2023年高速公路六抓工作匯報(bào)_第1頁(yè)
2023年高速公路六抓工作匯報(bào)_第2頁(yè)
2023年高速公路六抓工作匯報(bào)_第3頁(yè)
2023年高速公路六抓工作匯報(bào)_第4頁(yè)
2023年高速公路六抓工作匯報(bào)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

高速公路六抓工作匯報(bào)在今年省局思想政治工作暨七一表彰大會(huì)上,局黨委提出了全省高管系統(tǒng)的工作重點(diǎn)是積極構(gòu)建“六抓”格局(即:抓關(guān)鍵——改進(jìn)作風(fēng)建班子;抓根本——深化教育強(qiáng)素質(zhì);抓中心——落實(shí)六高創(chuàng)新高;抓特色——培育文化塑品牌;抓載體——齊抓共管搞創(chuàng)建;抓基礎(chǔ)——強(qiáng)化學(xué)習(xí)求創(chuàng)新),全面培養(yǎng)和提高黨政人才、經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的政治、思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。臨侯公司緊緊圍繞運(yùn)營(yíng)管理工作實(shí)際,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)工會(huì)、共青團(tuán)各級(jí)組織,深入挖掘“六抓”思想的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用,為全面建設(shè)“五大工程”,實(shí)現(xiàn)省交通廳提出的“六高”目標(biāo)創(chuàng)造了良好的氛圍。

一、抓關(guān)鍵——改進(jìn)作風(fēng)建班子

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是加強(qiáng)思想政治工作的前提和基礎(chǔ),更是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。為了將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成思想政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉潔公正、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為,能駕馭復(fù)雜局面,得到職工群眾真心擁護(hù)的好班子,臨侯公司一是建立了領(lǐng)導(dǎo)的中心組學(xué)習(xí)制度,對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)量等指標(biāo)作了硬性規(guī)定,堅(jiān)持做到計(jì)劃、人員、內(nèi)容、教材、時(shí)間五落實(shí),并將領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)用黨的路線方針政策和黨的各項(xiàng)重要理論解決實(shí)際問題的能力,作為年度考核和評(píng)議的重要依據(jù)。班子成員通過集中學(xué)習(xí)、討論、交流心得等方式,先后圍繞鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想,黨的十六大及三中、四中全會(huì)精神,《干部法律知識(shí)讀本》,《行政許可法》,《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》,《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,上級(jí)有關(guān)政策、法規(guī)、文件、重要講話,公司化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)等進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)。為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,公司還聘請(qǐng)XX市委講師團(tuán)專家對(duì)一些內(nèi)容進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。班子成員十分注重學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng),帶著實(shí)際問題學(xué)理論,運(yùn)用理論成果解疑難,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)用性和及時(shí)性。二是實(shí)行了班子“碰頭會(huì)”制度和工作例會(huì)制度。班子成員每周一早晨互相通報(bào)工作情況,確定工作重點(diǎn),研究解決重大難點(diǎn),明確分工與協(xié)作內(nèi)容。主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地做班子其他成員的思想政治工作,班子成員堅(jiān)決維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)的決策,加速了溝通,增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。公司每月上旬召集機(jī)關(guān)全體、各基層單位業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人以上人員召開工作例會(huì),集中聽取一線職工意見,集中研究解決方案。三是規(guī)定班子成員每月在一線深入調(diào)查不少于1次,日常調(diào)查不少于2次,并力求找準(zhǔn)加強(qiáng)和改進(jìn)群眾思想工作的著力點(diǎn),把所做的工作指明,把政策說懂,把利益擺透,真正做到心與職工貼在一起,情與職工融在一起,勁與職工合在一起。四是加強(qiáng)廉政教育,多次組織黨員干部收看了違法違紀(jì)的典型案件,以及貪官們臨刑前的懺悔和感悟,用活生生的事例告誡黨員干部要加強(qiáng)官德修養(yǎng),在慎初(即走好第一步)、慎獨(dú)(即獨(dú)處時(shí)謹(jǐn)慎不茍,暗處不欺隱)、慎微(即防微杜漸)上下功夫。五是建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,在醒目位置設(shè)立了意見箱,讓廣大職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主監(jiān)督。六是實(shí)施了效能監(jiān)察,對(duì)班子作出的重要決定實(shí)施結(jié)果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。通過一系列強(qiáng)有力的舉措,進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)執(zhí)政理念、執(zhí)政基礎(chǔ)、執(zhí)政方略、執(zhí)政體制、執(zhí)政方式、執(zhí)政資源的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了立黨為公、執(zhí)政為民、以人為本、依法行政的觀念,增強(qiáng)了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的使命感、責(zé)任感和緊迫感,增強(qiáng)了改進(jìn)、完善工作機(jī)制和方式的主動(dòng)性,增強(qiáng)了嚴(yán)格自律、清正廉潔、同職工休戚與共的自覺性,形成了黨員干部想干、會(huì)干、用心去干工作的良好局面。

