑行業(yè)從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)證書》的建筑施工管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。
考試對象:
上述人員都必須參加考試。
培訓(xùn)內(nèi)容
(1)、建筑工人培訓(xùn)的主要內(nèi)容:安全常識、規(guī)章制度、道德素質(zhì)、急救知識。
參考教材:《長沙市建筑業(yè)從業(yè)人員信息智能管理系統(tǒng)發(fā)卡前安全知識培訓(xùn)教材》(智能辦編制)、《建筑施工常見傷害及防護》(湖南省科學(xué)技術(shù)出版社出版)、《進城務(wù)工人員培訓(xùn)教材》(中國社會出版社出版)。
(2)、建筑施工管理及專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容:
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理知識、建設(shè)工程安全生產(chǎn)技術(shù)措施及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和工程建設(shè)強制性標準等。
參考教材:《建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試教材》(中國建筑工業(yè)出版社出版)。3)、實施步驟
(1)、編制教案。
編制指導(dǎo)性教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、教材、試卷。并積極與市安監(jiān)站、長沙市城建職校聯(lián)系,配合。
(2)組織培訓(xùn)。
按照“自主培訓(xùn),必須考核”的原則,由項目部自行組織培訓(xùn)。從業(yè)人員參加培訓(xùn)的時間必須為120分鐘。其中培訓(xùn)動員20分鐘,播放電視教學(xué)片40分鐘;教師面授60分鐘。主要宣傳長沙市建筑從業(yè)人員實施智能管理的目的、意義,介紹信息卡的使用方法和主要用途,明確培訓(xùn)考試的具體要求。以確保培訓(xùn)工作的有效性。
(3)、組織考試。
1、考試報名。企業(yè)登錄長沙市建筑從業(yè)人員信息智能管理系統(tǒng)(網(wǎng)址:)完成已培訓(xùn)人員的信息錄入,同時向市智能辦提交《網(wǎng)上報名
資料確認表》(一式兩份)、《專業(yè)技術(shù)管理人員“智能卡”申請登記表》和《建筑工人“智能卡”申請登記表》以及一寸近期彩照2張,相關(guān)情況同時報告所在市建設(shè)局相關(guān)部門。
2、安排考試。對符合考試條件的從業(yè)人員,參加智能辦安排的統(tǒng)一考試。項目部負責(zé)考試人員的組織和考場布置。監(jiān)考人員由安監(jiān)站和城建職校派遣。參加考試的人員必須攜帶個人身份證,便于查驗。
3、公布考試結(jié)果。閱卷結(jié)束后,考試合格人員信息由市智能辦審核后在網(wǎng)上公布??荚嚥缓细袢藛T的資料將退回企業(yè)重新申請考試。
4、工作要求
(1)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部要迅速成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),精心組織、周密部署,層層落實工作責(zé)任,做好協(xié)調(diào)配合和督促檢查工作,確保培訓(xùn)考試工作扎實有效。
(2)、廣泛宣傳發(fā)動。要充分認識項目部實施建筑從業(yè)人員信息智能管理工作的重要意義,充分運用會議、媒體、宣傳欄、簡報、宣傳橫幅等多種載體做好宣傳發(fā)動工作,增強從業(yè)人員參與智能管理工作的主動性和自覺性。
(3)落實培訓(xùn)經(jīng)費。培訓(xùn)費用可根據(jù)有關(guān)規(guī)定,在建筑工程安全生產(chǎn)和文明措施費、企業(yè)職工教育培訓(xùn)費中列支,不加重農(nóng)民工負擔(dān)。項目部按照《湖南省建設(shè)工程工程量清單計價辦法》(湘建價〔2009〕406號)要求,進一步落實職工教育培訓(xùn)經(jīng)費,確保職工教育培訓(xùn)經(jīng)費??顚S?。
(4)嚴肅工作紀律。參考人員不得替考,不得提供虛假信息、資料,
如有違反,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消考試資格,并在智能管理系統(tǒng)中記錄其不良行為信息。負責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)考、評卷工作的有關(guān)工作人員要服從工作安排,做到認真細致、廉潔自律,切實履行工作職責(zé)。
