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文檔簡(jiǎn)介
第一章施工技術(shù)方案一、施工放樣
施工放樣是路面工程施工的一項(xiàng)重要工作,我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上盡量調(diào)整線形,用水準(zhǔn)儀進(jìn)行測(cè)量標(biāo)高,以確保線形平順、標(biāo)高準(zhǔn)確。
1、根據(jù)現(xiàn)有場(chǎng)地情況現(xiàn)場(chǎng)放樣出每次澆搗場(chǎng)地范圍的邊樁,每15~20m設(shè)一樁,每道工序施工前在兩側(cè)指示樁上用明顯標(biāo)記標(biāo)出其邊緣的設(shè)計(jì)高。同時(shí)加設(shè)平曲線要素點(diǎn)和豎曲線變化點(diǎn);放樣中,把圓曲線作為重點(diǎn),做到“計(jì)算精確無(wú)誤,放線一絲不茍”,確保放樣質(zhì)量。
2、設(shè)置便于觀測(cè)且牢固的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和控制樁,沿線的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)每隔200m左右設(shè)置1個(gè)。施工中經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行復(fù)核,做到勤測(cè)、勤核、勤糾偏。
二、道路排水系統(tǒng)1、管道鋪設(shè)
⑴管道安裝須在管道基礎(chǔ)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行;施工人員必須熟知各井段管材的直徑規(guī)格接口做法,配用膠圈的規(guī)格尺寸,基礎(chǔ)支撐角及干管與支管的連接情況;下管時(shí)要將管道一字排開,盡量做到一次到位,以減少槽下滑動(dòng),管道安裝前,對(duì)溝槽進(jìn)行全面檢查,保證支撐牢固可靠槽壁穩(wěn)定,槽底無(wú)雜物,排水溝排水暢通,槽內(nèi)無(wú)積水,基礎(chǔ)表面無(wú)擾動(dòng),并對(duì)管道中心線進(jìn)行復(fù)測(cè)認(rèn)定合格,復(fù)核高程樣板,根據(jù)高程樣板定出兩端管中心線位臵及標(biāo)高;管道鋪設(shè)時(shí),管道應(yīng)順直,管節(jié)須墊穩(wěn),管內(nèi)底坡度不得有倒落水,排管時(shí),基礎(chǔ)表面無(wú)淤泥雜物,管溝接縫寬度保持均勻,管道內(nèi)不得有雜物;管道安裝后,在回填之前應(yīng)做管道水壓試驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后及時(shí)回填溝槽。
⑵基礎(chǔ)設(shè)施完畢并達(dá)標(biāo)后,測(cè)量人員應(yīng)及時(shí)放樣彈線,確定管井中心位臵,安裝時(shí)采用機(jī)械吊裝,人工配合,原則上按由低到高的逆流方向進(jìn)行管道安裝,技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行校正調(diào)整,確保坡度、標(biāo)高、接縫等各項(xiàng)檢查指標(biāo)、實(shí)測(cè)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
⑶管均采用工廠生產(chǎn)的成品管,管材安裝前,先對(duì)管口、直徑等進(jìn)行檢查,必要時(shí)逐個(gè)檢測(cè)。
⑷管節(jié)鋪設(shè)采用吊車挖掘機(jī)下放管節(jié),如吊車挖掘機(jī)不能將管直接放到位臵,采用人工配合就位,人工調(diào)直,做到方向標(biāo)高順直、準(zhǔn)確,盡量做到一次就位,減少在槽下移動(dòng)管子,擾動(dòng)墊層基礎(chǔ),杜絕在砂石上直接拖運(yùn)管材。
⑸管道安裝,將插口順?biāo)鞣较?,承口逆水流方向,由低向高處依次安裝。將管子臵于管溝邊上,徹底清除承插口部位的泥土后,在管溝內(nèi)的承插口連接處挖一工作坑,將管子下在管溝內(nèi),固定第一節(jié)管子并在端部留出非回填段(非回填段長(zhǎng)以滿足下節(jié)管子承插操作和檢查為宜),將下一節(jié)管子下在管溝內(nèi),兩節(jié)管子間留出30cm空間便于操作和檢查。管道安裝時(shí)保持兩管同心插入,接口采用橡膠圈接口,膠圈的物理性能、外觀質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求,使用前做好檢驗(yàn),接口做到密封牢固。安裝時(shí)橡膠圈可采用肥皂水或聚氨脂潤(rùn)滑劑潤(rùn)滑,將密封膠圈套住插口密封槽下部,合力向上提,使其全部落入密封槽內(nèi),并檢查密封圈的落入情況,在上一節(jié)管子未固定之前,禁止下節(jié)管道的施工。
⑹接口完成后,必須檢查密封圈的位臵,用一根長(zhǎng)為30cm,寬能剛進(jìn)入接口縫隙的鋼板尺,順接口環(huán)向滑動(dòng),檢查密封圈是否在相同深度,橡膠圈是否均位于插口小臺(tái)內(nèi),與承口貼緊,平順無(wú)扭曲,若發(fā)現(xiàn)問題,拆開接口重新連接。接口外力解除后應(yīng)無(wú)回彈,如有回彈采取鎖管措施??蓪⒁丫臀坏淖钅┒说?~3節(jié)管用繩鎖緊,或在管底兩側(cè)加填砂石料,增大摩阻力,以減少回彈。2、檢查井及管道回填⑴檢查井及井蓋施工:
砌井前先檢查基礎(chǔ)尺寸及高程是否符合圖紙規(guī)定,符合規(guī)定后進(jìn)行檢查井砌筑。施工采用機(jī)械開挖、人工砌筑抹面,檢查井基礎(chǔ)下?lián)Q填碎石。如檢查井處在軟基地帶,碴應(yīng)先拋石30-50cm擠淤,換填及拋石范圍應(yīng)每邊大于基礎(chǔ)50cm,防止檢查井砌高后由于自重造成下沉。用水沖凈基礎(chǔ)后,先鋪一層砂漿,再壓砌塊砌筑,做到滿鋪滿擠,砂漿拌和均勻,嚴(yán)禁水沖漿。砌完一層后,再灌一次砂漿,使縫隙內(nèi)砂漿飽滿,然后再鋪漿砌筑上一層,上、下兩層砌塊間豎縫錯(cuò)開。井身砌完后,將表面浮灰殘?jiān)鼟邇簦谂c混凝土管接觸部分坐滿砂漿,并在井壁外抹管箍,以防漏水。砌筑方形井時(shí),用靠尺線錘檢查平直,圓井用輪桿,鐵水平檢查直徑及水平。如井身不能一次砌完,在第二次接高時(shí),面清掃沖洗后再行砌筑。各種檢查井砌筑做到標(biāo)高準(zhǔn)確,材料及砌筑質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求,注意接入戶預(yù)埋支管,管口與井內(nèi)壁取齊,并做好管口臨時(shí)封堵,防止雜物落入,各檢查井內(nèi)外均采用1:2水泥砂漿20mm抹面,抹前應(yīng)將井身表面刷干凈。抹面采用三遍抹法,先用1:2水泥砂漿打底,厚0.8cm,打底要壓入磚縫與磚面粘結(jié)牢固,二遍厚0.6cm找平,三遍用0.6cm鋪順壓光,抹面一氣呵成,表面不漏砂粒。分段抹面壓茬抹完后用草袋子覆蓋,以防干裂,抹面前用水濕潤(rùn)所抹表面。各型檢查井砌筑做到位臵標(biāo)高準(zhǔn)確、砂漿飽滿、線條圓順,各種材料滿足質(zhì)量要求。⑵管道回填
管道回填采用5%水泥石屑回填至路床。管道隱蔽工程驗(yàn)收合格后,便及時(shí)回填,溝槽回填嚴(yán)禁回填垃圾和腐植土?;靥顣r(shí)要特別注意胸腔部分的密實(shí)度,回填每層厚度不大于20cm,溝槽回填時(shí)兩側(cè)同時(shí)回填,兩側(cè)高差不得超過30cm,以防管道位移?;靥顣r(shí)不得將回填料直接砸到管道接口上,溝槽兩側(cè)及管頂以上50cm范圍內(nèi)上填料必須分層整平,用木夯等小型工具夯實(shí)。其余回填每20cm一層,用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)?;靥顪喜鄣拿軐?shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求,在夯實(shí)時(shí),夯擊力不宜過大,以防止損壞管壁和接口。⑶閉水試驗(yàn)