二、抓根本——深化教育強(qiáng)素質(zhì)

職工是企業(yè)的根本,是公司宗旨和指導(dǎo)思想的具體體現(xiàn)者,是公司指令的最終執(zhí)行者。職工整體素質(zhì)的高低,對(duì)企業(yè)的工作效率、管理成本、自身形象和外界定位有著極其重要的影響。為了全面加強(qiáng)職工整體素質(zhì),臨侯公司一是大力加強(qiáng)理想教育,組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了許振超、鄭培民、劉少文等模范人物的先進(jìn)事跡,號(hào)召員工樹立遠(yuǎn)大理想,立足本職工作,刻苦求知,勇于創(chuàng)新。二是進(jìn)行了廣泛的職業(yè)道德教育和紀(jì)律教育,對(duì)各崗位均制定了崗位職業(yè)道德規(guī)范,并在辦公區(qū)醒目位置公布,要求員工一切工作都要圍繞樹立現(xiàn)代高速公路高度文明形象和為司乘人員提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)開展。同時(shí)健全了監(jiān)督制度,告誡管人、財(cái)、物的同志要經(jīng)得起誘惑,防微杜漸,一塵不染。三是積極組織了為助殘事業(yè)捐款、照顧孤寡老人等公益活動(dòng),使員工在親身實(shí)踐中培養(yǎng)了為人民服務(wù)的自覺性,增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任意識(shí)。四是加強(qiáng)了形勢(shì)教育。加強(qiáng)形勢(shì)教育是增強(qiáng)職工社會(huì)責(zé)任感、歷史使命感和時(shí)代緊迫感的有效手段。我們一是號(hào)召全體職工關(guān)心政治,通過各種媒體及時(shí)掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì),了解我國(guó)面臨的各種困難和復(fù)雜局勢(shì),了解敵對(duì)勢(shì)力采用各種手段遏制我國(guó)發(fā)展的不良圖謀,從而激發(fā)愛國(guó)熱情,增加危機(jī)感,進(jìn)一步樹立為祖國(guó)繁榮富強(qiáng)奮斗終身的信念。二是及時(shí)傳達(dá)了中共中央對(duì)國(guó)際上許多統(tǒng)治多年的政黨逐漸失去政權(quán)原因的系統(tǒng)分析,用活生生的事例強(qiáng)調(diào)黨保持先進(jìn)性、純潔性和創(chuàng)新能力的極端重要性。三是對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)高速公路建設(shè)和管理的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、前沿思想,本公司與之相比存在的差距,以及相關(guān)行業(yè)對(duì)高速公路需求的分析,使全體職工了解了本行業(yè)今后的發(fā)展目標(biāo)和方向,激發(fā)了奮勇爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)。

三、抓中心——落實(shí)六高創(chuàng)新高

思想政治工作,必須緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè),服從并服務(wù)于這個(gè)中心。臨侯公司緊密結(jié)合省交通廳提出的“六高”目標(biāo),創(chuàng)造性地開展思想政治工作,全力為實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量的工程、高品位的服務(wù)、高效率的管理、高科技的應(yīng)用、高效益的經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的隊(duì)伍”創(chuàng)造良好的氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層,通過會(huì)議、座談、專項(xiàng)調(diào)查等形式,在深入了解職工的思想狀況的同時(shí),耐心、細(xì)致地宣講國(guó)家的大政方針,及時(shí)傳達(dá)省廳、省局的工作思路,對(duì)一些重要文件、重要理論、重要講話,都要求組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、吸收,使員工逐步明確了奮斗目標(biāo),自發(fā)地將自己的未來與上級(jí)和公司聯(lián)在一起,將本行業(yè)、本公司的發(fā)展壯大與自己的勤奮和創(chuàng)新融在一起。

