2012年春謀道中學(xué)后勤財務(wù)工作計劃2

2012年春謀道中學(xué)后勤財務(wù)工作計劃2LtD謀道初中2012年秋后勤財務(wù)工作計劃一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十七屆五中全會精神，全面執(zhí)行2012－2013年度學(xué)校工作計劃，樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想，逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程，為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。二、工作目標(biāo)1、以管理為中心，狠抓學(xué)校后勤的常規(guī)管理，通過制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。2、爭取各方面的支持進(jìn)一步加大教育經(jīng)費(fèi)的投入，努力改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件。3、加強(qiáng)校園環(huán)境和校園文化建設(shè)，校園要統(tǒng)一規(guī)劃，提高校園文化的品味和檔次，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。4、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理，牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，逐步通過引進(jìn)競爭機(jī)制和后勤改革，提高后勤管理及后勤人員隊伍整體素質(zhì)和技能。牢固樹立為師生、為教育教學(xué)服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，為師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。分錢；不準(zhǔn)以任何理由對學(xué)生進(jìn)行罰款，確實(shí)實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育階段“零收費(fèi)”的標(biāo)準(zhǔn)。（2）中央保障經(jīng)費(fèi)的支出必須嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出應(yīng)該優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金需要，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的《財務(wù)管理制度》，及時準(zhǔn)確地向教育局上報學(xué)校財務(wù)報表，節(jié)約開支，量入而出，管好使用好有限資金。（3）堅決杜絕新增債務(wù)。用公用經(jīng)費(fèi)的10%來償還原老教學(xué)樓和學(xué)生廚房餐廳所欠的債務(wù)，分期分配按上級要求分年度償還到位。（4）加強(qiáng)日常辦公用品及其他物品采購的管理。各部門需要物品必須提前一周向?qū)W?？倓?wù)處填寫采購申請單，未經(jīng)批準(zhǔn)自行采購的學(xué)校一律不認(rèn)賬，采購人員要樹立為學(xué)校服務(wù)的思想，不得違反紀(jì)律，物品價格只能等于或者低于市場價格。大中型采購按規(guī)定辦理政府采購手續(xù)后按程序采購。（5）充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備，各部門管護(hù)好部門財產(chǎn)，防止被盜和人為損壞，并建立借還制度。（6）總務(wù)處在每學(xué)年初配發(fā)給各班必備校產(chǎn)，期末對使用情況全面檢查，并對人為損壞要求照價賠償，損壞玻璃者要及時補(bǔ)安裝到位。4、加強(qiáng)校園環(huán)境及硬件建設(shè)，創(chuàng)建平安校園，努力改善教師辦公環(huán)境。（1）加強(qiáng)學(xué)校兩大（公租房、學(xué)生宿舍樓）工程的監(jiān)管和實(shí)施力度，確保工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，爭取早日投入使用；并做好第一期圍墻工程的驗收決算工作、搞好公共租賃房的入住安定工作，并啟動第二期圍墻修建工程師。（2）做好“班班通”工程安裝實(shí)施的啟動，對教師使用“班班通”設(shè)備和教務(wù)處一道做好培訓(xùn)工作。（3）購置300套新課桌，達(dá)到學(xué)校所有教室都用新課桌，使老教學(xué)樓大方、美觀。（4）改造學(xué)校水管管網(wǎng)工程，爭取公租房和學(xué)生宿舍都用新管網(wǎng)的水，確保師生用水保障。（5）啟動老教師宿舍樓