變電站土建及電氣安裝工程監(jiān)理工作總結(jié)

XXXXX110kV變變電站土建、電電氣安裝工程程監(jiān)理工作總結(jié)XXX項(xiàng)目部2013年9月月批準(zhǔn)：年年月日審核：年月日編寫(xiě)：年月日目次1工程概況···························································42監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人人員和投入的的監(jiān)理設(shè)施·······················43監(jiān)理合同履履行情況·················································554施工過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的的處理方式···································1005監(jiān)理工作成成效······················································106工程大事記記························································107監(jiān)理工作體體會(huì)······················································11工程概況（土建）本工程位位于XXX。本期期地面建筑工工程主要是地地面110KV變電站，它它主要擔(dān)負(fù)全全礦井和選煤煤廠機(jī)電設(shè)備備及生活供配配電。其設(shè)計(jì)計(jì)年限為50年；建筑高高度16.5米；建筑面面積約1389..28平方米；設(shè)設(shè)置有變壓器器室；110KV配電室；中中央控制室；；無(wú)功補(bǔ)嘗室室等。安全等等級(jí)二級(jí)；建建筑物生產(chǎn)類類別為丁級(jí)；；建筑物耐火火等級(jí)二級(jí)；；屋面防水等等級(jí)三級(jí)；抗抗震設(shè)防按7度設(shè)防；結(jié)結(jié)構(gòu)形式框架架結(jié)構(gòu)。（機(jī)電安裝）室室內(nèi)外高壓主主要設(shè)備安裝裝：主變壓器器、110KKV配電裝作（GIS)、高壓母線線橋成套開(kāi)關(guān)關(guān)柜安裝、自自動(dòng)調(diào)諧消弧弧線圈配套裝裝置、高壓動(dòng)動(dòng)態(tài)無(wú)功（TSC+HVC)補(bǔ)償償裝置安裝、10KV戶內(nèi)鎧裝中中置式封閉開(kāi)開(kāi)關(guān)柜、110KV變電所交直直流系統(tǒng)設(shè)備備、一次電纜纜敷設(shè)接線、母母線安裝、行行車安裝及變變壓器中心點(diǎn)點(diǎn)接地隔離開(kāi)開(kāi)關(guān)、中性點(diǎn)點(diǎn)避雷器安裝裝、小電流接接點(diǎn)選線裝置置安裝、110KV架空線入戶戶、避雷線、光光差保護(hù)進(jìn)戶戶光纖。低壓電氣氣安裝：母線線、支柱絕緣緣子及套管安安裝?？刂剖以O(shè)設(shè)備安裝：整整流裝置安裝裝；110KV變電站站用用交流電源屏屏、110KV變電站綜合合自動(dòng)化系統(tǒng)統(tǒng)、二次回路路結(jié)線；二次次電纜敷設(shè)；；控制、保護(hù)護(hù)、信號(hào)屏臺(tái)臺(tái)安裝；PCM多業(yè)務(wù)接入入設(shè)備、光纖纖通信設(shè)備及及配線柜等購(gòu)購(gòu)置及安裝。接地裝置置安裝：接地地裝置安裝；；繼電保護(hù)護(hù)及自動(dòng)化設(shè)設(shè)施系統(tǒng)安裝裝；國(guó)投哈密密一礦110KV變電站與高高低壓供電線線路的安裝對(duì)對(duì)接。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)監(jiān)理人員和投投入的監(jiān)理設(shè)設(shè)施2.1監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)工程總監(jiān)理理師；XXXX安全監(jiān)理師：XXXX土建監(jiān)理師師：XXX電氣監(jiān)理師：XXXX信息資料員員：XXX2.2監(jiān)理辦公公設(shè)施、檢測(cè)測(cè)儀器具投入入2.2.1辦公公設(shè)施：辦公公室一間、辦辦公桌1個(gè)，椅子2個(gè)，文件柜2個(gè)，文件盒5個(gè)，各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度、各各種規(guī)程規(guī)范范資料。2.2.2照相相機(jī)1部、回彈儀1個(gè)、鋼卷尺2個(gè)、游標(biāo)卡卡尺1個(gè)，吊線錘1個(gè)，萬(wàn)用表1快。3監(jiān)理合同履履行情況3.1策劃階段段監(jiān)理工作情情況：為了扎實(shí)做好好監(jiān)理工作，確確保工程合同同的履行，，做做好“四控制、兩兩管理、一協(xié)協(xié)調(diào)”工作。