醫(yī)院禁煙管理制度內(nèi)容

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔醫(yī)院禁煙管理制度內(nèi)容醫(yī)院禁煙管理制度內(nèi)容篇1

(一)加強(qiáng)禁煙工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組，對禁煙工作常抓不懈。

(二)利用座談會、健康講座、宣傳欄、創(chuàng)衛(wèi)宣傳等形式對醫(yī)護(hù)人員、病員、來訪人員進(jìn)行禁煙宣傳，提高禁煙思想認(rèn)識。

(三)每個醫(yī)護(hù)人員都要履行勸阻職責(zé)，勸阻同事、病員及外來人員不吸煙。

(四)各領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人要帶頭不吸煙，做禁煙工作表率。

(五)辦公室、會議室、診室、輸液室等工作場所不設(shè)煙具，統(tǒng)一設(shè)置禁煙標(biāo)志。(由此全面禁煙)

(六)保證醫(yī)療工作場所環(huán)境整潔，地面無煙蒂、煙灰。

(七)醫(yī)院內(nèi)部及房屋權(quán)屬區(qū)域無煙草廣告和變相煙草廣告，禁止銷售煙草制品。

(八)醫(yī)院室內(nèi)禁止擺放煙草制品及煙灰缸等煙具。

(九)積極參加上級有關(guān)部門等組織的創(chuàng)建“禁煙控?zé)煛被顒印?/p>

醫(yī)院禁煙管理制度內(nèi)容篇2

1、院質(zhì)控小組人員進(jìn)行每月抽查、每季檢查，重點檢查科室禁煙制度落實情況。

2、院質(zhì)控小組須認(rèn)真貫徹醫(yī)院禁煙制度，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的禁煙工作，發(fā)現(xiàn)病人或家屬吸煙，及時勸阻，保證禁煙區(qū)內(nèi)無人吸煙、無煙頭。

3、實施控?zé)熌繕?biāo)責(zé)任制，若科室當(dāng)年管轄范圍內(nèi)發(fā)生違反禁煙規(guī)定的現(xiàn)象，則該科室不得參加本年度科室評優(yōu)工作。

4、醫(yī)院全體職工應(yīng)帶頭禁煙，不得在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，違反者若被督查或舉報，名單交辦公室，月末給予扣發(fā)50—100元/次的處罰。

5、各科室所屬區(qū)域內(nèi)禁煙區(qū)要做到無人吸煙、無煙頭，對于當(dāng)月出現(xiàn)三次以上違規(guī)者及科室，扣除當(dāng)月獎金。

醫(yī)院禁煙管理制度內(nèi)容篇3

為了減少吸煙的危害，保障醫(yī)院職工和患者的身體健康，保護(hù)環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》、世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》及衛(wèi)生部和全國愛衛(wèi)辦聯(lián)合印發(fā)的《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，結(jié)合我院實際，制定本制度。

1、在醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院控?zé)煿ぷ餍〗M具體負(fù)責(zé)本制度的實施。實行院、科兩級管理，責(zé)任明確。

2、本院職工、患者及家屬一律不得在院內(nèi)所有診療區(qū)域、辦公室等公共場所吸煙。

3、吸煙者只能在設(shè)有吸煙標(biāo)志的固定場所(吸煙區(qū))內(nèi)吸煙。

4、醫(yī)務(wù)人員禁止穿工作服吸煙(無論是否上班時間)。

5、醫(yī)務(wù)人員不得接受來訪者的敬煙，同時告知就診者及家屬不要在醫(yī)院內(nèi)吸煙，也不得向他人敬煙。

6、在有明顯的禁止吸煙標(biāo)志的辦公室、會議室等工作場所，不得擺放煙具及與煙草有關(guān)的物品。

7、院內(nèi)無煙草廣告，不接受煙草廠商的贊助，不購買、不使用和不接受標(biāo)有煙草廣告標(biāo)志的物品。

8、院內(nèi)小賣部及自動售貨機(jī)不銷售香煙。

9、全院控?zé)煴O(jiān)督員(保潔員、保安員)，要求掛牌上崗，分工明確，責(zé)任到人，做到經(jīng)常檢查巡視，及時勸阻和糾正違規(guī)行為。

