安全管理能力提升專(zhuān)項(xiàng)：安全管理方法培訓(xùn)

EHS培訓(xùn)安全管理原理方法培訓(xùn)安全管理人員能力素質(zhì)提升專(zhuān)題培訓(xùn)講師：培訓(xùn)日期：1234567安全管理之義安全管理之觀(guān)安全管理之道安全管理之器安全管理之底安全管理之痛安全管理之術(shù)目錄1安全管理之義從三個(gè)角度看安全的本義以汝為寶人之王道期盼穩(wěn)定整全和諧無(wú)危即安無(wú)損即全安全安全安全安全的內(nèi)涵安全是指客觀(guān)事物的危險(xiǎn)程度能夠?yàn)槿藗兤毡榻邮艿臓顟B(tài)。安全是指沒(méi)有引起死亡、傷害、職業(yè)病或財(cái)產(chǎn)、設(shè)備的損壞或環(huán)境危害的條件。安全是指人身不受傷害、財(cái)產(chǎn)不受損失、健康得以保障的結(jié)果（大安全）。安全管理安全管理是管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)。安全管理是一門(mén)學(xué)學(xué)科運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、原理和方法，探討、揭示安全管理活動(dòng)的規(guī)律是研究安全管理活動(dòng)規(guī)律的一門(mén)科學(xué)。安全管理對(duì)象安全管理不是管隱患，更不是管事故；是管風(fēng)險(xiǎn)。安全管理的基本任務(wù)是運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)的理論和原理，探討、揭示安全管理活動(dòng)的規(guī)律，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)體制和安全管理的科學(xué)方法。以達(dá)到提高管理效益、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。安全的外延狹義的安全生產(chǎn)安全、財(cái)產(chǎn)安全、生活安全、公共安全、交通安全、航運(yùn)安全、國(guó)家安全。廣義的安全安全文化；安全科學(xué)；安全技術(shù)；安全藝術(shù)；安全經(jīng)濟(jì)；安全哲學(xué)、安全倫理2安全管理之觀(guān)安全的認(rèn)識(shí)觀(guān)時(shí)代觀(guān)念特征行為特征古代近代現(xiàn)代發(fā)展宿命論經(jīng)驗(yàn)論系統(tǒng)論本質(zhì)論被動(dòng)承受事后型、亡羊補(bǔ)牢綜合型、人機(jī)環(huán)預(yù)防型、超前安全的價(jià)值觀(guān)安全的兩大功能減少損失增加價(jià)值安全人本觀(guān)生命是一切價(jià)價(jià)值的承載體體安全紀(jì)律觀(guān)管理名言你的下屬絕對(duì)對(duì)不會(huì)做你希希望的事情，，他只會(huì)做你你要求和檢查查監(jiān)督的事情情IBM董事長(zhǎng)——郭世納不追究處罰，，偏差就會(huì)普普及、加重安全紀(jì)律觀(guān)1、安全強(qiáng)制觀(guān)觀(guān)采取強(qiáng)制管理理的手段控制制人的意愿和和行為以及設(shè)設(shè)備的狀態(tài)，，使個(gè)人的活活動(dòng)、行為和和設(shè)備的狀態(tài)態(tài)等受到安全全生產(chǎn)要求的的約束，從而而實(shí)現(xiàn)有效的的安全生產(chǎn)管管理。安全紀(jì)律觀(guān)2、安全忠誠(chéng)觀(guān)觀(guān)服從才能執(zhí)行行，忠誠(chéng)勝于于能力尊重自以為智智商低于自己己的人遵從您以為不不正確的游戲戲規(guī)則安全責(zé)任觀(guān)預(yù)防觀(guān)細(xì)節(jié)觀(guān)奉獻(xiàn)觀(guān)123安全責(zé)任觀(guān)戰(zhàn)國(guó)時(shí)期思想想家、政治家家、教育家荀荀況:先其未然謂之之防發(fā)而止之謂其其救行而責(zé)之謂之之戒防為上，救次次之，戒為下下。3安全管理之道老子說(shuō)：“道道”生一，一一生二，二生生三，三生萬(wàn)萬(wàn)物”。易經(jīng)說(shuō)：無(wú)極極生太極，太太極生兩儀，，兩儀生四象象，四象生八八卦，八卦生生萬(wàn)物?！暗馈笔侵柑焯斓亍肌保?