財務主管個人總結5篇

財務主管個人總結（精選）5篇財務主管個人總結（精選）5篇

現在的工作中，使用報告越來越多了，那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是我收集整理的財務主管個人總結（精選），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

財務主管個人總結（精選）精選篇1

本人在20__年的一年來，在公司領導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務主管等財務相關工作，做為公司一名資深員工和老財務工，以飽滿的熱忱投入到工作中，以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1—10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數據的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經政策和公司財務規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務支出，在費用把握上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的把握上嚴格把關，把會計監(jiān)督、把握工作到實處。

在對新員工的傳幫代上，本人協(xié)作公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培育和培訓，熬煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費情況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議，發(fā)現的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報，一定程度上防范了財務風險。

一直以來，做為一個財務工，對國家相關的財經、稅收政策都很關注，對本行業(yè)出臺的相關法規(guī)和準則也時常學習，努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng)，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度，堅持原則，信守職責，樂觀工作，為保障公司實現經濟效益的最大化，作出自己的貢獻。

20__年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和樂觀性，為公司的蓬勃進展做出應有的貢獻！

財務主管個人總結（精選）精選篇2

不知不覺中試用期快要結束了，回首這一個多月以來的工作，自己在工作和學習中都有了長足的進步，同時也存在缺點。工作中我喜歡用筆記錄下自己每日的工作內容，總結自己的得與失。現將試用期期間的工作總結如下：

一、工作匯報

（一）財務方面：

1、熟悉了公司財務、人事管理制度及財務報銷工作流程等；

2、熟悉了以前年度財務數據和財務報表，并對以前年度的會計憑證、賬冊、報表等會計資料進行整理、歸檔與妥善保管；

3、把握了公司賬務處理及各類財務報表之間相互關系和計算依據；

4、把握了工資和獎金核算制度；

5、把握了固定資產、低值易耗品、無形資產、存貨、版權成本等的攤銷依據與核算依據。

6、完成了3月份記賬憑證及賬務處理工作；并根據稅法規(guī)定，完成了3月份國稅/地稅/個稅等相關稅費的計算與申報工作；

7、完成了營業(yè)執(zhí)照的年檢工作；（上海分公司營業(yè)執(zhí)照年檢正在辦理中）

8、完成了20ｘｘ年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作及確定了總分支機構企業(yè)所得稅的分配比例；

9、詢問上海分公司返稅事宜，并跟蹤返稅結果（進行中）；

10、完成第一季度企業(yè)所得稅預繳工作、第一季度工會經費申報工作；

11、依據銷售及選購合同，結合20ｘｘ年3月至今的財務數據，完成了往來款項與合同金額的核對工作（投資方調查財務工作備用）；

12、日常財務審核及其他臨時工作；

（二）行政人事方面

1、了解上海新公司注冊進度并跟進；

2、整理銀行融資擔保所需資料并跟進；

3、協(xié)助完成3月份優(yōu)秀員工榜專欄工作；

4、編寫的文件、通知、申請、工作總結等有：

a、綜合管理部3名員工的《崗位職責說明書》。

b、關于20ｘｘ年度企業(yè)所得稅納稅調整的申請

c、關于節(jié)約員工飲水質量和飲水成本的建議

d、關于對開具費用發(fā)票內容的要求的通知

e、關于員工激勵方案的申請

f、關于快遞收發(fā)的管理方法

g、第二季度員工集體活動的初步計劃方案

h、3月份工作總結、第二季度工作計劃等

二、工作中存在的不足

1、財務方面：專業(yè)知識匱乏，數據分析與財務管理方面閱歷不足。

改進方法：加強專業(yè)知識的學習，結合公司財務特點要求，準時與同行業(yè)人士溝通，正確并合法進行財務處理工作。

2、行政人事方面：沒有形成系統(tǒng)的管理思路，缺乏工作閱歷，缺乏自信心；與人溝通時，

語言表達規(guī)律性較差。

改進方法：通過后期詳細工作實踐，不斷積累閱歷，同時多請教、多學習、多溝通；樂觀參加公司集體活動，主動發(fā)言，樹立自信心，提高語言表達能力。

3、業(yè)務方面：對于公司業(yè)務方面了解的不夠深入，不能結合財務數據給予公司業(yè)務方面提

供合理的參考意見。

改進方法：應加強同事間的日常溝通與了解，盡快熟悉公司業(yè)務內容及業(yè)務范圍。

三、思想與心態(tài)：

一個陌生的工作環(huán)境、一個陌生的行業(yè)、一個陌生的公司結構（總/分支機構）、一個不熟悉的稅種，一切的一切，剛開頭時讓我感到陌生與新鮮。經過一個月多的磨合與努力，使陌生變成熟悉，使不知所措變成適應。工作中，不斷要求自己擺正心態(tài)，以樂觀樂觀的心態(tài)去面對一切人和事，這不僅使我的工作能夠順利進行，同時與同事之間能夠相處融洽。