10、參與控?zé)?、勸阻他人吸煙，全院職工人人有?zé)。

11、利用多種形式，在院內(nèi)開展吸煙有害健康的宣傳教育活動。

12、醫(yī)務(wù)人員要掌握控?zé)煹?方法和技巧，并能鼓勵和幫助吸煙者戒煙，使全院的吸煙率逐年下降。

13、把控?zé)煿ぷ骷{入到相關(guān)的臨床診療或防治工作中，醫(yī)務(wù)人員能指導(dǎo)患者戒煙，并能為患者推薦適宜的戒煙藥物和控?zé)熡闷贰?/p>

14、控?zé)煿ぷ髁腥肟剖屹|(zhì)量管理評比內(nèi)容。控?zé)熮k公室對全院各科控?zé)熐闆r做定期檢查考核，控?zé)煵涣Φ穆毠€人不得參加文明職工評比，控?zé)煿ぷ鞑缓玫目剖也坏脜⒓游拿骺剖以u比。15、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。發(fā)現(xiàn)在非吸煙區(qū)吸煙，發(fā)現(xiàn)第一次吸煙行為，扣發(fā)當(dāng)事人50元績效工資，扣發(fā)當(dāng)事人科室200元績效工資?？剖液蛡€人不得參與文明科室和個人的評比。發(fā)現(xiàn)第二次同類行為，處罰力度為上述的三倍。發(fā)現(xiàn)第三次同類行為，處罰力度為上述的5倍，同時扣發(fā)當(dāng)事人年終獎1000元，并進(jìn)行全院通報。在非吸煙區(qū)發(fā)現(xiàn)煙頭或/和擺放煙具等與香煙有關(guān)的物品，扣發(fā)發(fā)現(xiàn)地科室的績效工資100元，再次發(fā)現(xiàn)處以三倍和五倍的處罰。發(fā)現(xiàn)地在兩個或多個科室之間，則所有相關(guān)科室都處以相同的處罰。醫(yī)院每年舉辦一次控?zé)熚拿鱾€人和科室的評比活動，對文明個人和科室進(jìn)行表彰和獎勵。扣發(fā)的費(fèi)用用以作為獎勵的費(fèi)用。

醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、執(zhí)行衛(wèi)生部和全國愛衛(wèi)辦關(guān)于全面禁煙的規(guī)定。

2、為促進(jìn)我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動的開展，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開控?zé)煿ぷ鲿h，對全院控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)制訂控?zé)熌甓扔媱潯?/p>

4、根據(jù)控?zé)熌甓扔媱?，落實各項計劃工作。?qiáng)化控?zé)熞庾R，正確引導(dǎo)全院職工主動參與控?zé)煟杂X遠(yuǎn)離煙草。

5、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控?zé)熤贫龋ㄆ趯θ焊骺剖铱責(zé)煿ぷ鬟M(jìn)行檢查、督促。

6、指導(dǎo)控?zé)煿ぷ餍〗M和控?zé)煴O(jiān)督員工作，協(xié)調(diào)各科室控?zé)煿ぷ鳌?/p>

7、考核各科室控?zé)煿ぷ?，并根?jù)檢查和考核結(jié)果做出獎懲決定。

醫(yī)院禁煙管理制度內(nèi)容篇4

一、室內(nèi)場所全面禁煙，做到“四無”：無吸煙現(xiàn)象，無煙具，無煙頭，無煙味。

二、首診醫(yī)師須詢問病人吸煙史，入出院病人須宣教控?zé)熤R，并納入病歷質(zhì)量考評。

三、全院職工有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)。

四、禁煙標(biāo)志掛在醒目位置：1、各科室醒目位置張貼標(biāo)志，禁止吸煙。2、門診大廳、住院大廳、電梯、候診區(qū)、會議室及走廊、廁所、樓梯都應(yīng)張貼禁煙標(biāo)志。

五、對于違反者，按以下規(guī)定處罰：

1、醫(yī)務(wù)人員及行政工作人員穿工作服吸煙，發(fā)現(xiàn)一次，每人每次處罰200元。

2、科室辦公室內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次，每人每次處罰200元。

3、凡是在醫(yī)院120車輛、商務(wù)車、轎車內(nèi)吸煙，駕駛員未出面禁止或禁止無效一律處罰駕駛員，第一次扣當(dāng)月獎金50%，累計兩次當(dāng)月獎金全部扣完。同時扣除120車隊隊長當(dāng)月職務(wù)津貼。