，而更重要的的是“天”和和“人”的運(yùn)運(yùn)動(dòng)規(guī)律。安全之道：就就是指蘊(yùn)藏在在人、機(jī)、料料、法、環(huán)中中的規(guī)律12345678冰山理論木桶理論蛙水效應(yīng)需求層次論事故傾向理論論破窗理論跳蚤原理柵欄理論冰山理論1895年，心理學(xué)家家弗洛伊德與與布羅伊爾合合作發(fā)表《歇斯底里研究究》，提出了著名名的“冰山理理論”：人的的心理就像海海上的冰山一一樣，露出來(lái)來(lái)的僅僅是其其中的小部分分，絕大部分分處于海面之之下，處于無(wú)無(wú)意識(shí)狀態(tài)。。而正是這看看不見(jiàn)的冰山山下的巨大的的底部，在某某種程度上決決定人類(lèi)的行行為。冰山理論死亡、重傷不安全行為和和狀況安全管理中也也同樣適用““冰山理論””。任何違章章、違規(guī)行為為不是出了事事故暴露出來(lái)來(lái)才存在的。。從安全角度度講，露出海海平面的是事事故，海平面面以下是隱患患(風(fēng)險(xiǎn)）。而規(guī)規(guī)章、制度也也只是浮在水水面的部分，，起決定作用用的還是人的的思想和情感感。因此安全全生產(chǎn)在手中中，更要在心心中。“冰山理論“給我我們的啟示是：安安全管理必須突破破水面上的八分之之一，不能流于形形式、浮在表面，，真正做到縱向到到底、橫向到邊、、深度入心。木桶理論企業(yè)管理中有個(gè)著著名的木桶理論，，即，一只木桶能能夠裝多少水取決決于木桶中最短的的一塊木桶的長(zhǎng)度度，而不是最長(zhǎng)的的那塊。這個(gè)理論論還可以延伸一下下，一只木桶能夠夠裝多少水，不僅僅取決于每一塊木木板的長(zhǎng)度，還取取決于木板間的結(jié)結(jié)合是否緊密。如如果木板間存在縫縫隙，或者縫隙很很大，同樣無(wú)法裝裝滿(mǎn)水，甚至一滴滴水都沒(méi)有。木桶桶的底板是基礎(chǔ)，，桶箍是關(guān)鍵，而而最短木板決定了了能容水的最大容容量?！澳就袄碚摗苯o我們們的啟示是：當(dāng)前前我們安全管理中中，短板是安全技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別、安全教育、、安全行為。底板是安全原則桶箍是規(guī)章制度、操作規(guī)規(guī)程木桶理論蛙水效應(yīng)十九世紀(jì)末，美國(guó)國(guó)康奈爾大學(xué)曾進(jìn)進(jìn)行過(guò)一次著名的的實(shí)驗(yàn)。把一只青青蛙放進(jìn)熱水里，，青蛙會(huì)馬上跳出出來(lái)，但當(dāng)把它放放在涼水里慢慢加加熱時(shí)，青蛙因喪喪失了溫度變化的的敏感性，因未及及時(shí)奮力躍出逃脫脫危險(xiǎn)，只得最終終斃命。這就是有有名的“蛙水效應(yīng)應(yīng)”實(shí)驗(yàn)。事故發(fā)生后也存在在一個(gè)蛙水效應(yīng)。。事故發(fā)生后，大大家對(duì)于安全生產(chǎn)產(chǎn)的敏感性、重視視程度都會(huì)大幅度度提高，但一般三三年之后，這種影影響便會(huì)逐漸消失失。要想確保安全全，就必須警鐘長(zhǎng)長(zhǎng)鳴，就不能隨著著時(shí)間的流逝自我我麻木?！巴芩?yīng)”給我我們的啟示是：在在熟悉的環(huán)境進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別——難在漸變的環(huán)境中中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別——更難。危險(xiǎn)因素/風(fēng)險(xiǎn)不希望發(fā)生的結(jié)果工作環(huán)境屏障和控制蛙水效應(yīng)需求層次論馬斯洛在1943提出了需求層次論論，這種理論認(rèn)為為，人類(lèi)動(dòng)機(jī)的發(fā)發(fā)展和需要的滿(mǎn)足足有密切的關(guān)系，，需要的層次有高高低的不同，共5層。低層次的需要要是生理需要，向向上依次是安全、、愛(ài)與歸屬、尊重重和自我實(shí)現(xiàn)的需需要。自我實(shí)現(xiàn)指指創(chuàng)造潛能的充分分發(fā)揮，追求自我我實(shí)現(xiàn)是人的最高高動(dòng)機(jī)，它的特征征是對(duì)某一事業(yè)的的忘我獻(xiàn)身。高層層次的自我實(shí)現(xiàn)具具有超越自我的特特征，具有很高的的社會(huì)價(jià)值。