我們們成立了“110kVV工程監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部”，配備了精精通監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)、技術(shù)熟練練、責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)的專業(yè)監(jiān)理理人員，并按按照工程監(jiān)理理項(xiàng)目部的有有關(guān)要求，編編制了詳細(xì)的的《110kV變電站土建建、電氣安裝裝工程監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》、《專專業(yè)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則》、《安安全監(jiān)理工作作方案》、《旁旁站方案》等等有關(guān)文件,建立了完善善的監(jiān)理規(guī)章章制度,如崗位職責(zé)責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督督管理制度、監(jiān)監(jiān)理人員工作作守則、監(jiān)理理程序等,使監(jiān)理人員員的崗位職責(zé)責(zé)明確,有章可循，工工作積極,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、一絲不茍茍”的工作作風(fēng)風(fēng)，以高度的的責(zé)任感和過(guò)過(guò)硬的專業(yè)技技能投入到監(jiān)監(jiān)理工作中去去,力爭(zhēng)為建設(shè)設(shè)單位提供高高素質(zhì)的服務(wù)務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格格執(zhí)行監(jiān)理程程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法法、公正、科科學(xué)”的宗旨，在在工程開(kāi)工前前期，對(duì)施工工單位的資質(zhì)質(zhì)條件、工程程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、特種作作業(yè)人員資質(zhì)質(zhì)、施工機(jī)械械、施工機(jī)具具以及安全工工器具等機(jī)械械嚴(yán)格審核，確確保了工程的的順利進(jìn)行。。3.2質(zhì)量控控制情況：本年度各分項(xiàng)工工程質(zhì)量能夠夠達(dá)到合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，符合合合同目標(biāo)要求求。為確保工工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程程師確立了以以預(yù)控為主、跟跟蹤監(jiān)控、監(jiān)監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)強(qiáng)化驗(yàn)收的方方法對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行控制制,主要體現(xiàn)為:嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包包合同、技術(shù)術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)與方案,特別是質(zhì)量量保證體系、安安全保障措施施及人、材、機(jī)機(jī)的配置是否否滿足工程施施工的需求,并在施工過(guò)過(guò)程中督促實(shí)實(shí)施,如深基坑、模模板支架工程程、登高作業(yè)業(yè)等危險(xiǎn)性較較大的分項(xiàng)，施施工前就要求求施工單位制制定了四措一一案，認(rèn)真按按照方案施工工,并實(shí)施全過(guò)過(guò)程監(jiān)督,在符合要求求后才允許進(jìn)進(jìn)入下一工序序的施工,確保了施工工安全及工程程質(zhì)量。實(shí)施過(guò)程監(jiān)督嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料料、半成品、成成品質(zhì)量關(guān),確保合格材材料用在工程程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)除嚴(yán)格審核核合格證外,按規(guī)定的頻頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送檢,,有效地保證證了原材料品品質(zhì)。對(duì)施工工中發(fā)現(xiàn)的與與設(shè)計(jì)不符的的問(wèn)題，與業(yè)業(yè)主及設(shè)計(jì)單單位溝通聯(lián)系系，及時(shí)進(jìn)行行設(shè)計(jì)變更、從從而確保了工工程質(zhì)量。健全旁站制度嚴(yán)格要求監(jiān)理人人員執(zhí)行旁站站工作方案和和旁站計(jì)劃對(duì)對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理,確保工序質(zhì)質(zhì)量,施工過(guò)程中中對(duì)各工序進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查查,實(shí)施旁站監(jiān)監(jiān)理的各分項(xiàng)項(xiàng)工程，施工工單位應(yīng)提前前24小時(shí)向項(xiàng)目目監(jiān)理部申報(bào)報(bào)施工申請(qǐng)，收收到施工單位位的報(bào)告后，監(jiān)監(jiān)理工程師立立即檢查確認(rèn)認(rèn)是否已具備備施工條件。比比如上道工序序及其他專業(yè)業(yè)在該部位的的工程是否已已確認(rèn)合格；；施工設(shè)備、人人員、材料等等是否到位；；安全設(shè)施是是否符合相關(guān)關(guān)要求等，在在以上條件均均滿足后，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師確認(rèn)后并并安排好旁站站監(jiān)理人員實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理，從而確保保施工達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)及規(guī)范要要求。