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文檔簡介

監(jiān)理規(guī)劃工程名稱:XXX工程二標段監(jiān)理單位:XXX有限公司編制人:審核人:二0一二年十十月十四日監(jiān)理規(guī)劃送審報報告致:XX有限公公司我方在取得工程程項項目有關資資料料的基礎上上,根根據(jù)項目特特點點,依據(jù)《中中中華人民共共和和國建筑法法》、《建建設工程質質量量管理條例例》、《建建設工程監(jiān)監(jiān)理理規(guī)范》及及雙雙方簽訂的的《工工程監(jiān)理委委托托合同》編編制制了該工程程項項目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃劃,將監(jiān)理理方方的權力、義義義務和責任任具具體化并制制定定了實現(xiàn)監(jiān)監(jiān)督督任務的措措施施和方法,以以以此作為監(jiān)監(jiān)理理組織有序序開開展工作的的指指導性文件件,請請貴方審查查指指示。編編制人:審核人:編制單位:XXX有有限公司2012年月日審批意見:審批人:審批單位(蓋章章)::2012年月日XX有限公司受受XX有限公司司委托,對日照照市XX道路工程的建設實行監(jiān)監(jiān)理,為保證證工程目標的的實現(xiàn),認真真履行合同,有有效的開展現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作,特制定本本工程監(jiān)理規(guī)規(guī)劃,經項目目業(yè)主審核確確認后貫徹實實施。一、監(jiān)理工作規(guī)規(guī)劃的編制依依據(jù)及引用規(guī)規(guī)范標準1、編制依據(jù)建設部、國家計計劃委員會關關于印發(fā)《工工程建設監(jiān)理理規(guī)定》的通通知(建監(jiān)[1995]737號)山東省建委質[[1992]]第(060)號文文件《山東省省建設監(jiān)理實實施細則》工程監(jiān)理委托合合同日照XX道路工工程施工圖2、引用的規(guī)劃劃標準(1)《市政道道路工程質量量檢驗評定標標準》(2)《給排水水管道工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》(3)《施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時用電電安全技術規(guī)規(guī)范》(4)《市政排排水管渠工程程質量檢驗評評定標準》(5)其它現(xiàn)現(xiàn)行的有關工工程技術、試試驗、施工驗驗收標準及規(guī)規(guī)范二、工程概況工程名稱:日照照市XX市政道路工程程二標段建設單位:XXX有限公司監(jiān)理單位:XXX有限公司承建單位:日照照XX有限公司司設計單位:上海海XX設計研究究總院(集團團)有限公司司計劃工期:工程質量等級要要求:優(yōu)良工程簡介:XX為起步區(qū)內內一條主要道道路,道路紅紅線寬度為552m,本工工程范圍為環(huán)環(huán)球路至川子子河段,全長長約2.5kkm。本次道道路工程設計計內容為路線線工程、路基基路面工程、橋橋涵工程、標標志標線及附附屬設施工程程等。本次工工程范圍內濱濱海四路道路路紅線寬度均均為52m,具體布置置情況:4m(人行道)+4m(非機動車車道)+4m(機非分隔隔帶)+12m(機動車道道)+4m(中央分隔隔帶)+12m(機動車道道)+4m(機非分隔隔帶)+4m(非機動車車道)+4m(人行道)=52m(道路寬度度)三、監(jiān)理工作的的目標和范圍圍

1、監(jiān)理工作作的目標

監(jiān)理理組嚴格按照照業(yè)主的授權權和監(jiān)理服務務合同履行其其職責和義務務,我們監(jiān)理理工作的目標標是:根據(jù)國國家監(jiān)理規(guī)范范、規(guī)定、運運行質量保證證程序,始終終堅持質量第第一;嚴格監(jiān)監(jiān)督承包人履履行施工承包包合同,確保保工程質量等等級達到業(yè)主主的要求;樹樹立文明服務務意識,全面面優(yōu)質地履行行監(jiān)理合同,監(jiān)監(jiān)理工作達到到合同規(guī)定的的各項要求,恪恪守監(jiān)理單位位公約和監(jiān)理理工程師職業(yè)業(yè)道德,為業(yè)業(yè)主提供優(yōu)質質高效的監(jiān)理理服務。

