版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
0/29九項制度匯編DOC 1/29安全生產(chǎn)例會制度有效預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,提高安全生產(chǎn)管理水平。依據(jù)《企業(yè)安全生1、總經(jīng)理負責組織召開公司安全生產(chǎn)領導小組會議和安全生產(chǎn)專題會議;2、各科室經(jīng)理負責組織召開本科室的安全例會;小組工作會議:分析上個季度安全生產(chǎn)情況及安全目標、指標的完成情況;部署本季度全生產(chǎn)工作,傳達上級對安全生產(chǎn)的要求、文件精神及本企業(yè)安全生產(chǎn)相2、安全生產(chǎn)專題會議:根據(jù)上級科室安全要求,安全領導小組要及時召開安全生產(chǎn)專題會議,3、安全管理部安全例會:4.其它科室安全工作例會:2/29每月至少一次,貫徹公司安全生產(chǎn)領導小組關于安全生產(chǎn)的知識指示要求,回顧和檢查本科室安全生產(chǎn)情況,解決安全生產(chǎn)問題,結合本科室實際2、要確?!皶r間、人員、內(nèi)容、效果”得到落實;凡本單位或外單位發(fā)生較大及以上交通事故后,應及時召開事故全分析通報會,真正使廣大駕崗培訓一周。各安管人員和駕駛員未嚴格落實例會制度的根據(jù)公司安全例會3/29安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度全生產(chǎn)工作實際,特使命感和緊迫感,建立健全和完善安全生產(chǎn)責任體系,落實以“一崗雙責”、各崗位人員在做好生產(chǎn)責任人行政一把手(總經(jīng)理)為公司安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負全面作;安全稽查科經(jīng)理是安務中安全工作負直接管理責4/29辦法,落實安全生產(chǎn)操作規(guī)(4)堅持“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”原則,負責安全與生產(chǎn)之間機制,并對安全工作做出積保安全生產(chǎn)投入。(8)按照“四不放過”的原則,負責組織對重大傷亡交通事故和重大消。大消防、安全,對相關責任人做出5/29(4)負責制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標和安全生產(chǎn)管理工作計劃,預案的制定和處置,參與患應及時上報公司領分析,提出對相關人員6/29(3)負責本單位車輛技術安全管理,督促做好車輛維護保養(yǎng)等工作。輛和營運駕駛檢查,認真落實駕違法行為和事故信發(fā)現(xiàn)有礙于行車安、安全學駕駛員、維修人(5)負責組織召開本科室和駕駛員安全例會,對駕駛員開展法律法規(guī)、訓;總結先進經(jīng)驗,分析規(guī)定及時上報事故和各種趕赴現(xiàn)場,積極配合當?shù)?/29法(9)積極配合上級科室對事故的調查處理工作。(10)認真做好本單位事故的調查處理、隱患治理的建檔、存檔工作。(一)公司領導班子要嚴格按照“一崗雙責”的要求,認真履行職責,人指定責任領導。全體干(二)進一步建立健全安全生產(chǎn)目標管理和考核制度,并將其列入績效對我公司存在的安全隱患和薄弱環(huán),不斷夯實安全生產(chǎn)工作8/29安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度相應的措施,杜絕各類生產(chǎn)安全事。1、公司安全生產(chǎn)領導小組負責開展安全生產(chǎn)綜合檢查。檢查次數(shù)每季2、公司安全分管領導負責組織各職能科室對全司安全生產(chǎn)作階段性 (元旦、春運、清明、端午、中秋、國慶和各類專項活動)檢查。檢查時間3、各科室負責結合科室安全職責開展日常檢查和錯時錯位監(jiān)控檢查。4、從業(yè)人員負責根據(jù)崗位安全職責開展日常安全自查,及時反饋不安9/29違反安全生產(chǎn)管理機構是否健全,安全生產(chǎn)目標和工作崗位,安全教育是都經(jīng)常開展,職工安全素質是(1)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級文件精神貫徹落實情況;(2)公司安全生產(chǎn)管理制度和階段性工作措施落實情況;(3)安全投入臺賬建立情況;(5)事故報告、調查、處理、責任追究及整改措施落實情況; (1)階段性安全工作措施落實情況; (2)專職安全管理人員履職情況; (3)安全生產(chǎn)工作安排部署、執(zhí)行落實情況;10/29 (4)安全事故責任追究落實情況。 (5)其他應檢查的內(nèi)容。 (1)道路運輸安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況; (2)安全設施設備情況; (3)從業(yè)駕駛人員的資質情況:檢查駕駛人員的聘用審核和安全生產(chǎn)理情況,檢查駕駛員管理基礎檔案實行“一人一檔”情況,檢查對違章和故駕駛員處理情況;監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行 (4)車輛安全生產(chǎn)管理情況:監(jiān)督檢查營運車輛技術狀況;監(jiān)督檢查“一車一檔”制度的落實;監(jiān)督檢查車輛二級維護、技術評定、交 (5)GPS車載終端的應用和管理情況:監(jiān)督做好車載終端的運行監(jiān)控管理,嚴禁經(jīng)營者、駕駛員惡意關閉、覆蓋、破壞或私接開關控制車載終端 (6)其他應檢查的內(nèi)容。 (7)安全檢查實行登記制度,內(nèi)容包括;被檢查科室、檢查時間、檢11/29成效,不流于形式,不出現(xiàn)紕漏,必須做檢查的人員日常巡查工作在安全人員崗位職責中明確;專業(yè)安“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”的原則,按設備要定出具體的整改意見(包括整改內(nèi)容、期限和責任人),并對整改結果進和記錄。起執(zhí)行,由公司安全生產(chǎn)領導小組負責解釋。12/29文件和檔案管理制度一、目的件、活動檢查的記錄,加強安全基管理,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化2、各科室負責本科室文件檔案的管理,并接受人事財務科的監(jiān)督檢查3、各科室負責日?;A工作的人員負責本人處理的文件檔案的收集、2、安全生產(chǎn)領導機構和管理機構基礎檔案,機構相關負責人和管理人員任命配備文件中;工作目標、工作計劃、工作方案、工作結果報告;安全生產(chǎn)目標責任書;安全生產(chǎn)協(xié)議;各類合同;會議記錄或紀要;備案申請及5、安全隱患排查與治理檔案;安全隱患排查;安全隱患統(tǒng)計;安全隱13/29與整理閱,凡應及時歸檔的資料,由檔案管理人員分類歸檔管檔案的銷毀件永久保存。