小批試產(chǎn)管理規(guī)定

本文格式為Word版，下載可任意編輯——小批試產(chǎn)管理規(guī)定

小批試產(chǎn)管理規(guī)定第A版

第0次修改

第1頁共3頁

1目的明確相關(guān)部門的職責(zé)，理順工作程序，確保小批試產(chǎn)質(zhì)量和小批試產(chǎn)工作的順?biāo)炫e行。

2適用范圍本規(guī)定適用于技術(shù)、生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、供給、籌劃等與小批試產(chǎn)相關(guān)的部門。

3職責(zé)3.1產(chǎn)品工藝部負責(zé)確保相關(guān)技術(shù)文件和資料的正確性與完整性；負責(zé)發(fā)放《小批試產(chǎn)通知單》給生產(chǎn)、供給、品檢等相關(guān)部門。

3.2生產(chǎn)工藝部負責(zé)根據(jù)產(chǎn)品工藝部供給的相關(guān)技術(shù)文件編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝文件并確保工藝文件的正確性與完整性；負責(zé)設(shè)計制作工裝夾具；負責(zé)發(fā)放《小批試產(chǎn)籌劃單》給籌劃管理部并組織小批試產(chǎn)；負責(zé)裝配質(zhì)量等工藝問題的整改；

3.3籌劃管理部負責(zé)下單排產(chǎn)3.4生產(chǎn)分廠負責(zé)按生產(chǎn)工藝部下發(fā)的相關(guān)工藝文件并在生產(chǎn)工藝部的指導(dǎo)下實施小批試產(chǎn)。

3.5供給部負責(zé)根據(jù)籌劃管理部的下單排產(chǎn)籌劃購買相關(guān)原材料。

3.6品檢部職責(zé)3.6.1負責(zé)對小批試產(chǎn)所需的原材料舉行檢驗；3.6.2負責(zé)對生產(chǎn)工藝部提出的不須安置小批試產(chǎn)的觀法舉行審核并作出明確的抉擇觀法回復(fù)給生產(chǎn)工藝部；3.6.3負責(zé)對試產(chǎn)成品舉行抽檢，填寫《小批試產(chǎn)檢驗報告》；3.6.4負責(zé)組織技術(shù)中心工程組、總工辦、計測部、生產(chǎn)分廠、生產(chǎn)工藝部、供給部等部門舉行小批試產(chǎn)評審并填寫《評審報告》；3.6.5負責(zé)發(fā)放《批產(chǎn)通知單》（編號與《小批試產(chǎn)通知單》保持一致）；3.6.6負責(zé)小批試產(chǎn)、批量生產(chǎn)過程中所展現(xiàn)的質(zhì)量問題整改跟蹤與驗證。

3.7品質(zhì)中心總監(jiān)負責(zé)對小批試產(chǎn)評審、確認(rèn)有爭議時的裁決；負責(zé)組織小批試產(chǎn)的風(fēng)險性評估。

3.8技術(shù)中心工程組負責(zé)對產(chǎn)品設(shè)計方面存在的問題舉行整改。

3.9計測部負責(zé)安置小批試產(chǎn)成品的性能測試。

3.10其它相關(guān)部門負責(zé)合作小批試產(chǎn)與評審，必要時參與評審。

4工作程序4.1新產(chǎn)品小批試制通過后，產(chǎn)品工藝部負責(zé)審查相關(guān)技術(shù)文件和資料（包括技術(shù)圖紙圖樣、含認(rèn)證要求的BOM表等）的正確性與完整性并將相關(guān)技術(shù)文件和《小批試產(chǎn)通知單》發(fā)放到供給部、品檢部、生產(chǎn)分廠、生產(chǎn)工藝部等相關(guān)部門。

4.2相關(guān)部門收到小批試產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)文件和資料后負責(zé)審核其正確性與完整性，如察覺問題那么在兩個工作日內(nèi)填寫《小批試產(chǎn)文件觀法反應(yīng)表》反應(yīng)給產(chǎn)品工藝部，產(chǎn)品工藝部自接到反應(yīng)后一個工作日內(nèi)舉行處理并回復(fù)給提出部門。