4、科室未設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員(處罰100元)有監(jiān)督員但無檢查督導(dǎo)及記錄(處罰100元)，控?zé)熮k公室隨機(jī)和不定期抽查，但每周不少于1次。

5、工休座談會無控?zé)熜麄骱徒逃齼?nèi)容(處罰100元)。

6、首診醫(yī)務(wù)人員未向患者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌⒒蛴行麄鳠o記錄(處罰100元)。

7、科內(nèi)未完成控?zé)熤R培訓(xùn)，或有培訓(xùn)無培訓(xùn)書面材料、參加人員簽字記錄(處罰100元)。

8、無鼓勵和幫助吸煙職工戒煙的記錄(處罰100元)。以上處罰，涉及科室扣款一律由科主任個人承擔(dān)。由控?zé)熮k公室具體管理，監(jiān)察科負(fù)責(zé)登記備案，財務(wù)科負(fù)責(zé)執(zhí)行。

醫(yī)院禁煙管理制度內(nèi)容篇5

一、醫(yī)院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，法人代表兼任組長，院辦公室具體負(fù)責(zé)控?zé)熡媱澋膶嵤┖投綄?dǎo)。

二、院內(nèi)凡是屬于公共場所，包括診斷室、治療室、輸液大廳等處，張貼禁煙標(biāo)志，嚴(yán)禁吸煙。

三、醫(yī)院宣傳欄定期張貼禁煙和控?zé)熃】到逃嚓P(guān)內(nèi)容，大力宣傳控?zé)熞蠛筒晃鼰熀锰幖拔鼰熚：Φ取?/p>

四、要求院內(nèi)員工吸煙者，休息時或工余時間到指定地點吸煙，提倡少吸煙，過渡到不吸煙為宜。若違規(guī)，一次性罰款20元。力爭年內(nèi)達(dá)到全面無煙目標(biāo)。

五、嚴(yán)禁診療期間，一邊診療一邊抽煙。規(guī)勸和教育患者在診療期不吸煙，尤其是在多人診療室內(nèi)。若遇批評教育無效者，可報告控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組赴現(xiàn)場處理。

醫(yī)院禁煙管理制度內(nèi)容篇6

為了創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”，營造文明、健康、和諧的醫(yī)療工作環(huán)境，特制定本制度如下:

一、全院各部門各科室都要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《龍巖市第一醫(yī)院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”實施方案》以及相關(guān)制度，每一位員工要從“我”做起，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)，要起表率作用，做到不抽煙或積極戒煙。

二、醫(yī)院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)控?zé)煿ぷ鬓k公室，具體負(fù)責(zé)組織有關(guān)職能部門對本制度的實施、檢查和監(jiān)督。

三、各科室實行科主任負(fù)責(zé)制，成立以科室負(fù)責(zé)人為組長，副主任或護(hù)士長任副組長的科室工作小組，并設(shè)控?zé)煴O(jiān)督員，負(fù)責(zé)制定本科室控?zé)煿芾碇贫?，并根?jù)醫(yī)院工作計劃開展控?zé)煿芾砉ぷ?，在病區(qū)內(nèi)以及病區(qū)門前、辦公室內(nèi)等所轄區(qū)域的公共場所進(jìn)行監(jiān)督和勸阻吸煙者。

四、醫(yī)院內(nèi)公共場所和工作場所實現(xiàn)全面禁煙目標(biāo)。

五、全院員工應(yīng)大力宣傳吸煙有害健康，使醫(yī)院吸煙人數(shù)逐年下降。全院員工不得在病人面前吸煙，不得穿著工作服在室外吸煙區(qū)吸煙。帶教老師不得在學(xué)生面前吸煙。

六、醫(yī)院內(nèi)禁止各種形式的煙草廣告和贊助活動。

七、禁止在醫(yī)院小賣部、職工食堂等區(qū)域銷售香煙。

八、禁煙場所必須設(shè)置禁煙標(biāo)志，不得擺設(shè)煙具以及與煙草有關(guān)的物品。

九、門診和住院須知中有禁止吸煙的內(nèi)容并放入患者病歷。

十、每位醫(yī)院員工都要成為控?zé)煿ぷ鞯男麄鲉T和監(jiān)督員，如在非吸煙區(qū)發(fā)現(xiàn)吸煙者，應(yīng)大膽管理，耐心勸阻，堅決制止，勸阻無效時可報告保衛(wèi)科。