排水管道作閉水試驗(yàn),宜從上游往下游進(jìn)行分段試驗(yàn),上游段試驗(yàn)完畢,可往下游段倒水,以節(jié)約用水。每個(gè)檢查井都必須在其砂漿強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求后方可做試驗(yàn),試驗(yàn)的目的是檢驗(yàn)檢查井的滲水量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。當(dāng)試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭不超過管頂內(nèi)壁時(shí),試驗(yàn)水頭應(yīng)以試驗(yàn)段上游管頂內(nèi)壁加2m計(jì);當(dāng)試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭超過管頂內(nèi)壁時(shí),試驗(yàn)水頭應(yīng)以試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭加2m計(jì);當(dāng)計(jì)算出的試驗(yàn)段水頭小于10m,但已超過上游檢查井井口時(shí),試驗(yàn)水頭應(yīng)以上游檢查井井口高度為準(zhǔn)。首先將被試驗(yàn)的管段起點(diǎn)及終點(diǎn)檢查井的管子兩端用堵板堵好,在上游井的管溝邊設(shè)置一試驗(yàn)水箱,將進(jìn)水管接至堵板的下側(cè)。管道應(yīng)嚴(yán)密,并從水箱向管內(nèi)充水,管道充滿水后,浸泡24小時(shí)后再進(jìn)行試驗(yàn)。量好水位,觀察管口接頭處是否嚴(yán)密不漏,觀察30分鐘,測(cè)量滲水量應(yīng)滿足規(guī)范要求。閉水試驗(yàn)完成后及時(shí)將水排出。灌水之前首先將檢查井內(nèi)清理干凈,以免充水后井內(nèi)浮渣漂浮水面,影響測(cè)試精度。對(duì)于預(yù)留孔洞,預(yù)埋管口及進(jìn)出口等都要加以臨時(shí)封堵,同時(shí)還必須嚴(yán)格檢查充水及排水閘口,不得有滲漏現(xiàn)象發(fā)生,在完成上述工作后再計(jì)算出設(shè)計(jì)水頭標(biāo)高,再依據(jù)設(shè)計(jì)水頭與管頂內(nèi)壁和上游檢查井井口標(biāo)高相比的結(jié)果來決定試驗(yàn)水頭的選取。然后即可設(shè)置灌水水量觀測(cè)標(biāo)尺,用以觀察灌水時(shí)水量所達(dá)到的滲水量。水位觀測(cè)
1)灌水時(shí)的水位可用水位標(biāo)尺測(cè)定。
2)灌水至設(shè)計(jì)水深后至開始進(jìn)行滲水量測(cè)定的間隔時(shí)間,應(yīng)不少于24h。
3)測(cè)讀水位的初讀數(shù)與未讀數(shù)之間的間隔時(shí)間為24h。試水合格后即可緩慢放水,閉水試驗(yàn)應(yīng)填寫試驗(yàn)記錄,格式應(yīng)符合《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-2012)附錄D中附表D.0.2表的規(guī)定。檢查井內(nèi)不得有漏水現(xiàn)象,滲水量按以下標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)是否合格,管材名稱管道內(nèi)徑允許滲水量(m3/(24h.km))化學(xué)管材6002.76鋼筋混凝土管80035.35100039.52120043.30閉水試驗(yàn)合格后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行下一道的工序及回填,不合格應(yīng)緩慢放水并重新處理再做閉水試驗(yàn)檢測(cè),直至合格??紤]到現(xiàn)場(chǎng)取水困難和排水點(diǎn)遠(yuǎn),閉水試驗(yàn)合格后。最后試驗(yàn)完成后,管內(nèi)水由潛水泵抽至灑水運(yùn)走。三、水泥穩(wěn)定層
管道回填至路床完畢后,進(jìn)行水泥穩(wěn)定層澆搗。
1、備料、拌制
由專業(yè)商品混凝土公司提供材料,混合料拌制后,盡快將拌成的混合料運(yùn)送到鋪筑現(xiàn)場(chǎng)。
2、運(yùn)輸、攤鋪和整形
混合料采用自卸汽車進(jìn)行運(yùn)輸,在施工路段內(nèi)由遠(yuǎn)到近卸置混合料。當(dāng)氣溫高,運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)時(shí),車上的混合料應(yīng)采取相應(yīng)措施,以減少水分的損失。根據(jù)鋪筑層的厚度和要求達(dá)到的壓實(shí)干密度,計(jì)算每車混合料的攤鋪面積,然后將混合料均勻地卸在鋪筑路段內(nèi),卸料距離嚴(yán)格掌握,避免料過稀或過多。用平地機(jī)將混合料按松鋪厚度攤鋪均勻。
用挖掘機(jī)將混合料按松鋪厚度攤鋪均勻,并按規(guī)定的路拱進(jìn)行整平和整形。在整平、整形過程中,設(shè)一個(gè)3~5人的小組,攜帶一輛裝有新拌混合料的小車,配合挖掘機(jī)作業(yè),及時(shí)鏟除粗集料“窩”和粗集料“帶”,補(bǔ)以新拌的均勻混合料、或補(bǔ)撒拌勻的細(xì)混合料,并與粗集料拌和均勻。
整形時(shí),在直線段由兩側(cè)向路中心進(jìn)行刮平,在平曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行刮平,必要時(shí)再返回刮一遍。然后用壓路機(jī)在初平后的地段快速碾壓一遍,以暴露潛在的不平整。再用挖掘機(jī)進(jìn)行整形。整形前用齒耙將輪跡低洼處表層5cm以上耙松,并用新拌和的混合料進(jìn)行找平,再碾壓一遍。整形時(shí)要將高處料直接刮出路外,不應(yīng)形成薄層貼補(bǔ)現(xiàn)象。每次整形都要達(dá)到規(guī)定的坡度和路拱,并注意接縫的順適平整。在整形過程中,嚴(yán)禁任何車輛通行。人工整形時(shí),用鍬和耙先將混合料攤平,用路拱板進(jìn)行初步整形,然后用壓路機(jī)初壓1~2遍,再根據(jù)實(shí)測(cè)的松鋪系數(shù)確定縱橫斷面的標(biāo)高,并設(shè)置標(biāo)記和掛線。利用鍬耙按線整形,再用路拱板校正成型。
3、碾壓
整形后,立即用輕型壓路機(jī)并配合12t以上壓路機(jī)在結(jié)構(gòu)層進(jìn)行全路幅碾壓。直線段由兩側(cè)路肩向路中心碾壓,設(shè)超高的平曲線段由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí),應(yīng)重疊1/2輪寬,后輪要超過兩段的接縫處,一般需碾壓6~8遍。壓路機(jī)的碾壓速度,頭兩遍以采用1.5~1.7km/h為宜,以后宜采用2.0~2.5km/h。
碾壓過程中,要注意水泥穩(wěn)定碎石的表面,使其始終保持濕潤(rùn),如水分蒸發(fā)過快,及時(shí)補(bǔ)撒少量的水,但不要灑大量水碾壓;碾壓過程中,如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象,及時(shí)翻開重新拌和或用其他方法處理,使其達(dá)到質(zhì)量要求。碾壓宜在水泥初凝前并在試驗(yàn)確定的延遲時(shí)間內(nèi)完成,并達(dá)到要求的密實(shí)度,同時(shí)沒有明顯的輪跡。
施工過程中嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭或急剎車,保證水泥穩(wěn)定碎石層表面不受破壞。
4、接縫和調(diào)頭處的處理。
A、同日施工的兩工作段的銜接處,采用搭接處理。前一段整形后,留5~8m不進(jìn)行碾壓,后一段施工時(shí),前段留下未碾壓部分,再加部分水泥重新拌和,并與后一段一起碾壓。