2、監(jiān)理工作作的范圍

監(jiān)理服務的的工作范圍::在業(yè)主及其其代表的宏觀觀指導下,對對于所轄施工工范圍的全部部工程自施工工準備期至施施工期的質量量控制、進度度控制、投資資控制、合同同管理、信息息管理和其它它工作協(xié)調實實施全過程、全全面管理;參參與缺陷責任任期的工作。四、工程項目的的監(jiān)理依據(jù)

11.日照XXXXX道路工程招投投標文件。

22.業(yè)主提供的的工程設計圖圖紙。

3.業(yè)主與監(jiān)理理公司簽訂的的監(jiān)理合同及及監(jiān)理投標書書。

4.業(yè)主與承包包商簽訂的施施工合同。

55.國家有關技技術質量檢驗驗評定標準及及規(guī)范。

(1)《中華人人民共和國工工程建設標準準強制性條文文

城市建設部部分》

(2)《建設工工程監(jiān)理規(guī)范范》(GB503319-20000)

(3)《市政道道路工程質量量檢驗評定標標準》(CJJ1--90)(4)《市政排排水管渠工程程質量檢驗評評定標準》(CJJ3--90)

(5)《給水排排水管道工程程施工及驗收收規(guī)范》(GB502268-977)(6)《施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時用電電安全技術規(guī)規(guī)范》(JGJ466-88)(7)《地基與與基礎工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》(GBJ2002-83)(8)《混凝土土強度檢驗評評定標準》(GBJ1007-87)