強(qiáng)化工程驗(yàn)收管管理（1）嚴(yán)格實(shí)行行工程施工的的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序序、分項(xiàng)分部部工程完成后后,要求施工單單位自檢合格格后,申報(bào)監(jiān)理工工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師師對(duì)檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分部工工程進(jìn)行驗(yàn)收收,規(guī)范工程驗(yàn)驗(yàn)收制度。嚴(yán)嚴(yán)格檢測(cè)、試試驗(yàn)制度,原材料如鋼鋼結(jié)構(gòu)原材鋼鋼板、鋼筋及及配件、石子子、砂等經(jīng)檢檢測(cè)其質(zhì)量均均達(dá)到合格要要求,結(jié)構(gòu)性能檢檢測(cè)如工程樁樁經(jīng)低應(yīng)變動(dòng)動(dòng)力試驗(yàn)和靜靜載試驗(yàn)、砼砼試件試壓、砂砂漿試件試壓壓等,試驗(yàn)結(jié)果均均滿足設(shè)計(jì)及及驗(yàn)收規(guī)范的的要求。通過(guò)過(guò)從點(diǎn)及面的的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證證了工程質(zhì)量量,以促使該項(xiàng)項(xiàng)目完成后達(dá)達(dá)到合同要求求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范范要求。（2）隱蔽工程程驗(yàn)收是控制制工程內(nèi)在質(zhì)質(zhì)量的主要環(huán)環(huán)節(jié)，為了提提高隱蔽工程程驗(yàn)收一次通通過(guò)率，在隱隱蔽工程施工工過(guò)程中，對(duì)對(duì)其實(shí)行跟蹤蹤檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾糾正，把質(zhì)量量問(wèn)題消除在在驗(yàn)收之前。隱隱蔽工程施工工結(jié)束后，專專業(yè)監(jiān)理工程程認(rèn)真審核承承包單位提交交的報(bào)驗(yàn)單，并并及時(shí)到場(chǎng)檢檢查驗(yàn)收。檢檢查模板的剛剛度、表面的的平整度、模模板高度是否否滿足使用要要求，檢查支支撐體系是否否牢固。復(fù)核核模板的軸線線、標(biāo)高和斷斷面尺寸；檢檢查模板拼縫縫密度措施，模模板內(nèi)清潔情情況。對(duì)使用用的鋼筋、預(yù)預(yù)埋件的規(guī)格格數(shù)量及預(yù)留留孔位置是否否符合設(shè)計(jì)和和規(guī)范要求實(shí)實(shí)行全數(shù)檢查查。在驗(yàn)收時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題，采取邊整整改、邊檢查查的驗(yàn)收方法法，這樣做，使使施工既保證證了質(zhì)量，又又縮短了與下下一道工序施施工間隔時(shí)間間。3.3安全文明明控制情況：：為搞好工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全文明明監(jiān)理工作，在在督促施工單單位建立安全全生產(chǎn)責(zé)任制制的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵循“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合工程實(shí)際情況，積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全程。監(jiān)理項(xiàng)目部制定定了《安全管管理制度》，成成立了以工程程總監(jiān)為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、以安全監(jiān)監(jiān)理師及各專專業(yè)監(jiān)理師為為成員的施工工安全文明檢檢查小組，按按照國(guó)家電網(wǎng)網(wǎng)公司的有關(guān)關(guān)規(guī)定，每月月不定期的對(duì)對(duì)工程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全全文明生產(chǎn)檢檢查，對(duì)存在在的安全隱患患，以安全整整改通知單的的形式下發(fā)施施工單位限期期整改，并要要求施工單位位以書(shū)面形式式進(jìn)行反饋，監(jiān)監(jiān)理人員再進(jìn)進(jìn)行復(fù)查，使使安全工作形形成了閉環(huán)，確確保了施工安安全。各專業(yè)監(jiān)理認(rèn)真真履行職責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)把安全關(guān)，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的的各類不安全全事件及時(shí)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)對(duì)不安全隱患患首先給予口口頭警告，對(duì)對(duì)警告后不改改的下發(fā)工程程師通知書(shū)，并并報(bào)告工程安安全監(jiān)理和總總監(jiān)理師。