“需求層次理論””給我們的啟示是是：安全工作會(huì)越越來(lái)越重要，按照照安全、環(huán)保、健健康的遞進(jìn)趨勢(shì)，，企業(yè)會(huì)逐步向零零死亡、零事故、、零污染方向發(fā)展展。當(dāng)前，安全工作作越來(lái)越重要就就是因?yàn)槿藗兊牡男枨髮哟卧诓徊粩嗵岣?。從安安全到環(huán)保到健健康是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)管理發(fā)展的趨趨勢(shì)，相應(yīng)的我我們的管理目標(biāo)標(biāo)也將由無(wú)死亡亡到無(wú)污染再到到確保健康。在在這個(gè)意義上看看，我們的生產(chǎn)產(chǎn)管理工作仍處處在一個(gè)較低需需求滿(mǎn)足層次上上。事故傾向理論心理學(xué)的“事故故傾向理論”認(rèn)認(rèn)為，有一些人人比另一些人更更容易出事故，，其主要原因還還是個(gè)人情緒不不穩(wěn)定所致。實(shí)際也是如此，，很多傷亡事故故中是當(dāng)事人情情緒不穩(wěn)定導(dǎo)致致，如特殊群體體，家庭糾紛等等。員工情緒和和思想問(wèn)題不能能成為推卸責(zé)任任的擋箭牌?！笆鹿蕛A向理論論”給我們的啟啟示是：管安全全，就要管到不不穩(wěn)定人員的心心理和情緒。破窗理論美國(guó)斯坦福大學(xué)學(xué)心理學(xué)家詹巴巴斗曾經(jīng)做過(guò)這這樣一個(gè)試驗(yàn)：：他找來(lái)兩輛一一模一樣的汽車(chē)車(chē)，一輛停在雜雜亂街區(qū)，一輛輛停在中產(chǎn)階級(jí)級(jí)社區(qū)。將停在在雜亂街區(qū)的那那輛車(chē)牌摘去，，頂棚打開(kāi)，結(jié)結(jié)果一天之內(nèi)就就被人偷走了。。而另一輛擺在在中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)區(qū)過(guò)了一個(gè)星期期也安然無(wú)恙。。后來(lái)，詹巴斗斗用錘子把這輛輛車(chē)的玻璃敲了了一個(gè)大洞，結(jié)結(jié)果僅僅過(guò)了幾幾個(gè)小時(shí)，它就就不見(jiàn)了?！捌拼袄碚摗苯o給我們的啟示是是：第一，安全全隱患要及時(shí)消消除；第二，環(huán)環(huán)境影響安全工工作。日常生活中有很很多例子：由于于大家都習(xí)慣了了不系安全帶，，所以這種不安安全的行為就變變得正常；由于于大家都喜歡開(kāi)開(kāi)快車(chē)，超速行行駛就變得正常常了，但事故不不會(huì)因?yàn)槟阌X(jué)得得正常了就不發(fā)發(fā)生了。要想實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全全過(guò)程受控，首首要一點(diǎn)就是我我們的制度、規(guī)規(guī)程不能成為破破窗；有問(wèn)題的的、不符合實(shí)際際的可以動(dòng)態(tài)維維護(hù)，但不能成成為形式。跳蚤原理科學(xué)家做過(guò)這樣樣一個(gè)有趣的實(shí)實(shí)驗(yàn)：將跳蚤放放到一個(gè)器皿中中，在上面加一一個(gè)透明的蓋，，跳蚤每次跳躍躍都會(huì)碰到蓋子子上，幾次碰壁壁后，跳蚤就會(huì)會(huì)適應(yīng)這種限定定的高度，以后后每次跳躍都不不會(huì)再碰壁。這這時(shí)候移開(kāi)那個(gè)個(gè)透明的蓋子，，這些訓(xùn)練有素素的跳蚤再也跳跳不出那個(gè)器皿皿了，因?yàn)樗棵看蔚奶S都不不再超過(guò)那個(gè)習(xí)習(xí)慣高度。這說(shuō)明習(xí)慣是可可以養(yǎng)成的，監(jiān)監(jiān)督環(huán)境差養(yǎng)成成違章，培訓(xùn)環(huán)環(huán)境好養(yǎng)成遵章章?！疤閷?shí)驗(yàn)給我我們的啟示是：：如果培訓(xùn)不到到位，違章就會(huì)會(huì)多；培訓(xùn)環(huán)境境好，遵章就會(huì)會(huì)好。柵欄理論在美國(guó)司法史上上，曾經(jīng)出現(xiàn)現(xiàn)過(guò)一個(gè)典型的的商業(yè)秘密侵權(quán)權(quán)案件：攝影師師乘坐直升飛機(jī)機(jī)，在封閉的工工廠(chǎng)上空進(jìn)行拍拍照。