B、當(dāng)每天施工的最后一段以及鋪筑中斷時(shí)間超過2小時(shí)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)設(shè)橫向接縫(工作縫)。在已碾壓完成的水泥穩(wěn)定碎石層末端,沿穩(wěn)定土挖一條橫貫鋪筑層全寬的寬約30cm的槽,直挖到下承層頂面。此槽與路的中心線垂直,靠穩(wěn)定土的一面切成垂直面,并放兩根與壓實(shí)厚度等厚、長(zhǎng)為全寬一半的方木緊貼其垂直面,然后用原挖出的素土回填槽內(nèi)其余部分。在重新鋪筑水泥穩(wěn)定層時(shí),除去方木,用混合料回填。整平時(shí),接縫處的水平穩(wěn)定土要比已完成斷面高出約5cm,以利形成一個(gè)平順的接縫。在新混合料碾壓過程中,要注意將接縫修整平順。
C、對(duì)機(jī)械必須到已壓成的水泥穩(wěn)定碎石層上調(diào)頭時(shí),一般在用于調(diào)頭的穩(wěn)定層上覆蓋一張塑料布或油氈紙,然后鋪上約10cm厚的土、砂或砂礫。待鄰接作業(yè)水泥穩(wěn)定層整平后,除去布上的土并收起布。5、縱縫的處理
水泥穩(wěn)定層的縱向接縫采用垂直相接方式。在前一幅施工時(shí),在靠中央一側(cè)用方木或鋼模板做支撐,方木或鋼模板的高度與穩(wěn)定土層的壓實(shí)厚度相同,然后攤鋪、整形、碾壓和養(yǎng)生。養(yǎng)生結(jié)束后,在鋪筑另一幅之前,拆除支撐木(或板),然后開始鋪筑,并要保證碾壓到位。
6、養(yǎng)生及交通管制
每一段碾壓完成并經(jīng)壓實(shí)度檢查合格后,立即開始養(yǎng)生。采用灑水車經(jīng)常灑水進(jìn)行養(yǎng)生。每天灑水的次數(shù)視氣候而定,整個(gè)養(yǎng)生期間始終保持穩(wěn)定土層表面濕潤(rùn)。養(yǎng)生期不少于7天。養(yǎng)生期間,除灑水車外,封閉交通。
四、瀝青混凝土面層
本工程設(shè)計(jì)面層為6厘米中粒式瀝青混凝土(AC-16C)。1、施工工藝流程:下承層準(zhǔn)備→測(cè)量放線→原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)→表層攤鋪、碾壓→驗(yàn)收→開放交通。2、施工方法對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收合格的下承層進(jìn)行清掃,局部較臟的地段用水車沖洗干凈。透層是為使瀝青面層與非瀝青材料基層結(jié)合良好,本工程透層采用瀝青灑布車噴灑,在澆灑透層瀝青時(shí)還應(yīng)注意以下事項(xiàng):澆灑透層前,對(duì)路緣石及構(gòu)造物進(jìn)行塑料薄膜覆蓋防護(hù),以防污染;如遇大風(fēng)或即將降雨時(shí),不得澆灑透層瀝青;按設(shè)計(jì)的瀝青用量1.0L/m2一次澆灑均勻,當(dāng)有遺漏時(shí),應(yīng)用人工補(bǔ)灑,透層瀝青灑布完成后,立即撒布用量為3m3/1000m2的石屑。撒布石屑后,用6~8t鋼輪式壓路機(jī)穩(wěn)壓一遍。澆灑改性乳化瀝青透層后,嚴(yán)禁車輛、行人通過;在鋪筑瀝青面層前如發(fā)現(xiàn)局部地方透層瀝青剝落,予以修補(bǔ),當(dāng)有多余的浮動(dòng)石屑時(shí),予以掃除。采用瀝青撒布車噴灑封層,設(shè)計(jì)封層乳液用量1.0kg/m2。兩層瀝青面層之間噴灑粘層油0.5kg/m2。瀝青砼攤鋪攤鋪順序:攤鋪機(jī)由北側(cè)向南側(cè)攤鋪底層油,面層油原則上也是從北側(cè)向南側(cè)攤鋪,具體順序根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和工程進(jìn)度情況。瀝青混合料宜采用較大噸位的運(yùn)料車運(yùn)料,但不得超載運(yùn)輸,或急剎車、急彎掉頭使透、封層造成損傷。到場(chǎng)的運(yùn)料車多于10輛后開始攤鋪。運(yùn)料車每次使用前后必須清掃干凈,在車廂板上涂一層防止瀝青粘結(jié)的隔離劑,但不得有余液積聚在車廂底部。運(yùn)料車進(jìn)入攤鋪現(xiàn)場(chǎng)時(shí),輪胎上不得粘有泥土等可能污染路面的臟物,否則對(duì)輪胎清洗干凈后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。若混合料不符合施工溫度要求,或已經(jīng)結(jié)成團(tuán)塊、已遭雨淋的不得鋪筑。攤鋪機(jī)開工前應(yīng)提前0.5~1h預(yù)熱熨平板,溫度不低于100℃。采用1臺(tái)ABG-423攤鋪機(jī)聯(lián)合攤鋪,每臺(tái)攤鋪寬度為6米。攤鋪速度為3~4米/分,攤鋪機(jī)前后錯(cuò)開10~20米,成梯隊(duì)方式同步攤鋪。攤鋪機(jī)開始攤鋪時(shí),把最后一輛料車放在第一輛車的位置,首先進(jìn)行攤鋪,這樣是為了對(duì)熨平板進(jìn)一步加熱,保證瀝青砼的溫度能夠達(dá)到攤鋪的標(biāo)準(zhǔn)。瀝青砼開始攤鋪的溫度不低于130攤鋪過程中運(yùn)料車應(yīng)在攤鋪機(jī)前10~30厘米處停住,空擋等候,由攤鋪機(jī)推動(dòng)前進(jìn)開始緩緩卸料,避免撞擊攤鋪機(jī)。運(yùn)料車每次卸料必須倒凈。攤鋪機(jī)的收料斗應(yīng)涂刷薄層隔離劑。測(cè)量人員每隔10米測(cè)一次高程、橫坡、厚度,將其數(shù)據(jù)反饋給攤鋪機(jī)手。攤鋪機(jī)的螺旋布料器兩側(cè)應(yīng)保持不少于送料器2/3高度的混合料,以減少在攤鋪過程中混合料的離析。用機(jī)械攤鋪的混合料,不宜用人工反復(fù)修整。攤鋪機(jī)必須緩慢、均勻、連續(xù)不間斷地?cái)備?,不得隨意變換速度或中途停頓,以提高平整度,減少混合料離析。當(dāng)發(fā)現(xiàn)混合料出現(xiàn)明顯的離析、波浪、裂縫、拖痕時(shí),應(yīng)分析原因,予以消除。(2)碾壓開始碾壓的混合料內(nèi)部溫度不低于125℃,碾壓終了的表面溫度不低于65瀝青混凝土路面碾壓分為3個(gè)階段,即初壓、復(fù)壓、終壓。初壓:初壓應(yīng)在緊跟攤鋪機(jī)后碾壓,并保持較短的初壓區(qū)長(zhǎng)度,以盡快使表面壓實(shí),減少熱量散失。瀝青混合料剛攤鋪完成時(shí)溫度較高,一般在140℃左右。采用DD110雙鋼輪壓路機(jī)靜壓1~2遍。碾壓時(shí)應(yīng)將壓路機(jī)的驅(qū)動(dòng)輪面向攤鋪機(jī),從外側(cè)向中心碾壓,在超高路段則由低向高碾壓。第一遍碾壓時(shí),預(yù)留20厘米復(fù)壓:復(fù)壓緊跟在初壓后開始,且不得隨意停頓。壓路機(jī)碾壓的總長(zhǎng)度應(yīng)盡量縮短,通常不超過60~80米。復(fù)壓采用壓路機(jī)振動(dòng)碾壓2~4遍碾壓至要求的密實(shí)度為止,相鄰碾壓帶重疊寬度為10~20厘米。振動(dòng)壓路機(jī)折回時(shí)應(yīng)先停止振動(dòng),且壓路機(jī)折回不在同一斷面上,而是成階梯形。對(duì)于路面邊緣用小型壓路機(jī)進(jìn)行補(bǔ)充碾壓,確保邊緣瀝青砼面層接順符合規(guī)范及質(zhì)量要求。壓路機(jī)復(fù)壓適宜的碾壓速度為3~5千米/時(shí)。終壓:終壓采用150壓路機(jī)靜壓2~3遍,至無(wú)明顯輪跡為止。壓路機(jī)終壓適宜的碾壓速度為3~6千米/時(shí)。壓實(shí)成型的瀝青砼開放交通的路表溫度不得高于50℃碾壓輪在碾壓過程中應(yīng)保持清潔,有混合料沾輪應(yīng)立即清除。對(duì)鋼輪可涂刷隔離劑,但嚴(yán)禁刷柴油。壓路機(jī)不得在未碾壓成型路段上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、加水、加油或停留。在當(dāng)天成型的路面上,不得停放各種機(jī)械設(shè)備或車輛,不得散落礦料、油料等雜物。接縫:瀝青路面的施工必須接縫緊密,連接平順,不得產(chǎn)生明顯的接縫離析。接縫施工應(yīng)用3m直尺檢查平整度,確保平整度符合要求。當(dāng)采用切割機(jī)制作平接縫時(shí),宜在鋪設(shè)當(dāng)天混合料冷卻尚未結(jié)硬時(shí)進(jìn)行。在攤鋪新鋪層時(shí)對(duì)已鋪的攤鋪帶接縫處邊緣應(yīng)整修垂直,碾壓新攤鋪帶時(shí)也要事前將其接縫邊緣鏟齊。刨除或切割不得損壞路面基層。