5、分類辦理建筑從業(yè)人員信息卡:
(1)建筑工人(綠色卡)
建筑工人包括勞務(wù)企業(yè)管理人員、勞務(wù)隊隊長、作業(yè)班組長、工地各工種作業(yè)人員。
(2)項目管理人員(黃色卡)
項目管理人員包括企業(yè)管理人員、施工項目部項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、標準員、機械員、材料員、資料員、造價員等關(guān)鍵崗位人員。
(3)監(jiān)理人員(藍色卡)
監(jiān)理人員包括監(jiān)理企業(yè)管理人員及現(xiàn)場監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。
信息卡的內(nèi)容包含:個人基本信息(姓名、性別、文化程度、家庭住址、身份證號碼等)、其中綠卡、黃卡、藍卡還記載持卡人培訓(xùn)信息、職稱信息、執(zhí)業(yè)資格及崗位資格信息、技能等級信息、從業(yè)經(jīng)歷信息、領(lǐng)薪信息、獎懲信息(含不良行為信息)、社會保障信息(含基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險信息)等。
、所有從業(yè)人員必須刷卡進出施工現(xiàn)場,刷卡信息每周不少于兩次上傳至智能辦。
6、從業(yè)人員管理制度及措施
1)、目的范圍
加強用工管理,保障正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
2)、錄用條件
(1)、凡自愿在公司從業(yè)者,要求年齡在18周歲以上,遵守國家法律法規(guī),無不良記錄,品行端正,身體健康,無明顯疾病及傳染性疾??;能聽從指揮,服從安排。
(2)、從業(yè)人員必須如實向公司提交本人的有效身份證明(身份證或戶口所在地公安機關(guān)出具的政歷證明)、家庭住址等資料。并自愿辦理建筑從業(yè)人員信息卡。
(3)用工程序
1、辦理意外傷害保險
從業(yè)人員在上崗前必須按規(guī)定辦理意外傷害保險,否則,不允許上崗。
2、簽定合同
從業(yè)人員必須與公司簽定集體或個人勞務(wù)合同、安全責(zé)任書、交通安全責(zé)任書。
3、崗前培訓(xùn)
從業(yè)人員必須按公司規(guī)定參加崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、安全規(guī)范(注意事項)、職業(yè)衛(wèi)生、規(guī)章制度、道德素質(zhì)、急救知識等通用知識,并由公司形成完整的崗前培訓(xùn)記錄。
辦理建筑從業(yè)人員信息卡:所有從業(yè)人員必須刷卡進出施工現(xiàn)場,刷卡信息每周不少于兩次上傳至智能辦。
(4)日常管理及相關(guān)規(guī)定
1、公司在建筑工地設(shè)置信息卡專用刷卡機,并要求所有從業(yè)人員必須辦理建筑從業(yè)人員信息卡。必須進行入職登記、離職登記、考勤登記、領(lǐng)薪登記。項目管理人員將定期采集智能卡刷卡數(shù)據(jù),并通過互聯(lián)網(wǎng)將刷卡數(shù)據(jù)上傳至智能卡信息平臺的數(shù)據(jù)服務(wù)器存檔。
2、從業(yè)人員必須執(zhí)行勞務(wù)合同上的規(guī)定,并且嚴格履行。
2、各從業(yè)人員要絕對服從公司安排,并認真履行。對于拒不服從安排的,給予100—1000元/次的罰款。兩次以上立即辭退。
3、各從業(yè)人員要規(guī)范自身的行為,上班期間嚴禁吸煙、喝酒。嚴禁酒后上班,否則罰款1000元/次。
4、從業(yè)人員要加強自身的安全防護、遵守國家及公司的相關(guān)規(guī)章制度。嚴禁上班時穿拖鞋、嚴禁不按要求著勞保裝,發(fā)現(xiàn)一次罰款100—500元;
5、從業(yè)人員嚴禁打架斗毆、偷摸盜竊,發(fā)現(xiàn)一次罰款100—500元,并給予辭退。情節(jié)嚴重的交公安機關(guān)處理。
6、從業(yè)人員嚴格交、接班制度。做到工完、料清、場地清。否則罰款200元/次。
7、各分管負責(zé)人不得隨意關(guān)閉手機,必須24小時通訊暢通。否則一次罰款20元。分管負責(zé)人在接到通知后,必須在10分鐘以內(nèi)組織好從業(yè)人員趕到現(xiàn)場,否則罰款50元。
8、各分管負責(zé)人在引進新隊員及老隊員保險期限將至?xí)r,必須將從業(yè)人員相關(guān)資料于當(dāng)日上交辦公室,并給每個從業(yè)人員辦理安全保險,否則對分管負責(zé)人罰款200元/人·次,若不辦理保險者,出現(xiàn)的
安全問題均由分管負責(zé)人負責(zé)。
9、各分管負責(zé)人要將員工的勞動報酬核算清楚,讓員工清楚自己的所得,并報核算會計審核,在每月20日結(jié)算完畢.