(9)《混凝土質質量控制標準準》(GB501169-922)五、監(jiān)理組織規(guī)規(guī)劃我單位依據(jù)監(jiān)理理合同的規(guī)定定,承擔本合合同中議定范范圍內的監(jiān)理理業(yè)務,并根根據(jù)工程任務務范圍、規(guī)模模及難易程度度,派駐現(xiàn)場場監(jiān)理組織機構構,實施工程程現(xiàn)場監(jiān)理任任務,協(xié)助配配合承包單位位開展工程建建設,對工程程建設實施監(jiān)監(jiān)督管理?,F(xiàn)場監(jiān)理組織機機構設置,見見附圖1總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師1人市政工程監(jiān)理員2人人市政工程監(jiān)理員2人人專業(yè)監(jiān)理工程師4人項目監(jiān)理組織機機構人員的崗崗位職責總監(jiān)理工程師的的崗位職責以工程建設監(jiān)理理公司在工程程項目的代表表身份,與業(yè)業(yè)主、承包單單位及政府監(jiān)監(jiān)督機構和有關關單位協(xié)調溝溝通有關問題題;確定工程項目組組織和監(jiān)理組組織系統(tǒng),制制定監(jiān)理工作作方針和基本本工作流程選擇確定監(jiān)理各各部門負責人人員,并決定定他們的任務務和職能分工工。對監(jiān)理人員的工工作進行督導導,并根據(jù)工工程實施的變變化進行人員員調配。主持制定工程項項目建設監(jiān)理理規(guī)劃并全面面組織實施。審核并確定分包包單位。主持建立監(jiān)理信信息系統(tǒng),全全面負責信息息溝通工作。在規(guī)定時間內及及時對工程實實施的有關事事宜做出決策策,如計劃審審批、工程變變更、事故處處理、合同爭爭議、工程索索賠、實施方方案等。審核并簽署開工工令、停工令令、復工令、付付款證明、竣竣工資料、監(jiān)監(jiān)理文件報告告等。定期及不定期巡巡視工地現(xiàn)場場,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和提出問題題并進行處理理。按規(guī)定時間向業(yè)業(yè)主提交工程程監(jiān)理報告和和例行報告。定期和不定期向向本公司報告告監(jiān)理工作情情況。分階段組織監(jiān)理理人員進行工工作總結。專業(yè)監(jiān)理工程師師崗位職責組織制定各專業(yè)業(yè)或子項目的的監(jiān)理實施計計劃或監(jiān)理細細則,經總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準后組織實實施。對所負責的目標標進行規(guī)劃,建建立實現(xiàn)目標的控制系統(tǒng)。制定目標控制系系統(tǒng)的控制工工作流程,確確定方法和手手段,制定控控制措施。審核有關承包單單位提交的計計劃、方案、申申請、證明、單單據(jù)變更資料料、報告等。檢查有關的工程程情況,掌握握工程現(xiàn)狀,及及時發(fā)現(xiàn)和預預測工程問題題,并采取措措施妥善處理理。組織指導、檢查查和監(jiān)督本部部門監(jiān)理員的的工作。及時檢查、了解解和發(fā)現(xiàn)承包包單位的組織織、技術、經經濟和合同方面的問問題,并向總總監(jiān)理工程師師報告,以便便研究對策,解解決問題。及時發(fā)現(xiàn)并處理理可能發(fā)生或或已發(fā)生的工工程質量問題題。參與有關分部(分分項)工程、單單位工程、單單項工程等分分期交工工程程的檢查和驗驗收工作。參與或組織有關關工程會議并并作好會前的的準備。協(xié)調處理本部門門管理范圍內內各承包方之之間的有關工工程方面的矛矛盾。提供或搜集有關關索賠資料、積積極配合合同同管理部門作作好索賠有關關工作。檢查、督促并認認真作好監(jiān)理理日志、監(jiān)理理月報工作,建建立本部門監(jiān)監(jiān)理資料管理理制度。定期作好本部門門監(jiān)理工作總總結。監(jiān)理員的崗位職職責負責檢查、檢測測并確認材料料、設備、成成品和半成品品的質量。檢查承包單位的的人力、材料料、設備、施施工機械投入入和運行情況況,并作好記記錄。負責工程計量并并簽署原始憑憑證。檢查是否按設計計圖紙施工,按按工藝標準施施工,按計劃劃施工并對發(fā)發(fā)生的問題隨隨時予以解決決糾正。檢查確認工序質質量,進行驗驗收并簽署。實施跟蹤檢查及及時發(fā)現(xiàn)問題題及時報告。作好填報工程原原始記錄工作作。記好監(jiān)理日志。