十一、開展吸煙危害健康與戒煙方法的介紹講座，新員工上崗前安排禁煙教育培訓(xùn)。

十二、將控?zé)煿ぷ骷{入到醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和各科室的工作計劃，列入質(zhì)控檢查指標(biāo)，與年度評優(yōu)工作掛鉤。

十三、本制度由醫(yī)院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

十四、本制度自發(fā)布之日起實行。

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為加強(qiáng)我校經(jīng)費(fèi)管理的綜合性、有效性、嚴(yán)肅性和可控性，更好地貫徹“量入為出、收支平衡”的原則，保證學(xué)校各項工作順利開展，按照《預(yù)算法》和《會計法》的總體要求，結(jié)合我校的實際情況制定本制度。

一、預(yù)算編制原則

預(yù)算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的原則，既要考慮學(xué)校事業(yè)發(fā)展和建設(shè)的需要，更要考慮到學(xué)校財力實現(xiàn)的可能性。預(yù)算編制必須堅持“收支兩條線”管理原則。

1、編制收入預(yù)算，要堅持積極穩(wěn)妥的原則，根據(jù)義務(wù)教育階段的收費(fèi)政策，結(jié)合學(xué)校的實際情況，預(yù)測學(xué)校的全年收入，盡量避免赤字隱患。

2、編制支出預(yù)算，要堅持量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約的原則，在確保正常運(yùn)行開支的前提下，合理安排事業(yè)發(fā)展支出。

二、預(yù)算的編制和審批程序

1、學(xué)校各室根據(jù)學(xué)?？傮w目標(biāo)和本部門的具體任務(wù)，提出下一年度所需各項費(fèi)用開支的性質(zhì)、用途和金額，跨年度使用的專項資金應(yīng)按進(jìn)度分年度提出計劃。

2、學(xué)校財務(wù)室根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行情況，匯總各室提出的下年度事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，綜合考慮增減變動因素，提出下年度收支預(yù)算建議數(shù)。

3、校長辦公會議審議單位綜合財政收支預(yù)算方案，報學(xué)校教代會通過。

三、預(yù)算編制方法

學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算要根據(jù)財力實現(xiàn)的可能性，參照以前年度預(yù)算執(zhí)行情況，并結(jié)合學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行編制。在編制時要根據(jù)情況制定各項經(jīng)費(fèi)的預(yù)算定額，使學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算有據(jù)可依，防止預(yù)算編制的隨意性，做到預(yù)算安排公正、合理、切合實際。學(xué)校的收入及支出必須全部納入學(xué)校財務(wù)預(yù)算。

四、預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整

1、預(yù)算的執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行包括收入預(yù)算的執(zhí)行、支出預(yù)算的執(zhí)行和預(yù)算平衡三個部分。在預(yù)算執(zhí)行過程中，既要積極組織收入，確保各項收入及時足額入帳，又要合理安排支出，實現(xiàn)年度預(yù)算收支平衡。學(xué)校的收入必須全部入帳，納入學(xué)校預(yù)算統(tǒng)一管理，絕對不允許私設(shè)“小金庫”。

2、預(yù)算的調(diào)整。為保證學(xué)校預(yù)算的良好執(zhí)行，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性，預(yù)算在執(zhí)行過程中原則上不予調(diào)整。如因特殊情況確需調(diào)整，說明具體原因，經(jīng)校長辦公會議批準(zhǔn)后，在財力允許的情況下安排支出。

五、其他事項

1、固定資產(chǎn)購置必須列入年度支出預(yù)算方可安排購置。購置固定資產(chǎn)需專人管理，符合政府采購條件的報政府采購管理辦公室審批，實施采購，需自行采購的，貨比三家、綜合考察。

2、預(yù)算實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。

3、學(xué)校的預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)均納入學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一管理，經(jīng)費(fèi)收支實行審批制度。各部門需要使用經(jīng)費(fèi)的必須逐層請示匯報到主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后方可購買。

4、各項支出的原始憑證，經(jīng)審核內(nèi)容真實合法，符合財務(wù)制度規(guī)定，并有經(jīng)辦人、驗收人和校長表態(tài),副校長簽字后方可辦理支出，否則財會人員不予報銷。

5、財務(wù)室于每學(xué)期末在教代會上匯報學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支情況，并接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理制度內(nèi)容篇2