切割時(shí)留下的雜物必須清洗干凈,待干燥后涂刷粘層油。鋪筑新混合料接頭應(yīng)使接茬軟化,壓路機(jī)輪寬的15厘米左右置于新鋪的瀝青混合料上碾壓,然后每壓一遍逐漸橫向移向新鋪的混合料15~20厘米,直到整個(gè)輪全部在新鋪層上為止,注意上下層橫向接縫應(yīng)錯(cuò)位1米以上。成品保護(hù):對(duì)已完成的瀝青砼面層應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)工作,限制車輛通行,減少對(duì)瀝青砼路面的污染和損壞。3.冬季施工措施(1)瀝青砼的生產(chǎn)為保證冬季施工的混合料溫度,我們將在規(guī)范允許范圍內(nèi)對(duì)瀝青混合料的出料溫度進(jìn)行提升。在開機(jī)拌和階段作好嚴(yán)格的檢測(cè),對(duì)溫度不夠的材料直接廢棄,最終確保出料溫度最低比規(guī)范要求最低溫度高出5℃以上。即普通瀝青砼混合料要求高于155℃,低于185℃;170℃改性瀝青砼混合料高于170℃,低于195℃(含SMA)。力爭(zhēng)將混合料出料的平均溫度控制在:普通混合料160℃—170℃;改性混合料175℃—185℃。(2)瀝青砼的運(yùn)輸針對(duì)本次施工,我們將運(yùn)輸隊(duì)伍的力量進(jìn)行了增強(qiáng)。計(jì)劃安排的正常運(yùn)輸車輛為12輛自卸車(每輛的運(yùn)輸噸位為20—25噸),此外安排10輛備用的運(yùn)輸車輛根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)增補(bǔ)。為確保材料在運(yùn)輸過程中最大限度的保住溫度,我們已縫制特制的大號(hào)軍用棉被,在料車頂部全覆蓋油布后再全覆蓋一層棉被。(3)瀝青砼攤鋪1)攤鋪機(jī)預(yù)熱攤鋪機(jī)至少提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行預(yù)熱工作,確保熨平板溫度達(dá)到要求。攤鋪機(jī)的攪籠上覆蓋油布進(jìn)行保溫;2)料車上機(jī)料車到場(chǎng)后不得隨意的掀開覆蓋,應(yīng)在前一輛車已經(jīng)開始卸料后才準(zhǔn)許揭開覆蓋的棉被,作好隨時(shí)上機(jī)卸料的準(zhǔn)備;3)攤鋪施工時(shí)整幅段面一次性攤鋪成型,盡量減少冷接縫。攤鋪速度控制在2.5米/分鐘左右,若現(xiàn)場(chǎng)材料車數(shù)量富足也可將攤鋪速度上調(diào)至3.5米/分鐘,確保連續(xù)攤鋪,同時(shí)也防止料車在現(xiàn)場(chǎng)等候時(shí)間過長(zhǎng)而引起溫度過多的損失。防止出現(xiàn)中斷停機(jī),若出現(xiàn)這種情況則應(yīng)果斷的將攤鋪機(jī)里的材料攤完并碾壓完成后做接縫處理。(4)瀝青砼碾壓1)碾壓溫度瀝青混合料的碾壓溫度:普通瀝青砼材料不低于150℃;改性瀝青砼材料不低于160℃。終壓溫度不低于90℃。2)碾壓方式壓路機(jī)緊跟攤鋪機(jī)進(jìn)行碾壓,且盡量減少噴水量。碾壓段面不拘泥于30米或50米,做到緊追攤鋪,隨攤隨壓。對(duì)路邊緣等局部地區(qū)采用小型振動(dòng)壓路機(jī)或平板振動(dòng)機(jī)進(jìn)行補(bǔ)充壓實(shí)。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)一、
施工平面布置現(xiàn)場(chǎng)條件綜合說明
該工程一旦中標(biāo)后,施工總平面布置圖經(jīng)審批后要嚴(yán)格執(zhí)行,但隨時(shí)間的推移和工程的進(jìn)展實(shí)際情況,可對(duì)施工區(qū)進(jìn)行調(diào)整。但要自行控制,不得擴(kuò)大范圍,不得損壞臨近的工程設(shè)施,施工時(shí)必須嚴(yán)格做到文明生產(chǎn)、文明施工,各類廢棄物必須運(yùn)至指定地點(diǎn),竣工時(shí)必須工完場(chǎng)地清,所有臨建必須拆除清理并恢復(fù)原狀。
1、施工場(chǎng)地
本工程由于場(chǎng)地較大,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行策劃,要求根據(jù)場(chǎng)地的實(shí)際合理進(jìn)行布置,現(xiàn)場(chǎng)用彩鋼板做圍墻把施工場(chǎng)地圍起,用以堆放鋼材、水泥等建筑材料,清理的建筑垃圾臨時(shí)集中堆放在該場(chǎng)地,并及時(shí)運(yùn)走。內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。
2、在現(xiàn)場(chǎng)圍墻上懸掛九牌二圖,宣傳牌及文明施工用語(yǔ)標(biāo)志,并在現(xiàn)場(chǎng)各部位懸掛有針對(duì)性的安全標(biāo)志牌和有關(guān)標(biāo)語(yǔ),施工期間不擾民,不排污,保證文明施工。
二、
臨時(shí)設(shè)施布置
1、在現(xiàn)場(chǎng)給定電源附近設(shè)一個(gè)配電室,分回路引入施工現(xiàn)場(chǎng),供機(jī)械設(shè)備及生活區(qū)使用。分配電箱電纜埋地,埋深0.8m,供現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)、照明及現(xiàn)場(chǎng)用小型機(jī)械、鋼筋加工廠。
2、分配電箱到開關(guān)箱采用導(dǎo)線穿管埋地和電纜埋地;開關(guān)箱到電動(dòng)機(jī)采用導(dǎo)線穿管埋地。線路走向按平面布置圖布設(shè),其標(biāo)準(zhǔn)符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。3、本工程臨建辦公、生活區(qū)與施工區(qū)分開布置,搭建彩鋼板結(jié)構(gòu)建筑,設(shè)辦公室、會(huì)議室、材料庫(kù)、衛(wèi)生間等。
4、本工程設(shè)一個(gè)攪拌場(chǎng)地以滿足施工需要。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有專人管理,不得有長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆場(chǎng)、臨時(shí)上下水管道以及照明、動(dòng)力線路,要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。
6、生產(chǎn)區(qū)域
材料加工棚采用鋼管搭設(shè),需砌筑墻體的部位采用空心磚砌筑,地面均進(jìn)行硬地化處理。地面用油漆和標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行分區(qū)標(biāo)識(shí)。
材料、成品、半成品和特殊物品的堆放,嚴(yán)格按施工平面圖指定位置存放,做到分門別類,掛牌標(biāo)記、整齊劃一,界線分明。
易燃易爆和有毒物品,設(shè)置專門庫(kù)房,專人保管,必須做好防雨防潮、防曬、防火和防爆措施,并加設(shè)明顯標(biāo)志,有嚴(yán)格的領(lǐng)退手續(xù)。7、道路及場(chǎng)地。
現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路在前期利用原道路,每天派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清潔工作。
合理劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、工具、材料堆放區(qū)、建筑垃圾區(qū),并掛牌標(biāo)識(shí)。
現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)暢通、平坦、整潔,垃圾要集中堆放及時(shí)處理,保證場(chǎng)內(nèi)清潔,材料不亂堆放,無(wú)散落物,建筑物四周保持清潔。
人行通行道路搭設(shè)安全防護(hù)棚,保證通行安全。8、材料堆放
堆場(chǎng)布置詳見施工平面布置圖.