3、駐現(xiàn)場監(jiān)理理人員名單,見見附表2職務名單總監(jiān)理工程師XXX市政專業(yè)監(jiān)理工工程程師XX現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理理人員XX4、現(xiàn)場監(jiān)理機機構的組織關關系總監(jiān)理工程師是是監(jiān)理單位派派駐現(xiàn)場監(jiān)理理組織機構的的項目負責人人,代表監(jiān)理理公司負責監(jiān)監(jiān)理合同委托托范圍內的各各項事務,組組織并指導現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作,檢查專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師的監(jiān)理工作作,協(xié)調專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師進行現(xiàn)場質質量管理,控控制工程進度度、工程造價價及合同管理理,對監(jiān)理公公司負責。專業(yè)監(jiān)理工程師師負責現(xiàn)場工工程質量管理理工作,進行行現(xiàn)場質量檢檢查、工程實實驗和計量管管理工作,隨隨時掌握工程程進度和質量量實施情況,進進行監(jiān)督管理理,作好日志志記錄,專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對總監(jiān)理工工程師負責。監(jiān)理員主要進行行現(xiàn)場質量檢檢查,計量、監(jiān)監(jiān)督管理,作作好現(xiàn)場旁站站工作,并作作好原始記錄錄,簽證憑證證,監(jiān)理員應應對專業(yè)監(jiān)理理工程師負責責。監(jiān)理組織機構與與建設單位、承承包單位項目目組織機構的的關系。建設單位是工程程發(fā)包主體的的資質單位,是是承擔直接投投資責任的委委托監(jiān)理業(yè)務務的一方及其其合法繼承方方。監(jiān)理單位位依據(jù)工程建建設合同對工工程實施監(jiān)理理,承擔委托托合同議定范范圍的監(jiān)理業(yè)業(yè)務和義務,行行使相應的責責權。兩者為為委托與被委委托關系,應應做到各負其其責,獨立工工作,相互尊尊重,密切合合作。監(jiān)理單位與承包包單位的關系系是監(jiān)理與被被監(jiān)理關系,監(jiān)監(jiān)理單位依據(jù)據(jù)承建單位與與建設單位簽簽定的合同及及監(jiān)理委托合合同,對承包包人在工程項項目施工中實實施全過程的的監(jiān)理,承包包人按照合同同規(guī)定接受監(jiān)監(jiān)理工程師的的監(jiān)督管理,按按要求提供完完整的施工技技術經濟資料料,包括施工工申請、施工工組織設計、進進度計劃、原原材質保資料料、工程報驗驗、質檢資料料、實驗資料料等。六、監(jiān)理單位的的權利與責任任監(jiān)理機構在履行行監(jiān)理合同義義務期間應運運用合理技能能,為業(yè)主提提供與其監(jiān)理理機構水平相相適應的咨詢詢意見,認真真勤奮的工作作,幫助業(yè)主主實現(xiàn)合同預預定的目標,公公正的維護各各方的合法權權益。監(jiān)理工程師的職職責權限應嚴嚴格按業(yè)主和和監(jiān)理單位簽簽定的監(jiān)理合合同所授予的的職權范圍以以及業(yè)主和承承包方簽定合合同文件所明明確規(guī)定的各各項內容執(zhí)行行。根據(jù)監(jiān)理委托合合同規(guī)定:業(yè)業(yè)主在委托范范圍內,授予予監(jiān)理單位以以下監(jiān)理權::選擇工程施工分分包單位的確確認權與否認認權。工程施工組織設設計和技術方方案,按照質質量工期和降降低成本原則則,自主向承承包人提出建建議,并向業(yè)業(yè)主提出書面面報告;如果果擬提出的建建議會提高工工程造價,延延誤工期,應應事先取得業(yè)主主的同意。報經業(yè)主同意后后,有發(fā)布開開工令、停工工令、復工令令的權利。工程上使用的材材料和施工質質量的檢驗權權。對不符合合設計要求及及國家質量標標準的材料設設備,有權通通知承包人停停止使用;對對不符和規(guī)范范和質量驗收收標準的工序、分部分項工工程和不安全全的施工作業(yè)業(yè),有權通知知承包商停工工、整改、返返工,承包人人取得監(jiān)理復復工令后才能能復工,發(fā)布布停、復工令令應事先向業(yè)業(yè)主報告,如如在緊急情況況下未能報告告時應在24h內向業(yè)主作作出書面報告告。在工程承包合同同約定的工程程造價范圍內內,工程款支支付的審核和和簽認權及結結算工程款的的復核確認權權與否決權,未未經監(jiān)理機構簽字確確認,業(yè)主不不予支付工程程款。七、監(jiān)理工作的的主要內容施工階段的監(jiān)理理工作主要包包括質量控制制、進度控制制、投資控制制、合同管理理、信息管理理、安全管理理和組織協(xié)調調諸方面。1.質量控制根據(jù)施工合同的的質量目標要要求是優(yōu)良等等級,建設方方要求爭創(chuàng)市市優(yōu)、創(chuàng)文明明工地,因此此在質量控制制上要嚴格按按優(yōu)良等級標標準,組織檢檢查驗收,按按照工程質量量控制的工作作流程和認可可程序要求組組織現(xiàn)場監(jiān)理理工作,充分分作好事前、事事中、事后的的質量控制工工作,尤其應應抓好事前控控制,預防和和避免工程事事故的發(fā)生。