為有效管理學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)和正確使用經(jīng)費(fèi)，避免造成教育經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)，做到合理合法。富順縣教育局將結(jié)合學(xué)校資金的性質(zhì)及用途等制訂以下十條經(jīng)費(fèi)管理制度。

一、學(xué)校的預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)均納入學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一管理。后勤處建立健全管理制度和工作人員崗位責(zé)任制。財務(wù)人員要求做到努力增收節(jié)支，提高經(jīng)費(fèi)使用效益?？倓?wù)處負(fù)責(zé)加強(qiáng)對財務(wù)人員得管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)。

二、由后勤副校長分管財務(wù)工作，經(jīng)費(fèi)收支實行審批制度。各部門需要使用經(jīng)費(fèi)的必須逐層請示匯報到主管領(lǐng)導(dǎo)。大額支出要由學(xué)校教代會和行政會討論審批并按相關(guān)政府采購程序進(jìn)行報批后使用。

三、根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財力情況，本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，合理編制年度財務(wù)收支預(yù)算。預(yù)算報經(jīng)學(xué)校教代會批準(zhǔn)后，財務(wù)部門要認(rèn)真組織實施，確保計劃圓滿完成。

四、各項支出的原始憑證，經(jīng)會計主管審核，內(nèi)容真實合法，符合財務(wù)制度規(guī)定，并有經(jīng)辦人、驗收人和有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，最后經(jīng)校長簽字后方可辦理支出，差缺附件資料或支出不真實等，財會人員不準(zhǔn)予報銷。

五、嚴(yán)格遵守物價部門核準(zhǔn)的.范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行亮證公開收費(fèi)，根據(jù)上級規(guī)定，各項收入使用財政統(tǒng)一規(guī)定收費(fèi)票據(jù)，收費(fèi)必須全部上繳財政專戶，返回后納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一管理。禁止任何部門和個人以任何名義向?qū)W生亂收費(fèi);嚴(yán)禁個人私自收取、存放資金，坐收坐支以及私設(shè)“小金庫”的情況。

六、出納、會計要獨(dú)立分管經(jīng)費(fèi)和帳目，分工明確，盡職盡責(zé)。提款現(xiàn)金數(shù)額較大(如10000元以上)的經(jīng)費(fèi)需要有2人以上財務(wù)人員協(xié)助，保證資金安全，切實管好用好各項經(jīng)費(fèi)。

七、凡是學(xué)校預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金的全部存入學(xué)校的中央特設(shè)專戶中，凡屬于教育專項經(jīng)費(fèi)的.一律不得挪做他用，各項專用基金嚴(yán)格按規(guī)定提取，分別核算管理，?？顚Ｓ?。

八、嚴(yán)格控制借款，因公借款，需以書面形式匯報所需的開支數(shù)額及相關(guān)說明，并經(jīng)校長批準(zhǔn)后方可借支，并按規(guī)定時間及時結(jié)算。

九、嚴(yán)格執(zhí)行本條規(guī)定;禁止巧立名目亂發(fā)錢物，自行提高津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，借重大活動籌備或節(jié)日慶祝之機(jī)變相向職工普遍發(fā)放錢物等問題。教育局將嚴(yán)肅查處私設(shè)“小金庫”，違反規(guī)定使用專項經(jīng)費(fèi)發(fā)放津貼補(bǔ)貼，虛報冒領(lǐng)財政資金發(fā)放津貼補(bǔ)貼等行為。

十、會計每月月末及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和校長匯報收支結(jié)余情況，總務(wù)處定期向師生公布有關(guān)經(jīng)費(fèi)的收支情況，主管領(lǐng)導(dǎo)定期對所屬部門的財務(wù)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。

學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理制度內(nèi)容篇3

為進(jìn)一步貫徹黨的民主集中制原則，加強(qiáng)黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)，提高工作效率，做到重大問題決策制度化、民主化和科學(xué)化，以適應(yīng)新形勢的需要，校務(wù)會議是學(xué)校重大問題決策的主要形式，民主集中制是黨的根本組織原則，學(xué)校內(nèi)部議事和決策必須按照民主集中制原則，堅持從群眾中來到群眾中去，集中正確的意見和經(jīng)驗，制定正確的政策和措施，實行民主管理能力做好各項工作。充分發(fā)揮校委會的作用，根據(jù)敦煌市七里鎮(zhèn)中學(xué)的實際情況，需經(jīng)校委會討論通過和審議決定的重大決策。接受教師的監(jiān)督。特制定本制度。