14/29人和15/29安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度司安全生產(chǎn)投入長效機制,加強安全生產(chǎn)費用管理,保障安全生產(chǎn)資金投入,維護企業(yè)、員工以及社會公共利益,依據(jù)《中華人民共和國用范圍本制度適用公司所屬各科室。本制度所稱安全生產(chǎn)費用(以下簡稱安全費用)是指公司按照規(guī)定標準提取在成本中列支,專門用于完善和改進各科上年度營運總收入為計提依據(jù),按照1.5%的標準平均逐月提取(年度計劃列支)。法 (一)使用管理目;詢和標準化建設;16/296、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品;7、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、競賽活動等方面;8、安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用;9、安全設施及特種設備檢測、檢驗;、挪用。年度結余資金結轉下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分 (二)監(jiān)督管理位預算。年度安全費用使用計劃和上一年安全費用的提取、使用情況按照管報上級主管科室備案。、使用和管理進行監(jiān)督檢查。17/29安全設施及器材管理制度設備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提升安全技術水人身安全,根據(jù)《國家安全生產(chǎn)法》和《汽車運輸業(yè)車輛技術管理規(guī)定》等管理工作4、員工培訓,內(nèi)容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng),經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。2、為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設備管理人員、工程技術人員共同施。員根據(jù)設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人量保持在最好狀態(tài),確保設備從本質上的安全性。18/291、設備運行與維護堅持“實行專人負責,共同管理”的原則,精心養(yǎng)1)自覺愛護設備,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作管線,閥門做到不滲不漏2)做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損3)設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術狀況良好4)建立設備保養(yǎng)卡片,做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄5)保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。查制度設備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設備進行檢查一次。維修費用。按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出處理意見和改進措施等。19/29。一般設備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應立即向所在單位負責人報告,重大、特大設備事故發(fā)生后,操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關職能科室,公司立即組織有關人員對事故進行檢查,分析事故原對玩忽職守,違章指揮,違反設備安全管理規(guī)定造成設備安全事故的領導,管理人員和直接責任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責任大小,分別給予處分、經(jīng)廢的管理工作1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。2)設備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。4)設備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設備或生產(chǎn)使用時需要情均可申請報廢。20/291)由設備使用單位提出報廢申請,經(jīng)技術部確認并簽署意見。2)由使用單位負責人填寫報廢申請單上交技術部審核,經(jīng)副總理批準,移1)經(jīng)過技術論證后,采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高設備行設備管理過程中的記錄制度簽名確認保存。21/29安全生產(chǎn)培訓和教育學習制度22/29的方式,即請專業(yè)人士上課,到事故案發(fā)地(也可以音像物品代替)直擊現(xiàn)23/29辦公室保證做好培訓前的充分準備工作(包括場地安排、教學設施配置、老師安排等)。24/29安全生產(chǎn)舉報和獎勵制度除各類事故隱患,有效遏制各類事故發(fā)生,增強和鼓勵公司員工及駕駛員對安全生產(chǎn)的參與意識,特制定本制度:一、安全隱患提倡實名舉報,便于及時核實、查處和消除隱患。舉報人對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,公司給予一定的物質獎施。實。。25/29事故統(tǒng)計報告制度《中華人民共和國安(一)在道路
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物業(yè)小區(qū)防汛應急預案(14篇)
- 影子培訓總結15篇
- 領導證婚人婚禮致辭匯編(14篇)
- 新教材高考地理二輪專題復習單元綜合提升練6人口城市及城市輻射含答案
- 豐城中學2024-2025學年上學期初三創(chuàng)新班期中考試生物試卷
- 人教版高中語文高一上冊期末復習-字音強化訓練(解析版)
- 試驗檢測技術服務合同2024年
- 2024年版二手車轉讓協(xié)議參考
- 勞動合同終止操作流程
- 里程表的課程設計
- 三字經(jīng)全文帶拼音完整版----打印版
- 股權結構圖模板
- 26《表示物質的符號》教學設計
- 淺談實習生的管理工作
- 法界體性——本初時輪金剛具力行法
- 技術支持服務流程圖
- 變性玉米粉項目文本0001
- 優(yōu)質護理服務PPT
- 第三章 閘板防噴器
- 市值管理十大經(jīng)典案例
- 馬克思主義基本原理概論課程論文
評論
0/150
提交評論