審理此案案的克羅夫特法法官在判決書(shū)中中指出，被告乘乘坐直升飛機(jī)在在開(kāi)放的天空進(jìn)進(jìn)行旅游攝影從從表面上來(lái)看是是合法的，但是是一旦聯(lián)系到拍拍攝的領(lǐng)域存在在著被保護(hù)的商商業(yè)秘密，被告告的行為就是違違法的法官引引入““柵欄欄理論論”，，并不不要求求保密密措施施萬(wàn)無(wú)無(wú)一失失，而而要求求其權(quán)權(quán)利人人必須須采取取了具具體的的措施施，并并且這這些措措施在在實(shí)際際中得得到了了執(zhí)行行。保保密措措施是是否恰恰當(dāng)和和合理理，應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)具體體案件件、具具體保保密對(duì)對(duì)象和和范圍圍而定定。安全生生產(chǎn)必必須設(shè)設(shè)置柵柵欄柵欄必必須要要讓被被保護(hù)護(hù)者知知道柵欄不不能留留有形形式，，必須須能起起作用用要讓職職工習(xí)習(xí)慣于于在柵柵欄中中工作作和生生活1234柵欄理理論4安全管管理之之器事故判判定技技術(shù)本質(zhì)安安全技技術(shù)危險(xiǎn)分分析方方法風(fēng)險(xiǎn)分分析方方法系統(tǒng)安安全分分析方方法系統(tǒng)危危險(xiǎn)分分析故障樹(shù)樹(shù)分析析PDCA循環(huán)法法安全文文化建建設(shè)現(xiàn)代安安全管管理工工程的的理論論和方方法有有123456789現(xiàn)代安安全管管理工工程的的理論論和方方法工作安安全分分析（（JSA）【又稱(chēng)工作危危害分析（（JHA）】危險(xiǎn)與可操操作性分析析（HAZOP分析）工作安全分分析是針對(duì)對(duì)某項(xiàng)作業(yè)業(yè)活動(dòng)的各各個(gè)步驟，，識(shí)別可能能產(chǎn)生的危危害，制定定相應(yīng)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)消除、、消減控制制措施，并并告知所有有參與作業(yè)業(yè)人員的工工作方法。。HAZOP分析法是按按照科學(xué)的的程序和方方法，從系系統(tǒng)的角度度出發(fā)對(duì)工工程項(xiàng)目或或生產(chǎn)裝置置中潛在的的危險(xiǎn)進(jìn)行行預(yù)先的識(shí)識(shí)別、分析析和評(píng)價(jià)，，識(shí)別出生生產(chǎn)裝置設(shè)設(shè)計(jì)及操作作和維修程程序，并提提出改進(jìn)意意見(jiàn)和建議議，以提高高裝置工藝藝過(guò)程的安安全性和可可操作性，，為制定基基本防災(zāi)措措施和應(yīng)急急預(yù)案進(jìn)行行決策提供供依據(jù)。作業(yè)條件危危險(xiǎn)性分析析（LEC法）是對(duì)具有潛潛在危險(xiǎn)性性作業(yè)環(huán)境境中的危險(xiǎn)險(xiǎn)源進(jìn)行半半定量的安安全評(píng)價(jià)方方法，用于于評(píng)價(jià)操作作人員在具具有潛在危危險(xiǎn)性環(huán)境境中作業(yè)時(shí)時(shí)的危險(xiǎn)性性、危害性性。D=L×E×C風(fēng)險(xiǎn)分值D=LEC。D值越大，說(shuō)說(shuō)明該系統(tǒng)統(tǒng)危險(xiǎn)性大大，需要增增加安全措措施，或改改變發(fā)生事事故的可能能性，或減減少人體暴暴露于危險(xiǎn)險(xiǎn)環(huán)境中的的頻繁程度度，或減輕輕事故損失失，直至調(diào)調(diào)整到允許許范圍內(nèi)。?！?20極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)。160~320高度危險(xiǎn)要立即整改。70~160顯著危險(xiǎn)，需要整改。20~70一般危險(xiǎn)，需要注意?！?0稍有危險(xiǎn)可以接受?，F(xiàn)代安全管管理工程的的理論和方方法過(guò)程危險(xiǎn)分分析（PHA）即將事故過(guò)過(guò)程分析，，也就是在在一個(gè)系列列的假設(shè)前前提下按理理想的情況況建立模型型，將復(fù)雜雜的問(wèn)題或或現(xiàn)象用數(shù)數(shù)學(xué)模型來(lái)來(lái)描述，對(duì)對(duì)事故的危危險(xiǎn)類(lèi)別、、出現(xiàn)條件件、后果等等進(jìn)行概略略地分析，，盡可能評(píng)評(píng)價(jià)出潛在在的危險(xiǎn)性性。