一.預(yù)算、決算工作制度

根敦煌市教育局關(guān)于編制部門預(yù)算的實施方案，為進(jìn)一步落實建設(shè)公共政府的要求，按照早編、細(xì)編部門預(yù)算的要求，學(xué)校將于每年5月份開始編制單位部門預(yù)算。

(一)圍繞建立符合校情實際的公共財政框架的總體要求，逐步建立公開、公平、規(guī)范、高效的預(yù)算編制和執(zhí)行機(jī)制，體現(xiàn)預(yù)算剛性和財政績效，加強(qiáng)依法理財，創(chuàng)建科學(xué)、民主、法制的公共預(yù)算管理模式。

(二)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對編制預(yù)算負(fù)總責(zé)，學(xué)校成立制定預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組：校長任組長、副校長副組長、成員有教師代表。

(三)編制部門預(yù)算是一項復(fù)雜而又細(xì)致的工作，要統(tǒng)籌考慮全年的情況，在對上年及本年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作預(yù)算編制指向，提出下一年度預(yù)算編制，將人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、預(yù)備項目等做初步估算及安排。并牽頭會同學(xué)校各組室提出年度經(jīng)費(fèi)使用要求，總務(wù)部門進(jìn)行匯總梳理，財務(wù)人員結(jié)合局下發(fā)的預(yù)算編報說明，編制出學(xué)校預(yù)算初稿報校領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)學(xué)校校務(wù)會、行政領(lǐng)導(dǎo)班子討論商議后提出修改意見，財務(wù)人員根據(jù)修改意見修正預(yù)算后報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審定，并上報教育局。

(四)學(xué)校預(yù)算批復(fù)下達(dá)后，在具體執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照下達(dá)的部門預(yù)算執(zhí)行，決不隨意更改，年終做好各項經(jīng)費(fèi)的決算分析工作，包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)等，并在校務(wù)會、行政會、全體教師會上通氣，將部門預(yù)算的制定、執(zhí)行置于公眾監(jiān)督之下。

二.重大基建項目管理制度

(一)學(xué)校成立基本建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，副校長任副組長，成員有教師代表。

(二)根據(jù)學(xué)校建設(shè)與發(fā)展需要確定基本建設(shè)項目，校長決策前應(yīng)開展調(diào)查研究，廣泛聽取黨內(nèi)外干部群眾的意見，然后提出可行性方案。經(jīng)校務(wù)會、行政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，按規(guī)定程序上報上級主管部門呈報書面方案。非經(jīng)允許不得擅自動工。經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)后進(jìn)行操作。

(三)建筑施工單位需根據(jù)學(xué)?；窘ㄔO(shè)相關(guān)要求，進(jìn)行施工預(yù)算。相關(guān)預(yù)算書經(jīng)學(xué)校校務(wù)會、行政會議討論通過上報教育局項目基建處備案審查。

(四)校方與相關(guān)施工單位根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》及《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，簽訂協(xié)議。

(五)施工期間，由學(xué)校相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)施工監(jiān)理。

(六)工程結(jié)束，決算由政府相關(guān)職能部門進(jìn)行核算審計。工程決算費(fèi)用嚴(yán)格按照審計結(jié)果與施工單位進(jìn)行清帳，并在校務(wù)會、行政會和全體教師會上通報。

(七)學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：審定所做項目的合理性，是否通過校務(wù)會議、行政會議，是否充分發(fā)揮教代會的民主管理、民主監(jiān)督作用，對工程執(zhí)行情況進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督、工程施工單位是否有資質(zhì)、開工前是否簽定合同、制定預(yù)算，工程進(jìn)度、質(zhì)量，工程結(jié)束是否有決算、是否通過審計。

三.大額經(jīng)費(fèi)支出管理制度

(一)學(xué)校成立采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，副校長任副組長，成員有教師代表。

(二)學(xué)校采購，需按程序操作。各部門提出的正當(dāng)采購要求，經(jīng)總務(wù)主任審核，校長批準(zhǔn)，納入學(xué)校預(yù)算，制定采購計劃。

