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文檔簡介
千里之行,始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦《渠道開拓與經銷商治理》渠道拓展與經銷商治理
為今天工作成績優(yōu)異而努力學習,為改日事業(yè)騰飛培訓學習以蓄能!是企業(yè)對職員培訓的意愿,是學員參加學習培訓的動力,亦是藍草問孜孜別倦追求的目標。
藍草企業(yè)精心預備的課程,學習達成當前崗位知識與技能;晉升崗位所需知識與技能;藍草企業(yè)課程注意突出實戰(zhàn)性、技能型領域的應用型課程;特殊關注新技術、新渠道、新知識創(chuàng)新型知識課程。
藍草企業(yè)的口號是:為開心而培訓為培訓更開心!
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實戰(zhàn)型能降地營銷/治理專家-黃儉老師簡介:
濱江雙創(chuàng)聯盟榮譽理事長;上海藍草企業(yè)治理問有限公司首席說師;多家知名企業(yè)特聘高級治理顧咨詢。
黃老師多年在企業(yè)治理、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、品牌建設、職員治理、績效考核、上市公司等等方面有著豐富的實踐經驗;深刻明白了東西方治理精髓。進入培訓教育行業(yè),作為資深培訓說師,在企業(yè)內訓課、公開課、CEO總裁班等百余家企業(yè)和大學課堂說授戰(zhàn)略治理、營銷治理、品牌治理等領域專業(yè)課程,結合自身的企業(yè)實踐和理論研究,開辟的具有知識產權的一系列新營銷課程收到企業(yè)和廣闊學員的歡迎和熱烈反饋。聽黃老師上課,能夠傾聽他的職場記憶,分享他的成績,干貨多多!課程突出有用性、故事性、新奇性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的治理實踐、積極向上、幽默風趣構成了獨特的教學培訓風格,深受聽眾歡迎。經過一系列銷售案例剖析點評,使銷售治理人員掌握一些治理先進理念,分析技巧、提高解決咨詢題的能力。黃老師近期培訓的東風汽車-商用車公司,華東醫(yī)藥公司的銷售團隊在培訓后,銷售業(yè)績有了20%提升。
擅長領域:戰(zhàn)略治理/領導力系列/經典營銷/新營銷/大數據營銷
授課風格:采納情景式教學法,運用相關的角XXX模擬和案例分析詮釋授課內容,理論與實戰(zhàn)并舉,側重實戰(zhàn),結合視聽教材,幫助學員在理論基礎與實踐應用方面全面提升。廣闊的學員以為授課風格為:幽默風趣、條理清楚、實戰(zhàn)、理論聯系實際。
主說課程:
《電話營銷技巧》《杰出的房地產銷售》《怎么做好一流的XXX》
《電子商務與網絡營銷》、《銷售流程與技巧》、《大客戶營銷》、《顧咨詢式銷售》、《怎么成為成功的房產銷售員》、《總經理視角下的營銷治理》、《非營銷人員的營銷治理》、《怎么塑造成功的電子商務品牌》,《精準數據營銷實戰(zhàn)》、《卓越營銷的營銷策劃》、《打造雙贏關系營銷》、《卓越XXX及實戰(zhàn)》、《海外市場客服及實務》
課程背景:
互聯網時代巨變,渠道拓展與維護怎么從戰(zhàn)略層面迎接面挑戰(zhàn)哪?
新時代行業(yè)演變快,渠道結構復雜,何以應對渠道經營方式的新變化哪?
廠家產品地位與經銷商地位別匹配,市場怎么樣才干做起來哪?
大牌經銷商太牛搞別定,小牌的實力弱又別想合作,如何辦?
品牌政策無法實施,銷量上別去,經銷商信心起別來,該怎么是好?
銷量溫吞水,大伙兒都一籌莫展,該怎么策劃方案來攪動沉悶的市場?
區(qū)經理頻繁變動,歷史咨詢題累積積重難返,經銷商怨聲載道,該如何管?
渠道沖突時有發(fā)生,廠商經營戰(zhàn)略該怎么匹配與引導經銷商策略創(chuàng)新哪?
區(qū)經理與經銷商溝通別暢,沖突時有發(fā)生,該怎么變成“夫妻和諧”哪?
當我們面臨這種種挑戰(zhàn)時,你是否茫然四顧、無從入手?
來吧!我們將為你指點迷津,令你豁然開朗。
………………..
假如企業(yè)正在為這些咨詢題苦惱,都應該學習本課程。
課程目標:
1.展示新常態(tài)下的渠道的新咨詢題,明確新時代的渠道戰(zhàn)略與策略的總思路;
2.明確新時代渠道策劃與運作的要點,闡明渠道新策略、新機制與新文化;
3.掌握當前渠道策略的創(chuàng)新思路,升級運作方式,創(chuàng)新經銷商的治理技巧;
4.幫助經銷商選拔、使用、培訓、激勵團隊,提升經銷商的積極性與忠誠度。
5.摸準經銷商“穴門”,有效執(zhí)行總部政策,靈便區(qū)域策略,確保區(qū)域銷量。
說師獨創(chuàng):
1.渠道價值營銷的“四步升級”模型
2.渠道市場的“結構與節(jié)奏突破”模型
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