過(guò)程危危險(xiǎn)分主要要用來(lái)分析析在泄漏，，火災(zāi)、爆爆炸、中毒毒等常見(jiàn)的的重大事故故造成的熱熱輻射、爆爆炸波、中中毒等不同同的化學(xué)危危害?，F(xiàn)代安全管管理工程的的理論和方方法它采用邏輯輯的方法，，形象地進(jìn)進(jìn)行危險(xiǎn)的的分析工作作，特點(diǎn)是是直觀(guān)、明明了，思路路清晰，邏邏輯性強(qiáng)，，可以做定定性分析，，也可以做做定量分析析。體現(xiàn)了了以系統(tǒng)工工程方法研研究安全問(wèn)問(wèn)題的系統(tǒng)統(tǒng)性、準(zhǔn)確確性和預(yù)測(cè)測(cè)性，它是是安全系統(tǒng)統(tǒng)工程的主主要分析方方法之一。。故障樹(shù)分析析法（FTA）熟悉系統(tǒng)確定頂上事事件調(diào)查事故調(diào)查原因事事件收集系統(tǒng)資資料建造事故樹(shù)樹(shù)修改簡(jiǎn)化事故故樹(shù)定性分析定量分析制定安全措施施現(xiàn)代安全管理理工程的理論論和方法事件樹(shù)分析法法(ETA)它是一種按事事故發(fā)展的時(shí)時(shí)間順序由初初始事件開(kāi)始始推論可能的的后果，從而而進(jìn)行危險(xiǎn)源源辨識(shí)的方法法。這種方法法將系統(tǒng)可能能發(fā)生的某種種事故與導(dǎo)致致事故發(fā)生的的各種原因之之間的邏輯關(guān)關(guān)系用一種稱(chēng)稱(chēng)為事件樹(shù)的的樹(shù)形圖表示示，通過(guò)對(duì)事事件樹(shù)的定性性與定量分析析，找出事故故發(fā)生的主要要原因，為確確定安全對(duì)策策提供可靠依依據(jù)，以達(dá)到到猜測(cè)與預(yù)防防事故發(fā)生的的目的。現(xiàn)代安全管理理工程的理論論和方法5安全管理之底法律法規(guī)1、安全生產(chǎn)法法：由中華人民共共和國(guó)第十二二屆全國(guó)人民民代表大會(huì)常常務(wù)委員會(huì)第第十次會(huì)議于于2014年8月31日審議通過(guò)，，自2014年12月1日起施行。2、職業(yè)病防治治法3、消防法4、特種設(shè)備安安全法6、易制毒化學(xué)學(xué)品管理?xiàng)l例例（國(guó)務(wù)院445號(hào)令）9、特種設(shè)備安安全監(jiān)察條例例（國(guó)務(wù)院549號(hào)）8、生產(chǎn)安全事事故報(bào)告和調(diào)調(diào)查處理?xiàng)l例例（國(guó)務(wù)院493號(hào)）7、安全生產(chǎn)許許可證條例（（國(guó)務(wù)院397號(hào)）5、危險(xiǎn)化學(xué)品品安全管理?xiàng)l條例（國(guó)務(wù)院院591號(hào)）工作場(chǎng)所職業(yè)業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管管理規(guī)定（安安監(jiān)總局47號(hào)令）用人單位職業(yè)業(yè)健康監(jiān)護(hù)監(jiān)監(jiān)督管理辦法法（安監(jiān)總局局49號(hào)令）煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)護(hù)員工生命安安全的七條規(guī)規(guī)定（安監(jiān)總總局58號(hào)令）化工（危險(xiǎn)化化學(xué)品）企業(yè)業(yè)保障生產(chǎn)安安全十條規(guī)定定（安監(jiān)總局局64號(hào)令）嚴(yán)防企業(yè)粉塵塵爆炸五條規(guī)規(guī)定(安監(jiān)總局68號(hào)令)有限空間安全全作業(yè)五條規(guī)規(guī)定（安監(jiān)總總局69號(hào)令）企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六六條規(guī)定（安安監(jiān)總局70號(hào)令）企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)急管理九九條規(guī)定（安安監(jiān)總局74號(hào)令）指令6安全管理之痛江蘇省蘇州昆山市市中榮金屬制品有有限公司“8?2”特別重大爆炸事故故2014年8月2日7時(shí)34分，蘇州市昆山市市昆山中榮金屬制制品有限公司拋光光二車(chē)間發(fā)生特別別重大鋁粉塵爆炸炸事故，當(dāng)天造成成75人死亡、185人受傷。