醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件_第2頁(yè)
醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件_第3頁(yè)
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任務(wù)2.2

醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位

思索:肯德基與麥當(dāng)勞進(jìn)行比較分析1醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第1頁(yè)2醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第2頁(yè)詳細(xì)內(nèi)容一、醫(yī)療器械市場(chǎng)細(xì)分二、選擇醫(yī)療器械目標(biāo)市場(chǎng)三、醫(yī)療器械企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)定位四、任務(wù)實(shí)施3醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第3頁(yè)4醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第4頁(yè)5醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第5頁(yè)醫(yī)療器械市場(chǎng)細(xì)分概念概念:醫(yī)療器械市場(chǎng)細(xì)分就按一定標(biāo)準(zhǔn)將整體醫(yī)療器械市場(chǎng)分割成若干個(gè)子市場(chǎng)過(guò)程。在市場(chǎng)細(xì)分過(guò)程中遵照市場(chǎng)相同性原理和市場(chǎng)差異性原理。6醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第6頁(yè)你目標(biāo)市場(chǎng)?文化原因:文化程度怎樣?社會(huì)階層?他們生活群體?家庭特征是否影響決議?個(gè)人原因:年紀(jì)階段(婚否,孩子年紀(jì))?職業(yè)情況?經(jīng)濟(jì)情況?生活方式?個(gè)性特征?心理原因:購(gòu)置動(dòng)機(jī)(用馬斯洛等相關(guān)理論)、知覺(jué)、選擇性(注意、扭曲與保留)、學(xué)習(xí)(做功課)、信念、態(tài)度購(gòu)置參加者:發(fā)起者、影響者、決議者、購(gòu)置者購(gòu)置行為:復(fù)雜、降低失調(diào)、習(xí)慣性、尋找品牌購(gòu)置過(guò)程:需要認(rèn)識(shí)、信息搜集、評(píng)定方案、購(gòu)置決議、購(gòu)置后行為7醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第7頁(yè)醫(yī)療器械市場(chǎng)細(xì)分作用1、有利于醫(yī)療器械企業(yè)挖掘最正確市場(chǎng)機(jī)會(huì)2、有利于中小醫(yī)療器械企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。3、有利于醫(yī)療器械企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益。4、有利于醫(yī)療器械企業(yè)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。8醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第8頁(yè)醫(yī)療器械市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)(家用醫(yī)療器械細(xì)分標(biāo)準(zhǔn))動(dòng)機(jī)購(gòu)置決議權(quán)9醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第9頁(yè)醫(yī)療器械市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)10醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第10頁(yè)11醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第11頁(yè)牙膏市場(chǎng)利益細(xì)分利益細(xì)分市場(chǎng)人口統(tǒng)計(jì)行為心理偏好品牌經(jīng)濟(jì)(低價(jià))男人大量使用者高度自主,著重價(jià)值減價(jià)品牌醫(yī)用(防蛀)大家庭大量使用者疑病癥患者,保守佳潔士化裝(雪白牙齒)青少年,年輕人,成年人抽煙者留蘭香味高度受好交際,主動(dòng)黑妹味覺(jué)(氣味好)兒童喜歡者高度自我介入,享樂(lè)主義高露潔12醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第12頁(yè)醫(yī)療器械市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)(醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn))動(dòng)機(jī)規(guī)模與科室配置小區(qū)醫(yī)院、一級(jí)綜合醫(yī)院、二級(jí)綜合醫(yī)院、三級(jí)綜合醫(yī)院產(chǎn)品用途標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)類(lèi)、診療類(lèi)、康復(fù)理療累、整形美容、消毒滅菌、醫(yī)用耗材等等13醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第13頁(yè)市場(chǎng)細(xì)分方法1、單一變量法:最主要原因作為細(xì)分變量,到達(dá)市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)。比如:性別、年紀(jì)2、主導(dǎo)原因排列法:指一個(gè)細(xì)節(jié)市場(chǎng)選擇存在各種原因時(shí),能夠從消費(fèi)者特征中尋找和選定主導(dǎo)原因,然后與其它原因?qū)崿F(xiàn)有機(jī)結(jié)合,確定細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)。3、綜合原因細(xì)分法:選取影響消費(fèi)需求兩種或兩種以上原因進(jìn)行綜合細(xì)分。4、系列原因細(xì)分法:當(dāng)細(xì)分市場(chǎng)所包括兩個(gè)或兩個(gè)以上原因,要求按一定次序逐步進(jìn)行,可由粗到細(xì)、由淺入深逐步細(xì)分。14醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第14頁(yè)市場(chǎng)細(xì)分程序1、依據(jù)需求選定產(chǎn)品市場(chǎng)范圍2、列出市場(chǎng)范圍內(nèi)全部潛在用戶基本需求3、分析潛在用戶不一樣需求,初步劃分市場(chǎng)4、篩選。5、為細(xì)分市場(chǎng)暫時(shí)定名6、深入認(rèn)識(shí)各分市場(chǎng)特點(diǎn)7、決定細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模選定目標(biāo)市場(chǎng)15醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第15頁(yè)評(píng)定醫(yī)療器械細(xì)分市場(chǎng)1、細(xì)分市場(chǎng)吸引力。2、企業(yè)目標(biāo)和資源。。16醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第16頁(yè)成功市場(chǎng)細(xì)分特征1、可衡量性。2、可盈利性。3、可進(jìn)入性。4、相對(duì)穩(wěn)定性。。17醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第17頁(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選定評(píng)定細(xì)分市場(chǎng)選擇細(xì)分市場(chǎng)評(píng)定和選擇細(xì)分市場(chǎng)其它原因18醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第18頁(yè)

