工程造價(jià)控制分析考試題

本文格式為Word版，下載可任意編輯——工程造價(jià)控制分析考試題工程造價(jià)操縱分析

本文通過(guò)分析工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀、意義及作用，介紹了工程造價(jià)各階段的管理工作，提出了加強(qiáng)工程造價(jià)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的措施以及為適應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)展需舉行工程造價(jià)改革的措施。

工程造價(jià)；限額設(shè)計(jì)；價(jià)值工程；工程量清單

當(dāng)今的時(shí)代是一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，對(duì)于建筑行業(yè)而言創(chuàng)辦工程工程造價(jià)的管理是一個(gè)分外關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在我國(guó)目前的狀況下，創(chuàng)辦工程工程造價(jià)的管理還存在立項(xiàng)和設(shè)計(jì)階段管理薄弱、工程招投標(biāo)工作管理的不完善、對(duì)業(yè)主的不模范行為缺乏約束機(jī)制等一些問(wèn)題。隨著我國(guó)參與WTO的腳步，我國(guó)建筑業(yè)的大門也將向全世界打開，在強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求進(jìn)展，不但要解決現(xiàn)有的問(wèn)題，還要積極適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了更好的做好工程造價(jià)管理的改革工作，就需要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)辦工程造價(jià)管理幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)及存在問(wèn)題的管理。

1決策階段是創(chuàng)辦工程造價(jià)管理的前提

工程的投資決策階段是工程投資操縱的一個(gè)分外重要的階段，由于工程的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)策，對(duì)工程投資有著抉擇性的影響，在這應(yīng)做到以下兩方面工作：（1）做好可行性研究階段的投資估算在可行性研究中不僅要對(duì)新建的工程在技術(shù)方面、經(jīng)濟(jì)方面、社會(huì)效益方面、資金來(lái)源等方面舉行全面、充分的調(diào)查、分析和論證，還要在編制投資估算時(shí)，要求工程內(nèi)容和費(fèi)用構(gòu)成齊全、計(jì)算合理、不重復(fù)計(jì)算、不提高或者降低估算標(biāo)準(zhǔn)、不漏項(xiàng)、不少算，投資估算精度應(yīng)得志操縱初步設(shè)計(jì)概算要求。（2）合理舉行總體規(guī)劃總體規(guī)劃的是否合理，直接影響土地的有效使用率?？傮w規(guī)劃既能考慮功能分區(qū)、建筑物的間距要求，又要考慮最大限度地儉約用地，盡量做到布置緊湊合理，適當(dāng)提高密度和容積率，并且要考慮充分利用地形地貌，以裁減單項(xiàng)工程的創(chuàng)辦費(fèi)用，從而達(dá)成操縱總創(chuàng)辦工程投資的目的。

2以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)，做好設(shè)計(jì)概算

國(guó)外的研究說(shuō)明：在初步設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為75%―95%；在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為35%―75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為25%―35%；而到了施工階段，影響工程造價(jià)的可能性已經(jīng)只有10%。由此看來(lái)，創(chuàng)辦工程造價(jià)管理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在施工前的決策和設(shè)計(jì)階段。而在作出投資決策后，操縱工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。

優(yōu)選設(shè)計(jì)單位實(shí)施限額設(shè)計(jì)提倡采用招標(biāo)或方案競(jìng)選方式擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位，保證選用的設(shè)計(jì)方案技術(shù)先進(jìn)、別致獨(dú)特、適應(yīng)性強(qiáng)，而且又有利于操縱工程造價(jià)。這就變更了目前承包任務(wù)靠關(guān)系，低價(jià)收費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)，低水平設(shè)計(jì)的不良局面。促使設(shè)計(jì)單位努力提高自身素質(zhì)，在工程設(shè)計(jì)方案上高明構(gòu)思，精雕細(xì)刻，在降低工程造價(jià)上多動(dòng)腦筋。如：某單位地下車庫(kù)設(shè)計(jì)采用招標(biāo)的方法，經(jīng)過(guò)對(duì)比結(jié)果選擇了兩家設(shè)計(jì)單位。由于甲方在設(shè)計(jì)招標(biāo)中要求車庫(kù)須做六面防水，其中一家設(shè)計(jì)單位采用GT固凝防水材料，此材料屬新型材料，防水效果較好，但價(jià)格偏高，材料費(fèi)須30萬(wàn)元；另外一家設(shè)計(jì)單位采用溶劑型再生膠瀝青聚氨脂布（二布四涂）防水材料，此材料價(jià)格較低，材料費(fèi)共計(jì)7萬(wàn)元，但是防水效果也得志使用要求。通過(guò)對(duì)兩家設(shè)計(jì)單位舉行經(jīng)濟(jì)對(duì)比，最終選擇了后者。通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)不但儉約了本金，還得志了使用要求。