(三)經(jīng)費(fèi)在500元以下的支出，由所需部門填寫申購單，學(xué)?？倓?wù)處呈報校長室，校長同意簽字方可采購。

(四)經(jīng)費(fèi)在500元以上的支出，由學(xué)校校務(wù)會、行政會討論決定，經(jīng)通過后進(jìn)行采購。

(五)對于設(shè)備購置、基本建設(shè)項目嚴(yán)格計劃管理。超計劃、無計劃、無申報手續(xù)自行購置的物品，一律不予付款。

總之學(xué)校重大事項決策都采用校務(wù)公開等形式對全體教師公示，接受群眾全過程民主監(jiān)督。做到"三公開"：決策前征集民意公開、決策結(jié)果公開、決策后實施評價公開。

學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理制度內(nèi)容篇4

為切實加強(qiáng)對義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的使用管理，規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)支出，確保公用經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，提高資金使用效益，根據(jù)《霍邱縣20__義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制實施辦法》(教計[20__]15號)和《農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出管理實施細(xì)則》，結(jié)合我校實際，特制定本辦法。

一、公用經(jīng)費(fèi)來源及使用范圍

1、學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)是維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必須的經(jīng)費(fèi)。義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)來源主要包括財政核定的生均公用經(jīng)費(fèi)。(初中生年均公用經(jīng)費(fèi)定額為840元、小學(xué)為635元。)。

2、公用經(jīng)費(fèi)開支范圍包括：教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓(xùn)、實驗實習(xí)、文體活動、水電、取暖、交通差旅、郵電、儀器設(shè)備及圖書資料等購置，房屋、建筑物及儀器設(shè)備的日常維修維護(hù)等。

二、公用經(jīng)費(fèi)使用管理原則與辦法

1、我校義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)使用管理原則：集中監(jiān)管、統(tǒng)籌使用、分級預(yù)算、計劃調(diào)控。

2、學(xué)校會計加強(qiáng)對各學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制指導(dǎo)及使用的監(jiān)管。各學(xué)校費(fèi)用由各校校長審批，經(jīng)手人、證明人、審核人、“四簽”后，再報中心學(xué)校審批列支。各學(xué)校費(fèi)用收支仍在中心學(xué)校賬套內(nèi)分部門核算，以準(zhǔn)確反映各學(xué)校的財務(wù)收支情況。

3、公用經(jīng)費(fèi)管理實行自下而上的預(yù)算編制制度。年初，統(tǒng)籌管理的經(jīng)費(fèi)由各學(xué)校根據(jù)本校實際需要進(jìn)行公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制，報中心學(xué)校初審。統(tǒng)籌使用的經(jīng)費(fèi)由中心學(xué)校牽頭，各學(xué)校校長參與進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算編制。后由中心學(xué)校對各學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算進(jìn)行審核，最后報教育局核準(zhǔn)和財政局備案后執(zhí)行。各校要嚴(yán)格按照科學(xué)合理、統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范透明、高效順暢的原則安排使用公用經(jīng)費(fèi)，既要保證學(xué)校開展日常教育教學(xué)活動所需的基本開支，又要適當(dāng)安排促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展所需的活動經(jīng)費(fèi)開支，更要區(qū)分輕重緩急、突出重點、解決難點，集中財力辦大事。學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算要落實到具體項目、科目，做到不重復(fù)、不遺漏、不留缺口，確保每一分錢用到學(xué)生身上。

4、公用經(jīng)費(fèi)執(zhí)行支出實行自上而下的計劃管理。各校預(yù)算及使用計劃經(jīng)上報并核準(zhǔn)下達(dá)后，應(yīng)嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。各學(xué)校要制定實施預(yù)算計劃，在學(xué)校內(nèi)部把預(yù)算執(zhí)行職責(zé)落實到具體崗位。

5、建立、健全學(xué)校內(nèi)部財務(wù)管理制度，重大財務(wù)事項或活動資金支出超出1000元必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。中心學(xué)校要監(jiān)督所轄各中小學(xué)的公用經(jīng)費(fèi)按計劃規(guī)范使用，不得擠占、截流所轄各學(xué)校經(jīng)費(fèi)，原則上由各校自行支配，但村小超過500元支出項目須書面請示中心學(xué)校研究同意，方可實施。

各學(xué)校要對照年度預(yù)算的總體目標(biāo)，定期分析公用經(jīng)費(fèi)在執(zhí)行過程中的問題，及時采取整改措施，確保經(jīng)費(fèi)的正常使用。