10、若有上級領(lǐng)導(dǎo)前來檢查、參觀,各從業(yè)人員必須講禮貌,注意自己的言行舉止,不得圍觀。否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元/人。
7、建筑從業(yè)人員智能管理系統(tǒng)專人管理措施
公司指定王長征、何開宇為專職管理研發(fā)生產(chǎn)基地項目智能系統(tǒng),其職責(zé)為
1)、負責(zé)智能管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備服務(wù)。
2)、負責(zé)智能管理系統(tǒng)的項目安裝、使用及培訓(xùn)服務(wù)。
3)、經(jīng)常檢查智能管理系統(tǒng)的運行情況,定期生成項目智能卡實施情況報告并傳送至相關(guān)負責(zé)單位或負責(zé)人。
4)、負責(zé)宣傳與推廣智能卡工作。
5)、當(dāng)專用刷卡機出現(xiàn)故障時及時送修,并安裝好備用刷卡機。保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。
五、無線監(jiān)控系統(tǒng)關(guān)鍵點
1)、地基基礎(chǔ)階段的監(jiān)控。
2)、地面、樓面施工階段的監(jiān)控。
3)、高層作業(yè)的監(jiān)控。
4)、工地文明施工的重點監(jiān)控。
六、無線監(jiān)控系統(tǒng)方案
1、前端部分:
前端主要由攝像機、視頻編碼器、以及整個前端的避雷、安裝支架和基礎(chǔ)設(shè)施組成
2、傳輸部分:
數(shù)字微波傳輸視頻監(jiān)控系統(tǒng)組成包括
2)、HD-9500E數(shù)字微波圖像發(fā)射機:
2)、HD-9500ETX天線一體化數(shù)字微波圖像發(fā)射機;
3)、HD-5800SPL9拋物面微波天線;
4)、HD-5158BKT寬頻板狀定向天線。
3、監(jiān)控指揮中心部分:
監(jiān)控指揮中心是整個系統(tǒng)的控制、圖像顯示、圖像錄像中心。監(jiān)控中心能向指揮調(diào)度人員提供全面的、清晰的、可操作的、可錄制的、可回放的現(xiàn)場實時圖像。并與市安監(jiān)站監(jiān)控指揮中心聯(lián)網(wǎng)配套。
七、無線監(jiān)控系統(tǒng)的組成
1、系統(tǒng)由前端圖像信號采集、圖像信號及控制信號中間傳輸、中心
圖像切換控制三部分組成。結(jié)構(gòu)示意圖如下:
八、無線監(jiān)控系統(tǒng)的功能說明
1.施工現(xiàn)場重點監(jiān)控部位分別架設(shè)16臺帶全方位云臺、室外防護罩及帶自動光圈鏡頭一體化攝像機,通過監(jiān)控中心鍵盤、
鼠標操作,可實現(xiàn)云臺的上下、左右,鏡頭的遠近、自動長
短焦,光圈大小操作,實現(xiàn)對施工現(xiàn)場及人員的全方位監(jiān)視
需要。
2.硬盤錄象可實現(xiàn)對畫面的任意切換、定時切換、順序切換及對前端設(shè)備的控制。
3.監(jiān)控中心設(shè)數(shù)字硬盤錄像機一臺,實現(xiàn)長時間錄象監(jiān)控圖像的需要。
4、監(jiān)控安裝位置與范圍示意表
九、無線監(jiān)控系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)示意圖
十、無線監(jiān)控系統(tǒng)的施工工藝流程
1)、現(xiàn)場勘查
工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場,查清管線、確定前端位置、安裝方式
2)、二次設(shè)計
針對現(xiàn)場實際進行合理地、周密地系統(tǒng)設(shè)計,以便有效地指導(dǎo)工程實施
3)、技術(shù)準備