二、選擇醫(yī)療器械目標(biāo)市場(chǎng)

目標(biāo)市場(chǎng)就是企業(yè)決定要進(jìn)入市場(chǎng)。企業(yè)在對(duì)整體市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分之后,要對(duì)各細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)定,然后依據(jù)細(xì)分市場(chǎng)市場(chǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)情況、本企業(yè)資源條件等各種原因決定把哪一個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)。19醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第19頁(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇模式目標(biāo)集中化模式選擇專業(yè)化模式產(chǎn)品專門(mén)化模式市場(chǎng)專門(mén)化模式完全市場(chǎng)覆蓋20醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第20頁(yè)21醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第21頁(yè)22醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第22頁(yè)密集單一市場(chǎng)M1M2M3P1P2P3M1M2M3P1P2P3有選擇專門(mén)化M1M2M3P1P2P3產(chǎn)品專門(mén)化森達(dá)系列;高教出版社教學(xué)用書(shū);教學(xué)和研究書(shū);教學(xué)用書(shū)23醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第23頁(yè)24醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第24頁(yè)25醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第25頁(yè)26醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第26頁(yè)27醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第27頁(yè)28醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第28頁(yè)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略1、無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略2、差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略3、集中性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略29醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第29頁(yè)30醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第30頁(yè)31醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第31頁(yè)32醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第32頁(yè)33醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第33頁(yè)34醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第34頁(yè)35醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第35頁(yè)36醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第36頁(yè)37醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第37頁(yè)38醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第38頁(yè)39醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第39頁(yè)40醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第40頁(yè)41醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第41頁(yè)42醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第42頁(yè)43醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第43頁(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)考慮五大原因1、企業(yè)內(nèi)部資源與條件2、市場(chǎng)同質(zhì)化3、產(chǎn)品同質(zhì)性4、產(chǎn)品生命周期5、競(jìng)爭(zhēng)者策略44醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第44頁(yè)45醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第45頁(yè)46醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第46頁(yè)47醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第47頁(yè)48醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第48頁(yè)49醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第49頁(yè)M1M2M3P1P2P3市場(chǎng)專門(mén)化M1M2M3P1P2P3完全覆蓋市場(chǎng)兒童用書(shū),全部書(shū)50醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第50頁(yè)完全覆蓋市場(chǎng)無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo):低價(jià)格差異營(yíng)銷(xiāo):總銷(xiāo)量大,但成本也高產(chǎn)品修改成本:修改生產(chǎn)成本:不一樣型號(hào)管理成本:制訂不一樣營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃存貨成本:分門(mén)別類(lèi)促銷(xiāo)成本:促銷(xiāo)費(fèi)用51醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第51頁(yè)評(píng)定和選擇

