下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
存貨管理辦法制度名稱存貨管理辦法受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1條為了使存貨具有合理庫存,減少存貨損失,提高存貨質量,規(guī)范存貨管理,特制定本辦法。第2條采購計劃提出及實施。外購時,首先由用料部門提出用料計劃,由分管領導和委派會計審核,交財務部門納入收支計劃,并通過單位內部支付款項,再由供應部門負責實施采購。第3條物資驗收。購回時.,由物資檢驗部門按質按量組織驗收,主要從如下三方面進行。.對單驗收。指倉庫保管員對照進貨通知單的品名、規(guī)格、質量、價格等依次逐項檢查商品,注意有無單貨不符或漏發(fā)、錯發(fā)的現象。.數量驗收。一般是原件點整數、散件點細數、貴重商品逐一仔細檢對。.質量驗收。指保管員通過感官或簡單儀器檢查商品的質量、規(guī)格、等級、價格,如外觀是否完整無損、零部件是否齊全無缺、食品是否變質過期、易碎商品是否破裂損傷。第4條入庫管理。.商品入庫前應做好準備工作,例如安排貨位、準備苫墊用品和搬運工具、檢驗度量衡器具,組織好收貨人力等,還要準備好商品標簽。.按實際質量認真填寫《入庫單》,對《入庫單》的外購地、入庫時間、物資名稱、規(guī)格型號、數量、單價、金額、交貨人、承包人和驗收入庫等應逐一填寫,不得漏項,對無隨貨同行發(fā)票的貨物金額應由交貨人提供采購價,財務據此入賬核算,待發(fā)票到后再按實際價格調整。.對于外購物資數量短缺、品種質量不符合要求者,由采購人員負責更換。.擬入庫的自制存貨,生產部門應組織專人對其進行檢驗,只有檢驗合格的產成品才可以作為存貨辦理入庫手續(xù)。.由生產車間發(fā)出至客戶、實物不入庫的產成品,以及采購后實物不入庫而直接發(fā)至使用現場的外購存貨,應當采取適當方法辦理出、入庫手續(xù)。.對于已售商品退貨的入庫,倉儲部門應根據銷售部門填寫的產品退貨憑證辦理入庫手續(xù),經批準后,對擬入庫的商品進行驗收。因產品質量問題發(fā)生的退貨,應分清責任,妥善處理劣質產品,可以選擇修復、報廢等措施。.保管員應設置各種存貨保管明細賬,并根據出入庫單進行賬簿登記,經常與財務核對賬目,實地盤點實物,保證賬賬相符,賬實相符。物資要堆放整齊,標簽清楚,存放安全,保管員對存貨的安全和完整負責。第5條出庫管理。.企業(yè)應當明確發(fā)出存貨的流程,落實責任人,及時核對有關票據憑證,確保其與存貨品名、規(guī)格、型號、數量、價格一致。.生產用物資由生產部門按生產所需于材料會計處辦理《出庫單》手續(xù),對非生產用物資領用人應持領用審批手續(xù),辦理《出庫單》及相關手續(xù),倉庫保管員憑《出庫單》據實發(fā)貨。.月末,已領用但尚未耗用的物資(包括殘余料),應及時退回倉庫,便于財務如實核算成本。第6條領用與發(fā)出控制。.企業(yè)應當建立嚴格的存貨領用和發(fā)出制度。.企業(yè)生產部門、基建部門領用材料,應當持有生產管理部門及其他相關部門核準的領料單。超出存貨領料限額的,應當經過特別授權。.庫存商品的發(fā)出需要經過相關部門批準,大批商品、貴重商品或危險品的發(fā)出應當得到特別授權。倉庫應當根據經審批的銷售通知單發(fā)出貨物,并定期將發(fā)貨記錄同銷售部門和財會部門核對。第7條存貨日常管理。企業(yè)應當建立存貨保管制度,加強存貨的日常保管工作。.因業(yè)務需要分設倉庫之情形,應當對不同倉庫之間的存貨流動辦理出入庫手續(xù)。.應當按倉儲物資所要求的儲存條件貯存,并建立和健全防火、防潮、防鼠、防盜和防變質等措施。.貴重物品、生產用關鍵備件、精密儀器和危險品的倉儲,應當實行嚴格審批制度。.企業(yè)財會部門應當針對存貨種類繁多、存放地點復雜、出入庫發(fā)生頻率高等特點,加強與倉儲部門的經常性賬實核對工作,避免出現將已入庫存貨不入賬或已發(fā)出存貨不銷賬之情形。.存貨管理部門對入庫的存貨應當建立存貨明細賬,詳細登記存貨類別、編號、名稱、規(guī)格型號、數量、計量單位等內容,并定期與財會部門就存貨品種、數量、金額等進行核對。
第8條存貨盤點。.對用量或金額較大,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產品銷售居間合同范本
- 玻璃工地合同范本
- 委托保管合同范本
- 抗旱合同范本
- 簡單抵債合同范本
- 租賃店鋪合同范本
- 二手物品交易平臺合同范本
- 標準版多人承包合同范本
- 包工工地合同范本
- 2024至2030年中國相機皮套行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 《民航法》課程標準
- 05 02 第五章第二節(jié) 吸收借鑒優(yōu)秀道德成果
- 二十四節(jié)氣課件:《立冬》
- 數與代數領域教學策略學習教案課件
- 義務教育語文課程常用字表-(3500字)
- 畜禽環(huán)境衛(wèi)生-畜舍環(huán)境控制-PPT演示文稿
- 三年級上冊數學課件-7.2 認識幾分之一丨蘇教版 (共28張PPT)
- 大理石檢測報告
- 2022年深圳市地鐵集團有限公司招聘筆試題庫及答案解析
- (精選word)高支模安全監(jiān)理巡視檢查記錄表
- 《分數四則混合運算》-完整版PPT
評論
0/150
提交評論