監(jiān)理機構在建立立健全質量控控制系統(tǒng)時,要要督促承包商商健全質量保保證體系,使使承包商的自自檢體系發(fā)揮揮作用,并時時督督促檢查其質質檢體系運轉轉情況。在質質量控制過程程中要職責分工明明確,質量控控制責任落實實,完善監(jiān)理理制度,要時時時跟蹤巡查查質量情況,進進行質量目標標分析,作好好數(shù)據(jù)采集、整整理、處理、審審核等工作?,F(xiàn)場監(jiān)理應負責責對承包人的的各項施工程程序、施工方方法和施工工工藝以及材料料、機械、配配合比等進行行全方位的巡巡視、全環(huán)節(jié)節(jié)的檢查。對對關鍵工序、質質量關鍵點要要全過程旁站站。通過實驗驗、測量、儀儀器檢測等科科技手段對工工程質量進行行檢測和質量量控制,以達達到對施工質質量的有效監(jiān)監(jiān)督和管理。專業(yè)監(jiān)理工程師師及其助理應應對承包人施施工的隱蔽工工程、主要工工程部位、工序和工藝藝,實行全過過程旁站監(jiān)理理,及時掌握握工程質量情情況,發(fā)現(xiàn)問問題及時消除除工程質量的的不利因素,要要加強事前、事事中、事后的的質量檢測和和信息反饋,對對工程施工工工序要及時進進行檢查認定定,并現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督和掌握承承包人的試樣樣抽取和施工工記錄,督促促承包人按技技術規(guī)范規(guī)定定進行全頻率率抽樣檢查,作作好自檢記錄錄報告。當現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員對施工質量量或材料產生生疑問,并提提出要求時,實實驗工程師可可隨時抽樣檢檢查實驗,并并要求承包人人增加抽樣頻頻率,以確定定工程質量,若若質量有問題題,可按質量量缺陷與事故故處理辦法予予以處理并備備案。2.進度控制認真審核項目總總進度計劃,單單位工程進度度計劃,明確確進度控制目目標,計劃應應符合工程實實際情況,要要進行仔細的的分析和分解解,進度控制制工作應按進進度控制工作作流程有章可可巡的開展,加加強對進度控控制目標的動動態(tài)分析和控控制,并根據(jù)據(jù)工程實際,及及時修改調整整進度措施,力力爭實現(xiàn)進度度目標。專業(yè)監(jiān)理工程師師應要求承包包人根據(jù)工程程現(xiàn)場情況,項項目實施的不不同階段編制制總體施工組組織設計及施施工方案,施施工組織計劃劃應在中標通通知書發(fā)出后后有效時間內內提交監(jiān)理審審批。承包人人應根據(jù)合同同文件要求,及及時組織施工工隊伍、材料料、機械進場場,以滿足工工程施工需要要,現(xiàn)場監(jiān)理理要隨時掌握握工程進度情情況要求承包包人每月25日前將施工工進度記錄報報表報監(jiān)理組組備案,并在在進度圖上及及時標注,統(tǒng)統(tǒng)計分析整理理,并向總監(jiān)監(jiān)和業(yè)主提交交月進度報告告。在工程施工期間間,若實際進進度與計劃進進度基本相符符時,監(jiān)理工工程師不應干干預承包人對對進度計劃的的執(zhí)行,但應應及時掌握影影響和妨礙工工程進度的不不利因素,消消除隱患,促促進計劃開展展。若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場組織施工工順序或人力力和設備與進進度計劃方案案有較大不一一致時,監(jiān)理理工程師應要要求承包人對對工程進度計計劃予以調整整,調整后的的計劃進度應應符合工程現(xiàn)現(xiàn)場情況,并并應保證滿足足合同工期要要求。承包人在沒有取取得合理延期期的情況下,不不能按計劃預預定工期完成成工程時應自自行采取加快快措施,趕上上工程計劃總總目標。只要要承包人提出出的加快進度度措施符合施施工程序、規(guī)規(guī)程及設計要要求,且能確確保質量,監(jiān)監(jiān)理應予以批批準,并應督督促承包人的的措施實施到到位,及時落落實,但因采采取加快工程程進度措施而而增加的施工工費用有承包包人自負。3.組織管理監(jiān)理的組織管理理包括合同管管理、信息管管理、安全管管理、組織協(xié)協(xié)調管理四項項內容。為滿滿足現(xiàn)場監(jiān)理理工作的需要要,建立相應應的合同管理理制度、信息息管理制度、安安全生產組織織體系、工作作協(xié)調程序,規(guī)規(guī)范管理,使使監(jiān)理工作制制度化,從而而發(fā)揮監(jiān)理制制度的約束機機制,促進合合同的認真而而全面的履行行,解決好合合同爭端,力力爭計劃目標標的實現(xiàn),現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理需做做到以下幾個個方面:定期召開工地協(xié)協(xié)調例會,以以解決工程進進度、質量、協(xié)協(xié)調等問題。定期組織質量、安安全大檢查,使使其制度化,促促進現(xiàn)場質量量與安全管理理。建立工序交驗及及檢查驗收制制度,嚴格按按監(jiān)理工作程程序組織檢查查驗收。檔案案管理,統(tǒng)一一施工及監(jiān)理理用表。4、安全生產、文文明施工管理理