現(xiàn)場(chǎng)布置模板、腳手工具、鋼管、砌塊等堆場(chǎng)。零星材料、小型工具存在材料庫(kù)內(nèi),隨用隨領(lǐng)。
砌塊同類成垛、碼放整齊,碎磚料隨用隨清。
周轉(zhuǎn)工具、模板等要堆放整齊,竹模板平碼放穩(wěn),鋼模板及零配件、腳手扣件分類、分規(guī)格集中存放。保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。第三章施工質(zhì)量保證措施1工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)位一次性驗(yàn)收合格。2質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序2.1質(zhì)量預(yù)測(cè)與檢驗(yàn):質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的核心部分,也是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。因此,項(xiàng)目部從領(lǐng)取施工圖紙到手之日起,經(jīng)圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì),分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定,單位工程質(zhì)量評(píng)定施工驗(yàn)收,直至竣工后保修服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé),專人檢查,專人評(píng)定,層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)認(rèn)真接受業(yè)主委派的監(jiān)理工程師及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督,經(jīng)過內(nèi)外的共同作用,互相合作實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)到合同質(zhì)量等級(jí)的要求。質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序詳見圖:施工人員依據(jù)圖紙規(guī)范與交底方案施工項(xiàng)目工程師編制質(zhì)量計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底編制細(xì)化的施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審施工人員依據(jù)圖紙規(guī)范與交底方案施工項(xiàng)目工程師編制質(zhì)量計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底編制細(xì)化的施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審分項(xiàng)工程結(jié)束,小組自檢,填寫自檢記錄分項(xiàng)工程結(jié)束,小組自檢,填寫自檢記錄竣工后質(zhì)量回訪及維修竣工后質(zhì)量回訪及維修監(jiān)理工程師全過程參與監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師全過程參與監(jiān)督檢查項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行質(zhì)量檢查、等級(jí)評(píng)定。辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行質(zhì)量檢查、等級(jí)評(píng)定。辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)單位工程單位工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、評(píng)定辦理工序交接手續(xù)辦理工序交接手續(xù)分部工程質(zhì)量評(píng)定水電設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)水電設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)單位工程質(zhì)量評(píng)定圖2-1:質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序圖2施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素,整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。2.1質(zhì)量管理制度根據(jù)國(guó)務(wù)院令279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》精神,在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。⑴工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度:總承包單位對(duì)工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)。⑵技術(shù)交底制度:堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),積極采用新工藝、新技術(shù);針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。⑶材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度:本工程的鋼筋、水泥和混凝土、瀝青混凝土等各類材料需具備出廠合格證,并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽查檢,抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用,因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。⑷樣板引路制度:施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。⑸施工掛牌制度:主要工種施工過程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。⑹過程“三檢”制度:實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查,并作出較詳細(xì)的文字記錄。⑺質(zhì)量否決制度:對(duì)不合格分項(xiàng)分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。⑻成品保護(hù)制度:應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè),上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí),應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。⑼質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,理清各方責(zé)任。⑽有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度:文件資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù),應(yīng)真實(shí)和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔,做到工程資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。⑾工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度:竣工工程首先由施工企業(yè)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定,合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書,未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為不合格的工程不得交工。⑿竣工服務(wù)承諾制度:工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌,注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開工竣工的日期。我公司將主動(dòng)做好回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。⒀培訓(xùn)上崗制度:工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),并持證上崗。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。2.2施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià),同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。⑴施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我們將以以下的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表》。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目工程師材料供應(yīng)施工生產(chǎn)質(zhì)量檢查部門材料供應(yīng)施工生產(chǎn)質(zhì)量檢查部門施工工長(zhǎng)采購(gòu)員質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人施工工長(zhǎng)采購(gòu)員質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人各施工班組各種材料質(zhì)量監(jiān)督員各施工班組各種材料質(zhì)量監(jiān)督員⑵施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的,只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中,將對(duì)這個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制,詳見《施工質(zhì)量管理體系圖》。項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理公司總部公司總部質(zhì)檢部門施工部門技術(shù)部門質(zhì)檢部門施工部門技術(shù)部門質(zhì)保計(jì)劃質(zhì)保計(jì)劃施工前控制施工前控制質(zhì)保體系施工過程施工中控制質(zhì)保體系施工過程施工中控制施工后控制施工后控制產(chǎn)品質(zhì)保措施產(chǎn)品質(zhì)保措施工程質(zhì)量工程質(zhì)量2.3施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中所所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。⑴施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng),它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來,而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。在項(xiàng)目計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施,在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實(shí)施過程中,無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。在實(shí)施完成后,對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對(duì)不同問題進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見,再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。⑵施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會(huì),以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動(dòng),使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。⑶施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計(jì)劃中,對(duì)這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。①“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵,無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前,我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務(wù)層,對(duì)一些重要崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。人在施工中,我們要加強(qiáng)人員的管理工作,還要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作,人員管理及評(píng)定工作是以對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。②“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理,機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有得條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大,故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài),而在施工中,要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表,以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。③“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證外觀質(zhì)量的基本單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?!拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確?!拔铩钡馁|(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。④“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程,而“法”是指施工方法,在本工程的施工建設(shè)中,必須利用合理的施工流程、先進(jìn)的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)中》中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。詳見《施工工藝、方法流程落實(shí)流程圖》。
編制過程質(zhì)量部技術(shù)部交底過程施工工藝、方法編制向全體管理人員交底繪編成冊(cè)有書面記錄向施工班組交底有書面記錄按要求進(jìn)行施工過程檢查過程施工完成落實(shí)情況報(bào)告編制評(píng)定過程獎(jiǎng)勤存檔項(xiàng)目總工程師編制過程質(zhì)量部技術(shù)部交底過程施工工藝、方法編制向全體管理人員交底繪編成冊(cè)有書面記錄向施工班組交底有書面記錄按要求進(jìn)行施工過程檢查過程施工完成落實(shí)情況報(bào)告編制評(píng)定過程獎(jiǎng)勤存檔項(xiàng)目總工程師分發(fā)分發(fā)質(zhì)量部門檢查質(zhì)量部門檢查按要求進(jìn)行按要求進(jìn)行處罰處罰2.4施工質(zhì)量控制管理措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí),其主要是對(duì)施工各階段中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。⑴施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》。