為了讓員工切身體會(huì)到“六高”的實(shí)施效果,公司先后組織員工參觀了在實(shí)現(xiàn)“六高”進(jìn)程中成績(jī)卓著、特色明顯的兄弟單位,激發(fā)了員工在比較中找差距,在借鑒中求突破,創(chuàng)造特色、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、勇奪第一的拼搏精神。

職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的源泉。公司黨委依托工會(huì),定期收集職工的合理化建議。只要確實(shí)在管理中起到了明顯的促進(jìn)和推動(dòng)作用,公司就給予200-1000元的獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)了員工勤于思考、勇于創(chuàng)新的意識(shí)。許多同志的建議為提高效率、降低成本、提升形象起到了明顯的作用。

四、抓特色——培育文化塑品牌

企業(yè)文化是企業(yè)活力的源泉,對(duì)培養(yǎng)員工積極性、創(chuàng)造性,挖掘員工的潛力,將員工的事業(yè)心和成功欲望化為具體的奮斗目標(biāo)、信條和行為準(zhǔn)則,達(dá)到個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一,使之服務(wù)于該企業(yè)共同的事業(yè),具有十分重要的作用。對(duì)于高速公路企業(yè)而言,是樹立形象,打造品牌的最有效的途徑。臨侯公司將加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),打造高速公路全新品牌提到了實(shí)現(xiàn)省委、省政府“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識(shí)。以“建立和諧的人際關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍,建設(shè)優(yōu)美的生活環(huán)境,形成健康的價(jià)值取向,樹立創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念”為重點(diǎn),一是加強(qiáng)硬件建設(shè)。在機(jī)關(guān)、基層單位員工學(xué)習(xí)、工作和生活中活動(dòng)較頻繁的地方(如大廳、活動(dòng)室、站區(qū)、走廊、收費(fèi)廣場(chǎng))設(shè)立版面、板報(bào)、警示牌、標(biāo)語等,將黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于精神文明建設(shè)的重要論述,公司的管理理念、年度目標(biāo)、遠(yuǎn)景規(guī)劃、上級(jí)指示精神、文明創(chuàng)建成果、服務(wù)承諾、便民措施、監(jiān)督電話、愛護(hù)環(huán)境和維護(hù)公司形象的號(hào)召等在醒目位置公布,使員工在耳濡目染中逐步形成與公司發(fā)展步調(diào)一致的價(jià)值觀。組織員工自己動(dòng)手開展工作區(qū)、生活區(qū)的“六化”(綠化、美化、硬化、凈化、亮化、香化)、“四無”(無紙屑、無果皮、無痰跡、無煙頭)建設(shè),力求三季有花,四季常青,文明清潔,一塵不染。在站區(qū)空地種植了瓜果蔬菜,著力構(gòu)建田園式站區(qū),所有勞動(dòng)均由員工自己動(dòng)手完成,讓員工在品嘗自己勞動(dòng)果實(shí)的過程中激發(fā)熱愛集體,珍惜生活的自覺性。在臨侯高速公路標(biāo)志性建筑及活動(dòng)室建立青年教育基地,內(nèi)容包括臨侯公司在大運(yùn)高速公路建設(shè)中的艱辛歷程、輝煌業(yè)績(jī)、英模事跡,以及在建設(shè)中創(chuàng)育的大運(yùn)精神,激勵(lì)員工奮發(fā)有為,再創(chuàng)輝煌。二是加強(qiáng)軟件建設(shè)。尊重員工的責(zé)任感和成就感,積極營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,把認(rèn)同公司文化、富有責(zé)任感、具有合作精神、善于學(xué)習(xí)和敢于創(chuàng)新,比別人學(xué)得更快、持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新、勇于否定自我、敢于挑戰(zhàn)極限、不斷創(chuàng)造杰出業(yè)績(jī),忠誠(chéng)公司、肯于奉獻(xiàn)、精通業(yè)務(wù)的黨政人才、經(jīng)營(yíng)管理骨干和專業(yè)技術(shù)人才在發(fā)展機(jī)會(huì)、經(jīng)濟(jì)利益、組織權(quán)力等方面明確地向他們傾斜。建立了目標(biāo)激勵(lì)、示范激勵(lì)、尊重激勵(lì)、信任激勵(lì)、參與激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、關(guān)心激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、信息激勵(lì)、自我激勵(lì)、處罰激勵(lì)等12種激勵(lì)機(jī)制,用多種豐富的形式進(jìn)行兌現(xiàn),使員工認(rèn)識(shí)到,自己的綜合素質(zhì),不僅代表著自己,更代表著臨侯人、大運(yùn)人乃至交通人。從本質(zhì)上說,無論是機(jī)關(guān)管理,還是收費(fèi)、路政、養(yǎng)護(hù)、服務(wù)區(qū)管理,都是一種經(jīng)營(yíng)手段。我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中,力求處處體現(xiàn)人文精神。鼓勵(lì)員工在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勤于思考,善于創(chuàng)新,力求標(biāo)新領(lǐng)異,處處體現(xiàn)出創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工形成了統(tǒng)一的價(jià)值觀,在臨侯高速公路形成了一種正氣,一種積極向上的氛圍,一種嶄新的精神面貌,團(tuán)體的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力得到了增強(qiáng),初步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