4)、設(shè)備驗貨
對所選用的設(shè)備器材,對每一個技術(shù)方案都要進行必要的現(xiàn)場試驗,使設(shè)備的選型配置達到最佳效果,提前對系統(tǒng)軟件進行編程設(shè)計,及時處理可能出現(xiàn)的問題。安裝前對購進設(shè)備進行檢驗、測試,發(fā)現(xiàn)問題及時通知廠商退貨
5)、線管敷設(shè)
按照現(xiàn)場情況,編制出合理的敷設(shè)方案,做到不漏敷、不錯敷,保證敷設(shè)質(zhì)量,在給定的時間內(nèi)將線纜準確地敷設(shè)到位,并進行線路校驗
6)、預(yù)裝基礎(chǔ)
對于需要預(yù)先安裝的基座,首先要進行方案設(shè)計,設(shè)計出合理的安裝配件
7)、設(shè)備組裝
為提高安裝效率,需對前端設(shè)備進行組裝調(diào)試,分期分批將設(shè)備安裝到位。
8)、設(shè)備調(diào)試
首先進行獨立系統(tǒng)的調(diào)試,使其達到系統(tǒng)設(shè)計要求。
9)、系統(tǒng)調(diào)試
完成軟件性能的測試,進行相關(guān)系統(tǒng)的聯(lián)調(diào),實現(xiàn)系統(tǒng)的最終設(shè)計要求。
10)、試運行
檢驗系統(tǒng)的可靠性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理
11)、工程驗收
十一、無線監(jiān)控系統(tǒng)的施工組織計劃
1)、工程施工進度表(從設(shè)備訂貨到系統(tǒng)驗收共用54個工作日)2)、施工機械需要量計劃表
3)、投入勞動力需要量計劃表
十二、無線監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量保證措施
1)、認真貫徹執(zhí)行國家《建筑法》,《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》
2)、系統(tǒng)所有組件(包括硬、軟件)采用通用的標準化模塊,具有通用性、可擴展性和可維護性;
3)、所選的產(chǎn)品和設(shè)備必須有明確的可靠性指標,并且能夠滿
足系統(tǒng)可靠性指標;
4)、凡用于施工的材料、設(shè)備,必須有供應(yīng)商提供的合格證明
文件或出廠合格證,并須作開箱檢驗。必要時,可抽查送檢或
復(fù)驗提供合格證書。作為入檔資料。
十三、無線監(jiān)控系統(tǒng)工程自檢和驗收:
工程自檢和驗收是檢查評定工程質(zhì)量的重要一環(huán)。在施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)的工程項目施工過程中,除按有關(guān)質(zhì)量標準抽檢外,還應(yīng)對隱蔽工程,分項工程和竣工交驗工程進行驗收。驗收時業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理工程師都應(yīng)參加,驗收記錄應(yīng)由參加方辦理簽證,列入工程檔案。在驗收前,施工單位要按設(shè)計和圖紙、施工規(guī)范的要求,先對報驗項目進行自檢自驗。合格后方進行預(yù)驗和總驗。驗收前要編制好竣工交驗大綱,在業(yè)主的組織下,邀請設(shè)計單位,監(jiān)理單位及有關(guān)部門參加,施工單位應(yīng)做好交驗準備,提供下列資料:
(1)設(shè)計文件和相關(guān)的技術(shù)標準;
(2)系統(tǒng)的驗收規(guī)范和標準;
(3)系統(tǒng)的評估辦法;
(4)施工圖紙、竣工圖紙及施工中各類設(shè)計變更單、施工洽商單;
(5)各種施工記錄,包括管線敷
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