事中控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工序間質(zhì)量控制事后控制工程質(zhì)量鑒定文件工程原材料質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制事前控制施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制工序控制施工過程中設(shè)計(jì)及圖紙審查事中控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工序間質(zhì)量控制事后控制工程質(zhì)量鑒定文件工程原材料質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制事前控制施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制工序控制施工過程中設(shè)計(jì)及圖紙審查施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制開工報(bào)告審核開工報(bào)告審核施工階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制施工安裝工藝過程施工安裝工藝過程中間產(chǎn)品質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量評(píng)定竣工圖竣工圖質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料⑵事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。⑶事中控制階段事中控制是關(guān)鍵,指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí),如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉,掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。⑷事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料編目、建檔。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。⑸各施工要素的質(zhì)量控制措施A、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為總承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去。鑒于本工程工期緊,故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述,無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念,但工期的緊迫,就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成。B、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,對(duì)在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證振作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級(jí)交底的模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目工程師,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)本工程的施工流程,進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)量檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中,將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:施工前各種大樣圖;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;各種試驗(yàn)分析報(bào)告;基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制;沉降觀測(cè);混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。C、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng),以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自學(xué)性。再次,施工管理人員,特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位要求操作者整改。最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個(gè)施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。D、施工材料的質(zhì)量控制措施物資采購(gòu):施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全,因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購(gòu),對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下:采購(gòu)物資須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購(gòu),如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足,就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審,合格后再進(jìn)行采購(gòu)。物質(zhì)采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。將所采購(gòu)的物資分類A、B類,A類材料必須提供材料質(zhì)量證明,并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試合格后方可入場(chǎng),B類材料必須有合格證。建立物質(zhì)評(píng)審小結(jié),由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,對(duì)材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審,建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人定期(半年度)組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核,如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的,從合格材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性:為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格品,必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí),以便追溯和更換。E、施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施,在計(jì)量工作中,我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作,并在權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意),按公司的管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí),按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求,使整個(gè)工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。2.5工程施工質(zhì)量保證措施質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程、服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求(或需要)的特征的總和”,而工程質(zhì)量對(duì)施工方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方而言,產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物:整個(gè)過程就是從無(wú)到有的施工建造;服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)使業(yè)主滿意;規(guī)定指對(duì)工程質(zhì)量由國(guó)家所制定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn);而潛在要求則是指施工中按業(yè)主或設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工,使本工程達(dá)到業(yè)主滿意。本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作,加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工程質(zhì)量,從而達(dá)到交付滿意工程的目的。在本章內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、全面質(zhì)量管理等四個(gè)方面進(jìn)行闡述,而這四個(gè)方面的關(guān)系是相輔相成的,詳見如下《工程質(zhì)量總控制圖》。工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)工程回訪維修服務(wù)編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量的控制措施施工質(zhì)量保證體系各施工要素的質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量管理體系開始QC小組活動(dòng)事后控制事中控制事前控制成品保護(hù)質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量管理組成工程回訪維修服務(wù)編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量的控制措施施工質(zhì)量保證體系各施工要素的質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量管理體系開始QC小組活動(dòng)事后控制事中控制事前控制成品保護(hù)質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量管理組成全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理事后控制事后控制2.6工序的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置⑴工序控制即為操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)中的過程控制,要經(jīng)濟(jì)合理的使本工程正確體現(xiàn)顧客使用功能要求的優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù),關(guān)鍵在于構(gòu)成過程質(zhì)量活動(dòng)基本單位的工序質(zhì)量管理。⑵為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證工序處于受控狀態(tài),對(duì)本工程施工過程中需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性,關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)。⑶我們通過工序質(zhì)量管理,對(duì)主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員事先技術(shù)交底:“現(xiàn)場(chǎng)檢查”質(zhì)量跟蹤控制;質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”全過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收的“三級(jí)”管理驗(yàn)收制度。先由施工班組自行檢查,經(jīng)專職質(zhì)量員復(fù)檢合格,再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理最終驗(yàn)收通過后,才能進(jìn)行下一道工序施工。嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計(jì)量”管理制度。⑷我們通過對(duì)工程關(guān)鍵部位和重要因素設(shè)置質(zhì)量管理控制點(diǎn),有效的控制工程質(zhì)量,防止出現(xiàn)不合格點(diǎn),以及有效的實(shí)施糾正措施,同時(shí)還可以收集大量有用的數(shù)據(jù)、信息,為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。2.7保證工程質(zhì)量措施⑴施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙,并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。應(yīng)遵照設(shè)計(jì)圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)相應(yīng)要求施工,如設(shè)計(jì)變更、材料代用或由于施工原因要變更原設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)先由分公司技術(shù)部門統(tǒng)一辦理洽商?;炷僚浜媳葢?yīng)根據(jù)有資質(zhì)試驗(yàn)室下達(dá)的級(jí)配比,取得書面資料后再施工。⑵嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控和保障制度。項(xiàng)目部組要和分公司簽訂質(zhì)量承包合同,把施工質(zhì)量同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。除了施工班組進(jìn)行自檢外,公司工程部每個(gè)月對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行定期檢查,以確保工程質(zhì)量。⑶除了上述要求外,本工程尚注意以下幾方面:①水泥穩(wěn)定層a、水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石基層施工應(yīng)整幅路進(jìn)行鋪筑,只留橫茬,不宜劉宗差,在接茬表面涂刷水泥漿以利新老混合料結(jié)合。
b、外觀要求,表面平整、堅(jiān)實(shí)、無(wú)坑洼、積水、松散、起皮和輪跡現(xiàn)象。方向與橫向縮縫協(xié)調(diào)一致。
②水泥混凝土路面施工中質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)
a、面層攤鋪之前,應(yīng)使下面層壓實(shí)度、高程、厚度、寬度、橫坡度、平整度和強(qiáng)度等符合規(guī)范要求。
b、科學(xué)管理拌和站,建立健全計(jì)量保證體系,實(shí)行計(jì)量崗位責(zé)任制,送料及時(shí)、計(jì)量準(zhǔn)確,嚴(yán)格控制瀝青和石料的加熱
溫度和混合料油石比,確?;旌狭习韬途鶆颍瑹o(wú)花白料、結(jié)團(tuán)、結(jié)塊現(xiàn)象。
c、進(jìn)行瀝青混凝土面層施工時(shí),應(yīng)特別注意天氣變化,及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào),運(yùn)料車上配備保溫和防雨設(shè)施,勿使瀝青混合料遭雨淋。降雨時(shí)停止施工,已經(jīng)攤鋪的混合料應(yīng)盡快碾壓密實(shí)。施工段隨時(shí)疏通排水溝,保證排水良好。
d、每個(gè)碾壓段碾壓完成后,試驗(yàn)人員要及時(shí)檢測(cè)壓實(shí)度,如果壓實(shí)度達(dá)不到要求,應(yīng)立即進(jìn)行補(bǔ)壓,直到壓實(shí)度滿足規(guī)范要求為止,且要確保在混合料的溫度降到70℃之前完成碾壓工作。
e、攤鋪機(jī)的熨平板在施工前一定要調(diào)直、調(diào)正,熨平板不能有翹曲、聳拉現(xiàn)象。進(jìn)行攤鋪之前應(yīng)對(duì)熨平板加熱。
f、對(duì)于人工攤鋪的部分,其表面應(yīng)比機(jī)器攤鋪的高出1.5cm左右,確保碾壓后的壓實(shí)度及平整度達(dá)到規(guī)范要求。
g、防止混合料離析處理方法:(1)在由拌和機(jī)向自卸車內(nèi)倒料時(shí)應(yīng)每倒一次移動(dòng)一次車,使粗料在車廂中均勻落下,避免集中。(2)自卸車向攤鋪機(jī)料斗內(nèi)倒料時(shí),應(yīng)快速、大角度掀起,避免粗集料形成滾動(dòng),使粗細(xì)料再次混合。(3)攤鋪機(jī)的螺旋送料器應(yīng)均勻送料,且轉(zhuǎn)速不能忽快忽慢,保證熨平板前具有2/3的混合料。(4)攤鋪后表面如有粗料集中,人工及時(shí)挖除換填細(xì)料。
h、整個(gè)中面層施工過程中,及時(shí)檢測(cè)油石比、礦料級(jí)配、馬歇爾試驗(yàn)、壓實(shí)度、縱斷高程、厚度、寬度、橫坡、平整度等f(wàn)、加強(qiáng)覆蓋養(yǎng)生。③管道與檢查井a(chǎn)、管道與檢查井、收水井的聯(lián)接處灌漿一定要飽滿,防止?jié)B漏。各型檢查井內(nèi)外均采用1:2水泥砂漿抹面,其抹面厚度不小于20mm。
b、新建管道與已建管道相接時(shí),承插管采用與之相連的一節(jié)管接順的方法處理,平口(企口)采用兩節(jié)管順接的方法處理;
c、承插管相交時(shí),如下層管道管徑小于上層管道管徑,且上下層管道凈距小于20㎝時(shí),應(yīng)對(duì)下層管道進(jìn)行3600砼全包管處理。
d、本工程雨、污水管道均需接入現(xiàn)狀排水管道,施工前,需要對(duì)現(xiàn)狀管道高程進(jìn)行復(fù)測(cè),如實(shí)測(cè)標(biāo)高與設(shè)計(jì)標(biāo)高相差較大,需與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系。