在在每月召開(kāi)的的工程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)上，工程總總監(jiān)首都強(qiáng)調(diào)調(diào)各施工單位位領(lǐng)導(dǎo)要高度度重視安全工工作，搞好安安全管理。本本工程期間共共召開(kāi)安全監(jiān)監(jiān)理例會(huì)31次，組織并并參加各類安安全檢查及專專項(xiàng)檢查211次，召開(kāi)安安全例會(huì)8次。施工過(guò)過(guò)程中沒(méi)有出出現(xiàn)安全事故故，保證了工工程進(jìn)展順利利。3.4進(jìn)度控制制情況：本工程施工進(jìn)度度在控制范圍圍內(nèi)，實(shí)際施施工形象進(jìn)度度基本符合總總進(jìn)度計(jì)劃，略略有滯后，主主要影響進(jìn)度度的有人員協(xié)協(xié)調(diào)工作、物物資材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)不及時(shí)等因因素。本基本本按照建設(shè)單單位要求完成成了工期預(yù)期期目標(biāo)，為此此我們做了以以下工作：超前進(jìn)行預(yù)控各分項(xiàng)工程施工工前,嚴(yán)格審核施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及方案中人人、材、機(jī)的的配置是否滿滿足本項(xiàng)目施施工要求,以及審核進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃安排排是否滿足合合同工期要求求,是否切實(shí)可可行,并將審核意意見(jiàn)與建設(shè)單單位、施工單單位進(jìn)行交流流,取得共識(shí)后后由施工單位位進(jìn)行調(diào)整,施工時(shí)嚴(yán)格格按調(diào)整后的的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行。實(shí)施全過(guò)程控制制每月按時(shí)召開(kāi)工工程協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)會(huì)上對(duì)施工單單位提出的問(wèn)問(wèn)題，及時(shí)督督促有關(guān)單位位進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)對(duì)施工中發(fā)生生的問(wèn)題，以以“監(jiān)理工作聯(lián)聯(lián)系單”的形式進(jìn)行行協(xié)調(diào)，從而而避免了窩工工現(xiàn)象而影響響工期，工程程期間共發(fā)出出工作聯(lián)系單單4份。施工過(guò)過(guò)程中,及時(shí)檢查對(duì)對(duì)照施工進(jìn)度度是否按計(jì)劃劃進(jìn)行,每當(dāng)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度比計(jì)劃值值滯后時(shí),及時(shí)分析原原因,重點(diǎn)分析勞勞動(dòng)力、材料料、機(jī)械設(shè)備備的數(shù)量是否否滿足本階段段施工需要,找出原因及及采取相應(yīng)應(yīng)應(yīng)對(duì)措施，詳詳細(xì)記錄每天天天氣影響情情況，以及其其它影響進(jìn)度度的情況。每每月（周）認(rèn)認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃劃完成情況及及原因分析以以及采取應(yīng)對(duì)對(duì)措施，嚴(yán)格格審批下月（周周）計(jì)劃并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施。組織協(xié)調(diào)多專業(yè)業(yè)立體施工,避免互相阻阻滯影響施工工每周組織召開(kāi)監(jiān)監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行行協(xié)調(diào)進(jìn)度施施工，根據(jù)各各專業(yè)施工順順序積極協(xié)調(diào)調(diào),對(duì)各專業(yè)工工藝搭接、穿穿插施工提前前做出部署和和安排,減少各專業(yè)業(yè)施工互相拖拖后腿現(xiàn)象,并及時(shí)進(jìn)行行各專業(yè)中間間驗(yàn)收,確保工程總總進(jìn)度計(jì)劃。由由于本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理人員配置置合理、有針針對(duì)性,處理問(wèn)題及及時(shí)恰當(dāng),有效保證了了工程施工的的順利進(jìn)行。3.5造價(jià)控制制情況：該項(xiàng)目本年度施施工主要為基基坑護(hù)坡及土土方，地基處處理、基礎(chǔ)結(jié)結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)等，在施工工過(guò)程中嚴(yán)格格按照?qǐng)D紙及及合同要求控控制造價(jià)，嚴(yán)嚴(yán)格控制工程程變更,在確保質(zhì)量量的前提下多多提合理建議議,發(fā)生修改變變更時(shí)及時(shí)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析論證證,嚴(yán)格控制現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證證，嚴(yán)格控制制增加投資，監(jiān)監(jiān)理部派專人人盯住施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，防止施施工單位謊報(bào)報(bào)多報(bào)現(xiàn)象。