監(jiān)理組在施施工監(jiān)理過程程中應堅持“安全第一,預預防為主”和貫徹“質量第一”的方針,依依靠管理和技技術進步,認認真履行有關關安全生產、文文明施工管理理的相應職責責,保障人身身和工程安全全,確保工程程質量。

監(jiān)理理組進場后,就就對所有監(jiān)理理人員進行施施工現(xiàn)場安全全生產、文明明施工的監(jiān)理理知識和能力力的教育,使使其掌握有關關安全生產規(guī)規(guī)章制度,認認真履行相應應職責和義務務。

在施工監(jiān)監(jiān)理過程中,監(jiān)監(jiān)理人員主要要督促、檢查查施工單位做做好以下工作作:

1)安全生產

=1\*alphabetica、施工現(xiàn)場(工工地)必須具具備良好的施施工環(huán)境和作作業(yè)條件,實實行安全生產產,避免發(fā)生生人身傷亡和和工程事故。進進入施工現(xiàn)場場的所有人員員必須遵守施施工現(xiàn)場安全全管理規(guī)定。

b、施工現(xiàn)場(工地)安全生產實行項目經理負責制。應建立健全工地安全組織保障體系,制定和完善安全管理制度,采取各項安全防護措施,確保施工正常進行。

c、施工現(xiàn)場(工地)所有施工人員必須經過上崗前的安全教育。應備有各個工種安全生產手冊或須知,做到每個職工人手一冊,使從事施工活動的每個職工具備本工種的安全常識,增強防范意識。特殊工種須經專業(yè)培訓,持證上崗。

d、進入施工現(xiàn)場(工地)的所有人員,應穿載、使用有關防護用品、用具。

e、施工現(xiàn)場(工地)應設置必要的提示、警示、警告等各種安全防范標志,避免施工現(xiàn)場人員可能發(fā)生的意外傷害。施工現(xiàn)場(工地)應設置醒目的告示牌,禁止閑雜人員進入。未經許可、擅自闖入工地的任何人員應對其行為及由此產生的后果承擔相應責任。

f、施工現(xiàn)場(工地)必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。

g、施工現(xiàn)場(工地)必須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。具體內容如下:

(1)必須遵守國家有關消防規(guī)定,各種消防設施配置齊全,并由專人負責,經常檢查和定期更換。油庫、易燃品存儲等重點防火區(qū)域必須禁止火源進入。

(2)供電線路布設及施工用電必須遵守有關安全用電的規(guī)程的規(guī)定,應避免妨礙作業(yè)和交通。

(3)高壓氣瓶、氧氣瓶等易爆物品的使用和管理性能必須遵守國家有關安全規(guī)定,并保持足夠的安全距離,確保安全。

(4)高處作業(yè)必須遵守有關作業(yè)規(guī)程,設置必要的安全防護網(wǎng)或防護欄桿。特殊情況下應使用安全帶。

(5)施工現(xiàn)場(工地)應建立完善的機具設備例保、檢修制度,保證機械設備正常安全動作。

(6)施工企業(yè)對施工現(xiàn)場(工地)安全生產負有直接領導責任。對施工現(xiàn)場存在的事故隱患必須責令項目經理予以整改。施工企業(yè)對施工現(xiàn)場(工地)發(fā)生的重大事故應按照“三不放過”原則,除按規(guī)定的程序上報有關部門外,同時應向行政主管部門及建設單位提交事故報告,不得隱瞞不報。

2)文明施工

a、施工現(xiàn)場(工地)應建立文明施工管理和監(jiān)督管理網(wǎng)絡,建立以項目經理為第一負責人的組織保證體系。推行現(xiàn)代管理方法,組織科學施工,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,保護職工的健康,確保施工活動正常進行。

b、施工現(xiàn)場(工地)項目經理部必須實行目標管理。應將年度目標計劃和管理網(wǎng)絡制成圖表上墻,并按季、月進行目標細化,根據(jù)實際進度進行動態(tài)跟蹤管理,一級施工企業(yè)應推行計算機動態(tài)跟蹤管理。

c、施工單位應按照場地總平面圖設置各項臨時設施,必須布局合理,文明責任區(qū)劃分明確,并有明顯標記。同時應設置明顯的標牌,標明工程項目名稱、工程概況、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經理和技術負責人的姓名,開、竣工日期。