三、公用經(jīng)費(fèi)使用要求與標(biāo)準(zhǔn)

1、公用經(jīng)費(fèi)使用要嚴(yán)格按照教育、財政部門核定的預(yù)算及內(nèi)控計劃執(zhí)行，做到厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)不得用于教師獎金、福利(按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計提的福利費(fèi)除外)的開支、不得用于基本建設(shè)投資、償還債務(wù)等方面的開支。

2、教師培訓(xùn)費(fèi)：按照學(xué)校年度日常公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%安排，用于教師按照學(xué)校年度培訓(xùn)計劃參加培訓(xùn)所需的培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、資料費(fèi)、住宿費(fèi)以及大型培訓(xùn)講座等費(fèi)用的開支。

3、差旅費(fèi)：①學(xué)校要建立健全出差審批管理制度，嚴(yán)格控制出差人數(shù)、天數(shù)和差旅費(fèi)用。②差旅費(fèi)開支范圍：包括城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)。

4、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、交通費(fèi)的開支范圍：指汽車燃料費(fèi)、租車費(fèi)等。租車費(fèi)是指師生集體外出需租車而發(fā)生的費(fèi)用。凡所租車輛須有合法證明材料，學(xué)校不得租用非法車。

5、設(shè)備購置費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)：指學(xué)校購置儀器設(shè)備、教學(xué)辦公用品及圖書資料等。符合政府采購條件的，由上級有關(guān)部門組織實行政府采購。

6、維護(hù)維修費(fèi)：指不改變用途的各種設(shè)備(不包括車船等交通工具)日常開支的維修費(fèi)用;各種房屋建筑物的不改變用途的維修費(fèi)用和平房不改變結(jié)構(gòu)、不增加面積的落地翻修費(fèi)，校內(nèi)公共設(shè)施，如道路、管道等設(shè)施的日常維修費(fèi)用;房屋內(nèi)部的裝修及內(nèi)部管線等改造支出;為保證網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)正常運(yùn)行的日常維護(hù)支出。

四、公用經(jīng)費(fèi)管理使用的開支計劃和公示監(jiān)督檢查

1、學(xué)校應(yīng)按照教育局《中小學(xué)義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理暫行規(guī)定》及本校經(jīng)費(fèi)預(yù)算測算表編制全年公用經(jīng)費(fèi)使用開支計劃。

2、學(xué)校要建立規(guī)范的經(jīng)費(fèi)、實物、固定資產(chǎn)等管理制度和程序，厲行節(jié)約，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。各校要建立物品采購登記臺賬，建立健全物品驗收、進(jìn)出庫、保管、領(lǐng)用制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格管理，做到賬實相符，安全有效。每學(xué)期學(xué)校對帳、物、表、冊進(jìn)行自查，中心學(xué)校定期組織核查。

3、學(xué)校要將公用經(jīng)費(fèi)使用情況定期在校內(nèi)公布，采用上墻公示，接受師生的監(jiān)督。同時，要定期進(jìn)行公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況分析，完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)資金收支管理。

學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理制度內(nèi)容篇5

為了切實加強(qiáng)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的使用管理，規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)支出行為，確保公用經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益，根據(jù)《財政部、教育部關(guān)于中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出管理暫行辦法的通知》結(jié)合我校實際，制定本辦法。

1.公用經(jīng)費(fèi)主要指財政撥付的辦公資金。公用經(jīng)費(fèi)開支范圍包括：教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓(xùn)、實驗實習(xí)、教職工和學(xué)生文體活動、水電、取暖、交通差旅費(fèi)、郵電、寬帶、電話費(fèi)、儀器設(shè)備及圖書資料等購置，房屋建筑物及設(shè)施設(shè)備的日常維修維護(hù)等。不準(zhǔn)用于發(fā)放人員福利、基本建設(shè)投資、償還債務(wù)等;不準(zhǔn)以教師培訓(xùn)為由進(jìn)行公款旅游、休閑、療養(yǎng)等方面的開支;嚴(yán)格控制招待費(fèi)，不準(zhǔn)用于購買煙酒禮品等費(fèi)用支出。

2.學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)按照?？顚Ｓ茫媒?jīng)費(fèi)預(yù)算要體現(xiàn)“保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全、保質(zhì)量”的原則，要體現(xiàn)向提高教育教學(xué)質(zhì)量方面傾斜的原則。教師培訓(xùn)