第四章材料供應(yīng)質(zhì)量保證措施一、物資準(zhǔn)備在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下,積極組織物資供應(yīng),按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存,保管工作,對(duì)材料設(shè)備貯存?zhèn)}庫(kù)等按要求進(jìn)行搭設(shè),并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理,配備必要的消防器材,制訂保管、門衛(wèi)和領(lǐng)用手續(xù)制度。1材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則⑴本工程所需的裝飾材料和設(shè)備設(shè)施,采購(gòu)前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià),并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購(gòu)買。積極協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。⑵未經(jīng)業(yè)主等認(rèn)可擅自購(gòu)買的材料和設(shè)備設(shè)施,業(yè)主不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并有權(quán)拒絕將該材料用于本工程。⑶對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備設(shè)施,保證質(zhì)量,符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。⑷采購(gòu)的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢,再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格,不準(zhǔn)使用,且一切損失由我公司承擔(dān)。⑸為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。⑹建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù),健全材料管理制度,按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。⑺貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序,建立合格供方名冊(cè),通過合格供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。⑻所有現(xiàn)場(chǎng)材料,半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。⑼工序作業(yè)前,對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告),若屬不合格,立即禁示使用,搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。二、物資準(zhǔn)備工作程序施工進(jìn)度計(jì)劃施工方法施工預(yù)算(工料分析)施工進(jìn)度計(jì)劃施工方法施工預(yù)算(工料分析)施工材料\施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃施工材料\施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃加工\加工\訂貨\調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)\簽訂供貨合同確定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃確定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)\組織進(jìn)場(chǎng)\按平面圖堆放儲(chǔ)存保管與使用儲(chǔ)存保管與使用三、材料使用檢測(cè)程序材料進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)合格不合格合格不合格內(nèi)容:數(shù)量、來源、時(shí)間收料員驗(yàn)收不合格內(nèi)容:數(shù)量、來源、時(shí)間收料員驗(yàn)收不合格不合格內(nèi)容:規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、批號(hào)、資料質(zhì)量員檢查內(nèi)容:規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、批號(hào)、資料質(zhì)量員檢查合格合格用于工程材料取樣檢驗(yàn)用于工程材料取樣檢驗(yàn)四、材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān),特制定如下制度:⑴嚴(yán)格限額領(lǐng)料,收發(fā)料具要及時(shí)入帳,手續(xù)齊全。⑵堅(jiān)持中間核算,也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用。⑶及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清。⑷加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。⑸加強(qiáng)驗(yàn)收,在一般情況下要全數(shù)檢查,防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。⑹嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形判斷,需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào),由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽驗(yàn)。⑺對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng),必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單,才能在工程中使用,無(wú)質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。第五章施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃
因工程任務(wù)重,工期時(shí)間緊,且臨近春節(jié),合理制定施工計(jì)劃是非常關(guān)鍵的一環(huán)。
我們對(duì)施工設(shè)計(jì)做了深入的分析和細(xì)致研究,制定了《工程進(jìn)度表》,為了高質(zhì)量、高速度按期完成本標(biāo)段施工任務(wù),項(xiàng)目部擬定了科學(xué)的施工配合措施:
1、配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)伍組織,陣容強(qiáng)大、技術(shù)力量雄厚的施工隊(duì)伍,高效優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成任務(wù)。
2、科學(xué)統(tǒng)籌,齊頭并進(jìn)。
我公司安排陣容強(qiáng)大的施工隊(duì)伍,管理層、技術(shù)指導(dǎo)層、操作層配置合理,具備交叉作業(yè)的必要條件,統(tǒng)籌安排,交叉作業(yè),多項(xiàng)工藝并舉,力保工程進(jìn)度。
施工前,認(rèn)真編制好科學(xué)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,設(shè)計(jì)好人力調(diào)配計(jì)劃;施工中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度,合理安排調(diào)整人力、物力、財(cái)力、調(diào)度各工序、工藝、工種的協(xié)調(diào)一致,避免任何形式的窩工浪費(fèi),最大限度發(fā)揮各種資源效益。
3、充分利用機(jī)械施工,提高效率。
我公司為本標(biāo)段工程配集全套先進(jìn)施工機(jī)具,人機(jī)配合施工,保證質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,力保在標(biāo)段工期內(nèi)如期或提前順利完工。
4、材料供應(yīng)、施工一線、后勤保障密切配合。
二、工期保證措施(一)根據(jù)氣候條件、合理統(tǒng)籌進(jìn)度
1、掌握城區(qū)天氣預(yù)報(bào)、合理統(tǒng)籌進(jìn)度
本工程,工期50歷天,日歷時(shí)段應(yīng)該是12月~2月,正是冬季,會(huì)出現(xiàn)多雨雪天氣。因此,把握好這段時(shí)期天氣變化,合理統(tǒng)籌施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量和施工順利進(jìn)行,顯得十分重要。
(1)天氣情況分析
開工時(shí)間為冬季,氣溫較低,且多雨雪天。
(2)把握天氣,保證工期措施
①合理調(diào)整作息時(shí)間
②管溝開挖、檢查井澆筑等工藝安排,要盡可能避開大到暴雨等災(zāi)害性天氣,以免在建工程損毀和人員事故。
③安排“兩班制”作業(yè)搶回雨班工期
合理安排兩班制作業(yè),人員休息,工作面不休息;掌握工程進(jìn)度,雨班耽誤的工作要通過兩班制作業(yè)保質(zhì)保量搶回來。
(二)、雨天施工保證措施
(1)現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)要處于良好狀態(tài),保證排水暢通使場(chǎng)內(nèi)雨后不陷、不滑、不積水。(2)提前準(zhǔn)備好覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資,一旦大雨來臨,能夠立即發(fā)放使用。
(3)要了解近日天氣預(yù)報(bào),盡量避開大雨施工。(4)雨季節(jié)應(yīng)隨時(shí)測(cè)定砂石含水率,掌握其變化幅度,及時(shí)調(diào)整配合比。
(5)做好水泥和易潮物品的堆放管理工作。(6)對(duì)新做的工作面,派專人守候。
(7)
施工時(shí),用電應(yīng)隨時(shí)檢查以防淋濕、受潮造成漏電,確保人身安全。
(三)夜間施工保證措施
本工程時(shí)間緊、任務(wù)重。為確保工程進(jìn)度,安排了兩班制作業(yè),夜間施工就成為工程期的正常工作制形式,要切實(shí)抓好。夜間施工按進(jìn)度計(jì)劃和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理,充分注重人員、機(jī)具的施工安全。其具體措施如下:
l、夜班作業(yè)是施工期間工作制度,不是突擊行為,管理干部堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)帶班,堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)。各項(xiàng)工藝、各道工序嚴(yán)格做好夜間施工記錄:干什么事、部位、工種、參加人數(shù)、氣候、機(jī)具、照明狀況等;交接班要有交接班記錄。工人同樣,分為兩班或三班施工,班班有領(lǐng)班人,實(shí)行工作面不停的輪流施工。
2、夜間作業(yè)人比較疲倦,容易出現(xiàn)不安全因素,要安排好足夠的照明,設(shè)置好標(biāo)志物作引導(dǎo),交通道路要保證暢通,無(wú)任何障礙。園林工程高空作業(yè)比較少,但機(jī)器操作上和用電管理方面易出問題。大型機(jī)械施工,設(shè)置規(guī)定的施工范圍,安排專人現(xiàn)場(chǎng)指揮;施工用電線路嚴(yán)禁私拉私接,杜絕裸接線和拖地線,線路架設(shè)高度合乎安全規(guī)范,落實(shí)專人負(fù)責(zé),并且與經(jīng)濟(jì)責(zé)任直接掛鉤,確保萬(wàn)無(wú)一失。
3、質(zhì)量把關(guān)。一切分項(xiàng)工程施工都按規(guī)范進(jìn)行,特別是夜間作業(yè),必須層層把關(guān),從配料到成品派專人負(fù)責(zé),做到夜間作業(yè)與白天操作一個(gè)樣。
4、夜間作業(yè)盡量將機(jī)械、人為噪聲減少到最低限度,除不可推遲的工作外,一般夜間作業(yè)不超出晚12:00,盡量把有噪音的工作調(diào)整到白天安排。
(四)統(tǒng)籌配合搶工期措施
l、科學(xué)統(tǒng)籌,齊頭并進(jìn),多開作業(yè)面,平行作業(yè)。
本工程場(chǎng)地開闊、作業(yè)面寬、交通便利、為施工展開創(chuàng)造了有利條件;我公司安排陣容強(qiáng)大的施工隊(duì)伍,管理層、技術(shù)指導(dǎo)層、操作層配置合理,具備交叉作業(yè)的必要條件,統(tǒng)籌安排,交叉作業(yè),多項(xiàng)工藝并舉,力保工程進(jìn)度。
施工前,認(rèn)真編制好科學(xué)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,設(shè)計(jì)好人力調(diào)配計(jì)劃;施工中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度,合理安排調(diào)整人力、物力、財(cái)力、調(diào)度各工序、工藝、工種的協(xié)調(diào)一致,避免任何形式的窩工浪費(fèi),最大限度發(fā)揮各種資源效益。
2、充分利用機(jī)械施工,提高效率。
我公司為本工程配集全套先進(jìn)施工機(jī)具,人機(jī)配合施工,保證質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,力保在標(biāo)段工期內(nèi)如期或提前順利完工。
3、材料供應(yīng)、施工一線、后勤保障密切配合。
原材料提前按需進(jìn)場(chǎng),保證施工需要。
公司配合項(xiàng)目部做好行政后勤服務(wù),解除一線施工人員一切后顧之憂,全力以赴保工期、保質(zhì)量。
公司和項(xiàng)目部做到物供、施工、后勤三條線條條暢通,協(xié)同配合,打好總體戰(zhàn)。第六章勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃一勞動(dòng)力配備由于本工程工種較少,因此工種之間的搭接必須嚴(yán)密,并嚴(yán)格按照本工程特點(diǎn)而制定的生產(chǎn)工藝流程施工?,F(xiàn)場(chǎng)施工勞動(dòng)力的合理配備,優(yōu)化組合是保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。我公司決定抽調(diào)公司中的技術(shù)骨干人員,組成本工程的施工作業(yè)隊(duì)。正常情況下工作時(shí)間:上午7:30-11:30時(shí),下午1:00-5:30時(shí)。特殊情況公司臨時(shí)調(diào)度人員,實(shí)行三班連續(xù)作業(yè)。1.1勞動(dòng)力選擇考慮的因素
(1)根據(jù)以往施工類似工程的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)、數(shù)量的選擇將直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量,由于本工程具備一定的規(guī)模、工期相對(duì)較緊,在施工工序組織安排上必須銜接緊密,因此對(duì)勞動(dòng)力的數(shù)量要事先做好需用量計(jì)劃,并及早與選定的勞務(wù)公司簽定勞務(wù)合同。
(2)勞務(wù)隊(duì)的素質(zhì)還將通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),不斷提高其綜合素質(zhì),使他們能勝任本工程各項(xiàng)工作的要求。因此我們將選擇與本企業(yè)有著中長(zhǎng)期合作基礎(chǔ),有類似工程及精品市政施工經(jīng)歷、施工素質(zhì)高、人員配備充足、專業(yè)水平精、相對(duì)穩(wěn)定的勞務(wù)隊(duì)。
1.2勞動(dòng)力數(shù)量選擇
由于本工程占地面積大,文明施工要求和質(zhì)量要求高,并根據(jù)施工部署的布置分別組織施工。為了使各段勞動(dòng)力充分滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性,保證按進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成,我們配備了數(shù)量充足的勞動(dòng)力。
2、勞動(dòng)力組織與調(diào)配
2.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的勞動(dòng)力管理組織體系,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),其他管理人員分別負(fù)責(zé)、指導(dǎo),勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)具體實(shí)施的管理體系。