依照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告告和調(diào)查處理?xiàng)l例例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）規(guī)定的事故發(fā)發(fā)生后30日?qǐng)?bào)告期，共有97人死亡、163人受傷，事故報(bào)告告期后，經(jīng)全力搶搶救醫(yī)治無(wú)效陸續(xù)續(xù)死亡49人，直接經(jīng)濟(jì)損失失3.51億元。事故車(chē)間除塵系統(tǒng)統(tǒng)較長(zhǎng)時(shí)間未按規(guī)規(guī)定清理，鋁粉塵塵集聚。除塵系統(tǒng)統(tǒng)風(fēng)機(jī)開(kāi)啟后，打打磨過(guò)程產(chǎn)生的高高溫顆粒在集塵桶桶上方形成粉塵云云。除塵器集塵桶桶銹蝕破損，桶內(nèi)內(nèi)鋁粉受潮，發(fā)生生氧化放熱反應(yīng)，，達(dá)到粉塵云的引引燃溫度，引發(fā)除除塵系統(tǒng)及車(chē)間的的系列爆炸。因沒(méi)沒(méi)有泄爆裝置，爆爆炸產(chǎn)生的高溫氣氣體和燃燒物瞬間間經(jīng)除塵管道從各各吸塵口噴出，導(dǎo)導(dǎo)致全車(chē)間所有工工位操作人員直接接受到爆炸沖擊，，造成群死群傷。。直接原因?qū)κ鹿视嘘P(guān)責(zé)任人人員及責(zé)任單位的的處理司法機(jī)關(guān)已批準(zhǔn)逮逮捕18人吳基滔（臺(tái)商），，中榮公司董事長(zhǎng)。。林伯昌（臺(tái)商），，中榮公司總經(jīng)理。。吳升憲（臺(tái)商），，中榮公司經(jīng)理。陳藝?yán)ド介_(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)會(huì)副主任、黨工委委委員，安委會(huì)主主任黃惠林，昆山開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)局局副局長(zhǎng)兼安委會(huì)會(huì)副主任陸冠峰，昆山市安全監(jiān)管局局副局長(zhǎng)。陸小明，昆山市安全監(jiān)管局局職業(yè)安全健康監(jiān)監(jiān)督管理科科長(zhǎng)葉錫君，昆山開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)局局安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)長(zhǎng)李江昆山市安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)察大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)兼一中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王劍昆山市公安消防大大隊(duì)原參謀、現(xiàn)任任張家港市公安消消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)昆山市公安消防大大隊(duì)原參謀、現(xiàn)任任昆山市檢察院法法警尹有海宋秀堂昆山市公安消防大大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)（副處處級(jí)）張平昆山市公安消防大大隊(duì)民丁玉東昆山市環(huán)境保護(hù)局局副局長(zhǎng)（正科級(jí)級(jí)）仇建軍昆山市環(huán)境保護(hù)局局環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)大大隊(duì)長(zhǎng)姚亞明昆山市環(huán)境保護(hù)局局綜合管理科科長(zhǎng)長(zhǎng)（副科級(jí)）錢(qián)軍中共黨員，昆山市市環(huán)境保護(hù)環(huán)境監(jiān)監(jiān)察大隊(duì)二中隊(duì)中中隊(duì)長(zhǎng)羅明中