2021年我市項目建設(shè)百日會戰(zhàn)實施方案

第PAGE第1頁共5頁2021年我市項目建設(shè)百日會戰(zhàn)實施方案2021這種形勢下，加快推動項目建設(shè)，不僅關(guān)系到當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增長，也關(guān)系到長遠(yuǎn)發(fā)展的后勁，既是當(dāng)務(wù)之急，更是長遠(yuǎn)之計。根據(jù)市委、市政府的部署，今年全市支配重點建設(shè)項目45個，重點推動項目27個，從目前進(jìn)展?fàn)顩r看，存在一些差距和不足：全市開復(fù)工項目95365當(dāng)前正值項目建設(shè)的黃金季節(jié)也是確定能否完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的關(guān)鍵時期。為深化實行上級關(guān)于“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的戰(zhàn)略部署，主動應(yīng)對金融危機(jī)沖擊，搶抓經(jīng)濟(jì)回暖的有利機(jī)遇，發(fā)揮目建設(shè)的重要支撐作用，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展目標(biāo)，依據(jù)《市第一批深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案》 （蓬學(xué)組發(fā)[2021]1號）文件要求，確定在全市集中開展“項目建設(shè)百日會戰(zhàn)”活動。現(xiàn)就活動實施制定如下看法：一、指導(dǎo)思想以實行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“抓投入、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”為主線，以實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)“總量擴(kuò)大、質(zhì)量提高、效益提升、后勁增加”為目標(biāo)，對全市項目進(jìn)行仔細(xì)梳理，區(qū)分不憐憫況，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振信念，強(qiáng)化工作措施，加大推動力度，努力形成項目引進(jìn)、項目儲備、項目建設(shè)、竣工投產(chǎn)“四位一體”良性發(fā)展局面，使項目建設(shè)真正在拉動經(jīng)濟(jì)增長、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改善社會民生等方面發(fā)揮重要作用，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。二、目標(biāo)要求68到904個以上；各責(zé)任單位實際到帳外資、項目建設(shè)投入要確保完成年度80%以上。三、主要內(nèi)容1、在談項目抓簽約。對正在洽談的項目要盯緊盯牢，指派專人跟蹤洽談，落實跟蹤服務(wù)措施，確保盡快簽約。特殊是國電海濱生態(tài)旅游開發(fā)、外交論壇大使村、華潤風(fēng)電二期、濰坊華彤電動車、北內(nèi)汽車外飾件、德騰傳感工程、用友酒莊、金港灣國際老年度假中心、歐華國際葡萄酒莊等項目，要爭取活動期間簽約。、簽約項目抓落地。對簽約項目要實行時間、任務(wù)、責(zé)任“三位一體”責(zé)任制，確保盡快開工建設(shè)，同時要制定出詳細(xì)的進(jìn)度支配安安邦石化、華泰制藥擴(kuò)建、大成酒業(yè)、建材商貿(mào)城、福晉源酒店等項旅游休閑服務(wù)中心、世嘉3、在建項目抓進(jìn)度。對全部在建項目進(jìn)行一次全面梳理，突出重點，重新分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)從早從快的原則，排出推動時辰表，提出進(jìn)度要求，明確時間節(jié)點和完成時限，用倒推的方法、以最快的速度來支配和推動項目建設(shè)。4、建成項目抓投達(dá)產(chǎn)。對已竣工尚未投達(dá)產(chǎn)的項目，市級分包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人要親自到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，分析緣由，幫助解決發(fā)展過程中遇到的各種問題，使其盡快投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，盡快產(chǎn)生效益。同時，要主動引導(dǎo)企業(yè)搶抓增值稅改革等機(jī)遇，加快引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和人才，加大技改力度，進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競爭力。四、工作措施、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級要強(qiáng)化“抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必需抓項目”的意識，組織特地隊伍，充分利用各種社會關(guān)系，抓緊聯(lián)系客商，走出去、請進(jìn)來，并在領(lǐng)導(dǎo)力氣、人員、經(jīng)費等各個方面賜親自上陣，帶頭包裝項目，仔細(xì)探討項目，想方設(shè)法爭取項目，集中精力抓好項目。要層層傳遞壓力，細(xì)化分解任務(wù)，明確時限要求，把的生動局面。要廣泛宣揚(yáng)，在全市范圍形成人人關(guān)切、支持項目建設(shè)的良好氛圍。2、進(jìn)一步強(qiáng)化項目服務(wù)。要全面落實項目服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，對重點項目賜予審批、申報等方面的便利和資金、土地等方面的傾斜，尤其要暢通“兩翼”項目建設(shè)服務(wù)“綠色通道”，簡化辦事程序與環(huán)節(jié)，切實提高辦事效率，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。各職能部門選址、環(huán)評、用地、工商注冊等相關(guān)手續(xù)過程中，屬我市審批范圍內(nèi)的，要在承諾時限內(nèi)予以快速辦結(jié)；需向上級審批的，要在第一時限內(nèi)上報，主動予以協(xié)調(diào)，供應(yīng)跟蹤服務(wù)。交通、水務(wù)、供電、通訊等充分發(fā)揮現(xiàn)有金融中介擔(dān)保機(jī)構(gòu)的作用，為項目建設(shè)供應(yīng)資金保障；引導(dǎo)企業(yè)通過上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等方式解決融資難題。接著把招商引資工作作為頭等大事來抓，進(jìn)一步創(chuàng)新招商引資策略，采納小分隊出擊、點對點的方式，重點搞好區(qū)域招商、產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、活動招商和以商招商，加強(qiáng)項目儲備，鉚足發(fā)展后勁。要充分利用當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的“倒逼”調(diào)整機(jī)遇，搶抓國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、經(jīng)濟(jì)從中篩選大項目、好項目，有針對性地跟蹤洽談。要建立動態(tài)管理、4、進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度督查。要切實加大督查力度，強(qiáng)化會戰(zhàn)期間