四、總結：

以上是我這一個多月以來的工作總結。

財務主管個人總結（精選）精選篇3

今年我根據業(yè)務進展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并根據缺什么補什么的原則，補充建立了新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了樂觀的作用，以下是我今年的工作總結。

一、不斷提高人員素養(yǎng)

建立健全各項，奠定出納工作的基礎。針對年初差錯率高居不下的問題，準時組織、制訂、出臺了相應的制度，有效地遏制了風險的擴散。加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強，執(zhí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，準時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，轉變會計檢查方式，執(zhí)行定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，準時發(fā)現工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。

以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓，進一步實現了會計、出納工作的規(guī)范化治理。主動、樂觀地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過討論討論，尋求解決途徑堅持考核與經濟效益指標掛鉤成立了以骨干為主的結算小組樂觀地組織柜員上崗考試培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培育，提高結算工作質量和效率。

二、加強成本意識，提高經濟效益

更好的完成年度財務工作，我嚴格根據財務制度規(guī)定，專心編制財務收支計劃，準時完整正確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年正確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工經費、養(yǎng)老金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，并根據營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

費用支出執(zhí)行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的臺賬，執(zhí)行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。在費用的治理上，嚴格費用指標把握，專心執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導把握費用開支去向。

三、恪盡職守，切實加強自身建設

我在抓好治理的同時，切實留意加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐朽消極現象，在實際工作中，樂觀幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。

四、明年工作打算

挖掘人力資源，調動一切樂觀因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素養(yǎng)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓。降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。加強成本治理，削減成本性資金流失。加強結算治理，最大限度地增加可用資金。合理調配資金，提高資金利用率專心核算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。降低費用開支，增強盈利水平。正確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。

財務主管個人總結（精選）精選篇4

x市x開發(fā)置業(yè)x項目自x年4月開頭籌備，在集團的大力支持下，實業(yè)公司正確領導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，樂觀協(xié)作和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體進展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成果，同時也為南山房地產商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。

一、x項目財務基本數據：

截至20__年年年末，項目總共實現銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期現金流3.17億元，估計本項目最終實現銷售凈利潤1.25億元，實現項目投資回報率達20.7%，圓滿地完成了x集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。

二、財務把握管理與財務指標分析

(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務工作實現了幾個突破

1)監(jiān)督與服務

20__年年初，實業(yè)公司執(zhí)行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。

在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些閱歷，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些閱歷和教訓，對項目銷售后的資金平安準時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為協(xié)作銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了專心細致的討論，經過反復詳細地、探究性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協(xié)商，結合實業(yè)公司對x項目資金運用等方面的詳細要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深進展)達成全都地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的平安準時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的準時順暢。

(二)在連帶擔保責任方面

我們實現了目前x銀行業(yè)所能給予房地產開發(fā)商的惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔保責任，較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。

(三)免費合作增值服務

我部與具有多年房地產行業(yè)閱歷的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態(tài)勢制造了機遇。

(四)為工程、銷售部門提供秀的服務

項目銷售打算及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。

1)討論編制銷售日報小軟件，準時獲得銷售新信息，發(fā)現并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力討論并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題，準時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，以此來推斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的連接情況，發(fā)現工作中的問題，加強內部把握，提出有關措施，準時改進。

2)我部與x聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的便利了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務費用。

經過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目現金流3.61億元，實際現金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。

(五)編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式

在項目成立伊始，每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄，一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好方法，并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經繳納印花稅等細節(jié)。

另外，我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。

(六)加強與稅務等政府部門溝通，樂觀推動土地增值稅清算

兩年來，置業(yè)公司財務部樂觀討論學習國家新的財政稅務政策，加強了與稅務部門等的溝通往來，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進行做著打算。

在初始的會計核算中我們沒有留意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產開發(fā)成本的基本一項，根據稅法的規(guī)定在計算房地產企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額削減近10萬元。

三、存在的問題和解決的方法：

x項目走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的準時訂正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產生財務風險。

(一)營銷臺帳建立的重要性

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，由于營銷部門沒有類似預算的崗位，費用把握和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、把握的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。

尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開頭的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，常常會出現與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的專心細心程度，這個時候假如能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。

(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預警

項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。

費用把控離不開事前的估計、事中的把握和預警、事后的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本推斷能力，這樣根據細項估計費用情況制定出來的計劃目標更趨于牢靠性和真實性，不至于調整的偏差太大。

根據前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態(tài)出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

(三)管理費用使用要區(qū)分責任中心

管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的，難以把握，20__年年置業(yè)財務部提出將費用把握落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年