共黨員，昆山市市環(huán)境保護(hù)環(huán)境監(jiān)監(jiān)察大隊(duì)二中隊(duì)副副中隊(duì)長(zhǎng)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處處分的35人史和平江蘇省政府黨組成成員、副省長(zhǎng)周乃翔徐美健盛蕾管愛(ài)國(guó)路軍張玉林湯土云蘇州市委副書(shū)記、、市政府黨組書(shū)記記、市長(zhǎng)蘇州市政府黨組成成員、副市長(zhǎng)蘇州市政府黨組成成員、副市長(zhǎng)，分分管安全生產(chǎn)昆山市委書(shū)記、昆昆山開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委委書(shū)記。免職昆山市委副書(shū)記、、市政府黨組書(shū)記記、市長(zhǎng)，撤職處處分昆山開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委委副書(shū)記、管委會(huì)會(huì)副主任，撤職處處分昆山市政府副市長(zhǎng)長(zhǎng)，給予降級(jí)處分分江皓黨建兵王向明趙利復(fù)曾憲華華仁杰韋鋒昆山市政府黨組成成員、副市長(zhǎng)降級(jí)級(jí)處分昆山市政府黨組組成員、副市長(zhǎng)長(zhǎng)，撤職處分江蘇省安全監(jiān)管管局黨組書(shū)記、、局長(zhǎng)。記過(guò)處處分江蘇省安全監(jiān)管管局黨組副書(shū)記記、副局長(zhǎng)。記記大過(guò)處分江蘇省安全監(jiān)管管局安全監(jiān)管一一處黨支部書(shū)記記、處長(zhǎng)。降級(jí)級(jí)處分蘇州市安全監(jiān)管管局黨組書(shū)記、、局長(zhǎng)。記大過(guò)過(guò)處分蘇州市安全監(jiān)管管局黨組成員、、副局長(zhǎng)，降級(jí)級(jí)處分對(duì)事故有關(guān)責(zé)任任人員及責(zé)任單單位的處理等2015年8月12日，位于天津市市濱海新區(qū)天津津港的瑞海國(guó)際際物流有限公司司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)發(fā)生火災(zāi)爆炸事事故，造成165人遇難（其中參參與救援處置的的公安消防人人員110人，事故企業(yè)、、周邊企業(yè)員工工和周邊居民55人）、8人失蹤,798人受傷.事故直接原因是是瑞海公司危險(xiǎn)險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)運(yùn)抵區(qū)區(qū)南側(cè)集裝箱內(nèi)內(nèi)硝化棉由于濕濕潤(rùn)劑散失出現(xiàn)現(xiàn)局部干燥，在在高溫（天氣））等因素的作用用下加速分解放放熱，積熱自燃燃；引起相鄰集集裝箱內(nèi)的硝化化棉和其他危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品長(zhǎng)時(shí)間間大面積燃燒，，導(dǎo)致堆放于運(yùn)運(yùn)抵區(qū)的硝酸銨銨等危險(xiǎn)化學(xué)品品發(fā)生爆炸公安、檢察機(jī)關(guān)關(guān)對(duì)49名企業(yè)人員和行行政監(jiān)察對(duì)象依依法立案?jìng)刹椴⒉⒉扇⌒淌聫?qiáng)制制措施。其中，，公安機(jī)關(guān)對(duì)24名相關(guān)企業(yè)人員員依法立案?jìng)刹椴椴⒉扇⌒淌聫?qiáng)強(qiáng)制措施（瑞瑞海公司13人，中介和技術(shù)術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)11人）；檢察機(jī)關(guān)關(guān)對(duì)25名行政監(jiān)察對(duì)象象依法立案?jìng)刹椴椴⒉扇⌒淌聫?qiáng)強(qiáng)制措施（正廳廳級(jí)2人，副廳級(jí)7人，處級(jí)16人），其中交通通運(yùn)輸部門(mén)9人，海關(guān)系統(tǒng)5人，天津港（集集團(tuán)）有限公司司5人，安全監(jiān)管部部門(mén)4人，規(guī)劃部門(mén)2人。