d、施工現(xiàn)場(工地)作業(yè)區(qū)道路平整、設有路標。機具材料應做到“二整”:施工機械設備應保持狀況良好、停置整齊;施工材料堆放有序、存儲合理規(guī)整。

e、作業(yè)區(qū)道路和現(xiàn)場按工程需要須有足夠的照明設施;施工電源要集中布置,統(tǒng)一接線,專人負責,并定期檢查。

f、工地現(xiàn)場外觀應做到“三潔”:施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產品美觀凈潔。場區(qū)及施工范圍內的溝道、地面無廢料、垃圾和油垢,應做到工完料盡場地清。辦公室、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內部應符合衛(wèi)生通風照明等要求,職工宿舍內外應保持清潔、衛(wèi)生,施工產品符合規(guī)范要求,外觀潔凈、美觀。

g、禁煙區(qū)嚴禁吸煙。禁止邊作業(yè)邊吸煙。

h、施工現(xiàn)場(工地)項目經理部應對全體施工現(xiàn)場人員進行文明施工教育?,F(xiàn)場管理員應統(tǒng)一著裝,胸前佩掛證卡,并應自覺遵守工地各項規(guī)章制度和勞動紀律,杜絕“三違”現(xiàn)象。

i、必須遵守國家有關環(huán)境保護規(guī)定,避免和降低灰塵等對周圍環(huán)境的污染。對未按規(guī)定施工,導致施工現(xiàn)場存有事故隱患的施工單位,要求其限期整改,到期未作整改的,令其暫停施工,并上報業(yè)主作進一步處理。八、質量監(jiān)理工工作流程質量監(jiān)理工作流流程總圖,見見圖2開工準備階段質質量監(jiān)理工作作流程,見圖圖3附圖2質量量監(jiān)理工作流流程總圖開工準備階段質量控制開工準備階段質量控制分項分部工程工序施工階段質量控制竣工驗收階段質量控制附圖3開開工準備階段段質量監(jiān)理工工作流程施工組織設計分項工程施工方案備料、材料實驗施工準備設計交底施工組織設計分項工程施工方案備料、材料實驗施工準備設計交底進入分部、分項工程工序施工承包人返還《開工申請單》承包人審查結果審查開工條件監(jiān)理工程師提交《開工申請單》承包人材料退場承包人開工準備工作承包人審核施工組織設計、資質審查監(jiān)理工程師業(yè)主簽署施工組織設計審核意見簽署審核意見監(jiān)理工程師進場材料現(xiàn)場檢查資料審查合格后,抽樣送檢監(jiān)理工程師進入分部、分項工程工序施工承包人返還《開工申請單》承包人審查結果審查開工條件監(jiān)理工程師提交《開工申請單》承包人材料退場承包人開工準備工作承包人審核施工組織設計、資質審查監(jiān)理工程師業(yè)主簽署施工組織設計審核意見簽署審核意見監(jiān)理工程師進場材料現(xiàn)場檢查資料審查合格后,抽樣送檢監(jiān)理工程師審查結果檢驗結果否審查結果檢驗結果料進場、按要求材堆放承包人不合格料進場、按要求材堆放承包人檢查結果檢查結果附:材料設備到場情況材料核驗報告施工測量放洋單附:材料設備到場情況材料核驗報告施工測量放洋單主要工種的工藝好壞和施工人員一覽表否批復《開工申請單》監(jiān)理工程師批復《開工申請單》監(jiān)理工程師同意附圖4施施工階段分項項分部工程質質量監(jiān)理工作作流程發(fā)現(xiàn)質量問題,違章作業(yè)等發(fā)文進入竣工驗收階段本單位工程的各分項分部工程是否完成進入下一分項分部工程施工承包人按合同簽定質量等級附:質量評定表材料實驗報告隱蔽記錄測量復核記錄簽署質量驗收單監(jiān)理工程師檢查結果現(xiàn)場檢查、抽樣送檢監(jiān)理工程師填寫《工序質量報驗單》申請驗收承包人整改承包人工序完成后自檢承包人巡查、旁站、監(jiān)督監(jiān)理工程師分部分項工程工序施工承包人自檢合格發(fā)現(xiàn)質量問

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