五、抓載體——齊抓共管搞創(chuàng)建

加強(qiáng)群眾性精神文明建設(shè),是樹立現(xiàn)代高速公路高度文明形象的重要途徑。搞好文明創(chuàng)建,關(guān)鍵在于氛圍。為此,臨侯公司在選好載體上下功夫,大力營(yíng)造黨政工團(tuán)齊抓共管搞創(chuàng)建的軟環(huán)境。一是以組織為載體,黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)工會(huì)、共青團(tuán),大力開展了豐富多彩的文體活動(dòng)和青年文明號(hào)一條路創(chuàng)建活動(dòng)。二是以網(wǎng)絡(luò)和電子顯示屏為載體,設(shè)立了專門的文明行業(yè)創(chuàng)建網(wǎng)站,刊登精神文明建設(shè)動(dòng)態(tài),通過山西交通信息網(wǎng)和XX省高速公路管理局網(wǎng)站向全社會(huì)發(fā)布路況信息、工作動(dòng)態(tài)、出行參考,公布了信息值班電話。利用電子顯示屏,在氣候或路況發(fā)生重大變化時(shí)及時(shí)用貼心的警示語提醒司乘人員注意安全。三是以機(jī)關(guān)、站區(qū)、收費(fèi)崗?fù)?、路政大?duì)辦案大廳為載體,向外界公示服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦案程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、投訴電話等,做到收費(fèi)、辦案公正、透明,程序嚴(yán)格,溝通順暢。收費(fèi)崗?fù)ぴO(shè)立了便民服務(wù)臺(tái),路政大隊(duì)設(shè)立了司乘人員接待室,通過一點(diǎn)一滴的努力,讓司乘人員時(shí)時(shí)處處感到舒適、放心。四是以道路及沿線設(shè)施為載體,確立了文明清潔抓養(yǎng)護(hù),設(shè)施恢復(fù)不過夜、坑槽修補(bǔ)不隔天的目標(biāo),確保道路時(shí)時(shí)清潔、暢通;在邊坡上噴繪了藝術(shù)化的安全警示畫面;在大運(yùn)高速公路標(biāo)志性建設(shè)之一、榮獲國(guó)家魯班獎(jiǎng)的趙康樞紐建立了青年教育基地,以凝煉的語言、生動(dòng)的畫面,記錄了臨侯高速公路建設(shè)的艱辛歷程和輝煌成就;在趙康樞紐附近建筑了“擎天大運(yùn)”雕塑,激勵(lì)員工珍惜建設(shè)成果,珍惜榮譽(yù),弘揚(yáng)大運(yùn)精神,再創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)。五是以綠化帶為載體,綠化盡量突出人文特色,做到三季有花、四季常綠,用藝術(shù)造型強(qiáng)化視覺效果,以司乘人員美的享受。六是以基層隊(duì)伍為載體,內(nèi)務(wù)和作息實(shí)行半軍事化管理,與當(dāng)?shù)伛v軍聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建,強(qiáng)化隊(duì)伍軍事素質(zhì),樹立隊(duì)伍過硬的作風(fēng);七是以信息簡(jiǎn)報(bào)為載體,及時(shí)表彰精神文明建設(shè)的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡,并就文明創(chuàng)建展開大討論,通過吸收不同意見豐富了精神文明建設(shè)的內(nèi)容、形式、方法,強(qiáng)化了創(chuàng)建效果。

