職位薪酬體系課件

神馬

神州偉業(yè)

馬到功成神馬公司公司簡介神馬公司是一家新成立的，以電子通信主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的股份有限公司。公司于2011年成立，總部位于被譽(yù)為“粵港澳后花園”的湖南省郴州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。公司發(fā)展以郴州為基地，立足湖南、依托廣東、走向東南亞。主要從事計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程，數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)。

神馬公司戰(zhàn)略企業(yè)文化組織設(shè)計人力資源戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略公司遠(yuǎn)景與發(fā)展戰(zhàn)略職位薪酬體系企業(yè)文化神馬公司深知，資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息。在企業(yè)物質(zhì)資源十分有限的情況下，只有靠文化資源，靠精神和文化的力量，才能戰(zhàn)勝困難，才會獲得更好發(fā)展。神馬公司無人享受特權(quán)，大家同甘共苦，人人平等，集體奮斗，任何個人的利益都必須服從集體的利益，將個人努力融入集體奮斗之中。自強(qiáng)不息，榮辱與共，勝則舉杯同慶，敗則拼死相救的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。公司力爭科技產(chǎn)業(yè)化、營銷全球化、品牌國際化、企業(yè)集團(tuán)化”為戰(zhàn)略定位，確定了“重研發(fā)、抓品質(zhì)、創(chuàng)品牌”的戰(zhàn)略方針。公司組織結(jié)構(gòu)銷售部董事長人力資源部副總經(jīng)理研發(fā)部財務(wù)部總經(jīng)理生產(chǎn)部后勤部副總經(jīng)理職位名稱董事長直接上屬：董事會職位概要公司的法人代表和董事會重大事項的主要決策人工作內(nèi)容:（1）主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)上述會議的貫徹落實；（2）召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃有及日常經(jīng)營工作中的重大事項；（3）檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告；（4）提名CEO和分公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準(zhǔn)和備案；（5）審查CEO提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果；（6）定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況；（7）簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；（8）簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料；（9）處理其他由董事會授權(quán)的重大事項職位名稱

副總經(jīng)理直屬上級總經(jīng)理職位概要:協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容:(1)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；(2)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；(3)制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；(4)組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；(5)開展企業(yè)形象宣傳活動；(5)按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告;(6)指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作；(7)協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行；職位名稱

人力資源經(jīng)理直屬上級副總經(jīng)理職位概要:規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。工作內(nèi)容:(1)全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；(2)建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；(3)向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;(4)塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；(5)組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并督各項計劃的實施；(6)為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計；(7)處理公司管理過程中的重大人力資源問題；(8)完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。職位名稱

財務(wù)經(jīng)理直屬上級副總經(jīng)理職位概要:主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營所需資金，完成企業(yè)財務(wù)計劃。工作內(nèi)容:(1)利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；(2)建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；(3)制定公司資金運(yùn)營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算；(4)對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式；(5)籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；(6)主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制；(7)協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；職位名稱

生產(chǎn)經(jīng)理直屬上級副總經(jīng)理職位概要:組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。工作內(nèi)容:(1)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；(2)組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；(3)主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算；(4)按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系；(5)領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；(6)隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；(7)組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；(8)組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；(9)領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；(10)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；職位名稱

研發(fā)經(jīng)理直屬上級副總經(jīng)理職位概要:全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。工作內(nèi)容:(1)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案；(2)組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；(3)管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；(4)及時了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況；(5)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實施年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；(6)主持新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作；(7)研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品；(8)指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案，對各項目進(jìn)行最后的質(zhì)量評估；(9)與用戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題；職位名稱后勤人員直屬上級后勤主管職位概要保持公司清潔干凈，維護(hù)公司基礎(chǔ)設(shè)施。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。工作內(nèi)容:(1)保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時間進(jìn)行日常保潔工作；(2)負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)過道、電梯內(nèi)、電梯間、茶水間等公共場所衛(wèi)生的清掃，保持所有公共場所的衛(wèi)生整潔，地面干凈、無塵土、無衛(wèi)生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍；（3）負(fù)責(zé)會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作；(4)負(fù)責(zé)打掃各獨(dú)立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；(5)保持公共場所樓梯扶手、窗臺表面無灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀；(6)保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上。(7)負(fù)責(zé)清掃辦公大樓的公共廁所衛(wèi)生及墻面、地面衛(wèi)生、蜘蛛網(wǎng)、污物，每天上、下午各清掃一次以上。做到廁所清潔無異味，地面干凈無污跡、積水、紙屑，保證墻面瓷磚光亮，無水印、無污跡；

薪酬比例與結(jié)構(gòu)設(shè)計不同的職級、職種薪酬結(jié)構(gòu)比較不同職種的工資結(jié)構(gòu)不同職級的工資結(jié)構(gòu)層級關(guān)系與系數(shù)設(shè)定依據(jù)解決問題難度環(huán)境條件對企業(yè)的影響溝通技巧任職資格要求監(jiān)督管理責(zé)任范圍解決問題難度任職資格溝通技巧環(huán)鏡條件對企業(yè)的影響監(jiān)督管理責(zé)任范圍層級關(guān)系與系數(shù)例圖層級決策人員人力資源部研發(fā)部財務(wù)部生產(chǎn)部銷售部后勤部層級系數(shù)A1董事長8A2總經(jīng)理5.0A3副總經(jīng)理4.4B1人力資源經(jīng)理研發(fā)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理銷售經(jīng)理后勤經(jīng)理3.6B2人力資源主管研發(fā)主管財務(wù)助理生產(chǎn)車間主任銷售代表后勤助理2.8B3人力資源助理研發(fā)人員會計人員2.3C1生產(chǎn)人員銷售人員后勤人員1.2基本工資設(shè)計職位工資基本職位工資是根據(jù)職工所在職位或所在職位的工作強(qiáng)度、管理責(zé)任的大小和工作條件，兼顧工作技能要求的高低而確定的工資。確定職位工資的前提是進(jìn)行工作和職位分析，然后根據(jù)職位分析的結(jié)果進(jìn)行層級關(guān)系和薪酬系數(shù)的設(shè)計?；韭毼还べY的確定企業(yè)在調(diào)查和比較同行業(yè)基本薪酬及勞動力市場的一般價格后確定該企業(yè)的職位工資的基數(shù)K，然后用該職位的層級系數(shù)N乘以基數(shù)K就是該職位的職位工資。計算關(guān)系如下：職位工資M=N*K職位工資的作用和適用范圍通常來講，職位工資是相對穩(wěn)定的，可適用于公司的所有員工，有利于薪酬總額的控制和日常的薪酬管理。一般來講，職位工資與額外工資中的加班工資（如操作類員工）的關(guān)系是：日工資(m)=職位工資/22.5=M/22.5小時工資(s)=日工資/8=m/8加班工資(a)=加班時間(t)*加班系數(shù)*小時工資經(jīng)調(diào)查，郴州市2011年最低工資標(biāo)準(zhǔn)為725元，同行業(yè)最低基本工資平均750元，為了提高企業(yè)外部競爭力，企業(yè)最低工資為750×(1+10%)=825元即K=825元。層級決策人員人力資源部研發(fā)部財務(wù)部生產(chǎn)部