限額設(shè)計(jì)是指按照批準(zhǔn)的可行性投資估算，操縱初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算操縱施工圖設(shè)計(jì)。同時(shí)，專業(yè)在保證達(dá)成使用功能的前提下，按照調(diào)配的投資限額操縱設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格操縱設(shè)計(jì)的不合理變更，保證不突破總投資限額的工程設(shè)計(jì)過(guò)程，在工程設(shè)計(jì)中要大力推廣限額設(shè)計(jì)。通過(guò)限額設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)的每一個(gè)階段每一個(gè)專業(yè)概括到每一個(gè)設(shè)計(jì)人員都有一個(gè)投資限額的目標(biāo)。

3加強(qiáng)招投標(biāo)中環(huán)節(jié)的造價(jià)管理工作

采用工程量清單招標(biāo)法，由招標(biāo)單位根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)矩供給工程量清單。在工程量清單的根基上，投標(biāo)單位參照消耗量定額，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際處境以及要素市場(chǎng)的行情、自主報(bào)價(jià)而達(dá)成自主競(jìng)爭(zhēng)，這種報(bào)價(jià)模式模范了報(bào)價(jià)行為，也符合了工程造價(jià)量?jī)r(jià)分開的改革原那么，使工程造價(jià)遵循商品經(jīng)濟(jì)價(jià)格規(guī)律，建立以市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格體制，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價(jià)管理體制，通過(guò)這種有序競(jìng)爭(zhēng)，最終降低工程總造價(jià)，提高工程投資效益。

4施工過(guò)程中的造價(jià)管理

施工階段是建筑產(chǎn)品形成階段，也是投資支出最集中的階段。由于施工階段周期長(zhǎng)、影響因素多、材料價(jià)格波動(dòng)大，所以對(duì)施工階段的造價(jià)管理也致關(guān)重要。在這一階段應(yīng)做好。

4.1操縱材料用量、合理確定材料價(jià)格。在工程造價(jià)的操縱中材料價(jià)格的操縱是重要的，材料費(fèi)在工程中往往占很大的比重，一般占預(yù)算費(fèi)用的70%，占直接費(fèi)的80%左右，因此，務(wù)必在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量操縱，合理確定材料價(jià)格，從而有效地操縱工程造價(jià)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為材料的供給供給了多種渠道行情，隨著工程進(jìn)展處境深入現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)，掌管第一手的施工處境及材料信息，為竣工決算供給有力的依據(jù)。

4.2嚴(yán)把變更關(guān)，將工程預(yù)算操縱在概算內(nèi)。在施工引起變更的理由好多，如工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)供給的圖紙不符；當(dāng)前市場(chǎng)供給的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等，這些問(wèn)題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素，所以在施工過(guò)程中，務(wù)必嚴(yán)格把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大創(chuàng)辦規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加創(chuàng)辦內(nèi)容等，最好實(shí)行“分級(jí)操縱、限額簽證”的制度，對(duì)務(wù)必發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，務(wù)必經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、創(chuàng)辦單位代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡量提前實(shí)現(xiàn)這類型變更，裁減損失，由于已完成或片面完成的工程內(nèi)容還需去除，勢(shì)必造成重大變更損失。為此，創(chuàng)辦單位應(yīng)指派工程造價(jià)管理的人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌管、操縱工程造價(jià)的變化處境。

另外，在創(chuàng)辦工程實(shí)施過(guò)程中，還應(yīng)充分發(fā)揮創(chuàng)辦單位作用、建立健全創(chuàng)辦工程法人責(zé)任制、建立完善監(jiān)視約束機(jī)制、理順各方關(guān)系、加強(qiáng)合作管理、加強(qiáng)中介服務(wù)、依法強(qiáng)化管理，同時(shí)大力培訓(xùn)專業(yè)人員、提高行業(yè)整體素質(zhì)、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)辦、促使管理手段現(xiàn)代化。創(chuàng)辦工程造價(jià)管理的關(guān)鍵在于合理確定和有效操縱工程造價(jià)，合理確定是有效操縱的根基，有效操縱是合