潘石屹管理學課件_第1頁
潘石屹管理學課件_第2頁
潘石屹管理學課件_第3頁
潘石屹管理學課件_第4頁
潘石屹管理學課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PSY≠姓名:潘石屹出生日期:1963.10職業(yè):企業(yè)家畢業(yè)院校:中國石油管道學院職位:SOHO中國有限公司董事長身價:600億1990年,海南農(nóng)業(yè)高科技聯(lián)合開發(fā)總公司(萬通前身)

潘石屹其企業(yè)1991年8月,成立萬通公司1995年,與妻子張欣女士一起創(chuàng)辦SOHO中國有限公司(前身為北京紅石實業(yè)有限公司)2007年12月2日潘石屹當選為北京市人大代表2008年,榮獲第十屆中國住交會(CIHAF)頒發(fā)的“中國房地產(chǎn)十大功勛人物”獎

2009年被評為最擅長包裝的地產(chǎn)營銷家2010年被評為最善于“引勢導利”的營銷大師2011年被評為最獨領(lǐng)風騷的地產(chǎn)娛樂大師

福布斯發(fā)布2012全球最有權(quán)勢15對夫妻眷侶,張欣與丈夫潘石屹以共同創(chuàng)立的SOHO中國——中國最大的房地產(chǎn)開發(fā)商之一,名列榜單潘石屹其人

著作影視主持微博1999年底推出SOHO概念的《SOHO現(xiàn)代城.居家辦公.酷.com》2008年4月1日潘石屹親自下筆撰寫的第一本圖書《我用一生去尋找》正式發(fā)行著作職場節(jié)目《非你莫屬》嘉賓2012年8月由潘石屹主持的首檔網(wǎng)絡(luò)跨界神侃節(jié)目《老友記》第一季之《Mr.Pan》正式開播主持2012年4月19日潘石屹個人新浪微博粉絲總數(shù)突破1000萬

微博無為而治創(chuàng)新是時代的要求借力造勢管理理念“末位淘汰制”每三個月評比一次,每一次淘汰一個副總監(jiān)及其所帶的小組,副總監(jiān)重新回去做銷售員,而銷售員則可能在新一輪的組合中被淘汰出局。然后下一個賽季開始,每一個人的新開始都是一個從零到零的循環(huán)。SOHO中國成立于1995年北京最大的房地產(chǎn)開發(fā)商和中國最大的甲級寫字樓開發(fā)商smalloffice,homeoffice;小型辦公,居家辦公2002年京城十大暢銷樓盤排行榜品牌特征誠實、團結(jié)、創(chuàng)新SOHO倡導的SOHO(小型辦公,居家辦公)生活理念,迎合了中國新興中產(chǎn)階層對時尚、現(xiàn)代、獨立、自由生活方式的追求。其現(xiàn)代、前衛(wèi)的建筑設(shè)計風格受到市場追捧,并贏得了建筑界的贊譽。公司的創(chuàng)建者潘石屹和他的夫人張欣寫作博客,客串電影演員,更是時尚聚會和各類熱門電視節(jié)目的座上賓。他們喜歡時尚前衛(wèi)的文化藝術(shù)和建筑設(shè)計,倡導國際化現(xiàn)代都市生活時尚,為這個品牌增添了人性的魅力。

品牌宣傳潘石屹也是中國網(wǎng)絡(luò)時代與大眾傳媒最早的擁躉之一。他成功地利用其個人博客和微博推廣SOHO品牌建立起個人形象,在十多個主流門戶網(wǎng)站上落戶,只新浪一家網(wǎng)站的瀏覽量就達數(shù)千萬、微博粉絲達一千多萬。他還通過網(wǎng)聊以及眾多重要的會議(如:世界經(jīng)濟論

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論