細(xì)分市場(chǎng)其它原因目標(biāo)市場(chǎng)道德選擇:香煙,對(duì)于孩子細(xì)分相互關(guān)系與超級(jí)細(xì)分:很細(xì)逐一細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)入計(jì)劃:時(shí)間和次序內(nèi)部細(xì)分合作:一個(gè)個(gè)進(jìn)入沃爾瑪進(jìn)入中國(guó),是否要一舉殲滅,蘇果52醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第52頁(yè)三、醫(yī)療器械企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位指企業(yè)全方面地了解、分析競(jìng)爭(zhēng)者在目標(biāo)市場(chǎng)上位置后,確定自己產(chǎn)品市場(chǎng)位置并怎樣靠近市場(chǎng)系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。53醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第53頁(yè)市場(chǎng)定位類(lèi)型以產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)定位(元祖)以使用者類(lèi)型定位(品牌)以使用場(chǎng)所或特殊功效定位(租晚禮服)以區(qū)分于競(jìng)爭(zhēng)者不一樣屬性定位(民辦or公立,南京機(jī)關(guān)醫(yī)院)與市場(chǎng)主導(dǎo)者相聯(lián)絡(luò)定位(可樂(lè))54醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第54頁(yè)凱迪拉克:更為天下先品牌定位:美國(guó)派豪華車(chē),關(guān)鍵理念敢為天下先,定位于:有膽識(shí)、選見(jiàn)、開(kāi)拓領(lǐng)先高收入消費(fèi)群車(chē)型:CTS、SRX、XLR競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:奧迪、飛馳、寶馬55醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第55頁(yè)歐寶:鎖定年輕新貴品牌定位:歐洲精品車(chē)形象,比較年輕,事業(yè)比較成功,追求生活品質(zhì)年輕新貴,以及個(gè)性比較張揚(yáng)人。車(chē)型:威達(dá),雅特競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:進(jìn)口佳美,進(jìn)口高爾夫。56醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第56頁(yè)別克:大氣沉穩(wěn),激情進(jìn)取品牌定位:大氣沉穩(wěn),激情進(jìn)取主要車(chē)型:賽歐、君威、凱越、榮御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:雅閣、帕薩特、飛度、富康等57醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第57頁(yè)雪佛蘭:打造大眾化國(guó)際品牌定位:適合普通老百姓,值得信賴國(guó)際品牌。主要車(chē)型:開(kāi)拓者、Spark等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:富康、Polo、飛度等。58醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第58頁(yè)五菱:做自主開(kāi)發(fā)先鋒品牌定位:著眼國(guó)際、自主創(chuàng)新,立足本身,百姓信賴主要車(chē)型:五菱揚(yáng)光、五菱之光競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:鈴木、長(zhǎng)安等59醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第59頁(yè)市場(chǎng)定位程序明確企業(yè)潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇企業(yè)相正確競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)定位策略準(zhǔn)確地傳輸企業(yè)市場(chǎng)定位60醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第60頁(yè)市場(chǎng)定位策略1、避強(qiáng)定位2、迎頭定位3、創(chuàng)新定位4、差異化定位61醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第61頁(yè)市場(chǎng)定位內(nèi)容1、產(chǎn)品定位2、企業(yè)定位3、競(jìng)爭(zhēng)定位4、消費(fèi)者定位62醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第62頁(yè)你能區(qū)分它們差異么?

海飛絲飄柔潘婷奧妮樂(lè)百氏娃哈哈農(nóng)夫山泉醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第63頁(yè)以下企業(yè)是怎樣來(lái)定位其產(chǎn)品:企業(yè)產(chǎn)品定位產(chǎn)品引申定位資生堂生產(chǎn)化裝品出售希望佳能企業(yè)生產(chǎn)復(fù)印設(shè)備幫助改進(jìn)辦公效率標(biāo)準(zhǔn)石油企業(yè)出售汽油供給能源星球電視企業(yè)安排衛(wèi)星產(chǎn)品銷(xiāo)售娛樂(lè)OKI企業(yè)制造空調(diào)提供室內(nèi)氣候控制富士企業(yè)生產(chǎn)膠卷保留記憶先鋒企業(yè)生產(chǎn)卡拉OK機(jī)幫助你唱歌哦醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第64頁(yè)市場(chǎng)細(xì)分與定位案例

—肯德基和麥當(dāng)勞對(duì)比研究醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第65頁(yè)醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第66頁(yè)醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第67頁(yè)醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第68頁(yè)醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第69頁(yè)醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第70頁(yè)醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第71頁(yè)醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第72頁(yè)醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第73頁(yè)醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第74頁(yè)醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第75頁(yè)醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第76頁(yè)醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第77頁(yè)醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第78頁(yè)醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第79頁(yè)醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第80頁(yè)醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第81頁(yè)醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件第82頁(yè)醫(yī)療器市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇

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