根據(jù)事故原因調(diào)調(diào)查和事故責(zé)任任認(rèn)定結(jié)果，調(diào)調(diào)查組另對(duì)123名責(zé)任人員提出出了處理意見(jiàn)，，建議對(duì)74名責(zé)任人員給予予黨紀(jì)政紀(jì)處分分，其中省部級(jí)級(jí)5人，廳局級(jí)22人，縣處級(jí)22人，科級(jí)及以下下25人；對(duì)其他48名責(zé)任人員，建建議由天津市紀(jì)紀(jì)委及相關(guān)部門(mén)門(mén)視情予以誡勉勉談話(huà)或批評(píng)教教育；1名責(zé)任人員在事事故調(diào)查處理理期間病故，建建議不再給予其其處分。最聰明的做法：：他人吃一塹，自自己長(zhǎng)一智最痛苦的做法：：自己吃一塹，自自己長(zhǎng)一智最愚蠢的做法：：自己吃一塹，自自己未長(zhǎng)智7安全管理之術(shù)（一）事故發(fā)生生的機(jī)理管理失誤個(gè)人原因不安全行為不安全狀態(tài)事故傷亡工作條件（二）事故發(fā)生生的原因（軌跡跡交叉論）社會(huì)因素管理缺陷不安全狀態(tài)起因物致害物不安全行為肇事人受害人基礎(chǔ)原因因間接原因因直接原因因事故經(jīng)過(guò)過(guò)物的原因因人的原因因事故接觸安全管理理方面的的缺陷：：本質(zhì)原原因（三）事事故防控控重點(diǎn)不安全的的行為（（90%)不安全的的狀況(10%)（四）安安全管理理模式（（文化））西方文化化注重科學(xué)學(xué)性；東方文文化注重人文文西方文化化法治；東方文文化德治西方文化化以個(gè)人為中中心；東方文文化以集體為中中心東西文化化差異東方管理理西方管理理以人為本本以德為先先人為為人人一、明確確性二、科學(xué)學(xué)性三、規(guī)范范性四、組織織系統(tǒng)化化五、辦事事效率化化（四）安安全管理理模式（（文化））企業(yè)HSE管理模式式職業(yè)健康康H，安全S，環(huán)境E職業(yè)衛(wèi)生生安全管管理體系系OHSMS“零”思維維模式零事故、、零傷害害、零損損失QHSE管理體系系質(zhì)量、健健康、安安全和環(huán)環(huán)境6S管理整理、整整頓、清清掃、清清潔、素素養(yǎng)、安安全國(guó)外（四）安安全管理理模式（（文化））國(guó)內(nèi)寶鋼““12345””模式一流目標(biāo)標(biāo)即事故故數(shù)為零零；二根支柱柱即以生生產(chǎn)線(xiàn)自自主安全全管理，，安全生生產(chǎn)質(zhì)量量一體化化管理為為支柱；；三個(gè)基礎(chǔ)礎(chǔ)即以安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)、作業(yè)業(yè)長(zhǎng)為中中心的班班組建設(shè)設(shè)、設(shè)備備點(diǎn)檢定定修為基基礎(chǔ)；“四全””管理即即全員、、全面、、全過(guò)程程、全方方位的管管理；五項(xiàng)對(duì)策策即綜合合安全管管理、安安全檢查查、危險(xiǎn)險(xiǎn)源評(píng)價(jià)價(jià)與檢測(cè)測(cè)、安全全信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)現(xiàn)代化管管理方法法。（四）安安全管理理模式（（文化））國(guó)內(nèi)葛洲壩電電廠(chǎng)““0一四”安安全管理理模式“0”，以0事故為目目標(biāo)（0事故）；；

“一一”，以以一把手手為核心心的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制作作保證（（一把手手）；“四”，，以嚴(yán)防防、嚴(yán)管管、嚴(yán)查查、嚴(yán)教教為手段段（四嚴(yán)嚴(yán)）。（四）安安全管理理模式（（文化））國(guó)內(nèi)鞍鋼集團(tuán)團(tuán)“0123”安全管理理模式“0”，以人身身死亡事事故是零零為目標(biāo)標(biāo)；“1”，以一把把手負(fù)責(zé)責(zé)制為核核心的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制為保證證；“2”，以標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)、安全全標(biāo)準(zhǔn)化化班組建建設(shè)（簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱(chēng)“