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部為為了有效控制制工程投資,制定了一系系列切實(shí)可行行的控制措施施,嚴(yán)格控制工工程變更洽商商,嚴(yán)格把好工工程計(jì)量關(guān)等等。及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確簽證確認(rèn)認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算算提供完善的的基礎(chǔ)資料,是投資控制制的必備手段段,確認(rèn)工程量,杜絕虛報(bào)現(xiàn)現(xiàn)象。嚴(yán)格把把好月工程進(jìn)進(jìn)度款計(jì)量關(guān)關(guān),是投資控制制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié),經(jīng)總監(jiān)理師師對(duì)施工進(jìn)度度款審核后方方可支付工程程款。3.6合同管理理情況：在本工程施工過(guò)過(guò)程中，建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位和施工工單位都能認(rèn)認(rèn)真履行監(jiān)理理合同，公平平處理合同爭(zhēng)爭(zhēng)議，設(shè)備供供貨單位能履履行合同約定定及時(shí)供貨并并保證供貨質(zhì)質(zhì)量；監(jiān)理單單位能按照合合同規(guī)定對(duì)工工程安全、進(jìn)進(jìn)度、投資、技技術(shù)等方面進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理；設(shè)設(shè)計(jì)單位能認(rèn)認(rèn)真履行合同同約定，提供供工程設(shè)計(jì)資資料，對(duì)圖紙紙會(huì)審以及施施工中遇到的的與設(shè)計(jì)不符符問(wèn)題，能及及時(shí)給予解釋釋并進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)變更工作。施施工單位能在在確保施工安安全的前提下下保質(zhì)保量的的完成各項(xiàng)工工作，由于各各方都能各自自認(rèn)真履行合合同約定，才才能使該工程程合格的交付付建設(shè)單位使使用。3.7信息管理理與組織協(xié)調(diào)調(diào)：信息管理工作：：項(xiàng)目監(jiān)理部建立立了信息資料料員崗位，由由信息管理員員負(fù)責(zé)收集、整整集、發(fā)布工工程施工過(guò)程程中相關(guān)的信信息資料，做做到完整、及及時(shí)、準(zhǔn)確地地采集相關(guān)的的工程信息資資料，對(duì)信息息資料進(jìn)行分分析處理，反反映工程進(jìn)度度、質(zhì)量費(fèi)用用支付、安全全生產(chǎn)和環(huán)境境保護(hù)等方面面的問(wèn)題，立立即以工作聯(lián)聯(lián)系單的形式式反饋給業(yè)主主和施工單位位，對(duì)監(jiān)理例例會(huì)迅速以懷懷疑紀(jì)要的形形式地把會(huì)議議決策、設(shè)計(jì)計(jì)變更等信息息傳遞給現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員，以利利于現(xiàn)場(chǎng)施工工。對(duì)于承包包單位上報(bào)的的資料，要求求資料與工程程同步。

針對(duì)繁多的的監(jiān)理及施工工單位的資料料，按照檔案案管理制度的的要求，分門(mén)門(mén)別類的建立立信息管理臺(tái)臺(tái)帳，每一個(gè)個(gè)月對(duì)工程信信息資料進(jìn)行行一次清理整整頓，保證信信息資料的有有效時(shí)效，并并保持與工程程進(jìn)度同步。充充分利用計(jì)算算機(jī)輔助信息息管理，使資資料管理工作作規(guī)范化、系系統(tǒng)化、合理理化，有力地地保障了工程程的正常進(jìn)度度。

組織協(xié)調(diào)調(diào)工作：

項(xiàng)目監(jiān)理部部按照“嚴(yán)格監(jiān)理，熱熱情服務(wù)”的原則開(kāi)展展監(jiān)理工作，嚴(yán)嚴(yán)格要求自己己，鉆研業(yè)務(wù)務(wù)，處理問(wèn)題題有理、有節(jié)節(jié)，主要以會(huì)會(huì)議形式來(lái)管管理協(xié)調(diào)好本本工程各種關(guān)關(guān)系，如每周周一次的工程程進(jìn)度控制，每每月定期召開(kāi)開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)、各類專題題討論會(huì)等；；總監(jiān)、總監(jiān)監(jiān)代表在組織織協(xié)調(diào)中充當(dāng)當(dāng)主要角色，日日常監(jiān)理事務(wù)務(wù)中的協(xié)調(diào)工工作由總監(jiān)代代表組織處理理，重大的技技術(shù)問(wèn)題由總總監(jiān)親自到場(chǎng)場(chǎng)處理。重點(diǎn)說(shuō)明監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部信息資資料管理的情情況；通過(guò)工工地例會(huì)等方方式及時(shí)開(kāi)展展工程組織協(xié)協(xié)調(diào)，處理各各種關(guān)系，協(xié)協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)和承包單單位各方關(guān)系系的情況。