下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
地大《管理學(xué)原理》在線作業(yè)一單選題多選題一、單選題(共15道試題,共60分。)1.()既是組織存在的前提,又是組織興旺發(fā)達(dá)的決定性因素A.威信B.權(quán)力C.報(bào)酬D.管理-----------------選擇:D2.職務(wù)分析也就是崗位描述。____A.正確B.錯(cuò)誤-----------------選擇:A3.管理幅度和管理層次的關(guān)系是A.成反比B.成正比C.相關(guān)性D.不相關(guān)-----------------選擇:A4.直接控制、間接控制劃分的標(biāo)準(zhǔn)是()A.按照主管人員與控制對(duì)象的關(guān)系劃分B.按照控制的手段C.按照控制的時(shí)間劃分D.按照控制對(duì)象的全面性劃分-----------------選擇:B5.被稱為“科學(xué)管理之父”的是A.泰羅B.法約爾C.德魯特D.西蒙-----------------選擇:A6.培訓(xùn)工作必須與組織____相結(jié)合。A.目標(biāo)B.結(jié)構(gòu)C.宗旨D.性質(zhì)-----------------選擇:A7.某跨國公司意圖擴(kuò)大其在國外的市場(chǎng),在開始行動(dòng)以前,他運(yùn)用了一些科學(xué)方法進(jìn)行分析,其中探索本國和外國企業(yè)管理的相似性和差異性的方法是____A.地域理論B.相對(duì)論C.比較管理學(xué)D.都不是-----------------選擇:C8.預(yù)先告知某種不符合要求的行為或不良績效可能引起的后果,允許人們通過按所要求的方式行事或避免不符合要求的行為,來回避一種令人不愉快的處境的激勵(lì)方式屬于()A.積極強(qiáng)化B.懲罰C.消極強(qiáng)化D.衰減-----------------選擇:C9.下列哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理的特征A.全局性B.適應(yīng)性C.藝術(shù)性D.競爭性-----------------選擇:C10.信息發(fā)出者和信息接收者共同的不可推卸的責(zé)任是()A.有效的溝通B.有效的領(lǐng)導(dǎo)C.有效的組織D.有效的控制-----------------選擇:A11.關(guān)于目標(biāo)管理,不正確的說法是()。A.目標(biāo)管理有利于提高管理水平B.目標(biāo)管理易暴露組織的缺陷C.目標(biāo)管理有利于更有效地控制D.目標(biāo)管理不利于調(diào)動(dòng)人們的積極性-----------------選擇:D12.()是把組織各方面工作納入到統(tǒng)一計(jì)劃中A.計(jì)劃B.控制C.預(yù)算D.預(yù)測(cè)-----------------選擇:C13.被稱為“組織理論之父”的管理學(xué)家是()A.法約爾B.泰羅C.韋伯D.西蒙-----------------選擇:C14.中國古代政治家管仲有一句名言,即“倉廩實(shí)知禮儀,衣食足知榮辱”他的這一論述,在某種程度上與西方國家哪一理論,在觀念上有明顯的相似之處()A.法約爾的管理過程理論B.麥格雷戈的x?y理論C.布蘭查德的領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論5.以下哪些是適合環(huán)境并被員工廣泛和深入地共享的價(jià)值觀()A.客戶至上B.終身學(xué)習(xí)C.團(tuán)隊(duì)精神D.雙向溝通E.物資獎(jiǎng)勵(lì)-----------------選擇:ABC6.評(píng)價(jià)備擇方案時(shí)應(yīng)注意的方面有____A.要用總體的效益觀點(diǎn)來衡量方案B.預(yù)測(cè)結(jié)果與原有目標(biāo)在有形和無形方面比較C.注意方案的實(shí)效性D.注意發(fā)現(xiàn)每一個(gè)方案的制約因素或隱患-----------------選擇:ABD7.下列哪些屬于計(jì)劃的方法A.滾動(dòng)計(jì)劃法B.甘特圖C.運(yùn)籌學(xué)方法D.投入產(chǎn)出法E.計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)方法-----------------選擇:ABCDE8.管理中運(yùn)用強(qiáng)化理論以改造行為的方式一般有()A.積極強(qiáng)化B.消極強(qiáng)化C.衰減D.獎(jiǎng)勵(lì)E.懲罰-----------------選擇:ABCE9.雙因素論的研究對(duì)象是()A.目標(biāo)B.誘因C.需要D.動(dòng)機(jī)E.環(huán)境-----------------選擇:AB10.進(jìn)行有效激勵(lì)的要求包括(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可合同的許可條件
- 2024年度班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核協(xié)議3篇
- 現(xiàn)代養(yǎng)禽技術(shù)課程設(shè)計(jì)
- 物業(yè)管理專修課程設(shè)計(jì)
- 工程結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì)欄
- 筍子生成課程設(shè)計(jì)
- 凸輪課程設(shè)計(jì)總結(jié)
- 示波器課程設(shè)計(jì)
- 潮流計(jì)課程設(shè)計(jì)
- 智能座艙培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
- 凱迪拉克賽威說明書
- 報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單
- 公司車輛維修保養(yǎng)服務(wù)方案
- 高中日語學(xué)習(xí)宣講+課件
- 馬克思主義基本原理概論課后習(xí)題及答案2023年
- 國家開放大學(xué)《高等數(shù)學(xué)基礎(chǔ)》形考任務(wù)1-4參考答案
- 系統(tǒng)架構(gòu)圖課件ppt
- 礦物絕緣電纜電纜比較
- GB/T 18601-2001天然花崗石建筑板材
- GA/T 1133-2014基于視頻圖像的車輛行駛速度技術(shù)鑒定
- 食品用酶制劑相關(guān)法律法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論