4.3品檢部收到產(chǎn)品工藝部發(fā)放的相關(guān)文件后于兩個工作日內(nèi)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，確定成品檢驗的方法與留神事項，做好小批試產(chǎn)成品檢驗前的充分打定。

4.4生產(chǎn)工藝部根據(jù)產(chǎn)品工藝部供給的相關(guān)技術(shù)文件于兩個工作日內(nèi)做好相關(guān)打定工作(如需樣機那么到產(chǎn)品工藝部辦理借用手續(xù))并抉擇是否需安置小批試產(chǎn)。

4.4.1如需安置那么由生產(chǎn)工藝部立刻發(fā)放《小批試產(chǎn)籌劃單》到籌劃管理部（原那么上小批試產(chǎn)的數(shù)量不超過50臺/套）。

4.4.2如生產(chǎn)工藝部認(rèn)為不需要安置小批試產(chǎn)時那么于兩個工作日內(nèi)在《小批試產(chǎn)通知單》上填寫不需安置小批試產(chǎn)的觀法后傳給品檢部，品檢部在一個工作日內(nèi)作岀抉擇觀法回復(fù)給生產(chǎn)工藝部。

4.4.2.1如回復(fù)觀法為需要安置小批試產(chǎn)，生產(chǎn)工藝部按"4.4.1'執(zhí)行；4.4.2.2如回復(fù)觀法為不需要安置小批試產(chǎn)，那么品檢部在回復(fù)生產(chǎn)工藝部后立刻發(fā)放《批產(chǎn)通知單》到相關(guān)部門。

4.5籌劃管理部接到生產(chǎn)工藝部通知后安置下單排產(chǎn)并通知生產(chǎn)中心、供給部等相關(guān)部門做好打定工作。

4.6供給部根據(jù)籌劃管理部的下單排產(chǎn)籌劃確定物料到位時間并實施相關(guān)物料購買，購買完成后由材料倉倉管員按規(guī)定報檢。

4.7品檢部組織對小批試產(chǎn)所需的相關(guān)物料舉行檢驗，填寫《產(chǎn)品元器件、原材料檢驗報告單》。

4.8生產(chǎn)分廠按規(guī)定領(lǐng)料并組織實施小批試產(chǎn)，概括按《生產(chǎn)過程操縱程序》執(zhí)行。技術(shù)中心工程組、生產(chǎn)工藝部等相關(guān)部門負責(zé)安置人員到現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)并現(xiàn)場辦公解決問題。

4.9品檢部對試產(chǎn)的成品舉行抽檢填寫《小批試產(chǎn)檢驗報告》，如存在產(chǎn)品設(shè)計方面的問題那么通知技術(shù)中心工程組舉行整改，如存在裝配質(zhì)量等工藝問題那么通知生產(chǎn)工藝部舉行

整改。

4.10技術(shù)中心工程組、生產(chǎn)工藝部對相關(guān)不合格項整改完畢后通知品檢部重新檢驗。品檢部檢驗完畢后組織總工辦、技術(shù)中心工程組、計測部、生產(chǎn)中心、生產(chǎn)工藝部、供給部、出口技術(shù)支持部（屬出口產(chǎn)品時）等相關(guān)部門和人員(必要時請營銷部門代表、客戶代表及技術(shù)專家加入)舉行小批試產(chǎn)評審并填寫《評審報告》。概括評審工程由品檢部根據(jù)實際處境確定。對評審中察覺的不合格項由相關(guān)責(zé)任部門舉行整改，品檢部跟蹤與驗證；有爭議時由品質(zhì)中心總監(jiān)舉行裁決，必要時上報總經(jīng)理或董事長批示，按批示觀法處理。

4.11小批試產(chǎn)評審?fù)ㄟ^后由品檢部于一個工作日內(nèi)發(fā)放《批產(chǎn)通知單》到相關(guān)部門并跟進正式投產(chǎn)的籌劃與實施，并對小批試產(chǎn)所展現(xiàn)的不合格項舉行驗證。

4.12