3.8技術(shù)管理理情況：為更好工程技術(shù)術(shù)管理工作，項(xiàng)項(xiàng)目部按照國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司監(jiān)理項(xiàng)目部部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)手冊(cè)的要求求，購(gòu)置了各各類國(guó)家、地地方及行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)規(guī)范等書(shū)籍，為為監(jiān)理人員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督督提供了標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和依據(jù)。遇到土建工程基基礎(chǔ)澆注、電電氣工程主變變就位、搭設(shè)設(shè)跨越架等重重大施工項(xiàng)目目，要求施工工單位在提供供施工作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)的同時(shí)時(shí)提供四措一一案，由安全全監(jiān)理進(jìn)行審審查，確保了了最大施工項(xiàng)項(xiàng)目的安全進(jìn)進(jìn)行。監(jiān)理人員在日常常工作中，對(duì)對(duì)施工中遇到到的疑難問(wèn)題題，能及時(shí)與與施工單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商，并并提出合理化化建議。對(duì)施施工中需要設(shè)設(shè)計(jì)變更的事事宜，能及時(shí)時(shí)與業(yè)主及設(shè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行行溝通，對(duì)不不符合問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行變更.4施工過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的的處理方式4.1每月定期期召開(kāi)工程協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)本本月工作進(jìn)行行總結(jié)的同時(shí)時(shí)對(duì)需要協(xié)調(diào)調(diào)的問(wèn)題進(jìn)行行協(xié)調(diào)，并以以“會(huì)議紀(jì)要”的形式反饋饋各有關(guān)單位位。4.2在施工過(guò)過(guò)程中，如發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題題，由監(jiān)理人人員以“監(jiān)理工程師師通知單”或“工作聯(lián)系單”的方式下達(dá)達(dá)給施工單位位，由施工單單位整改后報(bào)報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。對(duì)對(duì)安全檢查中中發(fā)現(xiàn)的安全全隱患，則以以“安全隱患通通知單”的形式下達(dá)達(dá)施工單位，必必要時(shí)可附照照片，施工單單位按照通知知單的日期進(jìn)進(jìn)行整改，并并以“安全、環(huán)境境、健康問(wèn)題題整改反饋書(shū)書(shū)”的形式反饋饋監(jiān)理單位，監(jiān)監(jiān)理單位進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)后簽字字認(rèn)可。5監(jiān)理工作成成效根據(jù)本工程施工工的特點(diǎn)，監(jiān)監(jiān)理工作實(shí)施施的同時(shí)依次次編制了相應(yīng)應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理細(xì)則。在在質(zhì)量方面，嚴(yán)嚴(yán)格按照國(guó)家家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以以及本公司的的貫標(biāo)要求，依依照事前預(yù)控控、事中監(jiān)控控、事后核驗(yàn)驗(yàn)和旁站、巡巡視跟蹤檢查查的監(jiān)理程序序進(jìn)行層層把把關(guān)、嚴(yán)格管管理。并協(xié)助助、指導(dǎo)施工工單位做好施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)編制、工程程施工技術(shù)資資料的收集、整整理、歸檔等等工作。在每每周的工地例例會(huì)上，監(jiān)理理將施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)出現(xiàn)（存在在）的問(wèn)題及及處理方法等等情況向業(yè)主主進(jìn)行匯報(bào)，督督促施工單位位加強(qiáng)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安安全管理，并并及時(shí)將新的的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及通知精精神向與會(huì)各各方介紹，為為該工程能夠夠高質(zhì)量、高高標(biāo)準(zhǔn)的完成成提供了科學(xué)學(xué)的依據(jù)。共共出監(jiān)理例