2.2建立每周兩次的勞動(dòng)力協(xié)調(diào)會(huì)制度,目的是根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和條件的變化,對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)及時(shí)解決勞動(dòng)力配合中的矛盾。因此由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)的管理人員和勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)參加,管理人員分別對(duì)自己負(fù)責(zé)的勞務(wù)隊(duì)的作業(yè)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)下半周的勞動(dòng)力數(shù)量等提出使用計(jì)劃,經(jīng)統(tǒng)籌后由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排調(diào)配,做到在動(dòng)態(tài)中實(shí)施管理。
2.3在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前,組織全體人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育,進(jìn)一步提高管理人員業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì),充分認(rèn)識(shí)該工程的重要性,樹立為學(xué)校的建設(shè)勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。
2.4項(xiàng)目部作為施工總承包單位與勞務(wù)隊(duì)簽定勞務(wù)分包合同(其勞務(wù)合同主要內(nèi)容:施工隊(duì)承包的任務(wù)及安排,對(duì)施工隊(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約、協(xié)作和文明施工的要求,對(duì)施工隊(duì)的考核標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)得的報(bào)酬及對(duì)施工隊(duì)的獎(jiǎng)罰規(guī)定)。各勞務(wù)公司按合同中明確的作業(yè)任務(wù)、數(shù)量、工種、技術(shù)能力,選派作業(yè)隊(duì)完成承包任務(wù)。
2.5加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)總交底,使施工人員充分了解該工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),以熟練規(guī)范的操作,高質(zhì)量的完成施工任務(wù),確保計(jì)劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。
2.6項(xiàng)目部向參加施工的勞務(wù)隊(duì)下達(dá)施工任務(wù)單,并對(duì)其作業(yè)質(zhì)量和效率進(jìn)行檢查考核。
2.7項(xiàng)目部根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化,對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)、進(jìn)行勞動(dòng)力補(bǔ)充或減員,及時(shí)解決各專業(yè)勞動(dòng)力配合中的矛盾。
2.8組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)勞務(wù)施工隊(duì)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
2.9按合同支付勞務(wù)報(bào)酬;進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,對(duì)不能滿足合同需要的進(jìn)行處罰或辭退,對(duì)有突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、勞動(dòng)力安排計(jì)劃與施工進(jìn)度之間的配合
3.1施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人做到全盤考慮,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng),做到心中有數(shù),減少盲目性,以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。
3.2項(xiàng)目部按月對(duì)勞務(wù)隊(duì)的作業(yè)簽發(fā)《合同履約單》,安排施工任務(wù),并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量,安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)用料,并提供證實(shí)資料,以便與施工進(jìn)度相吻合,對(duì)不能按計(jì)劃完成任務(wù)的班組作勸退勞務(wù)承包的決定。
4、勞動(dòng)力組織的保證措施
4.1根據(jù)工程項(xiàng)目需要,以本公司所使用的合格勞務(wù)隊(duì)作為評(píng)審和選用對(duì)象,并采用招投標(biāo)形式選擇合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍,優(yōu)先選擇獲得優(yōu)良工程的勞務(wù)分包。
4.2項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng),針對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等,制定出勞務(wù)管理制度及獎(jiǎng)罰措施。
4.3依據(jù)項(xiàng)目與公司簽定的項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,項(xiàng)目與各勞務(wù)隊(duì)簽定勞務(wù)承包合同,用合同管理來約束各方的行為。
4.4根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃,集結(jié)施工隊(duì)伍,組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng),并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。
4.5項(xiàng)目部加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生工作,改善勞動(dòng)條件,保證工人健康與安全生產(chǎn)。使工人在良好的環(huán)境中愉快的工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
4.6在項(xiàng)目施工的勞動(dòng)力平衡協(xié)調(diào)過程中,按合同與公司勞動(dòng)部門保持信息溝通,人員使用和管理協(xié)調(diào)。
4.7項(xiàng)目部按勞務(wù)合同的要求及時(shí)支付勞務(wù)報(bào)酬。二、施工機(jī)具配備計(jì)劃1、施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則
要滿足招標(biāo)文件對(duì)質(zhì)量、工期和安全的要求,各種測(cè)量檢測(cè)儀器與施工機(jī)具的配置就須滿足下面的條件:
1.1各種施工用儀器和機(jī)具要功能齊備,新舊程度必須滿足施工的需求。1.2在數(shù)量上要充足,不同種類的儀器和機(jī)具要配置合理。
1.3在施工高峰期,一方面要考慮滿足數(shù)量的因素,另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。
1.4要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。如各種測(cè)量?jī)x器不僅要求功能先進(jìn),還要求準(zhǔn)確有效?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,若對(duì)軸線、標(biāo)高控制線等沒有準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù),精品工程是無(wú)從談起的。
1.5配置必要的維修工具,在施工期間對(duì)各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和維修。
1.6配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素:
(1)技術(shù)先進(jìn)性:機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越,生產(chǎn)率高。
(2)使用可靠性:機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運(yùn)行。
(3)便于維修性:機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。
(4)運(yùn)行安全性:機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對(duì)施工安全的保障性能。
(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性:機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用,可進(jìn)一步降低工程成本。
(6)適應(yīng)性:一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。
(7)此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。2、機(jī)械設(shè)備管理措施
2.1正確的選用機(jī)械設(shè)備。根據(jù)“技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,施工上適用,安全可靠”的原則,考慮機(jī)械產(chǎn)品的特點(diǎn),正確選用配置設(shè)備。
2.2保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
⑴根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能用途和效率等,制定完整的操作規(guī)程,以求合理使用。
⑵研究機(jī)械設(shè)備的故障,磨損規(guī)律,根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)狀況,確定維護(hù)保養(yǎng)制度及方式,制定檢修計(jì)劃。
⑶運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè),維修手段和方法,減少磨損,恢復(fù)精度,延長(zhǎng)壽命周期。
2.3加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作
⑴采取行政與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法,加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作。
⑵主要包括:
降低能源消耗費(fèi),維修費(fèi)的支出。
降低機(jī)械設(shè)備的壽命周期費(fèi)用。
作好設(shè)備的驗(yàn)收登記、保管、事故處理等工作。
作好機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算工作。
3、主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施
施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個(gè)工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。因此為保證本項(xiàng)工程可順利進(jìn)行并保證施工質(zhì)量,我公司在完成本工程中將采取以下措施:
3.1貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配備中小型機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)機(jī)械設(shè)備,以便于施工操作方便提高工作速度。
3.2充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體進(jìn)度變化的需求,合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。
3.3有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的、可代替大勞動(dòng)強(qiáng)度的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。
3.4根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行配備并注意不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具,以保證工程質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。
3.5我方將根據(jù)工程建設(shè)的總體要求合理配備施工機(jī)具,保證滿足質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)的要求。當(dāng)監(jiān)理方提出、甲方認(rèn)定施工單位配備的施工機(jī)具不能滿足要求時(shí),我方會(huì)在3日內(nèi)調(diào)整機(jī)具到位。為確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài),滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要,必須加強(qiáng)施工機(jī)械的管理。
⑴機(jī)械設(shè)備配置:項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排,對(duì)施工中的各類機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間作好準(zhǔn)備,機(jī)具設(shè)備要先在場(chǎng)外檢修保養(yǎng),確保不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部逐臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單。
⑵機(jī)械設(shè)備的控制:機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗,做到定人、定崗、定位。
⑶機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查:為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要,必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù),項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。
⑷機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。
⑸機(jī)械設(shè)備使用前,按其說明書中技術(shù)性能要求進(jìn)行試驗(yàn)與檢驗(yàn)或按照國(guó)家有關(guān)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)。
⑹機(jī)械設(shè)備的操作嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品使用說明書中有關(guān)部技術(shù)操作規(guī)程,保養(yǎng)規(guī)程及當(dāng)?shù)卣筒块T的有關(guān)規(guī)定。
⑺操作人員持證上崗,認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,按規(guī)定的作業(yè)項(xiàng)目和要求做好交接班制度,并做好機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作。
⑻使用過程中由于各種原因造成的機(jī)械設(shè)備事故、要查清事故原因和責(zé)任,并按“三不放過”的原則,嚴(yán)肅處理。
⑼定機(jī)定人,嚴(yán)禁非本機(jī)操作人員操作本機(jī)械,并在每臺(tái)機(jī)械上標(biāo)識(shí)本機(jī)管理人員姓名,建立每臺(tái)機(jī)械的檔案。
⑽機(jī)械使用前、使用后均由操作員進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括傳動(dòng)系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等,發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用,直至找出原因,修復(fù)正常為止才可重新使用。嚴(yán)禁施工機(jī)械帶病作業(yè)。
⑾按機(jī)械的使用特性定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行大、中維修。
⑿每次檢驗(yàn)、保養(yǎng)均作記錄,并由相關(guān)人員簽名,歸入該機(jī)械的使用檔案。
⒀機(jī)械設(shè)備的修理必須堅(jiān)持日常修理、故障修理、定項(xiàng)修理,嚴(yán)格遵守修理制度、技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和出廠說明書的要求。第七章安全文明施工措施,按巨化集團(tuán)公司項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)化工
溫馨提示
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