六、抓基礎(chǔ)——強(qiáng)化學(xué)習(xí)求創(chuàng)新

建立終身學(xué)習(xí)的理念,是不斷拓寬知識(shí)面,更新和完善與行業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì),增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)迅猛發(fā)展的需要。臨侯公司緊扣時(shí)代發(fā)展和行業(yè)需求步伐,大力開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供保障。堅(jiān)持一把手總負(fù)責(zé)和部門責(zé)任人一起抓結(jié)合,定期進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí);堅(jiān)持思想發(fā)動(dòng)和行政推動(dòng)相結(jié)合,制定專業(yè)技能考核制度,作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)常抓不懈;堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與經(jīng)常性學(xué)習(xí)相結(jié)合,上至公司領(lǐng)導(dǎo),下至基層員工,人人建立了學(xué)習(xí)筆記和工作筆記;堅(jiān)持全員學(xué)習(xí)和專項(xiàng)學(xué)習(xí)相結(jié)合,在收費(fèi)、路政、養(yǎng)護(hù)服務(wù)區(qū)隊(duì)伍中分別開展了知識(shí)競(jìng)賽和技能比武,用比賽樹立典型,促進(jìn)比、學(xué)、趕、幫、超局面的形成;堅(jiān)持構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺(tái)與培養(yǎng)專業(yè)人員相結(jié)合,對(duì)在職參加成人考試的員工實(shí)行費(fèi)用補(bǔ)貼制度,并積極選派員工參加上級(jí)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講學(xué)習(xí),并出臺(tái)了鼓勵(lì)職工自學(xué)成才的政策,創(chuàng)造了較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,要求全體員工要在一點(diǎn)一滴的改進(jìn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作技巧,勤于思考,創(chuàng)造性地工作,推動(dòng)了學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的蓬勃發(fā)展。

通過深入學(xué)習(xí)貫徹“六抓”指導(dǎo)思想,臨侯公司領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政水平和決策能力進(jìn)一步提高,公司上下凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng);精神文明建設(shè)形象突出,共獲得2個(gè)省級(jí)、10個(gè)市級(jí)、4個(gè)縣級(jí)文明稱號(hào),覆蓋率達(dá)100%,目前正積極申報(bào)“青年文明號(hào)一條路”;通行費(fèi)征收持續(xù)快速增長(zhǎng),提前105天完成了2004年度省局下達(dá)的收費(fèi)任務(wù);路政管理形象突出,繼續(xù)推行“送油、送餐、送配件、送信息”四項(xiàng)服務(wù),“三分鐘出警,二十分鐘到場(chǎng)”承諾,“首問負(fù)責(zé)制”和“一次告知制”工作制,24小時(shí)值班、18小時(shí)巡邏制度、“六公開、兩監(jiān)督”措施,為司乘人員提供了極大的便利;治超工作扎實(shí)深入,超載超限車輛大大減少,車流量大大提高,路面損壞率明顯降低;養(yǎng)護(hù)管理成效顯著,全線暢通、清潔,路況安全良好;服務(wù)區(qū)承包經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯;隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)、軍事素質(zhì)過硬,多次成功接受了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體的檢閱;行風(fēng)建設(shè)成效顯著,通車兩年來未出現(xiàn)一起有理投訴事件,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)……

在實(shí)踐中,臨侯公司切實(shí)感受到?!傲ァ敝笇?dǎo)思想,是對(duì)新時(shí)期黨建工作在本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論